ОТЧЕТ - Уральская Геологосъемочная Экспедиция

1
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
ОАО "Уральская геологосъемочная экспедиция"
по итогам финансово-хозяйственной деятельности за 2008 год
(выносится на утверждение годового общего собрания)
ОАО «Уральская геологосъемочная экспедиция» ИНН 6661004904
Юридический адрес: 620014, г.Екатеринбург, ул.Вайнера, 55.
Свидетельство о государственной регистрации I-ЛИ 2877-Н от 07.06.95 г.
выдано Администрацией Ленинского района г.Екатеринбурга.
УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ, ГОСПОДА АКЦИОНЕРЫ!
ОАО УГСЭ возникло на базе Уральской геологосъемочной экспедиции,
созданной в 1948 году в результате объединения многочисленных разрозненных
геологосъемочных и топографических партий, работавших по всему Уралу. Более чем
за 60-летний период она неоднократно меняла название, обрастала дополнительными
подразделениями, в том числе и не свойственными типичной геологосъемочной
организации. Исключительно важную роль в формировании УГСЭ сыграло
организационное
комплексной
слияние
тематической
Уральской
комплексной
экспедиций.
После
съемочной
некоторых
и
Уральской
организационных
преобразований 1960-1980-х гг. она обрела структуру, близкую к современной.
Историческим для экспедиции и ее коллектива явился 1991-1992 года, когда в
результате приватизации и акционирования УГСЭ приобрела статус открытого
акционерного общества (ОАО УГСЭ).
Открытое акционерное общество «Уральская геологосъемочная экспедиция»
было организовано в процессе приватизации на базе государственного предприятия
Уральская геологосъемочная экспедиция.
Первоначально при создании Акционерного общества закрытого типа, было
выпущено 10875 акций, затем в соответствии с планом приватизации Уставный
капитал общества был образован в сумме 210862 руб. (210862 акции) и утвержден
актом оценки стоимости имущества АОЗТ «Уральская геологосъемочная экспедиция».
Все выпущенные акции оплачены. Выпуск акций ОАО «Уральская геологосъемочная
экспедиция» зарегистрирован в финансовом управлении 27.06.1994 года №05-12, код
государственной регистрации 62-Iп-836.
2
К материалам общего собрания прилагается список аффилированных лиц ОАО
УГСЭ.
Открытое акционерное общество "Уральская геологосъемочная экспедиция"
(ОАО УГСЭ) – первое и наиболее крупное на Урале предприятие, специализированное
на региональное и прогнозное изучение недр, сфера деятельности которого в
последние годы распространялась от Полярного Урала (ХМАО – Югра) на севере до
казахстанских Мугоджар на юге.
Экспедиция остается крупным в России предприятием геологического профиля,
с большим научно-техническим потенциалом, высокой квалификацией инженеровгеологов, геофизиков, буровиков, топогеодезистов, научными кадрами всех основных
направлений геологоразведочного производства, собственным буровым парком и
транспортно-ремонтной базой.
В составе предприятия имеется структурное подразделение: предприятие
народных промыслов и сувенирно-ювелирных изделий в г.Екатеринбурге и
п.Малышева г.Асбест Свердловской области. Подразделение имеет отдельный баланс,
который является составной частью баланса акционерного общества. В г.Сысерти
находится
Сысертская
геологопоисковая
партия,
являющаяся
обособленным
подразделением.
По месту нахождения обособленных подразделений в г.Асбесте и г.Сысерти
предприятия уплачивают ряд местных налогов.
Как и ранее основная задача общества была в получении прибыли.
Основной вид деятельности экспедиции в 2008 г. не изменился. Это
геологоразведочные,
геологосъемочные
и
научно-исследовательские
работы,
финансируемые из Федерального бюджета, которые уменьшились более чем на 20%
от общего бюджета экспедиции, из бюджета автономных округов, а также по
внебюджетным источникам (договорам):
- Прогнозно-поисковые работы, геологическое картирование, инженерногеологические исследования, геоэкологические и топогеодезические работы.
- Поиски и разведка месторождений рудного и россыпного золота, металлов
платиновой
группы,
цветных
металлов,
редких
металлов,
облицовочного
и
камнесамоцветного сырья.
- Литолого-палинологические исследования, подготовка и издание разных карт
различного назначения и масштабов.
3
-
Промышленная
оценка
и
подготовка
к
промышленному
освоению
благороднометальных месторождений с применением инновационных методов
высокоэффективного извлечения полезных компонентов, включая методы подземного,
кучного и чанового выщелачивания с экологически безвредными, впервые в мире
внедряемыми химическими технологиями.
-
Составление
проектов
разведки
месторождений,
составление
ТЭО
промышленного освоения месторождений с проектом их промышленных кондиций и
утверждение их в уполномоченном органе МПР РФ, составление геологических
отчетов
с
подсчетом
запасов
и
прогнозной
оценки
прогнозных
ресурсов
месторождений и утверждение их в уполномоченном органе МПР РФ.
- Участие в реализации территориальных программ геологического изучения
недр на территории крупных округов, таких как Ханты-Мансийский автономный
округ – Югра.
Прошедший 2008 год наша экспедиция завершила неплохо, хотя и в течение его
в нашей повседневной работе встречались различного рода отклонения и трудности, в
т.ч. форс-мажорные обстоятельства.
В
2008
г.
утвержденный
пообъектный
план
финансирования
геологоразведочных работ по объектам федерального бюджета, бюджета округов и
договорных работ был выполнен на 100%.
Работники экспедиции, на каком бы участке они не работали и какие бы не
занимали должности, они делали все, чтобы успешно выполнить геолзадания,
календарные планы.
Успешно велись прогнозно-поисковые работы на медь в пределах Западной
площади (ХМАО) – поисково-съемочные маршруты, проходка шурфов, канав,
колонковое бурение установкой Diamec 262, комплекс опробовательских работ,
аэрогеохимические работы, геофизические электроразведочные работы (ВП и метод
заряда), геофизические исследования скважин.
В результате проведения поисковых работ на Западной площади получены
новые материалы геологического и геофизического характера, с учетом которых
проведена оценка прогнозных ресурсов собственно Западного рудопроявления (Р1) и
всего рудного поля (Р2).
Продолжались прогнозно-поисковые работы в пределах Талтминской площади
на медные руды. Выполнение работ по Госконтракту с ХМАО происходило в
4
соответствии с календарным планом по участкам детализации Талтминскому и
Речному.
Уточнена
предварительная
геолкарта
м-ба
1:50 000,
установлены
минерализованные зоны, ряд комплектации геохимических аномалий, аномалий ВПСГ и др.
В районе массива Мань-Хамбо выполнялись прогнозно-поисковые работы на
урановые
руды
в
пределах
Верхнетольинской
площади
с
выполнением
детализационных работ на ключевых участках.
В результате работ получены основные результаты: на участке Турман Южный
в
зоне
структурно-стратиграфического
рудообразующие
несогласия
установлены
мощные
процессы полиметальной, благородно-метально-редкоземельно-
торий-урановой минерализации; выявлены с поверхности и прослежены на глубину
зоны контрастной радиоактивности (от 1 до 30 м мощности) и от 300 м до 1 км –
протяженности по простиранию.
Установлена связь (ряда) контрастных рудных тел с палеодолинами, сделан
вывод
о
перспективах
выявления
промышленного
комплексного
уранового
оруденения.
Продолжались прогнозно-поисковые работы на медные руды в пределах
Котлиинско-Луцоульинской площади, а именно – геофизические, геохимические,
буровые и горные работы, направленные на дальнейшее изучение геологического
строения территории и выявления в её пределах возможного медного оруденения.
Работы
осуществлялись
в
пределах
Присалатимской,
Салатимской
и
Кумбинско-Петропавловской зонах.
В результате проведенных работ 2008 года было уточнено геологическое
строение Котлиинско-Луцоульинской площади и получены новые данные по району в
плане возможного выявления здесь медного оруденения. Наиболее важным выводом
является вывод о развитии в Салатимской зоне, примыкающей с востока к ГУР,
продуктивных на медно-колчеданное оруденение образований позднеордовикскораннесилурийской
шемурской
свиты.
