отдела внутренней политики

СОГЛАСОВАНО
начальник управления
внутренней политики
Акмолинской области
____________Б. Избасарова
УТВЕРЖДЕНО
Постановлением акимата
Целиноградского района
«24» декабря 2009 год
№294
Стратегический план
отдела внутренней политики Целиноградского района
на 2010 – 2014 годы
а. Акмол
2010
2
Содержание
1.
Миссия и видение отдела внутренней политики Целиноградского района
2.
Анализ текущей ситуации
3.
Стратегические направления деятельности отдела внутренней политики и
ключевые целевые индикаторы
4.
Функциональные возможности отдела внутренней политики и возможные
риски
5.
Нормативно-правовая база
6.
Бюджетные программы
3
1. Миссия и видение
Миссия отдела внутренней политики – реализация государственной
политической стабильности в районе.
политики и обеспечение общественно-
Видение отдела внутренней политики – внутриполитическая стабильность и демократизация политических
процессов в районе при активном взаимодействии государственных и общественных структур, социальное благополучие
населения района.
.
2. Анализ текущей ситуации
Стратегически важным направлением работы органов государственного управления Акмолинской области в сфере
внутренней политики и социальной сферы являются: сохранение внутриполитической стабильности и общественного
согласия в регионе, идеологическое обеспечение осуществляемых в области и районе социально-экономических и
политических реформ.
Идеологическая работа проводится в соответствии с ежегодным Планом действий местных исполнительных органов,
разработанным по основным приоритетным направлениям Послания Президента народу Казахстана.
1. Одним из направлений идеологической работы является информационно - пропагандистское обеспечение
посредством организации государственного заказа в средствах массовой информации.
В районе зарегистрировано 1 печатное средство массовой информации (СМИ)
Государственный заказ на реализацию информационной политики на местном уровне исполняет 1 СМИ. Объем
государственного заказа 2009 года возрос по сравнению с 2008 годом на 8% ( 2007 г – 6159,6млн. тенге, 2008 г. – 6811,0
млн. тенге, 2009 г. - 7355,0 млн. тенге).
В рамках государственного заказа ведется работа с районными газетами «Призыв» - «Уран».
2. Сохранение и дальнейшее укрепление национального единства и внутриполитической стабильности в районе
связано с объединением конструктивных сил общества.
В районе представлены филиалы 1 политические партии. Наиболее влиятельной в регионе является районный
филиал НДП «Нур Отан». Согласно данным социологических опросов среди населения, уровень поддержки НДП “Нур
Отан” в 2009 г. составил - 78 %.
4
Деятельность других филиалов не получает широкого общественного резонанса среди населения. В работе с
политическими партиями и движениями используются различные диалоги в форме круглого стола, встреч, семинаров,
пресс-конференций.
Институт гражданского общества в регионе представлен также и 3 НПО, из которых 2 - активно действующих.
Для определения основных приоритетов и выработки рекомендаций,
при акимате
районе
работает
консультативный Совет по взаимодействию и сотрудничеству с НПО.
В целях налаживания конструктивного диалога между государственными органами и религиозными объединениями
в районе функционирует Совет по связям с религиозными объединениями при акимате района. На заседаниях Совета
рассматриваются вопросы состоянии религиозной ситуации в Целиноградском районе, проблемные аспекты правового
регулирования религиозных объединений, деятельности иностранных миссионеров, взаимодействия религиозных
объединений и государственных органов, вопросы организации учетной регистрации малочисленных религиозных групп и
регистрации культовых объектов.
В целях координации и усиления сотрудничества государственных органов разработан План мероприятий по
предупреждению распространения идей религиозного экстремизма по Целиноградскогму району. В соответствии с
данным планом государственными органами на постоянной основе проводятся тематические конференции, круглые столы,
лекции в учебных заведениях, семинары-тренинги, встречи представителей традиционных конфессий с различными
категориями населения.
На территории района, зарегистрировано 10 религиозных организаций и 24 малочисленных групп. Имеется 2
культовых объекта.
3. Реализация государственной молодёжной политики в регионе осуществляется согласно утвержденным Планом
мероприятий. В целях эффективной реализации государственной молодежной политики в районе при акимате действует
Совет по делам молодежи и патриотическому воспитанию.
Одним из приоритетных направлений реализации молодежной политики является решение проблем безработицы.
На молодежную практику из числа безработной молодежи в 2009 году по району направлено - 104 человек, из них 23 с
высшим образованием, 64 средним специальным, 17 начальным профессиональным.
