Этапы ФСА

МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего
профессионального образования
«Майкопский государственный технологический университет»
Факультет инженерно-экономический
Кафедра экономики и управления на предприятии
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета_______М.К. Беданоков
«____» ____________20___ г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
по дисциплине__ОПД. В.051 Функционально-стоимостной анализ___________________
по специальности 080502.65 Экономика и управление на предприятии_(транспорт)_____
Факультет инженерно-экономический____________________________________________
МАЙКОП
Рабочая программа составлена на основании ГОС ВПО специальности (направления)
080502 Экономика и управление на предприятии (по отраслям) и учебного плана МГТУ
Составители рабочей программы
____________________________
(должность, ученое звание, степень)
___________
(подпись)
Богомолова Е.С.
(Ф.И.О)
Рабочая программа утверждена на заседании кафедры экономики и управления на
предприятии___________________________________________________________
(наименование кафедры)
Заведующей кафедрой
«___»_________20__г.
(подпись)
______________
(Ф.И.О)
___Богомолова Е.С.______
Одобрено научно-методической комиссией
факультета «____»____________20__г.
Председатель
научно-методического
совета специальности
Декан
факультета
«____»________20__г.
______________
(подпись)
_____________
(подпись)
_______________
(Ф.И.О)
_Беданоков М.К._
(Ф.И.О)
СОГЛАСОВАНО:
Начальник УМУ
«____»________20__г.
______________
(подпись)
Зав. выпускающей кафедрой
по специальности
«____»________20__г.
______________
(подпись)
___Гук Г.А.___
(Ф.И.О)
_Богомолова Е.С.______
(Ф.И.О)
1
Цели и задачи учебной дисциплины, ее место в учебном процессе
1.1 . Цели и задачи изучаемой дисциплины
Основной целью изучения дисциплины «Функционально-стоимостной
анализ» является обеспечение правильного распределения средств,
выделяемых на производство автотранспортной продукции или оказание
услуг, по прямым и косвенным издержкам, что позволяет наиболее
оптимально оценивать расходы автотранспортного предприятия.
Задачами данной дисциплины являются:
-определение
последовательности
функций,
необходимых
для
производства автотранспортной продукции или услуги с учетом полных
годовых затрат
- определение количественной характеристики источника издержек
(costdriver).
- проведение окончательного расчета затрат на производство конкретного
автотранспортного продукта (услуги);
- обеспечение необходимой информацией для принятия решений в
области функционально-стоимостного анализа;
- выявление конкретных направлений более эффективного
использования ресурсов предприятия.
Поставленные задачи изучения курса дают студенту возможность
иметь представление об основах функционально-стоимостного анализа, об
особенностях методов функционально-стоимостного анализа, о системе
результирующих показателей деятельности предприятия.
В процессе изучения курса студент должен:
- знать инструментарий (совокупность способов и приемов)
функционально-стоимостного анализа, классификационные признаки затрат;
определение полных годовых затрат и количество рабочих часов, расчет
конечной продажной цены (тарифа)автотранспортной продукции и их
сравнение с ФСА показателями.
- уметь в ходе анализа выявлять внутрипроизводственные резервы,
являющиеся основой разработки управленческих решений, проводить
функционально-стоимостной анализ предмета изучения с соблюдением
принципов системности, комплексности, научности, эффективности и т.д.,
объяснять причины изменения ФСА- показателей и затратных процессов с
учетом влияния объективных и субъективных факторов;
- приобрести навыки использования методов функциональностоимостного
анализа,
выявления
существенных
недостатков
функционирования предприятия на основе количественного измерения ФСАпоказателей, выработки предплановых решений по установлению плановых
цен (тарифов) автотранспортной продукции.
1.2 . Краткая характеристика дисциплины, ее место в учебном
процессе
Функционально-стоимостной анализ (ФСА, Activity Based Costing,
АВС) - это технология, позволяющая оценить реальную стоимость продукта
или услуги безотносительно к организационной структуре компании. Как
прямые, так и косвенные расходы распределяются по продуктам и услугам в
зависимости от объема ресурсов, требуемых на каждом из этапов
производства. Действия, производимые на этих этапах, в контексте метода
ФСА называются функциями (activities).