Здесь
выделяются
палеовулканические
структуры с уральскими рудными направлениями северо-западного простирания,
которые могут служить коллекторами колчеданных руд, что подтверждается как чисто
геологическими
исследованиями,
так
и
результатами
инструментальной
биогеохимической съемки. В связи с этим возможна постановка поисковых работ на
медь в зоне ГУР на смежных площадях. Площадь может представлять интерес в плане
5
выявления золотого, платинового, редкометального оруденения. Более конкретно об
этом можно будет судить после получения результатов лабораторных исследований.
В прошедшем году выполнены и приняты в полном объеме за 2008 год
поисковые работы на россыпное золото, платину и золотоносные коры выветривания
на Северо-Красноуральской площади.
В пределах этой площади ранее было выделено два перспективных участка на
россыпное золото и один на золотоносные коры выветривания.
В процессе работ 2008 года была проведена детализация в пределах этих
площадей.
В результате намечены несколько профилей и начато бурение на золотоносные
коры выветривании (р-он пп.Чирок – Межень), а также три профиля на Осиповском
участке. Работы продолжаются.
Кроме этого получено много интересных в поисковом плане результатов,
обработка
которых
несомненно
повысит
значимость
Северо-Красноуральской
площади.
В 2008 г.проводились поисковые работы на рудное золото в центральной части
Ашкинской рудной зоны в пределах Ашкинско-Даньковской площади.
В результате работ выделено две зоны, перспективные на рудное золото:
Ашкинско-Даньковская и Мало-Ашкинская, а в их пределах – два участка для
проведения детальных работ.
Эти участки включают в себя известные золоторудные объекты – Ашкинское
месторождение и Северо-Ашкинское, Даньковское и Северо-Даньковское проявление.
По объекту ГДП-200 листа О-40-VI (Кытлымская площадь) проводились
полевые работы, колонковое бурение, геофизические исследования.
Получены следующие геологические результаты:

Уточнён предварительный комплект Государственной геологической карты
масштаба 1:200 000 листа O-40-VI в форме ГИС.

Составлены
корреляционные
схемы,
геологические
разрезы,
стратиграфические колонки, минерагенические схемы, отражающие геологическое
строение
и
металлогеническую
специализацию
стратифицированных
и
нестратифицированных образований (Елвинский опорный участок, Кытлымский,
Павдинский, Черноярский, Елвинский массивы, Булдырская и Семёновская вулканотектонические структуры, плиоцен-четвертичные образования в южной части листа O40-VI).
6

Уточнены на новой геологической основе границы и площади развития
минерагенических зон и рудных узлов, перспективных на обнаружение промышленно
значимых месторождений цветных (медь, цинк), благородных (золото, МПГ) металлов
и других полезных ископаемых южной части Кытлымской площади.

Выделены площади перспективные на золото, медно-колчеданные руды и
другие полезные ископаемые. Представлены авторские прогнозные ресурсы категории
Р3 золота, меди и цинка для выделенных площадей.

Даны предварительные рекомендации по постановке поисковых работ с
паспортами перспективных объектов (Елвинский участок).
Продолжались работы по «Созданию комплекта Госгеолкарты м-ба 1:1 000 000
листа О-41 Екатеринбург.
В результате выполнения работ получены все результаты, обозначенные в
техзадании.
Получен
существенный
прирост
прогнозных
ресурсов
золота
высокотехнологичного типа золотоносных кор выветривания, пригодных для
извлечения металла методами ПВ.
В сентябре 2008 г. было завершено составление проекта работ и начаты полевые
работы на Ключевском массиве ультрабазитов и предварительно проанализированы
материалы по массивам Полтаво-Брединской хромитоносной зоны.
Работы проводились на трех участках: «Ключи», «ЛЭП» и «Пьяноборское».
Наиболее перспективным и интересным оказался участок «Пьяноборское».
Они показали, что рудное тело имеет зональное строение, определено его
простирание, падение. Оруденение ожидается на глубине более 30 м с увеличением
его мощности с глубиной.
Кроме этих работ предварительно проанализированы объектные и архивные
материалы по Татищенскому, Варшавскому, Верблюжегорскому и Успенскому
массивам. Из них наиболее перспективным представляются Татищенский и
Верблюжегорский.
В 2008 г. были выполнены работы по геологическому картированию под
инженерные изыскания для выбора площадки сооружения Южно-Уральской АЭС.
Были выполнены работы по геологическому картированию 2-ой и 3-ей
площадок в Каслинском районе и на территории муниципального образования
г.Озерска Челябинской области. По результатам работ составлен отчет.
7
В результате работ установлено, что 3-я площадка находится в ШиловоКоневской геомегазоне и сложена терригенно-пирокластическими вулканогенными
образованиями
(туффоидами)
кургинской
толщи
(С1),
известняками
и
известковистыми песчаниками карбонатной (D3-C1) и карбонатно-терригенной (С1)
толщ. Границы между всеми толщами тектонические. На контакте туффоидной и
карбонатной толщ развиты широкие зоны карста. Рыхлые образования имеют
вертикальную мощность от 8 до 50 м и представлены корами выветривания
туффоидов, осадками мела и неогена. Интрузии на 3-ей площадке представлены
телами измененных диоритов Газетинского комплекса (С1); серпентинитами и
талькитами по дунитам Чебаркульско-Кацбахского комплекса. Разрывная тектоника
на 3 площадке представлена несколькими субмеридиональными и субширотными
разломами. По данным морфометрического анализа, на южной части 3 площадки
соприкасаются две кольцевые мегаморфоструктуры - Озерная и Аргаяшская, что
создает здесь обстановку тектонической нестабильности и возможных оползневых
явлений. Относительно стабильным представляется северо-западная часть 3-ей
площадки, которая и рекомендуется для строительства АЭС.
2-я площадка находится в Челябинско-Адамовской геомегазоне и сложена
апоосадочными и аповулканогенными серицит-кварцевыми, серицит-эпидот-хлориткварцевыми, углисто-кремнистыми сланцами двух толщ: булатовской (Si-Di) и
иртяшской (D3). Среди сланцев булатовской толщи залегают два небольших
интрузивных массива: габбро-диоритов и плагиогранит-порфиров БиргильдинскоТоминского комплекса (C1). Палеозойский фундамент на 2-ой площадке перекрыт
рыхлыми образованиями: корами выветривания и осадками мела и неогена.
На площадке развита сеть тектонических нарушений северо-западного и северовосточного направлений. Многие из них насыщены магнетитовой минерализацией и
отражаются на карте магнитного поля. Сланцы булатовской толщи, слагающие
большую часть 2-ой площадки, и габбро-диориты подверглись интенсивному
динамотермальному метаморфизму зеленосланцевой фации. По этому признаку, а
также неоднородности состава палеозойского фундамента 2-я площадка по сравнению
с 3-й площадкой представляется менее подходящей для строительства АЭС.
Рекомендовано продолжить детальное геологическое картирование масштаба 1:5 000
на 3-й площадке.
В 2008 г. выполнялись договорные работы по 4 объектам (строительные
материалы).
8
1. «Оценка на блочный камень Покровск-Уральского месторождения диоритов
(договор с 000 «Уральский щебень» III-IV KB. 2008 г.):
- составлен и утвержден в МПР Свердловской области проект.
- проведена документация карьера, изучение трещиноватости на площади
2800 м2.
- составлен информационный отчет без ТЭО кондиций и представлен в МПР по
Свердловской области, так как добыча блоков на месторождении в связи с
производством взрывных работ нецелесообразна и ТЭО кондиций не оставляется.
2. «Оценка и разведка строительного камня южной части восточного отвала
вмещающих
пород
и
отходов
обогащения
асбестовой
руды
Баженовского
месторождения» (договор с ЗАО «Бест-Гранит» на 2007 - май 2010 гг.).
Наша задача заключалась в проведении топогеодезических работ, геологических
маршрутов, составлении инженерно-геологических и гидрогеологических заключений,
составлении отчета и ТЭД.
Горные работы, предусмотренные на объекте, проведены силами Заказчика под
руководством их же геологической службы.
Работы на участке продолжаются.
3. «Оценка запасов гранитов Курьинского участка» (договор с ООО «Сибирский
гранитный карьер» 2008 – IV KB. 2009 Г.) на строительный камень и жильный кварц с
подсчетом запасов и составлением ТЭО кондиций на ТКЗ МПР по Свердловской
области.
