Список курсовых работ по кафедре управления проектами 1 курс магистратуры 2011-2012 учебный год

Список курсовых работ
по кафедре управления проектами
1 курс магистратуры
2011-2012 учебный год
Аньшин Валерий Михайлович, д.э.н., профессор:
1. Использование
теории
и методологии финансового портфеля в управлении
портфелем проектов
2. Управление портфелем проектов с учетом стадий макроэкономического бизнес-цикла
3. Влияние портфеля национальных проектов и государственных программ на портфели
проектов компаний
4. Развитие процессов и организации управления портфелем проектов
5. Технологии и инструменты селекции и отбора проектов в портфель
6. Исследование практики управления портфелем проектов в российских и зарубежных
компаниях.
7. Модели зрелости управления портфелем проектов.
8. Управление портфелем проектов в целях повышения ценности бизнеса.
9. Математические модели управления портфелем проектов.
10. Использование проектной методологии в управлении развитием бизнеса.
11. Особенности управления крупными проектами.
12. Управление портфелем проектов с учетом стадий жизненного цикла организации.
13. Учет рисков в управлении портфелем проектов
14. Особенности управления региональными проектами и программами развития.
15. Управление программой стратегических изменений в компании
Аршавский Александр Юрьевич, к.э.н., доцент:
1. Методы структурированного финансирования проектов.
2. Методы финансирования в условиях государственно-частного партнерства.
Дагаев Александр Александрович, к.т.н., доцент:
1. Управление инновационными (венчурными) проектами
(рассматриваются конкретные высокотехнологичные проекты, прошедшие стадию
создания опытного образца);
2. Организация IPO (на примере конкретных российских предприятий, работающих в
сфере высоких технологий)
3. Оценка эффективности крупномасштабных бюджетных программ;
4. Метод построения «дорожных карт» как инструмент реализации крупномасштабных
проектов и программ;
5. Особенности разработки и реализации крупномасштабных национальных программ в
новых направлениях инновационного развития экономики (нанотехнологии,
водородная энергетика, освоение альтернативных источников энергии и пр.);
6. Международные стратегические технологические альянсы как инструмент получения
конкурентных преимуществ для российских предприятий (на примере конкретных
отраслей промышленности);
7. Другие темы по согласованию с научным руководителем.
Даниляк Владимир Исаакович, к.т.н., д.псих.н., профессор:
1.Реализация процессного подхода в управлении качеством проекта.
2.Статистические методы как инструмент управления процессами проекта.
3.Оценка качества проекта с использованием бенчмаркинга и квалиметрии.
4.Экспертные методы при применении диаграмм Парето и Исикавы в управлении
проектом
Демкин Игорь Вячеславович, д.э.н., доцент:
1. Математические методы и модели управления рисками портфелей инновационноинвестиционных проектов предприятия.
2. Экономическая эффективность инвестиций в систему управления рисками
нефтегазовых проектов.
3. Анализ подходов к балансировке портфеля комплексных международных
нефтегазовых проектов.
4. Реальные опционы в управлении рисками международных нефтегазовых проектов и
механизмы оценки их параметров.
5. Построение системы риск-менеджмента инвестиционных проектов нефтегазовой
компании.
6. Анализ и управление рисками в комплексных международных нефтегазовых проектах.
7. Сравнительный анализ моделей и методов формирования портфеля комплексных
международных нефтегазовых проектов.
8. Исследование механизмов формирования программы реализации инвестиционной
стратегии предприятия в условиях неопределенности.
9. Исследование систем мониторинга ранних угроз в системах управления рисками
проектов промышленной компании на основе системы сбалансированных показателей.
10. Эффективность применения проектного финансирования в управлении крупными
международными нефтегазовыми проектами.
11. Анализ моделей оценки эффективности комплексных международных нефтегазовых
проектов.
12. Оценка инвестиционной привлекательности рынка сжиженного природного газа (на
примере стран Азиатско-Тихоокеанского региона)
13. Управление рисками и возможностями в ходе реализации нефтегазовых проектов на
основе реальных опционов.
14. Анализ факторов и последствий организационных рисков в ходе реализации
нефтегазовых проектов
15. Сравнительный анализ моделей прогнозирования цен на энергоносители на примере
рынков нефти и газа
16. Управление ценовым риском в нефтегазовых проектах (на основе использования
стохастических моделей динамики цен на энергоносители)
Ильина Ольга Николаевна, к.т.н., доцент:
1. Ценностно-ориентированное управление проектами в компании.
2. Интеграция системы управления проектами в корпоративную систему управления.
3. Управление креативными проектами.
4. Корпоративная система мотивации в проектно-ориентированной компании.
5. Стратегия корпоративного обучения и развития персонала проектно-ориентированной
компании.
6. Программно-информационные системы управления проектами, программами и
портфелем проектов компании.
7. Роль и задачи корпоративного проектного офиса.