Используя этот метод можно быстро оценить объем прибыли,
ожидаемый от производства того или иного товара или услуги. Если
исходная оценка издержек выполнена правильно, то доход (до выплаты
налогов) будет равен разнице между продажной ценой и затратами,
рассчитанными по методу ФСА. Кроме того, становится ясно, производство
каких продуктов или услуг окажется убыточным (их цена при реализации
будет ниже расчетных затрат).
На основе этих данных можно быстро принять корректирующие меры
и пересмотреть цели и стратегии бизнеса на ближайший период развития .
Поэтому осуществление аналитических процедур позволяет на основе
использования понятийного аппарата, системы показателей ФСА
разрабатывать практические рекомендации по совершенствованию
деятельности предприятия и принятию плановых решений краткосрочного и
долгосрочного действия.
В связи с этим знание основ теории и практики ФСА позволяет
формировать профессиональные качества управленческого персонала на
высоком уровне в соответствии с требованиями подготовки специалистов
квалификации экономист - менеджер (ГОС специальности 080502
«Экономика и управление на предприятии (транспорт)»).
1.3 .Связь с предшествующими дисциплинами
Дисциплина
«Функционально-стоимостной
анализ»
имеет
междисциплинарную связь с философией (диалектический метод),
математикой (экономико-математические методы оптимизации, линейное и
динамическое
программирование),
статистикой
(теория
индексов,
корреляционный анализ, ряды динамики, средние величины), статистикой
отрасли (система показателей), экономикой предприятия (специфика
хозяйственных процессов автотранспортных предприятий, закономерности
развития экономических явлений), бухгалтерский учет (состав активов
предприятия, источники их формирования и учет их стоимости).
1.4 .Связь с последующими дисциплинами
Теоретические
и
практические
положения
стоимостного
анализа
используются
следующими
функциональнодисциплинами:
«Планирование деятельности предприятия», «Организация производства»,
«Финансовый менеджмент», «Инвестиционный менеджмент», «Управление
рисками», «Стратегическое управление деятельностью предприятия» и др.
2. Распределение часов учебных занятий по семестрам
Распределение часов по семестрам
34
17
17
8.ЗФО
100
10
6
4
-
зачет
1
1
90
зачет
2.1. Разделы дисциплины и виды занятий (7 семестр)
№
п/
п
1.
2.
3.
4.
5.
Раздел дисциплины
Лекции
ОФО
ЗФО
ОФО
3
1
3
1
Тема 1. Значение и понятие
функционально-стоимостного
анализа
Тема 2. Методика ФСА
. Тема 3. Методы расчета
стоимости процесса
Тема 4. Технологии процессного
учета,
бюджетирования
и
управления
Тема 5. Программные продукты
функционально-стоимостного
анализа (ФСА)
Практические
занятия
ЗФО
СРC
ОФО
10
ЗФО
15
3
1
3
1
12
15
3
1
3
1
12
15
3
1
3
1
12
15
3
1
3
10
15
Лабораторные
66
Число курсовых проектов
(работ)
Практические
100
Лекции
8.ОФО
СРС
Лабораторные
Практические
(семин.)
Лекции
Всего
Общий объем
Номер семестра
Аудиторные
Количество
часов в
неделю
Форма
итоговойаттестации (зачет, экзамен)
Учебные занятия
-
6.
Тема 6. Оптимизация бизнеспроцесса на основе ФСА
2
1
Итого
17
6
17
4
10
15
66
90
3. Содержание дисциплины
3.1.
Наименование тем, их содержание, объем в часах лекционных
занятий
Лекционный курс (4 курс, 8 семестр)
Порядковый
номер лекции
Раздел, тема учебного курса, содержание лекции
1
2
1.
2.
3.
4.
