Учебная программа по направлению “Эффективное предпринимательство в ИТ-кластере” Срок обучения: Форма обучения:
advertisement
Учебная программа по направлению “Эффективное предпринимательство в ИТ-кластере” Срок обучения: 7 дней. Форма обучения: очная. Блок 1. Основы предпринимательства и предпринимательского образа мышления. Введение. Цели курса. Программа. Ключевые факторы успеха предпринимательства. Предпринимательство как процесс и его элементы. Предпринимательский и менеджерский подход к управлению бизнесом Блок 2. Основы стратегического управления компанией Основы стратегического менеджмента Основные элементы бизнес-стратегии. Внешняя среда бизнеса. Технологические и макроэкономические факторы. PEST анализ. Конкурентная среда бизнеса. Модель 5 сил Портера. Деловая игра по анализу внешней среды бизнеса Варианты развития бизнеса. Стратегическая матрица Внутренняя среда бизнеса: ключевые компетенции бизнеса. SWOT анализ Разработка итогового группового проекта. Постановка задачи. Групповые целевые консультации Блок 3. Бизнес-модели в сфере инфокоммуникации Основные тренды в секторе IT технологий и телеком-индустрии: новые ниши и новые возможности Основные игроки на рынке ИТ Основные тренды в секторе ИТ и телеком Бизнес-модели в инфокоммуникации Разновидности бизнес-моделей в ИТ Примеры реализации бизнес-моделей Интерактивная работа в группах по работе с бизнес-моделями Блок 4. Операционная поддержка стратегии Основы операционного менеджмента Место и роль операционного менеджмента в структуре управления компанией. Задачи операционного управления на разных стадиях развития бизнеса Операционные цели компании. Источники конкурентного преимущества в операциях Ключевые операционные цели компании. Сегментация и позиционирование Сервисный пакет Взаимосвязь маркетингового позиционирования и сервисной концепции бизнеса Деловая игра по анализу сервисных пакетов ведущих компаний Специфика построения сервисного пакета компаний IT кластера Разработка итогового группового проекта. Построение бизнес-модели и сервисного пакета. Групповые и индивидуальные целевые консультации Блок 5. Сервисы в области IT и телеком индустрии История развития связи Архитектура современных сетей связи Сеть связи стандартов GSM/WCDMA/LTE Основные концепции ИТ и телекома Тенденции развития рынка связи и IT в России. Услуги современных сетей. Возможности расширения разновидностей услуг на рынке ИТ Интерактивная работа в группах по исследованию сервисов Блок 6. Финансовое управление проектами в области IT и телеком индустрии Привлечение финансовых ресурсов в бизнес Стадии оборота денег в бизнесе Источники финансирования бизнеса. Долевые и долговые инструменты Средневзвешенная стоимость капитала. Риск - доходность Решение практической задачи в группах Операционное управление финансами компании Основные элементы финансового оборота: выручка, маржа, прибыль, денежный поток. Анализ практических примеров в группах Концепция маржинальной прибыли Постоянные и переменные издержки. Точка безубыточности. Решение ситуационных кейсов в группах Финансовый анализ инвестиционного проекта Стоимость денег во времени Расчет чистой приведенной стоимости инвестиционного проекта Методы оценки инвестиционных проектов: преимущества и недостатки Интерактивный разбор практических примеров использования методов оценки инвестиционных проектов Виды рисков. Анализ чувствительности инвестиционного проекта к рискам Основные ошибки инвестиционных проектов. Лучшие практики бюджетирования Методы организации планирования и бюджетирования в компании Решение практического кейса Разработка итогового группового проекта. Расчет финансовой эффективности предлагаемых решений. Групповые и индивидуальные целевые консультации Блок 7. Работа по заказу с крупными компаниями: возможности участия и стандарты взаимодействия Стандарты работы с крупным заказчиком в сфере инфокоммуникации Организация закупок крупных компаний. Модель ключевых лиц Сертификация поставщиков в сфере инфокоммуникации Разбор практического кейса прохождения сертификационного процесса Интерактивный разбор бизнес моделей и возможностей взаимодействия с крупными компаниями Блок 8. Управление персоналом в сфере инфокоммуникации Организационная структура и культура Конкуренция на рынке труда. Выбор управленческой структуры в зависимости от бизнес-модели Подходы к внедрению стратегий через мотивацию персонала Основные типы подчиненных и постановка задач Особенности управления поколениями X, Y, Z Деловая игра по разработке систем мотивации сотрудникам различных направлений Управление изменениями в высокотехнологичном бизнесе Формула изменений. Калейдоскоп изменений Основные типы сопротивления. Управленческие техники преодоления сопротивления Интерактивная работа в группах по преодолению сопротивления изменениям Развитие персонала в сферах ИТ и телеком Компетенции специалистов в сфере инфокоммуникации Методы развития и удержания персонала Разработка итогового группового проекта. Групповые целевые консультации Блок 9. Взаимоотношения с инвесторами. Инвестиционная презентация проекта Основные разделы инвестиционной презентации: что хочет видеть инвестор. Разбор практического примера Основы визуального представления данных. Инфографика. Питч-тренинг. Основы ораторского мастерства. Отработка практических ситуаций.
