за успехи в педагогической или иной деятельности

Согласовано:
Председатель ПК
_________Шипчина О.И.
«____»___________2013 г
Утверждаю:
Директор МКОУ Орловская СОШ
___________Черепкова Т.А.
Приказ № _____ от ________2013
ПОЛОЖЕНИЕ
о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда
работникам
1. Общие положения
1.1 Настоящее Положение разработано в соответствии со ст. 32
Федерального Закона «Об образовании», Постановлением
Администрации Новосибирской области от 31.08.2007 г № 99-па «О
системе оценки качества образования в Новосибирской области».
1.2 Положение определяет принципы материального стимулирования
работников школы, порядок рассмотрения Советом школы,
обеспечивающим демократический, государственно-общественный
характер управления, вопроса о стимулировании работников школы,
осуществляющих образовательную и иную деятельность при условии, что
они:
- постоянно и качественно исполняют свои должностные обязанности и
достигают в учебной и иной деятельности положительной динамики;
- проявляют активность и инициативу в разработке эффективных
образовательных программ, создании условий для обучения и развития
обучающихся;
- ответственно участвуют в процедурах управления качеством
образования в школе
1.3. Стимулирующая часть фонда оплаты труда направлена на усиление
материальной заинтересованности работников школы в повышении качества
образовательного и воспитательного процесса, развитие творческой
активности и инициативы, мотивацию работников в области инновационной
деятельности, современных образовательных технологий
1.4. Основная цель предоставления вознаграждений – повысить качество
образования и стимулировать повышение профессионального уровня
педагогов и мотивации на достижение высоких результатов
1.5. Основанием для предоставления вознаграждений из стимулирующей
части фонда является результативность деятельности педагогов по
следующим направлениям:
* осуществление на высоком уровне учебно-воспитательной работы с
учащимися
* развитие научно-познавательной деятельности школы 9качественная
подготовка к олимпиадам, НПК, конкурсам, выставкам и т.д.)
* активное участие в реализации инновационных программ школы
* разработка и внедрение новых эффективных образовательных программ,
методик, форм обучения
* разработка и издание авторской учебно-методической литературы,
наглядных пособий и т.д.
* обобщение и предъявление своего опыта (активное участие в научнопрактических конференциях, педчтениях, семинарах и т.п.)
* проведение опытно-экспериментальной работы
* создание и поддержание качественных условий осуществления
образовательной деятельности
1.6. Система стимулирующих выплат работникам школы включает в себя:
А) постоянные (на определенный период) стимулирующие надбавки:
- по результатам деятельности за определенный период
- за активность и инициативу в разработке и осуществлении эффективных
образовательных программ, технологий обучения, создание условий для
сохранения здоровья и развития личности обучающихся
Б) единовременные поощрительные выплаты (премии) за успехи в
педагогической и иной деятельности
В) единовременные поощрительные выплаты (премии) за деятельность по
реализации принципа государственно-общественного управления и активное
участие в управлении качеством образования в школе
Г) материальная помощь
1.7. Материальное стимулирование работников школы производится из
стимулирующей части фонда оплаты труда, размер которой устанавливается
школой
1.8. Стимулирующая часть фонда оплаты труда школы делится на доли
между педагогическими работниками, непосредственно осуществляющих
образовательную деятельность и остальными работниками
2. Стимулирующие надбавки по результатам деятельности
2.1. Стимулирующая надбавка по результатам деятельности выплачивается
за достижение устойчивой положительной динамики обучения и воспитания
обучающихся, своевременное и качественное выполнение служебных
обязанностей
2.2. Стимулирующая надбавка устанавливается работнику по результатам
работы в полугодии
2.3. Размер стимулирующей надбавки определяется Советом школы на
основании представления руководителя школы и производится на основании
приказа директора школы
2.4. В случае совершения работником дисциплинарного проступка или
ненадлежащего исполнения им должностных обязанностей в период после
издания приказа о стимулирующей надбавке, наличии жалоб - директор
вправе снизить размер надбавки или полностью лишить работника ее.
