Список курсовых работ по кафедре управления проектами 1 курс магистратуры 2013-2014 учебный год Аньшин Валерий Михайлович, д.э.н., профессор: 1. Системный подход к управлению проектами 2. Ценностно-ориентированное управление проектами в компании 3. Управление проектами с учетом принципов концепции устойчивого развития 4. Разработка системы стратегического управления проектами в компании 5. Построение концептуальной модели управления портфелем проектов в компании 6. Методологические проблемы формирования архитектуры управления портфелем проектов и программами в компании 7. Математические модели управления портфелем проектов 8. Технологии и инструменты селекции и отбора проектов в портфель 9. Управление повышением зрелости портфельного менеджмента в компании 10. Использование проектной методологии в управлении развитием бизнеса. 11. Управление портфелем проектов с учетом стадий жизненного цикла организации. 12. Управление портфелем проектов на уровне национальной экономики (макроуровне) 13. Методологические аспекты управления программами в компании 14. Управление стратегическими изменениями на основе проектов и программ 15. Управление трансформационными программами Аршавский Александр Юрьевич, к.э.н., доцент: 1. Методы структурированного финансирования проектов. 2. Методы финансирования в условиях государственно-частного партнерства. Багратиони Константин Амиранович, к.психолог.н., ст. преподаватель: 1. Роль стиля разрешения конфликтов в управлении проектной командой 2. Влияние показателей эффективности управления командой проекта на удовлетворенность заинтересованных сторон 3. Взаимосвязь стиля лидерства в проектной команде и ее эффективности 4. Разработка валидного инструмента для измерения эффективности проектной команды 5. Роль лидерского видения в управлении проектной командой 6. Эффективность проектной команды и ее влияние на ключевые показатели эффективности проекта 7. Социально-психологические причины остановки выполненного на 90% проекта 8. Социально-психологические факторы, определяющие вероятность применения методов управления проектами на практике. Барыкин Алексей Николаевич, к.э.н., доцент: 1. Методы разработки продуктов/услуг как элемент инноваций в бизнес-моделях организации. 2. Корпоративная система управления инновациями в коммерческой организации. 3. Практика применения метода балансировки портфеля проектов организации на основе её опыта ведения инновационной деятельности. 4. Оценка опыта ведения инновационной деятельности компании в структуре ее интеллектуального капитала; 5. Исследование влияния "личных" связей на процесс устойчивого развития малого и среднего инновационного бизнеса 6. Интеллектуальный капитал сообщества организаций организованного на принципах открытых инноваций. Бурукина Ольга Алексеевна, к.филолог.н., доцент 1. Национальные креативные индустрии: компаративный анализ 2. Управление проектами в креативных индустриях: аналитический обзор 3. Управление проектами в выставочном бизнесе: аналитический обзор 4. Выставочный бизнес в России: перспективы развития 5. Киноиндустрия как интегративная совокупность проектных направлений 6. Event-менеджмент в России: национальные особенности проектного менеджмента 7. Выставочный проект: алгоритм реализации. 8. Кинособытие как кратко/среднесрочный или долговременный проект 9. Модели управления политическим проектом: сопоставительный анализ 10. Аттракция креативного проекта 11. Современный музей как экспериментальная площадка управления проектами 12. Современный политический проект в РФ и США: компаративный анализ Дагаев Александр Александрович, к.т.н., доцент: 1. Управление проектами в начальной стадии реализации (высокотехнологичные стартапы). 2. Управление венчурными проектами ( в том числе, в условиях финансового кризиса). 3. Особенности управления проектами в рамках стратегических альянсов. 4. Оценка эффективности бюджетных программ и налоговых льгот. 5. Особенности управления высокотехнологичными проектами (нанотехнологии, биотехнологии, альтернативная энергетика). 6. Управление проектами в машиностроении. 7. Управление интеграционными проектами и процессами на постсоветском пространстве. Ильина Ольга Николаевна, к.т.н., доцент: 1. Ценностно-ориентированное управление проектами в компании. 2. Формирование корпоративной методологии управления проектами 3. Управление креативными проектами. 4. Корпоративная система мотивации в проектно-ориентированной компании. 5. Стратегия корпоративного обучения и развития персонала проектноориентированной компании. 6. Программно-информационные системы управления проектами, программами и портфелем проектов компании. 7. Роль и задачи корпоративного проектного офиса. 8. Современные технологии корпоративного управления проектами. 9. Управление командой проекта. 10. Лидерство при управлении проектами 11. Управление знаниями при управлении проектами. 