вступительного испытания в магистратуру

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ВОСТОЧНАЯ ЭКОНОМИКО-ЮРИДИЧЕСКАЯ ГУМАНИТАРНАЯ АКАДЕМИЯ
(Академия ВЭГУ)»
.
ПРОГРАММА
ВСТУПИТЕЛЬНОГО ИСПЫТАНИЯ В МАГИСТРАТУРУ
по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент
Уфа
2014
I. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
При
поступлении
в
магистратуру
по
направлению
38.04.02
Менеджмент магистерская программа «Аналитическое обеспечение бизнес
решений», поступающий должен обладать следующими общекультурными
компетенциями:
- владеть культурой мышления, обладать способностями к анализу и
восприятию информации;
- уметь логически верно и ясно излагать свои мысли, строить устную и
письменную речь;
- уметь использовать нормативные правовые документы в своей
деятельности;
- обладать критическим мышлением, критически оценивать свои
достоинства и недостатки;
-
обладать
способностью
анализировать
социально-значимые
проблемы и процессы;
- иметь навыки работы с компьютером как средством управления
информацией.
Программа вступительного экзамена в магистратуру по направлению
080200.68
-«Менеджмент»
магистерская
программа
«Аналитическое
обеспечение бизнес решений» составлена на основе требований последнего
поколения
государственного
образовательного
стандарта
к
минимуму
содержания и уровню подготовки по направлению 080200.68 - «Менеджмент».
Программа
включает
основные
разделы
менеджмента,
соответствующие уровню знаний бакалавриата, знание которых необходимо
для последующего освоения дисциплин магистерской программы. В процессе
вступительных
испытаний,
поступающие
должны
показать
подготовленность к продолжению образования в магистратуре.
Поступающий в магистратуру должен продемонстрировать:
2
свою
-
понимание
основных
функций
общего
и
стратегического
менеджмента, законов функционирования организаций, основных аспектов
информационных технологий управления;
- знание методов принятия управленческих решений, процессов в
системах общего и стратегического управления, основных методов, концепций
управления;
- владение профессиональной терминологией.
Вступительные
испытания
для
поступающих
в
магистратуру
охватывают все темы приведенные в программе.
II. ВСТУПИТЕЛЬНОЕ ИСПЫТАНИЕ
Компьютерное тестирование в качестве вступительного испытания
проводится для лиц, поступающих по направлению подготовки магистра,
соответствующему
направлению
ранее
полученного
высшего
профессионального образования.
Данная программа предназначена для подготовки к вступительному
испытанию в магистратуру кафедры Управления и информатики Института
экономики, информатики и управления Академии ВЭГУ.
Магистерская программа ориентирована на подготовку магистра,
способного
к
проектированию,
прогнозированию,
конструированию
и
использованию технологий разработки и принятия управленческих решений в
области общего и стратегического управления.
Цели и задачи вступительного испытания
Цель – определить готовность и возможность поступающего освоить
выбранную магистерскую программу.
3
III. ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ДЛЯ ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ
Раздел 1. Основы менеджмента
Тема 1. Условия, факторы и этапы возникновения и развития
менеджмента. Школы менеджмента.
Основные этапы и школы: школа научного управления, школа
административного управления, школа человеческих взаимоотношений, школа
поведенческих наук, школа науки управления (количественных методов).
Тема 2. Современный этап развития менеджмента в России и за
рубежом.
Основные модели менеджмента: американская, японская, европейская.
Стратегический менеджмент. Маркетинг. Управление качеством. Логистика.
Консалтинг. Новые области менеджмента.
Тема 3. Цель, задачи и содержание менеджмента.
Сущность
менеджмента.
Содержание
и
сущность
понятий
«менеджмент» и «управление». Менеджмент как теория, практика и искусство
управления.
Цель и задачи менеджмента. Содержание менеджмента. Менеджмент в
системе экономических дисциплин.
Тема 4. Менеджмент как вид человеческой деятельности.
Характер труда и требования к профессиональной компетенции
менеджеров.