2.5. Для подготовки доклада директора Совету школы создается экспертная
группа, состоящая из представителей администрации, органов
самоуправления школы, профсоюзного комитета. Состав группы не может
быть менее 3-х человек. За 10 дней до заседания Совета школы в экспертную
группу передаются материалы оценки результатов деятельности работников,
а педагогические работники передают порфолио педагогической
деятельности
2.6. Максимальный размер стимулирующей надбавки не ограничивается.
2.7. Оценка результатов деятельности работника производится на основании
следующих критериев и параметров:
- результаты и достижения обучающихся
- результативность профессионального роста педагога
3. Стимулирующие надбавки за активность и инициативу в разработке и
осуществлении эффективных образовательных программ, технологий
обучения, создание условий для сохранения здоровья и развития
личности обучающихся
3.1. Стимулирующая надбавка устанавливается работнику за активное
участие в инновационной работе, в разработке и реализации эффективных
образовательных программ, технологий обучения и воспитания,
направленных на сохранение здоровья и развитие личности обучающихся
3.2. Размер надбавки определяется Советом школы, на основании
представления руководителя школы и выплачивается ежемесячно на
основании приказа директора школы.
3.3. В случае совершения работником дисциплинарного проступка или
ненадлежащего исполнения им должностных обязанностей в период после
издания приказа о стимулирующей надбавке, наличии жалоб - директор
вправе снизить размер надбавки или полностью лишить работника ее.
3.4. Критерии стимулирующей надбавки за активность и инициативу в
разработке и осуществлении эффективных образовательных программ,
технологий обучения, создание условий для сохранения здоровья и развития
личности обучающихся:
- за работу по созданию и отработке нового учебно-методического комплекта
по предмету или элективному курсу
- за работу по созданию и отработке воспитательной системы
-за напряженность и сложность работы заместителям директора
4. Единовременные поощрительные выплаты (премии) за успехи в
педагогической или иной деятельности
4.1. Единовременные поощрительные премии за успехи в педагогической и
иной деятельности могут выплачиваться работникам за:
- результативное участие в мероприятиях, способствующих проявлению
учебных и внеучебных достижений обучающихся
- награждении Почетными грамотами (к которым не предусматриваются
премии), объявлении благодарности
- участие работников в профессиональных конкурсах, соревнованиях,
выставках, конференциях
4.2. Размер единовременного поощрения определяется Советом школы на
основании представления руководителя школы и выплачивается по приказу
директора школы
4.3. Рекомендуемые суммы премий за результаты приведены в Приложении
№ 1
4.4. В случае совершения работником дисциплинарного проступка или
ненадлежащего исполнения им должностных обязанностей в период после
издания приказа о премировании, наличии жалоб - директор вправе снизить
размер премии или полностью лишить работника ее.
5. Единовременные поощрительные выплаты (премии) за деятельность
по реализации принципа государственно-общественного управления и
активное участие в управлении качеством образования в школе
5.1. Единовременные поощрительные выплаты (премии) за деятельность по
реализации принципа государственно-общественного управления и активное
участие в управлении качеством образования в школе могут выплачиваться
за:
- разработку образовательной программы, воспитательной программы и
программы развития школы
- разработку и внедрение проектов по информационному и эстетическому
оформлению школы
-за качественное выполнение должностных обязанностей по соблюдению
санитарно-гигиенического режима в школе
- оперативное устранение аварий и ЧС
- участие и качественное проведение ремонтных и покрасочных работ
- за своевременное и качественное предоставление отчетности
- за активную общественную работу, направленную на повышение престижа
школы
6. Материальная помощь
6.1. Работникам, проработавшим полный календарный год, добросовестно
выполнявшим служебные обязанности и не допустившим нарушения
трудовой дисциплины, может выплачиваться материальная помощь по
следующим основаниям:
- рождение ребенка
-приобретение дорогостоящих медикаментов
-погребение близких родственников
- в других исключительных случаях по решению Совета школы на основании
представления руководителя школы
6.2. Материальная помощь может быть оказана работнику не более 2-х раз в
год. Ее размер определяется Советом школы на основании представления
руководителя школы. Совокупный размер материальной помощи не может
превышать среднегодовой величины 2-х базовых окладов работника.