В ПЛ-19 идет подготовка специалистов по специальностям: «Мастер сельскохозяйственного производства, фермер»,
«Хозяйка усадьбы», «Мастер – строитель широкого профиля». Общее количество обучающихся составляет 280 человек.
В год на 1 учащегося выделяются средства в размере – 211 000 тенге.
5
3. Стратегические направления деятельности
отдела внутренней политики
Целиноградского района
Акмолинской области
1. Дальнейшее укрепление государственности, единства народа и обеспечение консолидации общества для стабильного
развития нации
2. Повышение конкурентоспособности районного информационного пространства
3. Создание условий для развития молодежи, вовлечения их в социально-экономическое развитие страны
Показатели развития отдела внутренней политики Целиноградского района
Таблица 1
Наименование
Ед.измерения Итоговое
Отчетный период
Плановый период
значение
2008 год
2009 год
2010 год
2011 год
2012 год
2013 год
2014 год
показателя/ (отчет)
( план )
индикатора
Стратегическое направление № 1. Дальнейшее укрепление государственности, единства народа и обеспечение консолидации общества
для стабильного развития нации
Цель 1.1 Обеспечение единства народа и формирование общеказахстанского патриотизма в Целиноградском районе
75
80
Уровень поддержки
%
62,3
64,8
67
68
71
80
населением района
Стратегии развития
государства и
государственной
политики в
общественном
сознании
Задача 1.1.1 Сохранение и укрепление межнационального согласия в регионе
Уровень поддержки в
%
73,8
75
80
81
83
85
90
90
6
общественном
сознании населения
района
государственной
политики в сфере
межэтнических и
межконфессиональных
отношений
Доля взрослого
%
55,2
57
65
68
70
80
85
населения, охваченная
мероприятиями по
пропаганде ценностей,
толерантности и
межнационального
согласия,
проводимыми ОВП
Задача 1.1.2 Разъяснение и пропаганда Стратегии и приоритетов развития Казахстана, региона и проводимой
государственной политики
Уровень
%
68
70
76
78
82
86
90
информированности
населения района о
программных
документах и
основных
направлениях
государственной
политики в результате
проведения
информационнопропагандистских
мероприятий
85
90
7
Задача 1.1.3 Формирование уважительного отношения граждан к государственным символам РК
Уровень
%
56
60
65
79
90
95
100
100
информированности
граждан о
государственных
символах Казахстана
среди взрослого
населения
Степень
%
46
59
65
76
82
94
100
100
обеспеченности
государственных
учреждений
имиджевыми
материалами,
популяризирующими
государственные
символы
Цель 1.2 Укрепление государственности посредством совершенствования взаимодействия государства с институтами
гражданского общества
Целевой индикатор
Доля респондентов,
%
46
56
67
70
73
80
85
85
положительно
оценивших
взаимоотношения
институтов
гражданского
общества и
государства
Задача 1.2.1 Расширение участия институтов гражданского общества в реализации Стратегии развития страны
Количество
ед.
14
16
17
19
21
23
25
25
8
диалоговых площадок
с участием институтов
гражданского
общества
Таблица 2
Наименование
Ед.измерения
Итоговое
значение
Отчетный период
2008 год 2009 год
2010 год
Плановый период
2011 год
2012 год
2013 год
2014 год
Стратегическое направление 2.
Повышение конкурентоспособности регионального информационного пространства
Цель 2.1. Формирование социального оптимизма казахстанцев в рамках совершенствования государственной
информационной политики
Уровень
%
59
70
79
85
90
95
100
информированности
населения района через
СМИ,
выполняющие
госзаказ, об основных
приоритетах
развития
страны и проводимой
государственной
политике (эффективность
информационных
кампаний)
Общественное доверие
%
46
56
61
73
79
82
90
политикам
Задача 2.1.1 Расширение и повышение эффективности информационной поддержки Стратегии развития и вхождения
Казахстана в число 50-ти наиболее конкурентоспособных стран мира региональными средствами массовой
информации
Доля
материалов
%
55
60
70
75
80
85
90
9
позитивной
направленности
по
основным тематическим
направлениям
государственного
информационного заказа
в
общем
контексте
районных
СМИ по
данной тематике (индекс
информационного
благоприятствования)
Объем
материалов Экземпляры
116000
116000
116000
116000
116000
116000
районных
печатных
СМИ, выпущенных в
рамках госзаказа (в год)
Задача 2.1.2 Повышение правовой культуры средств массовой информации и обеспечение соблюдения
законодательства районными СМИ
Объем
продукции
Полос
116000
116000
116000
116000
116000
116000
печатных
районных
СМИ,
охваченных
мониторингом
Стратегическое направление 3.