Проведены следующие работы:
- составлен и утвержден проект на проведение работ.
- выполнены буровые работы объемом 880 п.м. Пробурено 9 разведочных
скважин глубиной 5-7 м и 15 м и 3 гидрогеологические, проведен гамма-каротаж
скважин - 858,4 п.м.
- силами ООО «Гидросервис» на участке проведены гидрогеологические и
геофизические исследования.
- выполнены поисковые маршруты - 9,3 п.км.
- отобраны и направлены для исследования 186 проб.
Полевые работы завершены.
Приступили к камеральной обработке материалов.
4. «Комплексное геологическое изучение Каменского участка на строительный
камень» (договор с ООО «Перспектива» - IV кв. 2008 - IV кв. 2009 гг.).
9
Составлен проект, который находится на стадии рассмотрения.
5. «Доразведка северной части Северного участка Шарташского карьера до
горизонта +174 м» (договор с ООО «Дробильно-сортировочное предприятие» - IV кв.
2008 - II кв. 2009 гг.).
Приступили к составлению проекта.
6. «Разведка Дружининского месторождения известняков на глинистое сырье и
переоценка известняков на цементное сырье» (договор с ООО «Дружининский
карьер» 2007 - II кв. 2008 гг.).
В 2007 г. составлена и утверждена ПСД. В 2008 г. финансирование работ не
проводилось.
Как и ранее, очень многое в стабильной работе и деятельности экспедиции
зависело от работ Сысертской ГПП.
Сысертская ГПП, технически перевооруженная в прошедшем году участвует во
всех бюджетных и небюджетных проектах.
В 2008 г. успешно трудились также работники и других подразделений и служб
экспедиции: Березовской ТГП, Литолого-стратиграфической партии, Валенторского
отряда, ОКТ, НИМО, ПНПСЮИ, обеспечивающих служб, отделов аппарата, ЦС,
Спецотдела, ТРУ, Промздания.
Работа всего коллектива способствовала достижению высоких результатов,
обеспечению защиты и устойчивости работы экспедиции от внешних и внутренних
факторов воздействия в 2008 г.
ОАО УГСЭ закончило 2008 год с положительными результатами. Выручка от
продажи работ, услуг за 2008 год составила 384 109 тысяч рублей, она выросла в 1,7
раза по сравнению с 2007 годом. Прослеживается положительная динамика
увеличения прибыли от продаж за анализируемый период: так по сравнению с
прошлым годом в отчетном году произошло увеличение прибыли от продаж на 43241
тыс. рублей или в 4,8 раза за счет снижения себестоимости проданных товаров,
выполненных работ, оказанных услуг.
Чистая прибыль отчетного года – 42350 тысяч рублей - возросла на 37 061 тыс.
рублей или в 8 раз к 2007 году, в 22,3 раз по сравнению с 2006 годом. Положительным
моментом в работе ОАО УГСЭ является снижение себестоимости проданных товаров
(выполненных работ, оказанных услуг) в выручке от продажи.
10
За 2008 год произошло снижение удельного веса материальных затрат в
себестоимости продукции, работ, услуг, по сравнению с 2007 годом на 10,3% и на
13,8% по сравнению с 2006 годом.
В целом, себестоимость работ увеличилась за прошедший 2008 год, по
сравнению с 2007 годом на 117 773 тыс. рублей или на 55,59%. По-прежнему ОАО
УГСЭ является финансово зависимым от заемных источников финансирования.
Положительным моментом является сокращение оборачиваемости кредитной
задолженности (на 83 дня), в сравнении с прошлым годом. Оборачиваемость
собственного капитала по сравнению с прошлым годом сократилась в 2 раза. По
итогам отчетного года рентабельность продаж по прибыли возросла в 2,8 раза по
сравнению с прошлым годом. Таким образом, с каждого вложенного в активы рубля
предприятие получило 14,2 рубля прибыли. Рентабельность собственного капитала
увеличилась и составила 71,7% против 31,8% в 2007 году. Данный показатель
определяет эффективность вложений собственных средств.
Рентабельность от обычной деятельности за 2008 год увеличилась на 8,2%, по
сравнению с 2006 годом в 4 раза, то есть УГСЭ стало работать экономически
эффективней.
Основные фонды за 2008 год увеличились в 1,6 раза. Фондоотдача за 2008 год
составила 4,03 рублей на каждый рубль основных производственных фондов.
Исходя из аналитических данных, можно сделать вывод, что ОАО УГСЭ 2008
год закончило с положительными результатами. Также можно сделать вывод об
эффективности
деятельности
хозяйственной
деятельностью,
предприятия
что
и
эффективности
подтверждается
ростом
управления
рентабельности
производства.
На начало 2009 года в ОАО УГСЭ нераспределенная прибыль составила 53288
т.р. Она образовалась в течение 2001-2008гг. (включительно) за счет присоединения
добавочного капитала от списания и продажи основных средств, а также за счет
присоединения фонда соцсферы. Часть этих средств нераспределенной прибыли в
размере 1451 т.р. расходовалось в течение 2008 г. на социальные нужды. Предлагается
рекомендовать годовому общему собранию акционеров нераспределенную прибыль
2001-2008 гг. направить на социальные нужды коллектива (1451 т.р.), оставшуюся
часть нераспределенной прибыли в размере 51837 т.р. оставить в балансе (фор. № 1)
как источник резервов общества.
11
По итогам 2008 года стоимость чистых активов ОАО УГСЭ увеличилась на
42350 тыс.руб. и составила 59008 тыс.руб. На 01.01.2008 г. она составила 16658
тыс.руб.
Рост чистых активов связан с приобретением и вводом в эксплуатацию запасов и
ростом как дебиторской, так и кредиторской задолженности.
Такая
положительная
динамика
роста
чистых
активов
характеризует
организацию как активно развивающуюся, наращивающую капитал.
Годовая бухгалтерская отчетность подробно изложена в пояснительной записке
к настоящему годовому отчету за 2008 год, поэтому здесь на этом вопросе мы
детально не останавливаемся.
В 2008 г. руководство Общества, Правление и Совет директоров продолжило
вносить во все сферы деятельности различного рода новации для достижения более
стабильной, рентабельной и результативной в геологическом бизнесе работы. Это
коснулось абсолютно всех аспектов деятельности подразделений, отделов, служб
экспедиции. Усилился и стал более прозрачным учет затрат, инвестиций и пр. В
частности на предприятии внедрен управленческий учет 1С:8 и многое другое. Были
предприняты целенаправленные усилия для поисков новых внебюджетных объемов
для г/р работ в нетрадиционных для ОАО УГСЭ территориях (север РФ ХМАО –
Югра).
Результаты сказывались в росте средней заработной платы работников
экспедиции в 2008 г., материально-техническом перевооружении, привлечении
молодых кадров на постоянную работу и т.д.
Среднесписочная численность в 2008 г. составила 376 человек, из них доля
сотрудников, получающих высшее профессиональное образование составляет почти
50%. Средняя месячная зарплата составила 28,5 тыс.руб.
За 2008 год экспедиция выполнила геологоразведочных работ на сумму 453141
тыс.руб. (с НДС).
Факт 2006 Факт 2007 Факт 2008
Котлиинско-Луцоульинская площадь по
Госуд. Контракту от 21.12.2006
Котлиинская
№37.12.06.0055
Государственный контракт № 3 / 06 на
проведение работ (Западная площадь)
Вольинская
Северо-сосьвинский участок
Государственный контракт № 37.12/06.
