Об оптимизации технических решений

ПРИКАЗ
№ 20
27.01.2009
(в редакции приказа ОАО «ФСК ЕЭС» от 02.07.2009 № 304)
Об
оптимизации
затрат
по
инвестиционной
программе
ОАО «ФСК ЕЭС» на 2009-2011 гг.
Результат выхода настоящего приказа: оптимизация затрат,
направляемых на новое строительство, реконструкцию и техническое
перевооружение электросетевых объектов.
Срок достижения результата - в течение 2009 года.
Бизнес-процесс: «Управление сетевыми активами».
Ответственный исполнитель: Директор по управлению активами
Самаренко О.В.
Соисполнители: член Правления, Директор по развитию и
взаимоотношениям с клиентами Прядеин В.В., член Правления ОАО «ФСК
ЕЭС», Генеральный директор ОАО «ЦИУС ЕЭС» Маслов А.В., Директор по
технологии Линт М.Г.
Заказчик работ: Правление ОАО «ФСК ЕЭС».
С целью оптимизации затрат, направляемых на новое строительство,
реконструкцию и техническое перевооружение электросетевых объектов, для
принятия обоснованных решений по устанавливаемой мощности
электрооборудования и требуемой степени надежности объектов
ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Члену Правления, Директору по развитию и взаимоотношениям с
клиентами Прядеину В.В. обеспечить ранжирование объектов, входящих в
инвестиционную программу ОАО «ФСК ЕЭС» на 2009-2011 гг., сформировать
перечень инвестиционных проектов, подлежащих безусловной реализации, и
направить для свода Директору по управлению активами Самаренко О.В.
Срок: 29.01.2009.
2
2. Члену Правления ОАО «ФСК ЕЭС», Генеральному директору
ОАО «ЦИУС ЕЭС» Маслову А.В. на основании состояния исполнения и
заключения договоров подряда по проектированию и строительству объектов,
входящих в инвестиционную программу ОАО «ФСК ЕЭС» на 2009-2011 гг.,
подготовить перечни объектов сгруппированных по следующим категориям:
- объекты, по которым выполнен существенный объем работ в
соответствии с ранее заключенными договорами подряда;
- объекты, по которым конкурсные процедуры завершены, определен
победитель или уже заключен договор подряда, к выполнению которого
подрядчик не приступил;
- объекты, по которым конкурсные процедуры не проведены или
находятся в стадии проведения.
Подготовленный перечень направить для свода Директору по
управлению активами Самаренко О.В.
Срок: 29.01.2009.
3. Директору по управлению активами Самаренко О.В., члену
Правления, Директору по развитию и взаимоотношениям с клиентами
Прядеину В.В., члену Правления ОАО «ФСК ЕЭС», Генеральному директору
ОАО «ЦИУС ЕЭС» Маслову А.В. по результатам работ, выполненных в
соответствии с п. 1 и 2 настоящего приказа, подготовить перечень объектов с
измененными сроками и объемами финансирования, входящих в
инвестиционную программу ОАО «ФСК ЕЭС» на 2009-2011 гг., и представить
его на утверждение в установленном в ОАО «ФСК ЕЭС» порядке
Председателю Правления.
Срок: 04.02.2009.
4. Члену Правления, Генеральному директору ОАО «ЦИУС ЕЭС»
Маслову А.В., Директору по технологии Линту М.Г., Директору по
управлению активами Самаренко О.В., члену Правления, Директору по
развитию и взаимоотношениям с клиентами Прядеину В.В. провести анализ
технических решений, принятых по объектам, входящим в утвержденный в
соответствии с п. 3 настоящего приказа перечень, на основании которого
определить мероприятия по сокращению стоимости объектов и минимизации
объема финансирования инвестиционной программы ОАО «ФСК ЕЭС» на
2009-2011 гг. и выполнить:
- максимальномасштабную доработку проектов по объектам, срок
начала строительства которых перенесен на 2010 г. и последующие годы;
среднемасштабную
доработку
проектов
без
изменения
трансформаторной мощности по объектам, строительство (реконструкция)
которых начинается в 2009 году;
- минимальномасштабную доработку проектов по объектам,
строительство которых осуществляется либо по которым проведены
конкурсные процедуры и подведены итоги конкурсов.