Количество часов
ОФО
ЗФО
3
4
Тема 1. Значение и понятие
1
функционально-стоимостного анализа :
-предмет и содержание ФСА;
-цели и задачи;
-принципы проведения ФСА.
Тема 2. Методика ФСА
2
- особенности метода учета затрат при
ФСА и традиционном способе;
-способы
обработки
экономич.
информации при ФСА.;
-информац. обеспечение ФСА;
- виды функций;
определение
последовательности
функций, необходимых для производства
автотранспортной продукции или услуги с
учетом полных годовых затрат;
определение
количественной
характеристики
источника
издержек
(costdriver).
1
Продолжение темы 2. Методика ФСА
2
-проведение окончательного расчета
затрат на производство конкретного
автотранспортного продукта (услуги);
- обеспечение необходимой информацией
для принятия решений в области .
функционально-стоимостного анализа.
Тема 3. Методы расчета стоимости
2
процесса
- нисходящие («сверху-вниз») и
1
1
1
5.
6.
восходящие («снизу-вверх») методы
расчета стоимости процесса;
- области применения. Определение
драйверов переноса затрат на стоимость
процесса;
- расчет стоимости бизнес-процесса с
использованием временных драйверов
затрат;
- определение стоимости рабочего места
исполнителя процесса;
- определение коэффициента трудового
вклада исполнителя и других
корректирующих коэффициентов;
- формирование отчета по результатам
функционально-стоимостного анализа.
Тема 4. Технологии процессного учета,
бюджетирования и управления
(ABC/ABB/ABM)
2
2.
- технологии процессного учета,
бюджетирования и управления, связанные с
функционально-стоимостным анализом;
- технология процессного учета (Activity
Based Costing - ABC);
-бюджетирования (Activity Based Budgeting
- ABB) и управления (Activity Based
Management);
- расчет себестоимости и прибыльности
2.
продуктов, клиентов и каналов сбыта;
- определение драйверов процессов;
.
- балансировка стоимостных показателей
процесса с его другими ключевыми
показателями – (KPI).
Тема 5. Программные продукты
2.
функционально-стоимостного анализа
(ФСА)
- программные продукты, поддерживающие
технологии ФСА;
- сравнительный анализ программных
продуктов;
- интеграция программных продуктов с
корпоративными информационными
системами с целью получения данных для
1
1
расчета стоимости процессов;
7.
Тема 6. Оптимизация бизнес-процесса на
основе ФСА
2ч.
1
17
6
- модель объекта ФСА. Компонентная
модель;
- функционально-стоимостной анализ как
практическую часть системы менеджмента
качества, наиболее полно
удовлетворяющую принципам стандартов
серии ИСО 9000.
Итого:
3.2.
Практические (семинарские)
содержание и объем в часах
занятия,
их
наименование,
Практические (семинарские) занятия
Номер
занятия
Наименование темы практического
занятия
Раздел,
тема
дисциплин
ы
1
2
3
1.
Методика
Этапы ФСА
- планирование и подготовка: ФСА
уточняется
объект
и
цели
(минимизация
стоимости
или
повышение качества выполнения
функции при сохранении прежней
стоимости), формируется рабочая
группа;
- информационный: сбор сведений
по
условиям
применения
и
изготовления изделия, требованиям
к
его
качеству,
возможным
проектным решениям, недостаткам.
аналитический:
составление
функциональной
структуры,
определение стоимости и ценности
отдельных
функций,
выбор
направления работы;
Объем
часов
4
2
1
- поисковый: улучшение решения
на
основе
привлечения
эвристических, математических и
экспериментальных методов, выбор
лучших вариантов;
- рекомендательный: оформление
протоколов и рекомендаций по
реализации предложений.
2.
Описание
процесса
и
сбор
необходимой
информации
для
проведения
функциональностоимостного анализа
Методы
расчета
стоимости
процесса
- способы описания бизнес-процессов;
- быстрое вертикальное описание
процесса (БОП);
горизонтальное
табличное
и
графическое описание процесса;
- необходимая глубина описания
процесса для расчета его стоимости;
- определение исполнителей процесса.определение временных и прочих
операционных параметров процесса;
- определение релевантных ресурсов,
потребляемых процессом.