0054 "Прогнозно-поисковые работы на
урановые руды в пределах ВерхетольинВерхнетольинская ской площади (массив Мань-Хамбо)
21 499
40 000
80 000
52 004
53 000
12 000
40 000
80 000
12
Яныманьинская
Уральская
Екатерининская
Григорьевская
Воленторский
отряд
Березовская
Мурзинская
Сысерть
Центральная
ПНПСЮИ
Литологи
ТРУ
НИМО
Промздание
ВТК, АУП
Региональная
партия
ОКТ
Допсоглашение №11/070043 от
10.11.2007г.к Госконтракту№02/07,
Толтминская площадь
Федеральный бюджет гос. контракт №
39/07 от 23 марта 2007г Поисковые
работы на россыпное золото, МПГ и
ЗКХВ на Северо-Красноуральской
площади
Богомоловская площадь
Ашкинско-Даньковская площадь,
гос.контракт 38/07
объект № 31/06 «ГДП-200 листа О-40-VI
(Кытлымская площадь)»
Создание комплекта государственной
геологической карты масштаба 1:1 000
000 листа O-41 - Екатеринбург ВСЕГЕИ
37 996
70 000
6 453
13 571
23 000
16 481
2 000
30 000
2 790
Воленторский отряд
Бест-Гранит
Прочие березовские
Перспектива
Дробильно-сортировочное предприятие
Шабры
Прочие Мурзинские
ИМГРЭ, Сысерть
Аренда Сысерти
Прочие Сысертские
ВИМС, договор № 4-IV/08. Хромиты
Атомная электростанция
Прочие центральной
ПНПСЮИ
Литологи
ТРУ
НИМО
Промздание
НПЦ Мониторинг Д/с №2 к договору
№11-07/ТПИ/3 от 19.02.2007г.
ИТОГО с НДС
15 000
26 250
5 200
455
1 185
991
5 849
613
250
17
5 269
1 909
16 754
13 452
6 500
3 807
146
850
836
8 353
4 146
9 612
312
1 525
799
9 754
7 328
4 295
119
7 198
6 000
25 000
93
7 207
474
2 015
476
10 990
10 669
12 201
6 028
298
79
101 240
6
266 721
453 141
На приведенной расшифровке работ по объектам, выполняемых ОАО УГСЭ в
динамике с 2006 по 2008 гг. в денежном выражении видно, как рос уровень этих
средств. Видно также и стратегию освоения нашей экспедицией этих средств на
территории УрФО.
Доходная часть предприятия достигается переориентированием работ из
районов Южного и Среднего Урала на Приполярный Урал – на территорию ХМАО –
Югры.
Это
позволило
превратить
экспедицию
в
предприятие
оснащенное
13
современными техническими средствами, которые позволяют решать очень многие
различного рода задачи горного бизнеса на Урале и в других регионах.
Целевых
средств
для
восстановления
и
технического
перевооружения
государство нам не дает, поэтому мы приняли меры к техперевооружению за счет
получения прибыли в основном по внебюджетным работам, увеличения суммы
оборотных средств, кредитования и других банковских операций.
В своей деятельности Правление, Совет директоров считали, что на
достигнутом останавливаться еще рано. Планировалось в 2009 г. еще более увеличить
доходную часть предприятия, как по объектам МПР РФ, так и, особенно, по
внебюджету. Только это могло дать возможность увеличить оборотные средства
предприятия
и
продолжить
планомерное
техническое
перевооружение
всех
направлений деятельности ОАО УГСЭ и самих подразделений ОАО УГСЭ. Но, к
сожалению, в конце 2008 г. на РФ, как и на многие страны мира обрушился
глобальный финансовый кризис.
Сегодняшний глобальный финансовый кризис затормозил стремительное
развитие многих предприятий горного бизнеса, в том числе и нашего.
Падение цен на сырьевых рынках привело к дефициту бюджетов страны и
регионов, приводит нас к факту уменьшения финансирования по бюджетным
объектам и закрытию части их с незначительной результативностью, а также к
препятствиям при выдвижении новых бюджетных объектов.
Все это говорит о том, что 2009 год станет наиболее трудным после перестройки
2000-2001 годов.
На перспективах развития нашего предприятия мы остановимся ниже – в конце
отчета.
В 2008 г. очень многим в стабильной работе и деятельности экспедиции
зависело от работ Сысертской ГПП, Вольинской ГПП, Яныманьинской ГПП,
Верхнетольинской ГПП и Котлиинской ГПП.
Созданные в 1999 году новые отделы НИМО и ОКТ в 2008 г. продолжали
работы по применению информационных технологий в организации, управлении и
перспективном развитии нашего предприятия с выходом в Internet.
В 2008 г. продолжалась разработка отдельных информационных проектов,
разработка новых программ, рекламной продукции экспедиции, продолжено создание
информационно-методических материалов, разработка электронной нормативной
документации, создание баз данных и др.
14
В настоящее время кардинально обновлено качественно и количественно
компьютерное обеспечение предприятия. Достаточно сказать, что на сегодня в ОАО
УГСЭ запущено в работу более 125 современных машин (в т.ч. ноутбуков – 16,
серверов – 5).
В 2008 г., как и ранее, забота о здоровье тех, кто трудится в экспедиции,
являлась очень важным фактором нашей жизни.
Как и ранее, проводилась систематическая, целенаправленная работа в этом
направлении, а также по предупреждению производственного травматизма и
аварийности, по недопущению пожаров и ДТП.
В результате принятия мер в течение года в подразделениях не были
допущены: аварии, несчастные случаи, ДТП, пожары, повреждения каких-либо
коммуникаций, потрав сельскохозяйственных угодий и в лесах, что позволило
стабильно выполнить объем работ и избежать нецелевых финансовых затрат обычно
сопровождающих эти нештатные ситуации.
В 2008 году действовал «Коллективный договор», заключенный 25.01.2008 г.
Бухгалтерская отчетность Общества в 2008 г. была сформирована, исходя из
действующих в Российской Федерации правил бухгалтерского учета и отчетности.
Бухгалтерский и налоговый учет в организации ведется в соответствии с учетной
политикой, утвержденной приказом №59 от 29.03.2004г., и дополнениями к ней,
утвержденными приказами №55 от 15.04.1996г., №56 от 08.04.1998г., №57 от 08.04.1999г.,
№225 от 29.01.2001г., №128/1 от 16.09.2002г, №162 от 30.12.2003г., №261/1 от
30.12.2004г., №261/2 от 30.12.2004г., №161 от 30.12.2006г., №199 от 30.12.2007г.
Общество применяет общий режим налогообложения по основному виду
деятельности и специальный режим налогообложения (ЕНВД) по вспомогательному
производству (ремонт автотранспорта и предоставление транспортных услуг).
Перед вспомогательными производствами в 2008 г. стояли те же задачи, что и в
2007 г., а именно – увеличение выручки, уменьшение затрат и обновление производства.
В
2008-2009
году
Правление
ОАО
УГСЭ
активно
участвовало
в
организационной производственной и иных сферах деятельности экспедиции.
Так в январе - марте 2008 года рассматривались вопросы об одобрении
заключения договора ипотеки с ОАО «УРСА-банк», обсуждались кандидатуры для
награждения Почетными грамотами МПР РФ в связи с профессиональным праздником
«День геолога», кандидатуры работников экспедиции для награждения.
15
В апреле одобрен проект Положения о Правлении ОАО УГСЭ. К годовому
общему собранию акционеров 2008 года была подготовлена новая редакция
Положения. На заседании были освещены вопросы компетенции, организации работы,
подотчетности, прав и обязанностей членов Правления.
В мае обсуждались итоги проведения годового общего собрания акционеров.
Члены Правления приняли к сведению результаты собрания и отметили слаженную
работу Счетной комиссии ОАО УГСЭ.
В июне Генеральный директор ОАО УГСЭ представил кандидатов в
формируемый состав Правления:
Олерский В.П. (в качестве Председателя Правления – по Уставу)
Зубков А.И.
Пермякова А.В.
Лыжина А.И.
Панченко Н.А.
В июле Правление одобрило заключение договора ипотеки с ОАО «УРСАБанк».
В
августе
-
сентябре
члены
Правления
рассматривали
результаты
геологоразведочных работ на территории ХМАО - Югры (за счет средств бюджета
автономного округа): «Прогнозно-поисковые работы на медь в пределах Западной
площади» Государственный контракт №3/06 от 30.01.06, «Прогнозно-поисковые
работы на медные руды в пределах Котлиинско-Луцоульинской площади с
выполнением детализационных работ на ключевых участках», Государственный
контракт №37.12/06.0055 от 21.12.2006 г., «Прогнозно-поисковые работы на урановые
руды в пределах Верхнетольинской площади (массив Мань-Хамбо) с выполнением
детализационных
работ
на
ключевых
участках»,
Государственный
контракт
№37.12/06.0054 от 21.12.2006 г, «Прогнозно-поисковые работы на медные руды в
пределах Талтминской площади с выполнением детализационных работ на ключевых
участках», Государственный контракт №02/07.0002 (37000.07.000005) от 12 февраля
2007 года. Также рассматривалось предложение ООО «ГП Урал Промышленный Полярный» о проведении ОАО УГСЭ геологоразведочных работ на СевероСосьвинском участке медно-цинковых руд.