3
Доработка проектов должна осуществляться на основании Перечня
упрощений технических решений (приложение 1 к настоящему приказу) и в
соответствии с Порядком (приложение 2 к настоящему приказу).
Срок: I квартал 2009 года.
5. По результатам исполнения инвестиционной программы в I квартале
2009 года внести в организационно-распорядительный документ,
разработанный в соответствии с п. 3 настоящего приказа, необходимые
изменения.
Срок: I квартал 2009 года.
6. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на Первого
заместителя Председателя Правления Чистякова А.Н.
Председатель Правления
А.Н. Раппопорт
Рассылается: секретариат Чистякова А.Н., секретариат Маслова А.В., секретариат
Прядеина В.В., секретариат Самаренко О.В., секретариат Линта М.Г., Департамент
инвестиций и сводного планирования, Департамент стратегического развития сети,
Департамент управления активами, Департамент систем передачи и преобразования
электроэнергии, ОАО «ЦИУС ЕЭС».
Шманенков С.А.
Разгоняев
710-89-21
Визы: Софьин В.В., Самаренко О.В., Акимов Л.Ю., Линт М.Г., Гуревич Д.М.
4
Приложение 1
к приказу ОАО «ФСК ЕЭС»
от 27.01.2009 № 20
Перечень упрощений для применения при разработке проектов нового
строительства, реконструкции и технического перевооружения
электросетевых объектов
1.
Основное оборудование:
1.1. Для трансформаторного оборудования рассматривать возможность
сохранения его в работе, в том числе при выходе за нормативный срок
эксплуатации, на основании комплексного обследования. Производить в
проектах
технико-экономическое
сопоставление
реконструкции
трансформатора.
Рассматривать
возможность
транспортировки
и
использования трансформаторов из аварийного резерва.
1.2. Отказ от применения КРУЭ как средства проведения
реконструкции в условиях стесненных площадок с заменой на ОРУ, в том
числе, с применением компактного оборудования и технологий (COMPACT,
COMBINED, PASS, жесткая ошиновка, пантографные разъединители), с
размещением компактных РУ на месте высвобождаемых площадок путем
демонтажа обходных систем шин.
1.3. Применение по возможности колонковых выключателей для
напряжения 220 и выше.
1.4. Отказ от применения систем предотвращения пожаров «Sergi».
1.5. Строительство зданий из быстровозводимых строительных
конструкций (сэндвич панели).
1.6. Проработка целесообразности применения зданий релейных
щитов на ПС для сокращения затрат на кабельную продукцию, кабельные
каналы и размеры ОПУ.
1.7. Отказ от установки ТТ в линию только для целей АИИС КУЭ
(переход на схему суммирования).
1.8. Отказ от установки двух ТН на присоединения ЛЭП 330-500 кВ.
1.9. Отказ от применения дополнительного ТН, в развилке силового
трансформатора.
1.10. Применение полимерной изоляции на ЛЭП напряжением
110 -500 кВ.
1.11. Выделение пусковых комплексов.
2.
Информационно-технологические системы:
2.1. Исключение технологического видеонаблюдения ПС.
2.2. Пересмотреть
и
оптимизировать
количество
АРМ
и
периферийного оборудования в составе АСУ ТП.
2.3. Исключить применение автономных РАС и использовать функции
5
РАС в терминалах РЗА, интегрируемых в АСУ ТП ПС.
2.4. Исключить применение автономных ОМП и использовать
функции ОМП в терминалах РЗА, интегрируемых в АСУ ТП ПС.