3.
ФСА бизнес-процессов
- технологии процессного учета,
бюджетирования
и
управления,
связанные
с
функциональностоимостным анализом;
технология процессного учета
(Activity Based Costing - ABC);
-бюджетирования
(Activity
Based
Budgeting - ABB) и управления
(Activity Based Management);
расчет
себестоимости
и
прибыльности продуктов, клиентов и
каналов сбыта;
- определение драйверов процессов;
балансировка
стоимостных
показателей процесса с его другими
ключевыми показателями – (KPI).
2
1
2
2
Технологии
процессног
о учета,
бюджетиро
вания и
управления
(ABC/ABB/
ABM)
2
2
2
1
4.
Программные продукты,
поддерживающие технологии ФСА.
- сравнительный анализ программных
продуктов;
- интеграция программных продуктов
с корпоративными информационными
системами с целью получения данных
для расчета стоимости процессов.
Программн
ые
продукты
функционал
ьностоимостно
го анализа
(ФСА)
2
1
1
Итого:
17
4
3.3. Лабораторные занятия, их наименование и объем в часах
Лабораторные занятия не предусмотрены учебным планом
3.4.
Самостоятельная работа студентов. Разделы, темы, перечень
примерных контрольных вопросов и заданий для
самостоятельной работы. Сроки выполнения, объем в часах.
Самостоятельная работа (4 курс, 8 семестр)
Разделы и темы рабочей программы
Перечень
Сроки
самостоятельного изучения
домашних
выполне
заданий и
ния
других
вопросов для
самостоятельно
го изучения
1
Тема 1. Значение и понятие
функционально-стоимостного
анализа
- история развития ФСА Лоуренс Д.
Майлс, (США), Соболев, Ю.М..
(СССР)
- объекты ФСА и ресурсы;
- роль анализа в системе управления
производством и повышении эго
эффективности.
Тема 2. Методика ФСА
2
Конспектирова
-ние учебной
литературы
Проработка
учебного
Объем часов
ОФО
ЗФО
4
5
3
По
графику
9
12
По
графику
10
12
- процесс описания функций;
материала
- преимущества методики ФСА;
- дополнительная функция как
полезная функция, обеспечивающая
совместно с главной функцией
проявление потребительских свойств
объекта;
расходы, связанные с определенными
категориями
ответственности
(responsibility centers) - управление
производством, контроль качества,
поступления и т.п.
Тема 3. Методика ФСА
Конспектирова
эффективное
содержание -ние учебной
литературы
проведения ФСА;
количественные
базы
распределения затрат;
- ориентация на процессы;
- функции (activity drivers);
- отраслевые особенности проведения
функциональной стоимости анализа.
Тема 4. Методы расчета стоимости
Проработка
процесса
учебного
- стоимость реализации функции;
материала
- структурные признаки: простота
(технологичность) работ, усулг, их
взаимное расположение и количество
(разнообразие) и т.д.;
- параметрические характеристики:
материалоемкость услуг, работ, их
объем
и
качество,
точность
предоставления и т.д.;
- драйвер ресурсы.
Тема 5. Технологии процессного
учета, бюджетирования и управления Конспектирова
-ние учебной
(ABC/ABB/ABM)
бизнес-инжиниринговые литературы
технологии;
внедрению
систем
сбалансированных показателей –
BSC/KPI;
процессное
управление
и
По
графику
9
14
По
графику
10
14
По
графику
10
12
управление проектами;
технология
проведения
имитационного моделирования.
Проработка
Тема 6. Программные продукты
учебного
функционально-стоимостного
материала
анализа (ФСА)
- интеграция программных продуктов
с
корпоративными
информационными системами;
- автоматическое получение значений
кост-драйверов.
Тема 7. Оптимизация бизнеспроцесса на основе ФСА
- оптимизация параметров ФСА;
- статистика по процессам.