В октябре-ноябре члены Правления
обсуждали необходимость создания
Программы перспективного развития ОАО УГСЭ, непосредственно Программу
(рассмотрены конкретные тактические и стратегические цели ОАО УГСЭ, ситуация в
16
горном бизнесе, мировом и российском, характеристики наиболее крупных
предприятий горного бизнеса, и в частности самого УГСЭ (активы, портфель заказов,
оснащенность кадрами и техникой и пр.), предложения ОАО УГСЭ по перечню работ
в зоне строительства железной дороги ХМАО - Югра для рассмотрениях их на
заседании рабочей группы по реализации п.1б Перечня поручений Президента РФ от
24.12.08 №Пр-2723.
В декабре члены Правления обсуждали необходимость внесения изменений и
дополнений в Положение об учетной политике ОАО УГСЭ, вопросы выдачи ссуд
работникам ОАО УГСЭ и повышения процентной ставки по уже выданным ссудам.
Принято решение наложить мораторий на выдачу ссуд до нормализации финансовой
обстановки и повышения ставки до 20%.
В январе 2009 года обсуждали кандидатуры для награждения знаком «Отличник
разведки недр», Почетными грамотами МПР РФ, Почетными грамотами Департамента
по
недропользованию,
УрФО,
для
объявления
благодарности
в
связи
с
профессиональным праздником «День геолога» а также состояние дел по подготовке
и началу работ на Северо-Сосьвинском объекте.
В феврале 2009 года
обсуждалась ситуация с финансированием по
заключенным договорам с департаментом по нефти, газу и минеральным ресурсам
ХМАО - Югры на 2009 год. В связи с отсутствием бюджетного финансирования было
принято решение:
1.
Западная площадь. Работы будут завершены во II квартале 2009 года
написанием окончательного отчета, в том числе на сумму 2,7 млн. за счет полученного
аванса и 6,3 млн. с отсрочкой оплаты.
2.
По Котлиинско-Луцоульинской площади нами получен аванс в размере
8,4 млн. рублей. Работы на сумму 8,4 млн. рублей будут завершены в IV квартале 2009
года написанием окончательного отчета. Полевые работы в 2009 году проводиться не
будут.
3.
По Талтминской площади получен аванс в размере 8,4 млн. рублей.
Работы будут завершены в IV квартале 2009 г. написанием окончательного отчета, в
том числе на сумму 8,4 млн. рублей за счет полученного аванса и 3 млн. с отсрочкой
оплаты. При этом, запланированные ранее на 2009 год колонковое бурение в объеме
900 п.м. и проходка канав в объеме 500 п.м. ( непривязанные объемы) выполняться не
будут.
17
4.
По Верхне-Тольинской площади нами заключены два доп.соглашения –
на основную сумму контракта 38 млн. рублей и на дополнительное финансирование –
7,9 млн. рублей. К настоящему времени в счет дополнительного финансирования
пробурено около трети объемов – 281 п.м. Общая сумма авансирования составила 13,3
млн. рублей. В 2009 году будут выполнены полевые, камеральные и лабораторные
работы на сумму полученного аванса.
В марте 2009 года рассматривались вопросы соотношения планируемого и
фактического выполнения объемов бурения по объектам геолработ в 2009 году, об
экономии средств и оптимизации порядка приобретения и списания отдельных видов
материалов, снаряжения и оборудования, о порядке приобретения и списания
отдельных видов материалов, снаряжения и оборудования, связанного с буровыми
работами. Также были рассмотрены результаты комплексных мер по оптимизации
затрат за I квартал 2009 года и одобрены действия руководства ОАО УГСЭ по
введению режима неполного рабочего времени.
В апреле 2009 года
рассматривалось состояние дел с
финансированием
геологоразведочных работ ОАО УГСЭ.
Совет директоров ОАО УГСЭ в течение 2008-2009 года принимал решения по
вопросам прямо отнесенным к его компетенции ФЗ «Об акционерных обществах», а
также определял приоритетные направления развития общества.
В феврале 2008 года рассматривались поступившие предложения в повестку
дня годового общего собрания акционеров 2008 года.
В марте 2008 года предварительно были утверждены годовой отчет ОАО УГСЭ,
годовая бухгалтерская отчетность, приняты решения о созыве годового собрания,
времени, месте, форме проведения, утверждена повестка дня.
В июне 2008 года выбран Председатель Совета директоров: Золоев Ким
Карпович, секретарь Совета Директоров: Черноостровец Ольга Арнольдовна,
сформировано Правление в составе:
Олерский В.П. (в качестве Председателя Правления – согласно Устава)
Зубков А.И.
Пермякова А.В.
Лыжина А.И.
Панченко Н.А.
В июле 2008 года одобрена сделка в совершении которой имеется
заинтересованность: договор ипотеки с
ОАО «УРСА-Банк», а также одобрены
18
необходимые мероприятия в связи со строительством паркинга ЗАО «Дельрус» по
адресу: г. Екатеринбург, ул. Посадская, 23.
В августе 2008 года
было одобрено создание в перспективе закрытой
автостоянки ОАО УГСЭ по адресу: г. Екатеринбург, ул. Вайнера 55.
В ноябре 2008года рассмотрена Программа Перспективного развития ОАО
УГСЭ на 2009 год.
В декабре 2008 года результаты начала реализации Программы Перспективного
развития ОАО УГСЭ на 2009 год.
В январе 2009 года принято решение о сотрудничестве с ООО ГРП УП-П по
Северо-Сосьвинскому инвестиционному проекту.
В феврале 2009 года рассматривались вопросы включения поступивших
предложений в повестку дня годового общего собрания акционеров ОАО УГСЭ 2009
года,
а
также
одобрялась
сделка
в
совершении
сделка
которой
имеется
заинтересованность: договор ипотеки с ОАО «УРСА-Банк».
В апреле 2009 года предварительно были утверждены годовой отчет ОАО
УГСЭ, годовая бухгалтерская отчетность, приняты решения о созыве годового
собрания 2009 года, времени, месте, форме проведения, утверждена повестка дня.
Теперь о 2009 годе:
6 ноября 2008 г. на совещании АУП, главных специалистов, руководителей
подразделений, главных геологов и руководителей всех служб и направлений в ОАО
УГСЭ была обсуждена и одобрена «Программа перспективного развития ОАО УГСЭ,
её тактика и стратегические цели.
Стратегию развития ОАО УГСЭ невозможно рассматривать в отрыве от
общемировых тенденций развития экономики. Очередной глобальный финансовый
кризис затормозил стремительное развитие экономик многих стран, в том числе и
России. Предполагать, что наше предприятие останется «островком стабильности» в
море общих проблем, было бы неразумно. Обрушение мировых цен на сырье уже
привело
к
остановке
некоторых
уральских
горнодобывающих
и
горнометаллургических предприятий таких как Уфалейникель, хромитовых рудников
ЧЭМК (Конгор-Хром) на массиве Рай-Из, компании Голд, сокращениям производств
на крупнейших машиностроительных предприятиях. Свернули заявленные на 2009 год
инвестпрограммы и такие уральские горно-металлургические компании как УГМК и
РМК. Очевидно также, что падение цен на сырье, и в первую очередь на
19
углеводороды, приведет к дефициту бюджетов страны и регионов, что в свою очередь,
может привести нас к уменьшению финансирования по бюджетным объектам,
закрытию объектов с незначительной результативностью, а также препятствиями при
выдвижении новых бюджетных объектов.
Вместе с тем, не менее очевидно, что этот кризис, как и все предыдущие, в
итоге сменится ростом экономик, ростом цен на сырье и соответственно ростом
вложений в геологоразведку. Периодичность возникновения этих кризисов известна и
составляет в среднем 7 лет.