2.5. Для АТ (Т) > 167 МВА использовать прямой ввод от датчиков
СМиД в АСУТП без функциональных промежуточных серверов от
производителя СМиД.
2.6. Для «базового» варианта инвестиционной программы полностью
исключить применение системы мониторинга трансформаторов.
2.7. Отказаться от массового применения измерительных датчиков с
одновременным переходом на универсальные измерительные преобразователи
в составе счетчиков электроэнергии, со снятием измерений через 2-ой порт.
2.8. Применение
отдельных
приборов
контроля
качества
электроэнергии на ПС ЕНЭС только в обоснованных случаях (при питании
промышленной нагрузки).
2.9. Минимизировать объемы оперативной и технологической
информации, передаваемой на верхние уровни управления (филиалы
ОАО «ФСК ЕЭС» - МЭС, ПМЭС, ЦУС, ОАО «СО ЕЭС»).
2.10. Телесигнализацию положения разъединителей и заземляющих
ножей подстанций и устаревшими коммутационными аппаратами
осуществлять методом «ручного ввода» ТС в системы УТМ непосредственно
на ПС.
2.11. Сократить число кернов ТТ (не допускать избыточности каналов
при подключении основных и резервных комплектов защит), использовать
подключение двух комплектов защит и более на один керн.
2.12. Отказаться от 2-го комплекта основной защиты на
трансформаторах 220 кВ и ниже.
2.13. Исключить поставку и применение панелей центральной
сигнализации.
2.14. На присоединениях 6-35 кВ отказаться от применения терминалов
защиты и управления с графическим дисплеем, применять только терминалы
со строчным дисплеем.
2.15. Для подстанций 220 кВ и «ответственных» ПС 110 кВ применять
две АБ и два ЗУ, для подстанций 330 кВ и выше - применять две АБ и три ЗУ
(одно резервное). На ПС 35 кВ и остальных ПС 110 кВ применять одну АБ и
одно ЗУ.
2.16. В качестве резервных каналов связи для голоса и данных
использовать Сеть связи общего пользования.
2.17. При разработке проектов АИИС КУЭ на электросетевых объектах
нового строительства и комплексного технического перевооружения с целью
минимизации затрат исключить применение технических решений с
использованием шкафов ТКУ, ЦКУ и связи между ними по технологии WiFi.
При расширении АИИС КУЭ объектов, на которых реализовано указанное
техническое решение, выполнять интеграцию новых измерительных каналов в
существующую АИИС КУЭ без увеличения количества шкафов ТКУ.
6
Приложение 2
к приказу ОАО «ФСК ЕЭС»
от 27.01.2009 № 20
Порядок изменения технических решений по объектам, входящим в
инвестиционную программу ОАО «ФСК ЕЭС» на 2009-2011 гг.,
выполняемого для снижения стоимости инвестиционных проектов
1. Минимальномасштабная доработка (для объектов Группы А):
1.1. Оценка необходимости замены и порядок использования
высвобожденного оборудования.
1.2. Пересмотр вторичных систем.
1.3. Пересмотр стоимостных показателей за счет снижения цены работ и
материалов.
2. Среднемасштабная доработка (для объектов Группы Б):
2.1. Изменение трансформаторной мощности.
2.2. Оценка необходимости замены и порядок использования
высвобожденного оборудования.
2.3. Пересмотр вторичных систем.
2.4. Пересмотр производителя оборудования.
2.5. Пересмотр стоимостных показателей за счет снижения цены работ и
материалов.
3. Максимальномасштабная (для объектов Группы В):
3.1. Пересмотр схемы объекта.
3.2. Изменение трансформаторной мощности.
3.3. Оценка необходимости замены и дальнейшего использования
высвобожденного оборудования.
3.4. Пересмотр вторичных систем.
3.5. Пересмотр производителя оборудования.
3.6. Пересмотр стоимостных показателей за счет снижения цены работ и
материалов.