12. Методология управления ИТ-проектами. 13. Управление инвестиционно-строительными проектами 14. Управление крупномасштабными проектами и программами 15. Гибкие методологии управления проектами Колоколов Владимир Алексеевич, д.э.н., профессор 1. Технологии поиска инновационных решений в производственных организациях. 2. 3. 4. 5. Методы и приемы технологического прогнозирования. Использование подходов функционально-стоимостного анализа в редпринимательских проектах. Изобретения и их роль в развитии цивилизаций. Закономерности экономико-технологического развития и их использовани Коссов Владимир Владимирович, д.э.н., профессор: 1. Особенности инвестиционного проекта, реализуемого на действующем предприятии. 2. Проекты преобразования старых промышленных зон. 3. Инвестиционный проект как реализация стратегии развития фирмы. Последовательность действий при подготовке проекта. 4. Оценка инвестиционного проекта в условиях неопределенности. 5. Типичные ошибки, допускаемые при оценке инвестиционных проектов. 6. Резкие различия в инвестиционной привлекательности различных районов России. Секреты успеха Калужской области в реализации инвестиционных проектов с иностранными инвесторами. 7. Причины, определяющие целесообразность выхода бизнеса в новую точку; варианты решения – новое строительство или приобретение актива, плюсы и минусы каждого из них. Оценка сравнительной эффективности. 8. Проекты, связанные с российскими инвестициями за границу Литвин Юрий Васильевич, к.э.н., доцент: 1. Анализ и управление рисками в проектах и портфелях проектов 2. Использование метода анализа иерархий в задачах формирования портфеля проектов компании 3. Текущее управление проектами и портфелями проектов на предприятии 4. Методы качественно-количественной оценки рисков проектов и портфелей проектов в условиях отсутствия полной информации Никонов Игорь Михайлович, к.физ-мат.н., доцент: 1. Методы прогнозирования показателей проекта. 2. Реализация прогнозирующей функции в инновационной компании. 3. Влияние макро- и мезоэкономических прогнозов на деятельность (проектов) компании. Прудников Владимир Михайлович, к.э.н., доцент: 1. Проблемы оценки эффективности инвестиционных бизнес-проектов 2. Разработка инвестиционного бизнес- проекта (на примере …..) 3. Исследование инвестиционной привлекательности отраслевого рынка (на примере…) Царьков Игорь Николаевич, к.э.н., доцент: 1. Оценка эффективности систем управления проектами на основе системной динамики 2. Методы и показатели устойчивости расписания проекта 3. Бюджетирование в проектно-ориентированных компаниях 4. Оптимизация портфеля проектов с использованием методов стохастического программирования 5. Решение компромиссных задач с использованием теории игр Ципес Григорий Львович, к.э.н., доцент: 1. 2. 3. 4. 5. Особенности управления научно-исследовательскими проектами Принципы формирования инновационных программ. Сравнительный анализ российского и японского подходов Сравнительный анализ методов оценки эффективности инновационных проектов и программ. Методы оценки эффективности ИТ-проектов Использование методологии BSC для управления проектно-ориентированной деятельностью Яковлева Анна Юрьевна, к.э.н., ст. преподаватель: 1. Анализ методологии управления инновационными проектами 2. Анализ и оценка сетевых взаимоотношений в проекте на примере управления коммуникациями проекта. Аннотация: Анализ формирования и развития сетей коммуникаций в проектах с точки зрения законов развития сетей, формализация этого процесса для проектов, исследование инструментов, применяемых для формирования и упорядочения коммуникаций, использование стандартов управления проектами для управления этими процессами. Анализ и оценка сетевых взаимоотношений в проекте на примере управления поставками проекта. Аннотация: Анализ формирования и развития взаимоотношений между организацией, реализующей проект и поставщиками проекта. Обзор теоретических подходов в области проблем развития сетевых взаимоотношений с поставщиками и с поставщиками проектов в частности. Исследование инструментов, используемых для систематизации и упорядочивания сетевых взаимоотношений с поставщиками в проектах, применение стандартов управления проектами для регламентации перечисленных процессов. 3. Анализ и оценка сетевых взаимоотношений при реализации инновационных проектов. Аннотация: Анализ формирования сетей между участниками и стэйкхолдерами инновационного проекта, включая различных участников инновационного процесса: от разработчиков новшеств до общественности, СМИ и PR-агентств. Роль инновационной экосистемы (сообщества участников инновационного процесса) при реализации инновационных проектов. Теоретический анализ механизмов возникновения сетевых взаимоотношений в проектах, применение стандартов управления проектами для регламентации перечисленных процессов. 4.