Чтобы иметь четкую перспективу будущих успехов, наше предприятие должно
сформировать стратегический план своего развития с учетом вышеприведенной
цикличности.
1. Краткосрочная
стратегия,
соответствующая
острой
фазе
кризиса
(завершение 2008 г. и 2009 г.) - комплекс мероприятий, направленных на сохранение
предприятия.
2. Среднесрочная стратегия, соответствующая выходу экономики из кризиса
(2010-2011 гг.) - мероприятия, направленные на реализацию возможностей,
появившихся в результате кризиса и переходу к долгосрочному развитию
3. Долгосрочная стратегия, соответствующая фазе роста мировой экономики
(2012-2015 гг.) - мероприятия по развитию предприятия, направленные на достижение
стратегических целей.
В этом плане мы должны ответить для себя на ряд важнейших вопросов:
- будет ли предприятие придерживаться выбранного профиля работ (услуг);
- следует ли наращивать производственную мощность предприятия;
- какие предприятия будут его конкурентами;
- какова будет их рыночная доля, к какой рыночной доле следует стремиться
предприятию (или же оставаться на «плаву» в условиях финансового кризиса);
- какова будет цена реализации, какова будет рентабельность;
- какие затраты потребуются при осуществлении работ (услуг);
- каковы будут темпы инфляции в будущем, как они отразятся па величине
банковской ставки платежей за банковский кредит;
- как построить управление стратегическим развитием предприятия, какую
избрать тактику достижения поставленной цели, так как эффективное управление это
реализация
целей
и
стратегий
организации,
достижение
определенных
количественных, качественных и экономических без принципиальной потери
20
устойчивости.
Для решения вопроса какой должна стать наша экспедиция (ОАО УГСЭ) в
будущем имеется несколько возможных путей ее развития:
а)
Сервисная Компания (выполнение определенного комплекса работ по
геологическому изучению на подряде у других организаций);
б) Юниорная Компания (реализация собственных проектов по геологическому
изучению с целью последующей продажи результатов (объектов).
в) Горнодобывающая Компания (развитие добывающего производства на
одном из «своих» объектов.
На наш единый взгляд базовым на первой стадии должно быть сохранено
Сервисное направление. Два других направления могут быть реализованы при
благоприятных условиях в виде дочерних предприятий или создания корпорации или
холдинга.
От
будущей
монополизирующей
сервисной
компании
будет
зависеть
дальнейшее развитие или не развитие горной промышленности и строительной
индустрии в первую очередь на территории ХМАО – Югры, далее Полярного Урала,
севере Свердловской области, Свердловской, Курганской областей и др.
Мы не исключаем возможности для ОАО УГСЭ в принципе также позволить
добиться такого же положения и в отношении целевых федеральных программ, в том
числе и регионального уровня.
Целью
на
геологоразведочного
ближайшие
предприятия,
7-10
лет
имеющего
видится
развитие
возможность
сервисного
выполнять
полный
комплекс геологоразведочных работ «под ключ» в сжатые сроки, с высоким
качеством в любой точке страны. Обладая подобными качествами, предприятие
сможет претендовать и на работы на зарубежных рынках. Ориентиром по бюджету и
объемам выполняемых работ могут стать крупнейшие «монстры» ГРП - 1,5-2 млрд
руб. и 150-200 тыс.пог.м. бурения в год.
Пока же мы доминируем и по объемам и по важности осваиваемых объектов на
своем уровне.
В настоящее время в Уральском Федеральном округе имеется 6 серьезных
организаций: ОАО УГСЭ, ОАО СУГРЭ, ОАО «Уралцветметразведка», ОАО
«Челябгеолсъемка»,
ОАО
РЭП
«Березовское»,
ОАО
«Сосьвапромгеология».
Имеющийся ряд небольших компаний работают только на конкретных объектах и они
по технической, а главное по квалификации исполнителей нам не конкуренты.
21
Для укрепления положения ОАО УГСЭ на рынке гр услуг мы решаем и должны
продолжать решать важную тактическую задачу – укрепления позиций в РФ и в
частности в Уральском регионе брэнда ОАО УГСЭ как крупнейшей, современно
технически
оснащенной
обладающей
важным
научно-производственным,
интеллектуальным уровнем, сервисной компании.
ОАО УГСЭ - одно из крупнейших на Урале и в России геологосъемочных
предприятий
с полным
циклом производства
геологоразведочных
работ по
геологическому картированию, поискам рудного и нерудного сырья, промышленной
оценке месторождений полезных ископаемых, выполнению научно-исследовательских
работ.
В настоящее время в ОАО УГСЭ работают специалисты геологического
профиля с высшим профессиональным и средним образованием, в том числе 1 доктор
г.-м. наук, 11 кандидатов г.-м. наук, в т.ч. член-корреспондент РАН, 1 членкорреспондент Международной академии минеральных ресурсов, действительный
член Ньюйорской академии наук.
От уровня квалификации кадров, как известно, зависит качество выполняемых
работ.
Несмотря на высокий уровень квалификации кадров ОАО УГСЭ, все же
работники высшей квалификации составляют еще недостаточное количество.
Имеется несколько путей улучшения кадрового потенциала, а именно:
1) бросить административные силы по городам и областям, найти оставшихся
пока не у дел хороших специалистов, особенно поисковиков.
2) предложить отдельным кандидатурам более выгодные условия работы,
оплаты, социального пакета уже работающим где-то (попросту говоря – переманить
их).
3) провести поиски таких специалистов в горной академии, Уральском
отделении академии наук, других научных центрах Екатеринбурга, возможно области.
4) расширить для приглашаемых специалистов социальный пакет – временную
оплату арендуемости жилья, что уже делается, оплату транспорта затрат (что ранее
делалось), рассмотреть вопрос о покупке 1-2 квартир, где иногородние специалисты
могли бы жить после полевых работ и на время камеральных работ. Положительный
опыт – общежитие бурового персонала в г.Сысерти.
5) отобрать перспективных геологов и других специалистов на повышение
квалификации или заочную платную аспирантуру.
22
6) заключать договора с ВУЗом и подбирать специалистов «для себя» еще на
стадии обучения, т.е. талантливых студентов.
7) более тщательно прорабатывать штатные расписания коллективов, исходя из
квалификации сотрудников и квалификационности роста, что делается еще
недостаточно.
Как уже было упомянуто выше, 2009 год может стать для УГСЭ и других
предприятий в отрасли наиболее трудным за последнее время. Конечно, портфель
заказов на следующий год уже сформирован. Однако, если рассмотреть детально, то
основные деньги завязаны на трех-четырех заказчиках – ГРП «УП-П», АЭС, хромиты
и др. Объекты ХМАО завершаются в 2009 году и финансирование по ним
предусмотрено в 2 раза меньше, чем годом раньше. Новых объектов по Федеральному
бюджету, скорее всего не будет. Они начнутся с 2010 года. Из 3-х переходящих,
наиболее денежный (Ашкинская площадь), но он может быть закрыт из-за отсутствия
положительных результатов.
Все это может вызвать определенные трудности.
На сегодня в 2009 г. запланированы следующие объекты работ:
План 2009,
тыс.руб.
Котлиинско-Луцоульинская площадь по Госуд. Контракту от 21.12.2006
№37.12.06.0055
Государственный контракт № 3 / 06 на проведение работ (Западная
площадь)
Северо-сосьвинский участок
Государственный контракт № 37.12/06. 0054 "Прогнозно-поисковые работы
на урановые руды в пределах Верхетольинской площади (массив МаньХамбо)
Допсоглашение №11/070043 от 10.11.2007г.к Госконтракту№02/07,
Толтминская площадь
Федеральный бюджет гос. контракт № 39/07 от 23 марта 2007г Поисковые
работы на россыпное золото, МПГ и ЗКХВ на Северо-Красноуральской
площади
Богомоловская площадь
Ашкинско-Даньковская площадь, гос.контракт 38/07
объект № 31/06 «ГДП-200 листа О-40-VI (Кытлымская площадь)»
Создание комплекта государственной геологической карты масштаба 1:1
000 000 листа O-41 - Екатеринбург ВСЕГЕИ
Воленторский отряд
Бест-Гранит
Прочие березовские
Перспектива
Дробильно-сортировочное предприятие
Шабры
8 400
9 000
118 000
13 770
8 400
11 000
3 000
9 000
11 000
3 100
1 170
3 750
650
4 000
23
Прочие Мурзинские
ИМГРЭ, Сысерть
Аренда Сысерти
Прочие Сысертские
ВИМС, договор № 4-IV/08. Хромиты
Атомная электростанция
Прочие центральной
ПНПСЮИ
Литологи
ТРУ
НИМО
Промздание
НПЦ Мониторинг Д/с №2 к договору №11-07/ТПИ/3 от 19.02.2007г.
