«Типовое решение: мобильная торговля (АСМТ)» Журнал PC Magazine/RE приглашает к участию в проекте «Типовое решение: мобильная торговля (АСМТ)». В рамках рубрики «Типовое решение» рассматриваются «сложносоставные», решения, нацеленные на задачи, с одной стороны, достаточно типичные, с другой — требующие комплексного подхода и компетенций. Цель проекта состоит в том, чтобы дать читателю представление о путях реализации, технико-экономических аспектах проектов и порядке взаимодействия с контрагентами (если таковые появляются) при решении описываемых задач. Целевая аудитория материала: системные администраторы, ИТ-персонал компаний среднего и малого бизнеса (СМБ), который прорабатывает детали предложенных руководству проектов, сотрудники, принимающие решения о развитии корпоративной ИТинфраструктуры, региональные компании, предлагающие услуги по созданию сетей и интеграции. Формат материала предполагает подготовку решения обобщенной (модельной) задачи, на примере которой демонстрируются особенности конкретных продуктов. Итоговая публикация (журнальный материал) предполагает подготовку предварительного или эскизного проекта, плюс примерный анализ технико-экономических аспектов. Фактически, это то, что иногда называется RFP (Request for Pricing). На описание одного решения одного участника выделяется 1–2 журнальные полосы (объем текста — до 18 тыс. знаков с пробелами) и до 30 тыс. знаков для онлайновой версии. При наличии более объемных материалов, вопросы размещения согласуются в рабочем порядке (возможна дополнительная публикация на сайте, в "Технической библиотеке", на диске и др.). Также редакции потребуется не ограниченная по функциональности версия (допускается ограничение по времени работы системы) для подготовки небольшого обзора собственно ПО для раздела «Программы». Технические вопросы согласуются в рабочем порядке. Последовательность этапов и план-график: 1. Согласование модельной задачи (ориентировочно 8-10 июня) 2. Подготовка решения и передача материалов в редакцию (10-15 июня) 3. Вычитка материалов после литправки участниками (15-18 июня) 4. Публикация материала (дата сдачи номера — 26 июня, из печати журнал приходит до 10 июля). Плата за участие в проекте не взимается. Компаниям, заинтересованным в участии, просьба подтвердить свое намерение письмом на адрес [email protected] (с пометкой "Типовое решение: мобильная торговля (АСМТ)"), обсуждение можно вести в комментариях к данному документу, опубликованному с блоге. Модельная компания В качестве модельной задачи проекта предлагается использовать следующую модель: компания, специализирующейся на оптово-розничной торговле товарами (FMCG непищевой отрасли), до 50 тыс. наименований товаров в постоянном ассортименте. Основной бухгалтерский учет ведется в системе «1С: Бухгалтерия» (версия на усмотрение участника), в компании имеется CRM-система (наименование и версия на усмотрение участника). Имеется квалифицированный администратор, знакомый с основами разработки для «1С», возможно привлечение внешних субподрядчиков. Примечание. Модельная задача может быть изменена по согласованию. Базовый набор задач Программный продукт, предназначенный для автоматизации модельной компании должен (как минимум) решать три базовые задачи: 1. Возможность организации торговли «с колес» по схемам «сор заказов» и «прямые продажи», с учетом актуальности ассортимента товаров, скидок и ролей пользователей (дилеры разного уровня, акции и др.); 2. Основные средства контроля деятельности торговых представителей (минимизация человеческих ошибок и попыток манипуляции, учет складских остатков, прав агента на предоставление дополнительных скидок и др.) 3. Минимальный набор функций мерчандайзинга (контроль продуктивности визита, контроль выкладки, сбор основной информации о состоянии дел в торговой точке и др.). Дополнительные задачи Необязательный раздел «Дополнительные задачи» позволяет продемонстрировать гибкость и расширяемость системы. Это могут быть, например: Онлайновый обмен информацией о продажах между агентом и центральным офисом; Средства планирования и автоматического формирования типовых заказов .Наличие средств разработки модулей, компонент и расширений, доступных конечному пользователю (SDK, API, язык формирования настроек и др.) Сверхзадачи Необязательный раздел «Сверхзадачи» позволяет продемонстрировать возможности учета нестандартных требований. Это могут быть, например: Средства оперативного контроля на маршруте с применением GPS-навигации Специализированные серверы синхронизации Готовые модули и решения для интеграции с нестандартными системами автоматизации и управления ИТ-инфраструктура модельной компании Система автоматизации: "1С:Предприятие 7.7" Основная серверная платформа: Windows 2000 или Windows Server 2003 Программная инфраструктура: «1С: Бухгалтерия» (версия на усмотрение) Примерный план В описании проекта рекомендуется акцентировать внимание на конкретных деталях решения и процесса внедрения системы. Это не сравнение разных CMS, в данном случае мы принимаем как аксиому, что проблема перешла в практическую плоскость: подгонка решения под специфику компании, интеграция, внедрение и др. 1. Описание модельной задачи, если вы внесли в нее изменения 1.1. Принципы организации и подходы к решению базового набора задач, их обоснование (почему именно такие решения -- не технические, а архитектурные -- были заложены в вашу систему) 1.2. Дополнительные (в смысле, выходящие за пределы базового набора) возможности и задачи, решаемые системой 1.3. Особенности и отличия системы от аналогов 2. Техническая реализация 2.1. Архитектура и идеология системы (включая, но, не ограничиваясь следующими пунктами): 2.1.1. Модульность 2.1.2. Производительность 2.1.3. Разграничение прав доступа 2.1.4. Разработка модулей и расширений 2.1.5. Прочее 3. Оптимальные пути решения каждого пункта из перечня задач модельного ТЗ. По каждому пункту ТЗ желательно привести следующую информацию: 3.1. Рекомендуемая организация бизнес-процессов и конфигурация системы 3.2. Рекомендуемая структура групп пользователей и разделения прав 3.3. Рекомендуемые (и необходимые) модули системы 3.4. Специфика ввода и редактирования данных (особенно, когда речь идет о массовом вводе, импорте/экспорте и др.) 3.5. Примерные объемы программных и других доработок, если таковые необходимы для решения задач проекта 3.6. Направления и возможности развития при повышении требований к соответствующей подсистеме сайта 4. Ориентировочная производительность системы и рекомендуемые (не минимальные) ресурсы/конфигурация серверов и ИТ-систем 5. Экономическая часть 5.1. Оценочная стоимость реализации модельной задачи в целом 5.2. Схема лицензирования программных компонентов системы и стоимость лицензий 5.3. Примерная смета и перечень работ (в виде таблицы), трудозатраты (идеально – в часах) 5.4. Примерная оценка времени и стоимости обучения пользователей и администратора 6. Рекомендации по улучшению ИТ-инфраструктуры для лучшего сопряжения учетных систем с системой АСМТ онлайновым ресурсом (если таковые рекомендации имеются) 7. Приложения (желательные) 7.1. Снимки экранов (рекомендуется 8-10 наиболее показательных, с пояснениями) 7.2. Список реализованных проектов сходного типа (3-5 с кратким писанием каждого), если таковые есть. 8. Контактная информация 8.1. Название компании 8.2. Сайт компании 8.3. 8.4. 8.5. Контактное лицо Телефоны для связи Email для связи