116000
116000
Вовлечение молодежи в социально-экономическое развитие региона
Цель 3.1. Реализация социальных прав молодежи
Уровень
%
60
удовлетворенности
молодежи
созданными
условиями по реализации
своих прав и гарантиями
35
42
49
51
56
58
60
1
10
Задача 3.1.1 Выявление уровня удовлетворенности потребностей молодежи в социально-экономической сфере
Мониторинг
%
50
35
41
43
45
47
49
50
эффективности
реализации программы
молодежной политики
Мониторинг
уровня
%
21,3
35,40
41
45
51
50
55
удовлетворенности
потребностей молодежи
по видам
социальноэкономических сфер
Цель 3.2. Повышение уровня гражданской активности, казахстанского патриотизма
Уровень патриотизма
%
41
45
50
55
60
70
80
80
молодежи (по
результатам опросов)
Задача 3.2.1 Патриотическое воспитание граждан
Увеличение числа
%
20
25
29
34
38
41
45
45
молодых людей,
участвующих в проектах
патриотической,
историко-краеведческой,
экологической,
культурной
направленности
Охват молодежи
%
15
25
35
40
45
50
55
50
патриотическими
мероприятиями
Задача 3.2.2 Содействие здоровому образу жизни, укреплению здоровья учащихся, формированию культуры здоровья
Охват молодежи
%
34
49
59
65
72
86
90
90
деятельностью
спортивных секций и
11
детско-юношеских школ
от общего количества
учащихся
12
Соответствие целей развития отдела внутренней политики стратегическим целям развития государства
Таблица 4
Стратегическое направление 1.
Сохранение национального единства и стабильности в регионе при активном участии институтов гражданского
общества.
«Общей задачей власти и гражданского
Концепция развития гражданского
1.1 Обеспечение единства
общества является построение социального общества в РК на 2006-2011 годы
народа и формирование
государства, повышение эффективности
п.6.5.
общеказахстанского
социальной политики».
патриотизма в районе
II. «Дальнейшее укрепление казахстанской Послание Президента Республики
государственности, повышение
Казахстан от 6 февраля 2008 года
эффективности государственного
«Повышение благосостояния народа
управления»
Казахстана – главная цель
«… Мы реализовали собственную модель
государственной политики»
обеспечения общественной стабильности,
межнационального согласия,
формирования казахстанской идентичности
и общеказахстанского патриотизма.
Для дальнейшего укрепления
государства… Казахстану необходимы
долгосрочная стабильность, мир и
согласие»
Долгосрочный приоритет 2.
Послание Президента страны народу
«Внутриполитическая стабильность и
Казахстана «Казахстан 2030
консолидация общества. Сохранить и
Процветание, безопасность и улучшение
укрепить внутриполитическую
благосостояния всех казахстанцев»,
стабильность и национальное единство, что октябрь 1997 г.
позволит Казахстану претворить в жизнь
национальную стратегию в течение
13
нынешнего и последующих десятилетий».
«Республика гарантирует своим гражданам Конституция Республики Казахстан
защиту и покровительство за ее пределами» Статья 11, п. 2
II. «Дальнейшее укрепление казахстанской Послание Президента Республики
1.2 Укрепление
Казахстан от 6 февраля 2008 года
государственности посредством государственности, повышение
эффективности государственного
«Повышение благосостояния народа
совершенствования
управления»
Казахстана – главная цель
взаимодействия учреждений
«Предстоит продолжить развитие
государственной политики»
гос. района с институтами
современной политической системы в
гражданского общества
Казахстане.
Главную роль в этом процессе должны
играть политические партии,
неправительственные организации и другие
общественные институты»
«Мы должны активно привлекать НПО на
Послание Президента Республики
развитие социальной сфер, для контроля
Казахстан от 1 марта 2006 года
исполнения программ развития страны»
«Казахстан на пороге нового рывка
«Двадцать третье направление – Развитие вперед в своем развитии»
политической системы»
Послание Президента Республики
«Создание благоприятных условий для
Казахстан от 28 февраля 2007 года
повышения роли политических партий,
«Новый Казахстан в новом мире»
развития институтов гражданского
30 важнейших направлений нашей
общества»
внутренней и внешней политики.