Менеджмент как вид человеческой деятельности. Объект и субъект
управленческой деятельности. Менеджер и предприниматель. Иерархия
управления: уровни управления (низший, средний, высший). Управленческие
задачи, решаемые менеджерами.
Характер труда и требования к профессиональной компетенции
менеджеров. Основные роли, выполняемые менеджерами в организации (по
Минцбергу).
4
Тема 5. Законы, закономерности и принципы менеджмента.
Методы менеджмента.
Законы
и
закономерности
менеджмента.
Эволюция
развития
принципов менеджмента (Ф.Тейлор, А.Файоль и др.).
Принципы современного менеджмента: научности, системности,
оптимального
сочетания
централизации
и
децентрализации,
сочетания
единоначалия и коллегиальности, плановости и т.д. Развитие принципов
менеджмента в XXI веке.
Методы
организационная
менеджмента.
форма
методов
Содержание,
управления.
направленность
Классификация
и
методов
менеджмента. Методы менеджмента по их содержанию: административные,
экономические, социально-психологические.
Тема 6. Системный, процессный и ситуационный подходы к
менеджменту.
Сущность системного, процессного и ситуационного подходов к
управлению. Характеристика категории целостности организации, признаков
сложных систем. Современные подходы к управлению.
Литература:
1. Основы менеджмента: учебник / Семенов А. К. - 7-е изд., перераб. и
доп. - М. : Дашков и К, 2010. - 576 с.
2. Вагин С.Г. Основы менеджмента: учеб. пособие. – Самара: Изд-во
Самарского государственного экономического университета, 2008. - 360 с.
3. Пустынникова Е.В.
Основы менеджмента: учеб. пособие.- М.:
КноРус, 2011.- 320 с.
4. Бондаренко В.В, Резник С.Д. Персональный менеджмент: учебник.3-е изд. – М.: ИНФРА – М, 2008.
5. Дафт Р. Менеджмент.- Спб., Питер, 2009.
6. Исаев Р.А. Основы менеджмента. – М.: Дашков и К, 2011.- 202 с.
7. Литвак Б.Г. Великие управленцы. – М.: Московские учебники и
Картолитография, 2008.
5
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.:
Дело, 2009.- 702 с.
9. Теория менеджмента: учебник для вузов под ред. А.М. Лялина. –
Спб.: Питер, 2009.
Раздел 2. Стратегический менеджмент
Тема 1. Сущность и функции стратегического управления.
Понятие «стратегии», «тактики», «стратегического управления»;
предпосылки возникновения стратегического менеджмента; объекты, субъекты
и уровни стратегического управления; этапы развития стратегического
управления.
Тема 2. Структура стратегического управления в организации.
Анализ среды, определение целей и миссии фирмы, выбор стратегии
развития, реализация и корректировка стратегии.
Тема 3. Факторы внешней и внутренней среды организации.
Факторы макроокружения (изучение влияния экономики, правового
регулирования, политических процессов, природной среды, технологии и т.п.);
непосредственного
посредники,
окружения
контактные
(производственный,
(потребители,
аудитории);
финансовый,
поставщики,
внутренняя
маркетинговый
конкуренты,
среда
срезы,
фирмы
управление
персоналом, организационная структура).
Тема 4. Методы анализа среды (макросреды, непосредственного
окружения, внутренней среды).
SWOT-анализ, PEST-анализ, модель пяти конкурентных сил по М.
Портеру, матричные методы анализа.
Тема 5. Миссия и цели организации.
Определение миссии и целей организации; классификация целей и
требования к ним; процесс создания миссии.
Тема 6. Стратегическое планирование, бизнес – планирование в
компаниях.
6
Понятие
и
структура
стратегического
планирования;
процесс
разработки стратегического плана. Необходимость бизнес – планирования на
предприятии, структура и этапы бизнес – плана.
Тема 7. Конкурентоспособность товаров, фирм и территорий.
Виды стратегий предприятия.
Конкурентные
преимущества
и
их
виды,
теории
конкурентоспособности и основные конкурентные силы, понятие и методы
оценки
уровня
конкурентоспособности
фирмы.
Базовые,
портфельные,
конкурентные стратегии, маркетинговые и рыночные.
