ВАРИАНТЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ по дисциплине «Управление изменениями» напр. 080200.62 «Менеджмент»

ВАРИАНТЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
по дисциплине «Управление изменениями»
для студентов 3 курса ЗФО ССО
напр. 080200.62 «Менеджмент»
Как выбрать свой вариант задания?
Студент определяет № варианта контрольной работы по последней
цифре № зачетной книжки и первой букве фамилии (на пересечении
этих значений в ниже приведенной таблице):
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
АМЩ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
БНЭ
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
ВОЮ
21
22
1
2
3
4
5
6
7
8
ГПЯ
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
ДР
19
20
21
22
1
2
3
4
5
6
ЕС
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
ЖТ
17
18
19
20
21
22
1
2
3
4
ИУЧ
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
КФШ
15
16
17
18
19
20
21
22
1
2
ЛХЦ
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Например, Лермонтов М.Ю. зачетная книжка № 345 958 - вариант
контрольной работы 11.
ВАРИАНТ 1
1. Понятие и сущность организационных изменений.
2.Методы преодоления сопротивления изменениям, предложенные
Э.Хьюзом.
ВАРИАНТ 2
1. Особенности организационных структур
2 . Виды сопротивления: индивидуальные и организационные аспекты.
ВАРИАНТ 3
1 .Модель жизненного цикла организации И.Адизеса
2.Причины сопротивления изменениям
ВАРИАНТ 4
1 .Условия, причины и цели планируемых организационных изменений.
2.Влияние организационной культуры на эффективность организации
ВАРИАНТ 5
1.Организация как социально-экономическая система
2.Организационная культура, ее элементы
ВАРИАНТ 6
1.Понятие организации. Структурные характеристики организации.
2.Функции организационной культуры.
ВАРИАНТ 7
1.Уровни организационной культуры по Э. Шайну
2.Причины внимания к организационным изменениям в современных
условиях.
ВАРИАНТ 8
1. Структура организационной культуры
2. Концепция развития малыми шагами Минцберга и
Куина.
ВАРИАНТ 9
1. Этапы изменений в модели конгруэнтности организационного поведения
Надлера
2.Понятие и особенности организационного развития
ВАРИАНТ 10
1.Этапы развития и кризисы роста организации по Грейнеру
2.Понятие и сущность организационной культуры
ВАРИАНТ 11
1 .Развитие организации в рамках концепции Грейнера
2.Источники организационной культуры
ВАРИАНТ 12
1.Технологии организационных изменений: управление по целям
2.Обучающаяся организация как метод изменения организационной
культуры
ВАРИАНТ 13
1. Модели организационных изменений: трехшаговая модель изменений
К.Левина
2. Тотальное управление качеством, как метод организационного
изменения
ВАРИАНТ 14
1. Внутренние и внешние причины организационных изменений
2.Методы преодоления сопротивления изменениям по Дж.Коттеру и
Л.Шлезингеру
ВАРИАНТ 15
1.Теория Е организационных изменений М.Бира
2.Понятие, сущность реинжиниринга бизнес-процессов, как технологии
организационных изменений
ВАРИАНТ 16
1 .Модель организационных изменений «исследование-действие»
2.Реструктуризация: понятие, виды и формы
ВАРИАНТ 17
1.Этапы проведения реструктуризации системы управления
2. Уровни организационной культуры по Шайну.
ВАРИАНТ 18
1. Участники реинжиниринговой деятельности и их функции
2. Понятие организации. Контекстные характеристики организации
ВАРИАНТ 19
1.Методы преодоления сопротивления, предложенные Р.Кантер, Б.Стайн и
Т.Джик
2.Анализ силового поля
ВАРИАНТ 20
1.Основные этапы реинжиниринга бизнес-процессов
2.Модели организационных изменений: трехшаговая модель изменений
К.Левина
ВАРИАНТ 21
1 .Командообразование, как технология организационных
изменений
2.Теория О организационных изменений Н.Нориа
ВАРИАНТ 22
1.Управленческая решетка Блейка и Моутон
2.Анализ силового поля