Стратегические направления и
Стратегические цели государства, на
Наименование стратегического
цели государственного органа
реализацию которых направлены цели документа, нормативного правого акта
государственного органа
Стратегическое направление 2.
Повышение конкурентоспособности регионального информационного пространства
14
2.1 Формирование социального
оптимизма казахстанцев в
рамках совершенствования
государственной
информационной политики
Создание условий для улучшения качества
работы районных СМИ с учетом
современных мировых стандартов и
повышения их конкурентоспособности
Указ Президента Республики Казахстан
от 18 августа 2006 года N 163
«О Концепции развития
конкурентоспособности
информационного пространства
Республики Казахстан на 2006 – 2009
годы».
Стратегическое направление 3
Вовлечение молодежи в социально-экономическое развитие региона
3.1 Реализация социальных
прав молодежи
3.2 Повышение уровня
гражданской активности,
казахстанского патриотизма
II. «Дальнейшее укрепление казахстанской
государственности, повышение
эффективности государственного
управления»
«Важная роль должна быть отведена
молодому поколению. Молодые
профессионалы должны найти свое место в
происходящих в стране процессов, принять
самое активное участие в строительстве
будущего»
Послание Президента Республики
Казахстан от 6 февраля 2008 года
«Повышение благосостояния народа
Казахстана – главная цель
государственной политики»
15
Межведомственное взаимодействие
Таблица 5
Обеспечение единства народа и формирование общеказахстанского патриотизма
Мероприятия Стратегического плана
отдела внутренней политики
Целиноградского района
Укрепление общественной
стабильности, межнационального
согласия, формирования казахстанской
идентичности и общеказахстанского
патриотизма
Государственные
органысоисполнители
отдел образования,
отдел культуры и
развития языков ,
отдел по делам
обороны
Обеспечение государственной
поддержки молодежи
Патриотическое воспитание граждан
Отдел
образования, отдел
культуры и
развития языков
Мероприятия межведомственного
взаимодействия
Проведение мониторинга этнокультурных и
межконфессиональных отношений, содействие
сохранению межнационального согласия и
стабильности в стране, содействие в подготовке
мероприятий общественно-политического
характера.
Проведение культурно-досуговых и превентивных
мероприятий по снижению социальных рисков
Проведение мероприятий, направленных на
патриотическое воспитание граждан
Повышение конкурентоспособности отечественного информационного пространства
Мероприятия Стратегического плана
отдела внутренней политики
Целиноградского района
Повышение правовой культуры средств
массовой информации и обеспечение
соблюдения законодательства
Государственные
органысоисполнители
Управление
юстиции
Мероприятия межведомственного
взаимодействия
Содействие в подготовке нормативно-правовых
актов
16
Взаимодействие с другими государственными органами
Государственный
органсоисполнитель
Управление
юстиции
Задачи, требующие
межотраслевой координации
Профилактика
межрелигиозной
конфронтации;
популяризация
гармонии
межэтнических
и
межконфессиональных отношений
Форма участия
Корреспондирующая задача
Оорганизация
и реализация права свободы
проведение
встреч, выбора вероисповедания
круглых
столов,
конференций с участием
представителей
различных
конфессий,
религиозных
и
национальных
объединений с целью
развития
толерантных
взаимоотношений между
ними
17
4. Функциональные возможности отдела внутренней политики
и возможные риски
Для эффективной реализации среднесрочной стратегии отдела внутренней политики необходимо решение
ряда тактических задач по активизации участия органов внутренней политики в формировании и реализации
государственной политики по обеспечению
общественно-политической
стабильности, а также укреплению
государственного суверенитета, демократизации общественных процессов и консолидации.
Во-первых, сбалансированное развитие рыночных механизмов в культурно-информационном пространстве в
процессе реализации государственной молодежной и информационной политики на районном
уровне,
координация деятельности региональных средств массовой информации по выполнению государственного
заказа.
Во-вторых. участие в государственном регулировании внутриполитических процессов, координация
деятельности местных государственных органов в сфере внутренней политики, организация мониторинга,
анализа и прогнозирования общественно-политической ситуации в регионе.
В-третьих, взаимодействие с общественными объединениями, политическими партиями, общественнополитическими и религиозными организациями, профессиональными союзами, представителями общественности
***
При переходе на систему стратегического планирования деятельности отдела и на систему бюджетирования,
ориентированного на результат, особое внимание уделяется рискам невыполнения стратегических задач в виде
несоответствия достигнутых значений целевых показателей и индикаторов запланированным значениям.