Литература:
1. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Н. В. Лясников. - М. :
КНОРУС, 2012. - 256 с.
2. Стратегический менеджмент. Практикум: учеб. пособие / В.Н. Глумаков.
– М. : Вузовский учебник, 2008. – 187 с.
3. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Баринов В.А.,
Харченко В.Л. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 285 с.
4. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 5-е изд. стер.
– М. : Магистр; ИНФРА-М, 2010. – 576 с.
5. Инновационный менеджмент: учебник / В.Г. Медынский. – М. :
ИНФРА-М, 2008. – 295 с.
Раздел 3. Маркетинг
Тема 1. История
развития, принципы и функции маркетинга.
Маркетинговая среда фирмы.
История
возникновения
науки
маркетинга,
этапы
развития
маркетинга, определение маркетинга как науки, философии поведения;
функции и принципы маркетинга, виды маркетинга; основные понятия,
концепции
управления
маркетингом;
факторы
микросреды
и
факторы
макросреды. Микросреда компании, макросреда компании, характеристика
7
покупателя, маркетинговые стимулы, процесс принятия решения о покупке,
типы покупательского поведения, теории мотивации по Маслоу и Фрейда.
Тема 2. Основные приемы целевого маркетинга. Маркетинговые
исследования: виды, технология.
Три подхода к рынку, основные мероприятия целевого маркетинга,
сегментирование рынка, методы и принципы сегментирования, выбор
целевых
сегментов
рынка,
позиционирование
позиционирования:
недифференцированный,
концентрированный
маркетинг,
товара,
стратегии
дифференцированный
и
определение ёмкости рынка. Предмет,
основные принципы и задачи маркетингового исследования: сущность, типы,
виды и методы сбора маркетинговой информации; этапы маркетингового
исследования; проблемы и цели маркетингового анализа; конъюнктурный
анализ рынка; стратегический анализ рынка.
Тема 3. Задачи и инструменты товарной политики фирмы.
Инновации
и
новинки,
уровни
создания
товара,
качество
и
конкурентоспособность товаров, товарный ассортимент, марки товаров,
марочные стратегии, упаковка, жизненный цикл товаров, классификация
товаров, стиль и дизайн, ассортиментные стратегии, стратегии интенсивного
развития, товарные стратегии, реклама, этапы создания нового товара.
Тема 4. Методы и стратегии ценообразования. Виды цен.
Этапы выработки ценовой политики, виды ценовой политики, методы
определения цен, принципы ценообразования в разных моделях рынка,
совершенная
конкуренция,
олигополия,
монополия,
модификация
цен,
ценообразование, основанное на спросе; ценовые стратегии: «снятие сливок»,
«следование за лидером», «дискриминационных цен» и т.д.
Тема 5. Задачи и инструменты коммуникационной и сбытовой
политик фирмы.
Инструменты
коммуникационной
политики,
цели
и
задачи
коммуникационной политики региона; Public Relation; стимулирование сбыта;
персональные продажи; планирование, организация и контроль мероприятий
по продвижению товара. Сбытовая стратегия; сбытовая политика; задачи и
8
цели сбытовой политики; инструменты сбытовой политики; сбытовые каналы;
сбытовые маркетинговые структуры; товародвижение.
Литература:
1. Крылова, Г.Д. Маркетинг: учебник/ Г.Д. Крылова, М.И. Соколова.- М.:
Магистр, 2011.-493с.
2. Маркетинг: учебник/ Под ред. Н.М. Кондратенко.- М.: Юрайт,2011.540с.
3. Басовский, Л.Е. Маркетинг: курс лекций.- М.: ИНФРА-М,2010.-219с.
4. Маркетинг: учебник / Б. А. Соловьев. - М. : ИНФРА - М, 2011. - 383 с.
5. Поведение потребителей. - М: ИНФРА -М, 2011. - 192 с.
6. Токарев Б.Е. Маркетинговые исследования: Учебник . -2-е изд.,
перераб. и доп. – М., 2011. - 512 с.
7. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности . -3е изд., перераб. и доп. М., 2011. - 712 с.
9