Анализ компании. Обогатительная технология

УДК 001(06) Международное научно-технологическое сотрудничество
М.А. ПЛАТОВ
Московский инженерно-физический институт (государственный университет)
ОАО «Техснабэкспорт», Москва
АНАЛИЗ КОМПАНИИ. ОБОГАТИТЕЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Экономический рост страны всегда влечет за собой увеличение потребления электроэнергии. Согласно мнению Департамента Энергетики
США, атомные станции сегодня наиболее экологически чистый и один из
наиболее перспективных источников энергии в мире.
Многие страны уже заявили о программах создания или развития парка энергетических ядерных реакторов. Согласно прогнозу Всемирной
ядерной ассоциации, к 2020 году установленные мощности АЭС в мире
увеличатся с текущих 360 ГВт до 446 ГВт. Безусловно, следствием данного роста мощностей станет увеличение потребности в обогащении урана,
поскольку большинство существующих и планируемых к строительству
реакторов используют в качестве топлива уран, обогащенный до 3.5 – 4 %
по изотопу 235U.
Мировой обогатительной отрасли (основными участниками, которой
являются Россия, США и страны Европы) в ближайшие годы предстоит
определиться со стратегией будущего развития. Такие проблемы, как
смена технологии обогащения урана американской компанией USEC и
французской - Eurodif, наращивание новых разделительных мощностей и
вывод из эксплуатации старых, требуют решения если не сегодня, то в
самые ближайшие годы.
Российская обогатительная отрасль не является исключением. Сегодня, обладая самыми большими мощностями по обогащению урана в мире, одной из важнейших задач для России станет сохранение лидирующих
позиций на рынке. Наравне с новыми вызовами, многие старые задачи
вновь возникли в последние годы: эффективное планирование развития
промышленных мощностей по разделению урана, создание нового поколения газовых центрифуг и построение четкой рыночной стратегии реализации обогащенного уранового продукта (ОУП) и единиц работы разделения (ЕРР).
Компания Enrichment Technology Company единственная в мире компания (за пределами России), обладающая производственными возможностями для создания коммерчески эффективных центрифужных обогатительных мощностей.
Целью данной работы стал анализ бизнес стратегии данной компании.
ISBN 978-5-7262-0883-1. НАУЧНАЯ СЕССИЯ МИФИ-2008. Том 15
48
УДК 001(06) Международное научно-технологическое сотрудничество
К основным задачам работы следует отнести:
 Анализ истории создания ETC и существующих корпоративных принципов с точки зрения оценки их применения при
формировании корпоративных структур в российской обогатительной отрасли;
 Анализ основных аспекты деятельности ЕТС;
 Определение и оценка бизнес-стратегия ETC на ближайшие
годы, для прогнозирования мирового развития центрифужных
обогатительных мощностей.
Компания Обогатительной Технологии (Enrichment Technology
Company) была основана в октябре 2003 года посредством выделения
научно-производственной части холдинга Urenco в самостоятельное юридическое лицо. С 2003 по 2006 гг. ETC оставалась дочерней компанией
Urenco Group.
В ноябре 2003 года компания Urenco и Areva заключили соглашение о
продаже 50% акций ETC за 500 млн. Евро. Для вступления этого соглашения в силу требовалось два условия: одобрение антимонопольной комиссии Евросоюза и ратификация межправительственного договора (Кардиффское соглашение), подписанное 12 июля 2005 года четырьмя странами (Великобритания, Германия, Нидерланды и Франция).
Разрешение антимонопольной комиссии было получено 6 октября
2004 года.
Ратификация межправительственного договора была завершена в
июне 2006 года, когда Нидерланды последними из четырех правительств
ратифицировали Кардиффское соглашение (The Treaty of Cardiff). Данное
соглашение установило четкие параметры по защите, использованию и
контролю над обогатительной технологией компании ЕТС.
3 июля 2006 года официальная дата формального основания ETC
Group, как совместного предприятия между Areva и Urenco.
Сегодня у ETC два клиента: Areva и Urenco. Портфель заказов полностью сформирован до 2011. Кроме того, в 2006 году, совет директоров
одобрил бизнес-план компании на 10 лет, вплоть до 2016 года.
Основными задачами в ближайшие годы будут:
 увеличение гибкости и объема производства газовых центрифуг;
 снижение стоимости производства каскадов, в первую очередь за
счет снижения стоимости исходных материалов и компонентов
ГЦ в ближайшие три года;
 стабилизация бизнеса компании и повышение эффективности использования внутренних ресурсов.
ISBN 978-5-7262-0883-1. НАУЧНАЯ СЕССИЯ МИФИ-2008. Том 15
49
УДК 001(06) Международное научно-технологическое сотрудничество
По результатам работы, следует отметить несколько основных выводов:
 Эффективность бизнеса ETC находится на высочайшем уровне.
Вся компания, одновременно осуществляя работы по сооружению 2-х (!) обогатительных заводов и поддерживая эксплуатацию
ещё 3-х, состоит из 959 человек. Вероятно, для поддержания эффективности бизнеса, ETC в значительной мере пользуется аутсорсингом, что подтверждает задержка с поставкой 2-х каскадов
(0,1 млн. ЕРР/год) компании Urenco в 2006 году, из-за проблем с
качеством и получением необходимых материалов от субподрядчиков.
 В 2006 году ETC одобрила новую стратегию, основной целью которой стало повышение эффективности бизнеса, посредством
снижения производственных издержек, с одновременным увеличением мощностей по производству ГЦ.
 2007 год станет критическим для воплощения задуманного в
жизнь, и решение Areva о снятии секретности с проекта по сооружению обогатительного завода на территории США, говорит
о том, что ETC добилась значительных успехов на пути реализации поставленных целей.
 Сегодня стоимость установки новой дополнительной ЕРР на действующие заводы оценивается в 300 долл. США/ЕРР, а на новые
заводы – в 500-667 долл. США. Суммарно ETC с 2007 по 2017 гг.
произведет около 20 млн. ЕРР/год новых газоцентрифужных обогатительных мощностей для Areva и Urenco. Тем самым, конкурентоспособные, экономически оправданные мощности по обогащению урана в мире (за исключением российских) увеличатся
на более чем 200% или с текущих 9 до 30 млн. ЕРР/год.
Список литературы
1. Сборник статей. Разработка и создание газодиффузионного метода разделения изотопов в СССР (России). – С.-Петербург, ООО «Облик», 2004.
2. WNA report 2007 «The Global Nuclear Fuel Market Supply and Demand 2005 – 2030».
3. «Отчет за 2004 год. Российская отрасль обогащения урна. Состояние и перспективы». – Москва, Корпорация международных деловых отношений (IBR), 2005.
ISBN 978-5-7262-0883-1. НАУЧНАЯ СЕССИЯ МИФИ-2008. Том 15
50