6.3. Выплата материальной помощи производится на основании приказа
директора школы
7. Порядок рассмотрения Советом школы вопроса о стимулировании
работников школы
7.1. Распределение вознаграждения осуществляется по итогам месяца,
полугодия, учебного года. Вознаграждение педагогическим работникам
присуждается в соответствии с настоящим положением.
7.2. Поощрительные выплаты по результатам труда распределяются советом
школы, обеспечивающим демократический, государственно-общественный
характер управления, по представлению директора школы
7.3. Директор школы представляет Совету школы доклад, являющийся
основанием для выплат работникам школы из стимулирующего фонда
школы
7.4. Аналитические материалы для доклада директора Совету школы
представляют созданные с этой целью комиссии.
7.5. Форма и содержание оценочных листов результативности и качества
деятельности работника включают: должность, фамилию и инициалы
работника, критерии оценки, суммы, выставленные экспертами по
соответствующим критериям, дату заполнения листа.
7.6. Утверждение итоговых оценочных листов работников ОУ проводится на
итоговом заседании экспертно-аналитической группы с оформлением
письменного протокола. В протоколе итогового заседания указывается дата
проведения заседания, присутствующие члены экспертно-аналитической
группы, фамилия и занимаемая должность работника, критерии
результативности деятельности работника, итоговая сумма по оценочным
листам, оформленным экспертами.
7.7. В течение 5 рабочих дней с момента итогового заседания экспертноаналитической группы руководитель ОУ знакомит каждого сотрудника ОУ с
итоговым оценочным листом, в котором работник ставит роспись
7.8. В случае несогласия с оценкой результатов своей деятельности работник
школы в течение 5 рабочих дней с момента ознакомления с итоговым
оценочным листом вправе обратиться в письменной форме за разъяснением в
экспертно-аналитическую группу.
7.9. Экспертно-аналитическая группа рассматривает письменное обращение
работника и принимает решение об удовлетворении или отклонении
обращения в течение 5 рабочих дней. Результаты рассмотрения обращения
оформляются протоколом, с которым может ознакомиться работник, а также
органы, уполномоченные рассматривать трудовые споры или орган
самоуправления ОУ.
7.10. Совет школы принимает решение о премировании и размере премии и
грантов большинством голосов открытым голосованием при условии
присутствия не менее половины членов совета. Решение Совета школы
оформляется протоколом. На основании протокола Совета школы директор
издает приказ о премировании.
7.11. Решение о материальном стимулировании работникам по любым
основаниям могут быть приняты только в пределах размера стимулирующей
части фонда оплаты труда школы, принятого на текущий финансовый год.
7.12. Сумма экономии средств стимулирующей части фонда оплаты труда,
направляемой на постоянные и единовременные стимулирующие выплаты,
переносятся на следующий месяц. Сложившаяся к концу финансового года
экономия средств стимулирующей части фонда оплаты труда распределяется
Советом школы в виде дополнительных выплат между работниками,
достигшими наивысших положительных результатов педагогической и иной
деятельности и проявившими наибольшую активность при управлении
качеством образования в школе.