1 219
0
600
40 000
74 000
4 400
1 200
1 678
264
8 500
ИТОГО с НДС
336 101
Для устойчивости предприятия в 2009 г. мы в ближайшее время (в конце года)
уже приняли и в течение 2009 г. продолжим предпринимать ряд экстренных мер:
1. Снижение к концу года до минимума задолженности предприятия (перед
банками, подрядчиками и персоналом).
2. Снижение непроизводственных затрат - прекращение деятельности и
закупок, непосредственно не связанных с выполнением работ на ключевых объектах.
3. Мораторий на прием на постоянную работу новых сотрудников, за
исключением
высококвалифицированных,
до
заключения
соответствующих
контрактов и допсоглашений о финансировании соответствующих объектов в 2009 г.
4. Отказ от выплат повышенных (К>2) премиальных в октябре-декабре 2008 г.,
как
не
соответствующих
текущей
ситуации
(страховочная
и
резервная
необходимость).
5. Рассмотреть вопрос о переходе после I кв. 2009 г. ряда работников и
подразделений на укороченную рабочую неделю и отпуска без сохранения
содержания.
6. Максимальные выплаты из средств 2008 года по договорам закупки
оборудования, техники и инструмента, переходящим на 2009 год. Закупка на средства
2008 года инструмента, материалов и ГСМ для работы в I квартале и для работ,
которые будут актироваться авансом, что с одной стороны обеспечит бесперебойную
работу полевых подразделений в ключевой зимний период, а с другой позволит
снизить облагаемую налогом прибыль предприятия.
24
На сегодня можно привести список основных средств, приобретенных ОАО
УГСЭ с декабря 2008 г. по март 2009 г., обеспечивающих выполнение необходимых
работ 2009 г.:
Субконто
автомашина УАЗ*390994 М867СВ
Бульдозер Б10.М 0111-1Е
Вагон-дом "Ковчег 705"
Вагон-дом "Ковчег 901,4" на санях
Вагон-дом "Ковчег 901,4" на санях
Вагон-дом "Ковчег 901,4" на санях
Вагон-дом "Ковчег 901,4" на санях
Вагон-дом "Ковчег 901,4" на санях
Вагон-дом "Ковчег 901,4" на санях
Вагон-дом "Ковчег 901,8" жилой на санях
Вагон-дом "Ковчег 901,8" жилой на санях
весы прецизионные
Генераторная установка ДХ6000Е
Гусеничный транспортер-тягач ГТ-ТБ с тентом 2008
Гусеничный транспортер-тягач МТЛБ
Колонковая буровая установка Diamek U6
Компьютер Core 2Quad Q9300 спец.сборки
Компьютер в комплекте с монитором ф.о.311
Компьютер с монитором 22
Компьютер с монитором 22
Компьютер с монитором 22
Компьютер с монитором 22
Компьютер с монитором Sumsung
Компьютер с монитором Sumsung
контейнер
контейнер 20тн на санях
Металлическая емкость 25м3
Металлическая емкость 25м3
Ноутбук Тошиба L 300-1c6-ru
Приемник GPS HiPer L1 KiT
Прицеп 83412
Прицеп 83412
Сани четырехполозные
Сани четырехполозные
Сани четырехполозные
Сварочная генераторная установка Вепрь
снегоход "Буpан"
снегоход "Буpан"
снегоход "Буpан"
снегоход "Буpан"
Станция спутниковой связи БГАН
Итого
Стоимость без НДС, тыс.руб.
289 533,05
2 419 492,80
432 203,39
443 644,07
474 770,12
474 770,12
474 770,12
474 770,12
474 770,11
443 644,07
443 644,07
64 919,49
91 868,64
2 703 996,07
1 649 406,24
11 146 415,42
217 936,44
18 327,97
32 027,12
32 027,12
32 027,12
32 027,12
23 080,51
23 080,51
87 809,75
27 207,44
25 000,00
25 000,00
24 271,19
780 823,73
220 423,73
220 423,73
131 502,71
131 502,71
131 502,70
94 915,25
122 457,63
122 457,62
122 457,63
122 457,62
85 677,97
25 389 043,22
25
Все вышеупомянутые меры позволят повысить устойчивость предприятия
перед кризисом, не снизив при этом его потенциала.
Кроме того, особое значение приобретают обеспечение бесперебойной работы и
поддержки наиболее рентабельных, «приносящих деньги» подразделений, таких как
Вольинская, Котлиинская, Екатерининская и др. ГПП, с другой стороны должны быть
предприняты
меры
по
снижению
убытков
от
наиболее
нерентабельных
производств.
Следующим моментом, имеющим особо важное значение в условиях кризиса,
является оптимизация источников финансирования. Необходимо иметь несколько
опор, чтобы устоять в случае потери одной из них. В настоящее время это бюджет
ХМАО, Федеральный бюджет, ООО УП-УП № 9 (ООО ГРП УП-П), и внебюджетные
источники (АЭС, хромиты и др.). Перекос источников денежных средств в сторону
какого либо одного заказчика может быть крайне опасным для устойчивости
предприятия. Появление в портфеле УГСЭ такого крупного объекта как СевероСосьвинская площадь требует уравновесить его новыми объектами - за счет других
источников финансирования. Такими объектами в 2009 году могут быть:
• Верхневольинская площадь (Мn, ХМАО).
• Необходимо попытаться выдвинуть минимум 2 объекта в 2009 году за счет
бюджета ХМАО (урановый объект - Верхненяйсская площадь и объект по
геологическому изучению 50-тысячного масштаба - Хомесская площадь).
•
Богомоловская площадь (Фед. бюджет. Свердловская область, Уральская
ГПП).
• Новый объект ГДП-200 и продолжение миллионки на новом листе.
• Возможно, также, участие в конкурсе на проведение работ в ХМАО за счет
федерального бюджета, если такой будет объявлен (Ватсалинская площадь?).
• Мы должны настоять перед руководством ООО ГРП УП-УП на продолжении
силами ОАО УГСЭ работ на Западном рудопроявлении, когда этот объект будет
лицензирован УП-УП-ом. Полевые работы на этом объекте начнутся в лучшем случае
к концу 2010 года, когда работы на Северо-Сосьвинской площади будут уже
завершаться, т.е. участие в них не потребует от нас значительного расширения.
• Необходимо проработать вопрос об организации добычных участков твердых
полезных ископаемых на территории ХМАО – Югры и Свердловской области с
применением новых ресурсосберегающих технологий (КВ, ПВ). Это прежде всего
касается марганца (Северо-Уральский бокситовый бассейн).
26
После преодоления острой фазы кризиса в течение ближайших 2-3-х лет, с
учетом новых возможностей, для достижения стратегических целей необходимо будет
произвести следующие действия:
1. Расширить парк высокопроизводительных станков до 8-9 штук, при этом
укомплектовав
их
сопутствующим
мобильным
оборудованием
(бульдозеры,
водовозки, вагоны, связь). Добиться средней месячной производительности не менее
800 п.м. на станок.
При наличии такого количества станков проработать вопрос о собственном
сервисном инженере.
Кроме того, в виду значительного увеличения объемов буровых работ и
увеличения количества буровых отрядов необходимо уже сейчас укрепить кадровый
состав
производственного
отдела
(Введение
штатной
единицы
технического
руководителя или специалиста по буровым работам).
2. Расширить профиль экспедиции до требуемого полного цикла, заполнив
недостающие звенья либо путем интеграции с соответствующими предприятиями,
либо
путем
создания
собственных
служб
(наземная
геофизика,
ГИС,
пробоподготовка).
3. Освободиться от морально и физически устаревшего оборудования в
подразделениях (в частности станки СКБ-4 в Сысерти и т.д.).
