Семинар Президента Гильдии Маркетологов Игоря Березина «Аудит эффективности маркетинга с позиции руководителя компании» Значение эффективного маркетинга для успеха компании сложно переоценить. Поэтому так важно уметь проводить оценку его эффективности и вовремя вносить коррективы. Приглашаем Вас поучиться у настоящего профессионала! 5 июня при поддержке Фонда развития предпринимательства в Самаре состоится консультационный семинар президента Гильдии Маркетологов Игоря Березина на тему «Аудит эффективности маркетинга с позиции руководителя компании». Приглашаем маркетологов и руководителей компаний на это мероприятие! Семинар предназначен для владельцев и совладельцев среднего бизнеса; исполнительных директоров, коммерческих директоров, директоров по маркетингу, продажам, рекламе и развитию, обладающих полномочиями принимать решения по вопросам ОРГАНИЗАЦИИ / реорганизации маркетинга в своих компаниях. Время проведения семинара: 5 июня с 10.00 до 17.15. Автор и ведущий семинара- Игорь БЕРЕЗИН, Консультант по проведению аудита маркетинга, исследований рынка, брендингу, бизнес – планированию, маркетинговому анализу и прогнозированию. С 2005-го года входит в ТОП-5 «Самые известные консультанты по маркетингу в России». Автор 14 монографий, более 400 статей и аналитических материалов по вопросам маркетинга, экономики и бизнеса, публиковавшихся в ведущих деловых изданиях России. Президент Гильдии Маркетологов, Партнер консалтинговой компании Semperia M&S, Ведущий эксперт исследовательского холдинга Romir, Председатель Совета Директоров полиграфической компании «Воронеж». Предварительная программа семинара: 1. Маркетинг, основанный на данных против маркетинга, основанного на предположениях и трюках. Маркетинговая триада: Рынок – Продукт – Коммуникации. 2. Когда необходим и что дает аудит маркетинга в компании? Внутренний и внешний аудит маркетинга: плюсы и минусы. Форматы проведения аудита. Формирование плана и бюджета маркетинга. Структура маркетингового бюджета. 3.Фирма и Рынок. Источники информации для проведения аудита маркетинга. Исследования рынка и потребителей: частота сбора данных, своими силами и с привлечением специализированных компаний. 4. Потребители и конкуренты. Ключевые вопросы о наших потребителях: идентификация, сегментация, структура мотивации, лояльность, АВС - анализ. Ключевые вопросы о конкурентах. 5. Ключевые вопросы о «Продукте» компании: УТП и позиционирование. Разработка новых продуктов: 7 резонов, 7 вопросов, 7 идей, 7 ошибок. Управление ассортиментом и жизненным циклом продукта. 6. Цена: 7 вопросов, 7 стратегий, 7 целей. Скидки и дифференциация цен. 7. Каналы распределения и распределение силы в канале поставки. 8. Послание, реклама и медиаплан, BTL - мероприятия, PR.