Аннотация Стр мен-т маг - Владивостокский государственный

МИНОБРНАУКИ РОСИИ
ВЛАДИВОСТОКСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И
СЕРВИСА
21680
Ключевые слова
АННОТАЦИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Стратегический менеджмент продвинутый курс
Стратегия, стратегическое управление, цель
Цель и задачи дисциплины с учетом направления и профиля
Целью освоения учебной дисциплины является формирование у магистрантов
соответствующих компетенций в сфере стратегического управления организацией.
Задачи дисциплины:
 изучение актуальных проблем стратегического менеджмента;
 формирование навыков диагностики внешней и внутренней сред современной организации;
 освоение концепций, методов теории и практики принятия стратегических управленческих
решений;
 изучение и освоение особенностей реализации стратегических изменений в организации,
оценку их результативности и эффективности;
 рассмотрение конкретных деловых ситуаций, изучение опыта стратегического менеджмента
на примере современных организаций;
 развитие творческого мышления в области стратегического менеджмента.
Изучение дисциплины способствует росту профессиональной подготовленности менеджеров,
развитию у них навыков в принятии стратегических решений и их реализации.
Место дисциплины в структуре основной образовательной программы (ООП) ВПО
ООП
Форма
обучения
080200..68. Менеджмент.
Стратегический
менеджмент
ОФО
Блок
М.2/Вариативная
часть
Модуль Трудоемкость
Форма
(З.Е.)
промежут.
контроля
3
Э
Результаты освоения дисциплины (формируемые компетенции и ЗУВ)
В результате освоения дисциплины у обучающегося должны быть сформированы компетенции:
ООП
080200.68,
Менеджмент.
Стратегический
менеджмент
Коды компетенций
ПК-2 способность
разрабатывать
корпоративную
стратегию
Знания, Умения, Владение
Знание:
- основные элементы процесса стратегического
управления и альтернативы стратегий развития
Умение:
- осуществлять анализ и разработку стратегии
организации на основе современных методов и
передовых научных достижений
Владение:
- навыками разработки стратегий развития
организаций и их отдельных подразделений
Умение:
ПК-4 способность
разрабатывать
программы
организационного
развития и изменений и
обеспечивать их
реализацию
ПК-7 владение
методами
стратегического
анализа
- управлять развитием организации
осуществлять анализ и разработку стратегии
организации на основе современных методов и
передовых научных достижений
Владение:
- навыками количественного и качественного
анализа для принятия управленческих решений;
- методикой построения организационноуправленческих моделей
Умение:
- осуществлять анализ и разработку стратегии
организации на основе современных методов и
передовых научных достижений
Владение:
- навыками количественного и качественного
анализа для принятия управленческих решений;
- навыками разработки стратегий развития
организаций и их отдельных подразделений
Связь с другими дисциплинами и практиками учебных планов
Дисциплина базируется на следующих дисциплинах ООП ВПО
дисциплины бакалаврской образовательной программы: «Менеджмент», «Теория организации»,
«Исследование систем управления», «Организационное поведение», «Экономическая теория»,
«Экономико-математическое моделирование», «Маркетинг». Также необходимо предварительное
получение компетенций следующих дисциплин магистерской ООП: «Методы исследований в
менеджменте», «Современный стратегический анализ» и «Управление изменениями».
При освоении данной дисциплины компетенции одновременно формируются следующими
дисциплинами ООП ВПО
ООП
Дисциплина
Блок
Коды
компетенций
Инвестиционный анализ и управление
М.2.ДВ.Д ПК-7
капиталом компании
Корпоративные финансы
М.2.Б
ПК-7
Международный менеджмент
М.2.ДВ.Д ПК-7
Методы принятия управленческих
М.2.В
ПК-2; ПК-7
решений
Правовое регулирование управленческой
080200..68, Менеджмент.
деятельности и управление
М.2.В
ПК-7
Стратегический
государственными закупками
менеджмент
Современный стратегический анализ
М.2.Б
ПК-2; ПК-7
Стратегический финансовый менеджмент М.2.ДВ.Б ПК-2; ПК-7
Теория организации и организационное
М.2.Б
ПК-7
поведение
Управленческая статистика
М.2.В
ПК-7
Управленческая экономика
М.2.Б
ПК-7
Освоение данной дисциплины необходимо обучающемуся для успешного освоения
следующих дисциплин (модулей), прохождения практик по данному направлению подготовки:
«Методы поддержки принятия управленческих решений» и «Стратегический
финансовый менеджмент».
Содержание дисциплины
1 Современная концепция стратегического управления
2 Стратегии в организации
3 Стратегический выбор и формирование стратегий
4 Управление реализацией стратегий
Образовательные технологии
Дисциплина читается в 3семестре в объеме 72 учебных часов или 3 зачетных единиц. На
самостоятельное изучение дисциплины магистрантам выделяется 48 часов. Итоговая аттестация по
курсу — экзамен.
В ходе изучения дисциплины предусмотрены лекционные занятия (8 часов), в ходе которых
изучается теоретический материал, и практические занятия (16 часов), обеспечивающие выработку
практических умений и навыков у студентов. Доля интерактивных занятий составляет более 50%
от общего количества аудиторных часов по дисциплине.
Фонды оценочных средств
Контроль успеваемости магистрантов осуществляется в соответствии с рейтинговой системой
оценки знаний студентов (магистрантов).
Текущий контроль предполагает:
- проверку уровня самостоятельной подготовки студента при выполнении индивидуального
задания;
- опросы и дискуссии по основным моментам изучаемой темы.
Промежуточный контроль предусматривает:
- проведение контрольных работ по блокам изученного материала;
- тестирование остаточных знаний (предварительные аттестации).
Итоговый контроль знаний магистрантов осуществляется при проведении экзамена.
Кафедра менеджмента
Кафедра:
Ведущие преподаватели
Попова Инна Викторовна