Всего
Проработка
учебного
материала
По
графику
10
14
По
графику
8
12
66
3.5. Курсовой проект (работа), его характеристика и трудоемкость,
примерная тематика
Учебным планом специальности 080502 «Экономика и управление на
предприятии (транспорт)» курсовой проект (работа) по данной дисциплине
не предусмотрен.
3.6. Примерный перечень вопросов к зачету для студентов ОФО (7
семестр)
1. Предмет и содержание ФСА.
2. Цель и основные задачи анализа ФСА.
3. Принципы проведения ФСА.
4. Информационная база ФСА.
5. Этапы ФСА.
6. Особенности метода учета затрат при ФСА и традиционном способе.
7. Способы обработки экономической информации при ФСА.
8. Виды функций.
9. Определение последовательности функций, необходимых для
производства автотранспортной продукции или услуги с учетом полных
годовых затрат.
10.Определение количественной характеристики источника издержек.
11. Методы расчета стоимости процесса.
12. Определение драйверов переноса затрат на стоимость процесса.
13.Способы описания бизнес-процессов.
90
14. Быстрое вертикальное описание процесса (БОП).
15. Горизонтальное табличное и графическое описание процесса.
16. Технологии процессного учета бюджетирования и управления, связанные
с ФСА.
17. Определение себестоимости и прибыльности продуктов, клиентов и
каналов сбыта.
18. Балансировка стоимостных показателей процесса с его другими
ключевыми показателями – (KPI).
19. Программные продукты функционально-стоимостного анализа.
20. Оптимизация бизнес-процесса на основе ФСА.
4.Учебно-методические материалы по дисциплине
4.1. Основная и дополнительная литература
Основная литература
1. ЭБС «Znanium. сom.» Рыжова, В.В. Функционально-стоимостный
анализ в решении управленческих задач по сокращению издержек: учебное
пособие / В.В. Рыжова. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2012. – 226 с. - Режим
доступа: http://znanium.com/
2. ЭБС «Znanium. сom.» Применение функционально-стоимостного
анализа в решении управленческих задач: учебное пособие / под ред. В.В.
Рыжовой. - М.: ИНФРА-М, 2011. – 244 с.: - Режим доступа:
http://znanium.com/
Дополнительная литература
3. ЭБС «Znanium. сom.» Савицкая Г.В. Комплексный анализ
хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – М.:
Инфра-М, 2013. – 607 с. - Режим доступа: http://znanium.com/
4. ЭБС «Znanium. сom.» Лысенко Д.В. Комплексный экономический
анализ хозяйственной деятельности: учебник для вузов / Д.В. Лысенко. - М.:
ИНФРА-М, 2013. - 320 с. - Режим доступа: http://znanium.com/
5. ЭБС «Znanium. сom.» Губина О. В. Анализ и диагностика
финансово-хозяйственной
деятельности
предприятия:
Практикум:
учеб.пособие / О.В. Губина. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2013. – 192 с. - Режим
доступа: http://znanium.com/
4.2. Перечень обучающих, контролирующих компьютерных
программ, диафильмов, кино- и телефильмов, мультимедиа и т.п.
Использование информационной сети Интернет. Использование
информационной сети Интернет. Использование комплектов программных
продуктов «1С – Предприятие 8.2» и «Эксперт» (программа для анализа
финансового состояния «Финансовый анализ: Проф + Оценка бизнеса»).
Дополнения и изменения в рабочей программе
за _____________/__________ учебный год
В рабочую программу ______________________________________________
(наименование дисциплины)
для специальности ___________080502________________________________
(номер специальности)
вносятся следующие дополнения и изменения:
Дополнения и изменения внес________________________________________
(должность, Ф.И.О., подпись)
Рабочая программа пересмотрена и одобрена на заседании кафедры
экономики и управления на предприятии_______________________________
(наименование кафедры)
«______ »_________________20__г.
Заведующий кафедрой
_________
_._______________