18
Возможные риски и пути их устранения
Таблица 6
Риски
Содержание
Меры противодействия
Внешние
Внутренние
Инфраструктурные
Неэффективная работа местных
исполнительных органов
Подписание Меморандумов
Отраслевые
Неэффективная работа подведомственных
организаций
Отток кадров из подведомственных
организаций
Внедрение системы мониторинга и контроля работы
подведомственных организаций
Создание механизма карьерного роста и мотивации
сотрудников
В условиях нарастающего экономического
кризиса возможно дальнейшие снижение
обьемов производства и сокращение рабочих
мест
Возникновение очагов напряженности в
молодежной среде
Правильное планирование и реализация программ
занятости, обеспечить заинтересованности молодежи в
развитии национальной экономики, снижении социальной
напряженности в обществе
Реализация Закона РК «О молодежной политике» в части
социальной поддержки молодежи.
Создание социальных служб для молодежи.
Возникновение конфликтных ситуации между
представителями разных национальностей
Проведение социологических исследований для изучения
ситуации в молодежной среде, среди студенчества.
Мониторинг внутриполитической ситуации в районе.
Реализация Плана конкретных совместных мероприятий
по укреплению и развитию межэтнических отношений.
Проведение широкой разъяснительной работы среди
населения.
Реализация Схемы и Плана совместных действий на
19
Возникновение ситуаций,
дестабилизирующих обстановку в районе
случай возникновения конфликтной ситуации
Разработка конфессиональной карты области
Проведение мониторинга религиозной обстановки в
области
Анализ и прогнозирование факторов, представляющих
угрозы межконфессиональной стабильности в районе
Проведение социологического исследования религиозной
ситуации в районе
20
5. Нормативно-правовая база
1. Конституция Республики Казахстан;
2. Конституционный Закон Республики Казахстан от 4 июня 2007 года «О государственных символах Республики
Казахстан»;
3. Закон Республики Казахстан от 23 июля 1999 года «О средствах массовой информации»;
4. Закон Республики Казахстан от 12 апреля 2005 года «О государственном социальном заказе»;
5. Закон Республики Казахстан от 7 июля 2004 года «О государственной молодежной политике в Республике
Казахстан»;
6. Стратегия развития Казахстана до 2030 года, изложенная Президентом страны в Послании народу Казахстана от
10 октября 1997 года «Казахстан – 2030»;
7. Стратегический план развития Республики Казахстан до 2010 года, утвержденным Указом Президента Республики
Казахстан от 4 декабря 2001 года № 735;
8. Программа совершенствования казахстанской модели межэтнического и межконфессионального согласия на 2006
– 2008 годы, утвержденная постановлением Правительства Республики Казахстан от 28 июня 2006 года № 593;
9. Стратегия Ассамблеи народа Казахстана на среднесрочный период (до 2007 года), утвержденная Указом
Президента Республики Казахстан от 26 апреля 2002 года № 856;
10. Концепция развития гражданского общества в Республике Казахстан на 2006 – 2011 годы, утвержденная Указом
Президента Республики Казахстан от 25 июля 2006 года № 154;
11. План мероприятий по реализации Концепции развития гражданского общества в Республике Казахстан на 20062011 годы, утвержденный постановлением Правительства РК от 30 сентября 2006 года;
12. Концепция развития конкурентоспособности информационного пространства Республики Казахстан на 20062009 гг., одобренная Указом Президента Республики Казахстан от 18 августа 2006 года №163
13. «План мероприятий по молодежной политике Аршалынского района » на 2008-2010 годы .
__________________________
21
Форма бюджетной программы
Администратор
бюджетной
программы
Бюджетная
программа
(подпрограмма)
Описание
Стратегическое
направление
Цель
Задачи
456 ГУ «Отдел внутренней политики Целиноградского района»
001 Обеспечение деятельности ГУ «Отдел внутренней политики Целиноградского района»
Содержание отдела согласно утверждённого штатного расписания на 3 единицы, оплата труда штатных и
внештатных работников.
Осуществление государственной политики и функций государственного управления в сфере внутренней
политики, проведение единой государственной культурно-досуговой деятельности во всех сферах
экономической, общественно-политической, социальной и культурной жизни района.
Формирование и реализация государственной политики по обеспечению общественно-политической
стабильности, а также укрепление государственного суверенитета, демократизация общественных процессов
и консолидация общества.
Качественное и своевременное выполнение функций, возложенных на аппарат отдела; повышение
профессионального уровня сотрудников государственной службы; освоение выделенных бюджетных средств,
не допущение кредиторской, дебиторской задолженности.