8. Современные технологии корпоративного управления проектами.
9. Особенности проектно-функционального взаимодействия в компании.
10. Управление командой проекта.
11. Управление знаниями при управлении проектами.
Методология управления ИТ-проектами.
Коссов Владимир Владимирович, д.э.н., профессор:
1. Доверие к фирме как необходимое условие её инвестиционной привлекательности.
2. Способы повышения заинтересованности менеджмента в постоянной модернизации
производства.
3. Два вида инвестиций – в сохранение и развитие бизнеса. Влияние двух видов
инвестиций на организацию управления ими.
4. Инвестиционный
проект
как
реализация
стратегии
развития
фирмы.
Последовательность действий при подготовке проекта.
5. Когда и для чего оценивается эффективность инвестиционного проекта.
6. Наиболее типичные ошибки, допускаемые при оценке инвестиционных проектов.
В.Н.Лившиц, С.В.Лившиц Системный анализ нестационарной экономики России (19922009): рыночные реформы, кризис, инвестиционная политика Москва 2010 Стр. 303-334
7. Резкие различия в инвестиционной привлекательности различных районов России.
Секреты успеха Калужской области.
8. Способы побуждения бизнеса к инвестициям
9. Необходимые и достаточные условия для решения инвестировать.
10. Связь направлений инвестиций с положением товара на кривой жизненного цикла.
11. Оценка инвестором идеи, под которую предприниматель ищет деньги.
12. Причины, порождающие необходимость обновления оборудования.
13. Формирование альтернативных вариантов наращивание мощности фирмы. Алгоритм
расчёта сроков использования оборудования.
14. Причины, определяющие целесообразность выход бизнеса в новую точку; варианты
решения – новое строительство или приобретение актива, плюсы и минусы каждого
из них. Оценка сравнительной эффективности.
15. Где и как искать иностранного инвестора.
Литвин Юрий Васильевич, к.э.н., старший преподаватель:
1. Анализ и управление рисками в проектах и портфелях проектов
2. Применение методологии «освоенного объема» для измерения и контроля
эффективности выполнения проектов. Анализ проблем использования методологии
3. Текущее управление проектами и портфелями проектов на предприятии
4. Особенности использования показателей стоимости на краткосрочных интервалах
времени для оценки проектов, портфелей проектов и проектно-ориентированных
предприятий
Никонов Игорь Михайлович, к.физ-мат.н., доцент:
1. Методы прогнозирования показателей проекта.
2. Реализация прогнозирующей функции в инновационной компании.
3. Влияние макро- и мезоэкономических прогнозов на деятельность (проектов) компании.
Пронин Алексей Захарович, к.э.н., доцент:
1.Организация управления проектом в сфере:
 Бытового обслуживания;
 Гостинично-туристического бизнеса;
 Жилищно-коммунального хозяйства и строительства
2. Проблемы управления региональными программами.
3. Разработка инвестиционных проектов развития предприятий с использованием
лизинговых отношений.
4.Экономическое обоснование инвестиционных проектов.
5. Разработка проектов нового бизнеса.
Прудников Владимир Михайлович, к.э.н., доцент:
1. Проблемы оценки эффективности инвестиционных бизнес-проектов
2. Разработка инвестиционного бизнес- проекта (на примере …..)
3. Исследование инвестиционной привлекательности отраслевого рынка (на примере…)
Царьков Игорь Николаевич, к.э.н., доцент:
1. Понятие устойчивости проекта/портфеля
2. Методы формирования устойчивого расписания проекта
3. Оптимизация проектного плана на основе метода ...
4. Управление интеграцией проекта
5. Обратные связи в процессе управления устойчивостью проекта
6. Индексы критичности работ в условиях неопределенности
7. Применение теории ограничений в задачах управления портфелем проектов
8. Процессы/методы/модели управления проектами с неопределенным составом
работ
9. Методы многокритериальной оптимизации проекта/портфеля
10. Управление проектом в условиях неопределенности
11. Методы селекции портфеля проектов
12. Модели оптимизации портфеля проектов
13. Управление расписанием портфеля проектов в условиях ограниченных ресурсов
14. Формирование расписания крупного проекта
15. Управление стоимостью крупного проекта
16. Разработка бюджета проектно-ориентированной компании в условиях
неопределенности
17. Модели инвестиционно-финансового планирования в компании
Ципес Григорий Львович, к.э.н., доцент:
1. Особенности управления научно-исследовательскими проектами
2. Принципы формирования инновационных программ. Сравнительный анализ
российского и японского подходов
3. Сравнительный анализ методов оценки эффективности инновационных проектов и
программ.
4. Методы оценки эффективности ИТ-проектов
5. Использование методологии BSC для управления проектно-ориентированной
деятельностью
6. Аутсорсинг проектного офиса
7. Современные подходы к управлению контрактами и поставками