7.13. Информация о полученных надбавках и премиях доводится до сведения
работников персонально
8. Порядок уменьшения и снятия стимулирующих выплат работникам
Стимулирующие выплаты могут быть сняты полностью или уменьшены на
основании приказа директора за:
8.1. Некачественное выполнение работы, определенной при установлении
стимулирующей выплаты
8.2. несвоевременное выполнение заданий, задержку отчетности,
документации
8.3. нарушения правил трудового распорядка, техники безопасности,
пожарной безопасности
8.4. В связи с применением к работнику дисциплинарного взыскания на
основании Трудового кодекса РФ
8.5. Приказы о снятии, уменьшении стимулирующих выплат доводятся до
сведения работников под роспись
Приложение № 1
Критерии расчета премии
№
1
Наименование критерия
Оценка
Стимулирующие надбавки по результатам деятельности
Сумма, балл
- результаты и достижения
обучающихся
По итогам полугодия: сумма
премии /количество хорошистов
по предмету* количество баллов
по предмету (в зависимости от
сложности предмета)
Математика – 11
Русский язык – 9
Химия – 11
Физика – 12
Литература – 8
Немецкий язык-8
Биология – 7
Информатика – 6
География – 3
ОБЖ – 2
Физкультура – 1
Обществознание -6
История – 5
Технология – 2
Пение – 1
Рисование – 2
Черчение - 4
Подтверждение результатов при
переходе из начального звена в
среднее (в течение полугодия)
ЕГЭ, мониторинг
Работа со слабоуспевающими и
одаренными детьми
Педагогический стаж
1000
- результативность
профессионального роста
педагога
ФГОС
От стоимости часа
0-5 лет – 300
6-15 лет – 400
16-25 лет – 500
Свыше 25– 600
Свыше 30 – 700
1-1800
2-1500
3-1200
4-900
Среднее звено:
25% от стоимости
часа
-дополнительный объем
работ
2
Ведение документации по
пищеблоку
секретарь
Председатель профкома
Руководитель РМО
500
500
300
600
Молодым специалистам
25 % от ставки
Стимулирующие надбавки за активность и инициативу в разработке и
осуществлении эффективных образовательных программ, технологий
обучения, создание условий для сохранения здоровья и развития личности
обучающихся
- за работу по созданию и отработке нового учебноДо 1000
методического комплекта по предмету или элективному курсу,
инновационная деятельность
- за работу по созданию и отработке воспитательной системы До 1000
-за напряженность и сложность работы заместителям
директора ( в зависимости от объема работы )
3
До 1500
Единовременные поощрительные выплаты (премии) за успехи в
педагогической или иной деятельности
- результативное участие в мероприятиях, способствующих
проявлению учебных и внеучебных достижений обучающихся
- награждении Почетными Школьный уровень
грамотами (к которым не
Районный уровень
предусматриваются
Областной уровень
премии), объявлении
Всероссийский
благодарности
- участие работников в профессиональных конкурсах,
соревнованиях, выставках, конференциях
Дополнительно
Открытые уроки и мероприятия
Предметные недели
Конкурс «Учитель года»
Эффективная работа
руководителя школьного МО
1 м- 1000
2 м- 800
3 м- 600
участие - 500
500
1000
1500
2000
1 м- 1000
2 м- 800
3 м- 600
участие – 500
Школьный
уровень -500
Районный - 1000
1000 на количество
человек
15000
1 раз в год – 500
Работа в «интернет» сетях
От 100 до 300
Заливка катка
Обслуживание катка (1 раз в
сезон в зависимости от объема
работы)
Турслет
Дежурство по школе
Оформление кабинетов
3500
До 3500
Поход
доклады
500
Школьный
уровень – 100
Районный – 500
КВН – 1000
Викторина, другое
– 200
Участие в мероприятиях
школьного уровня
4
1000 в сутки
500
1 раз в год – 500
Единовременные поощрительные выплаты (премии) за деятельность по
реализации принципа государственно-общественного управления и активное
участие в управлении качеством образования в школе
- разработку образовательной программы, воспитательной
программы и программы развития школы
- разработку и внедрение проектов по информационному и
эстетическому оформлению школы
- оперативное устранение аварий и ЧС
- участие и качественное проведение ремонтных и
покрасочных работ
- за своевременное и качественное предоставление отчетности
До 1000
- за активную
общественную работу,
направленную на
повышение престижа
школы
500
Публикации в газетах, журналах
(связанные с педагогической
деятельностью)
До 1000
До 1000
500
200 ( 1 раз в год)
Материальная помощь
5
- рождение ребенка
-приобретение дорогостоящих медикаментов
-погребение близких родственников
Не более одного
оклада
- в других исключительных Оплата курсов, билетов на
случаях по решению
дорогу, возврат затрат
Совета школы на
основании представления
руководителя школы
По факту