Показатели
Отчетный
Плановый период
период
Ед.
Наименование показателя
изм.
2008
2009
2010
2011
2012
Администратор
бюджетной
программы
Бюджетная
программа
(подпрограмма)
Показатели
количества
Показатели
качества
Показатели
эффективности
Показатели
результата
Расходы на
реализацию
программы
22
456 ГУ «Отдел внутренней политики Целиноградского района»
001 Обеспечение деятельности ГУ «Отдел внутренней политики Целиноградского района»
Аппарат местных органов
Тыс.
тенге
4026,0
4496,0
4853,0
5136,0
5518,0
Администратор
бюджетной
программы
Бюджетная
программа
(подпрограмма)
Описание
Стратегическое
направление
Цель
Задачи
Показатели
количества
Показатели
качества
Показатели
эффективности
Показатели
результата
Расходы на
реализацию
программы
23
456 ГУ «Отдел внутренней политики Целиноградского района»
002 Проведение государственной информационной политики через средства массовой информации
Выпуск 70-52 номеров газеты «Призыв»-«Ұран»
Реализация государственной информационной политики на районном уровне, координация деятельности
районных средств массовой информации по выполнению государственного заказа по её проведению.
Проведение информационной политики через газеты и журналы.
Первоочерёдность освящения в средствах массовой информации деятельности района и его структурных
подразделений.
Показатели
Отчетный
Плановый период
Ед.
период
Наименование показателя
изм.
2008
2009
2010
2011
2012
Выпуск номеров газет
экз
116000 116000 116000 11600
116000
«Призыв»-«Ұран»
Достоверные и объективные
данные
Освоение выделенных
средств
Выпуск номеров газет
экз
116000 116000 116000 116000
116000
«Призыв»-«Ұран»
Х
Млн. 6811,0 7355,0 7637,0 8248,0
8908,0
тенге
Администратор
бюджетной
программы
Бюджетная
программа
(подпрограмма)
Описание
Стратегическое
направление
Цель
Задачи
Показатели
количества
Показатели
качества
Показатели
эффективности
Показатели
результата
Расходы на
реализацию
программы
24
456 ГУ «Отдел внутренней политики Целиноградского района»
003 Реализация региональных программ в сфере молодёжной политики
Защита прав и свобод молодёжи, проведение фестиваля языков, тренинговых семинаров, поддержка молодых
талантов, КВН-го движения, проведение творческих конкурсов, медиа – фестивалей, интелектуальный марафон
по Посланию Президента, акция «Целиноград без наркотиков», акция «Мой Флаг! Мой Герб! Мой Гимн!».
Реализация государственной молодёжной политики.
Развитие молодёжного движения в районе, расширение сети общественных неправительственных объединений.
Координация деятельности неправительственных организаций, организация взаимодействия и сотрудничества
с органами государственной власти, вовлечение НПО в решение социально значимых проблем региона.
Показатели
Отчетный
Плановый период
Ед.
период
Наименование показателя
изм.
2008
2009
2010
2011
2012
Тыс.
тенге
4500
2136
8262
8922
9635
25
Свод бюджетных расходов
тыс. тенге
Отчетный период
Плановый период
2008
2009
2010
2011
2012
9974,0
11136,0
10990,0
11869,0
12818,0
3163,0
3781,0
3353,0
3621,0
3910,0
6 811,0
7 355,0
7 637,0
8 248,0
8 908,0
1. Действующие программы, из них:
Текущие бюджетные программы
Обеспечение деятельности ГУ «Отдел
внутренней политики Целиноградского
района»
Проведение государственной
информационной политики через средства
массовой информации
Реализация региональных программ в
сфере молодёжной политики
Бюджетные программы развития
2. Программы, предлагаемые к
разработке, из них:
Текущие бюджетные программы
Бюджетные программы развития
ВСЕГО расходов, из них:
Текущие бюджетные программы
Бюджетные программы развития
26
3. Платные услуги:
-
-
-
-
-
Поступления
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Расходы
27
Приложение 6
Распределение расходов по стратегическим направлениям, целям, задачам и бюджетным программам
тыс. тенге
Стратегические направления,
цели, задачи и бюджетные
программы (наименования),
платные услуги
Проведение государственной
информационной политики через
средства массовой информации
Итого
Отчетный период
Плановый период
2008
2009
2010
2011
2012
6 811
7 355
7 637
8 248
8 908
6 811
7 355
7637
8 248
8 908