Структура программы развития учреждения. 1. Паспорт программы: Название учреждения, его данные Авторы-разработчики программы Название программы Цели и задачи программы Краткая аннотация программы Срок реализации программы Кем и когда принята и утверждена программы 2. Информационная справка о деятельности учреждения (описательный стиль, констатирование сегодняшнего состояния) Место и роль учреждения в районе Общие данные о целевой аудитории, с которой осуществляется работа. Направления деятельности учреждения, оказываемые услуги Характеристика материально-технической базы Внешние связи учреждения 3. Актуальность программы (аналитический подход, анализ) Анализ состояния и характеристика проблем и (или) точек роста, на решение которых направлена программа развития: анализ состояния и прогноз изменений внешней среды и социального заказа; анализ и оценка деятельности, инновационного опыта учреждения; анализ целевой аудитории (возрастной, количественный, социальный и т.д.); анализ направлений деятельности учреждения и оказываемых услуг с позиции соответствия тенденциям молодежной политики и социальному заказу; анализ соответствия материально-технической базы современным формам работы с молодежью; анализ эффективности взаимодействия внешних связей учреждения; анализ кадрового состава и структуры управления учреждением. уровень достижений учреждения и связанные с этим тенденции изменения его деятельности; анализ выявленных проблем и их причин; анализ рисков и существующих сложностей в деятельности учреждения, требующих направленного воздействия для устранения. 4. Концептуальные основы программы. Виденье будущего образа учреждения и его возможностей. Основная идея учреждения, его миссия, основные принципы жизнедеятельности. Особенности нововведений в деятельность учреждения. 5. Основные цель и задачи программы, сроки и этапы ее реализации. Определение цели и задач, соответствующих общим тенденциям развития молодежной политики, потребностям со стороны заказчиков и определенным в результате анализа проблемам и точкам роста, возможностям учреждения. Этапы работы по программе 6. Состояние и перспективы развития программы. Нормативно-правовое обеспечение. Программно-методическое обеспечение. Кадровое обеспечение. Материально-техническое обеспечение. ресурсного обеспечения 7. Механизмы реализации программы развития. Конкретная деятельность по решению поставленных задач через реализацию основных направлений деятельности учреждения: Характеристика подпрограмм, обеспечивающих реализацию программы. Описание требуемого ресурса по каждому этапу и ожидаемый источник их поступления. Конкретные мероприятия по каждому этапу реализации программы. 8. Перечень критериев и показателей, отражающих ход ее выполнения. Критерии и мероприятия (формы) по оценке результативности решения поставленных задач и деятельности на каждом этапе реализации программы. 9. Оценка эффективности программы Ожидаемые результаты реализации программы и целевые индикаторы – измеряемые количественные и качественные показатели решения поставленных задач и хода реализации программы по годам.