4. Обеспечить постоянную связь со всеми участками работ, позволяющую вести
в реальном времени цифровой обмен информацией (по аналогии с Вольинской и
Котлиинской ГПП), что существенно снижает сроки обработки информации и
повышает управляемость подразделений.
5. Вести постоянное повышение квалификации персонала, заключив договора с
соответствующими предприятиями и учебными заведениями.
6. Перевести компьютерную обработку материалов на программы нового
поколения ArcGIS, Micromine, Rockworks и т.п. с соответствующим обучением
персонала.
При ликвидации ТРУ на Посадской, 23 (до завершения строительства паркинга)
необходимо решить вопрос об организации гаража для полевых геологических партий,
т.к. гараж на Вайнера, 55 сможет обеспечить только аппарат УГСЭ.
И, наконец, создать новый отдел в структуре ОАО УГСЭ – Отдел
перспективного развития и планирования с функциями коммерческой службы.
27
Основной задачей отдела могли бы быть составление бизнес-планов,
тактического и стратегического плана, увязанных по ресурсам исполнителей и срокам
осуществления тех или иных мероприятий и комплектов научно-исследовательских,
производственных,
организационно-хозяйственных,
социальных
и
других
мероприятий, тесно увязанных с новациями других служб и отделов ОАО УГСЭ и
обеспечивающих еще более устойчивое положение в горном бизнесе и эффективного
решения целевых задач и деятельности экспедиции (получения прибыли).
В отчетном году сделок, признаваемых крупными, в соответствие с ФЗ «Об АО»
не было. В июле 2008 года была одобрена сделка, в совершении которой имелась
заинтересованность члена совета директоров Ермакова В.Н. Договор последующей
ипотеки с ОАО «УРСА Банк» был одобрен независимыми директорами ОАО УГСЭ
единогласно.
На очередном годовом собрании акционеров за 2007 г. был выбран Совет
директоров в следующем составе:
Ермаков Владимир Николаевич, Гузовский Максим Леонидович, Золоев Ким
Карпович, Олерский Владислав Петрович, Магадеев Юлай Басырович.
В составе Совета директоров было 5 человек, согласно новой редакции устава,
принятой на годовом собрании акционеров в 2004 года.
Должность единоличного исполнительного органа (генерального директора) в
обществе занимает Олерский Владислав Петрович, избранный на эту должность
Общим собранием акционеров в мае 2005 году сроком на 5 лет (согласно устава),
акционер ОАО УГСЭ.
1. Генеральный директор ОАО УГСЭ В.П.Олерский – гражданин России,
заслуженный геолог РФ, потомственный геолог, выпускник Свердловского горного
института
имени
В.В.Вахрушева,
в
прошлом
геолог-съемщик,
начальник
геологосъемочных партий, выполнявших геологическое доизучение ранее заснятых
площадей масштаба 1:50 000 с общими поисками. Он имеет большой (более 35 лет)
опыт
организации
геологоразведочных
работ,
ведения
крупномасштабных
геологосъемочных и поисковых работ, редактирования и подготовки к изданию листов
государственной геологической карты масштаба 1:200 000. В своей трудовой
деятельности прошел все должностные ступеньки от старшего техника-геолога до
главного инженера экспедиции, а затем и начальника экспедиции и генерального
директора ОАО УГСЭ. В.П.Олерский является первооткрывателем Гагарского
28
месторождения золота и принимал активное участие в его промышленной оценке и
освоении с применением новых технологий добычи (подземное выщелачивание).
Акционер ОАО УГСЭ.
2. Гузовский Максим Леонидович – гражданин России, образование высшее,
Ген.директор ЗАО «Компания Дельрус», акциями ОАО УГСЭ не владеет.
3. Золоев Ким Карпович – гражданин России, Заслуженный геолог РФ, первый
заместитель генерального директора, главный геолог экспедиции, акционер ОАО
УГСЭ.
4. Ермаков Владимир Николаевич – гражданин России, образование высшее,
Ген. директор ЗАО «Дельрус», акционер ОАО УГСЭ.
5. Магадеев Юлай Басыровия – гражданин России, образование высшее,
Президент ЗАО «Компания Дельрус», акционер ОАО УГСЭ.
Коллегиальный
исполнительный
орган
общества
был
избран
Советом
директоров ОАО УГСЭ на 2008 г. в следующем составе:
Олерского В.П.
в качестве Председателя Правления (согласно Устава).
Лыжиной А.И.
Пермяковой А.В.
Панченко Н.А.
Зубкова А.И.
Лыжина Алевтина Ильинична – гражданка России, гл.экономист ОАО УГСЭ,
образование высшее, акциями ОАО УГСЭ не владеет.
Пермякова Анна Викторовна – гражданка России, финансовый директор ОАО
УГСЭ, образование высшее, акциями ОАО УГСЭ не владеет.
Панченко Николай Алексеевич – гражданин России, главный инженер ОАО
УГСЭ, образование высшее, акционер ОАО УГСЭ.
Зубков Алексей Иванович – гражданин России, начальник геолотдела ОАО
УГСЭ, образование высшее, акциями ОАО УГСЭ не владеет.
Членам коллегиального исполнительного органа, членам Совета директоров
общества вознаграждения в 2008 году не выплачивались.
С Генеральным директором заключен контракт, утвержденный Советом
директоров ОАО УГСЭ (протокол № 79 от 29.06.05 г.), где отражены необходимые
критерии и обязательства сторон.
Для ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской отчетности
используются основные нормативные документы:
29
- Федеральный закон от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (ред.
03.11.2006 г.);
- Положение о бухгалтерском учете и отчетности в РФ, утверждено приказом
МФ РФ от 29.07.98 г. №34-н. (в ред. от 26.03.2007 г.).
- Приказ Минфина РФ от 22.07.2003 г. № 67н «О формах бухгалтерской
отчетности организаций»;
- Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 г. № 43н «Об утверждении Положения по
бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99;
- Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых
обязательств, утвержденные Приказом Минфина РФ от 13.06.1995 г. № 49;
-
План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности.
Наряду с данными нормативными документами организация руководствуется
Планом
счетов
бухгалтерского
учета
финансово-хозяйственной
деятельности.
Инвентаризация статей баланса проведена в соответствии с Методическими
указаниями по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утвержденных
приказом МФ РФ от 13.06.95 г. № 49.
Годовой отчет за 2008 год составлен в соответствии с Методическими
рекомендациями о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности
организации (Приказ МФ РФ № 67н от 22.07.2003 года, в ред. 18.09.2006 г.). К
бухгалтерской отчетности, как составная часть годового отчета, прилагается итоговая
часть
аудиторского
заключения,
выданного
аудиторской
фирмой
ЗАО
«Межрегиональный аудиторский центр», заключение составлено на основании
проверки, проведенной по договору между ОАО УГСЭ и ЗАО «Межрегиональный
аудиторский центр» на основании решения собрания акционеров.
УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ!
Основными задачами будущего года и последующего для ОАО УГСЭ является
принятие мер для того, чтобы наша компания продолжала крепко закрепляться в
рыночной экономике, приобрела статус одной из крупнейшей гр компании на Урале.
Об этом мы думали «вчера» и думаем уже «сегодня».
Компания будущего (любого профиля) – это та, которая способна быстро
адаптироваться к изменениям на рынке и в среде своего действия. У нас это горный
30
бизнес, вспомогательное производство, производство Т.Н.П., маркетинг.
Мы будем продолжать повышать корпоративную культуру, более грамотно и
настойчиво продолжать декларировать корпоративные ценности и цели.
Мы продолжим объединять человеческие ресурсы общества, учить сотрудников
работать в единой команде, ставить общую цель и достигать ее.
В заключении я хотел бы поблагодарить всех тех, кто помогал осуществлению
наших планов и дел, помог укрепить в финансовом отношении ОАО УГСЭ в 2008
году, смотрит с оптимизмом в будущее.
Благодарю за внимание.
Генеральный директор
ОАО УГСЭ
Олерский В.П.
Главный бухгалтер
ОАО УГСЭ
Поезжаева Н.А.
Годовой отчет прошел предварительно утверждение Советом директоров
(Протокол № 106 от 06.04.09 г.).
Секретарь Совета директоров
ОАО УСЭ
Черноостровец О.А.