Последствия мирового финансового кризиса для компаний и пути решения проблем Текущая ситуация в компании 1. Сфера деятельности (выбрать одну, основную, по Вашему мнению, сферу деятельности компании) сельское хозяйство добыча полезных ископаемых обрабатывающие производства, в том числе o черная металлургия o цветная металлургия o химическая и нефтехимическая промышленность o машиностроение o металлообработка o лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность o промышленность строительных материалов o легкая промышленность o пищевая промышленность o ____________________(другие промышленные производства) производство и распределение электроэнергии, газа и воды строительство финансы оптовая и розничная торговля транспорт и связь ______________________________________________________ (другое) 2. __________________________________________________ (название компании) 3. Компания относится к: малому бизнесу среднему бизнесу крупному бизнесу 4. Назовите основные субъекты РФ (не более 4), где действует Вашей компании? _________________________ _________________________ _________________________ _________________________ 5. Назовите субъекты РФ (не более 4), где расположены основные производственные мощности вашей компании _________________________ _________________________ _________________________ _________________________ 6. Как изменилась общая ситуация в Вашей компании за последние полгода (от 5 – остро ухудшилась до +5 – очень улучшилась) _____? 7. Как изменились объемы производства/оборот Вашей компании по сравнению с августом 2008 г.: выросли на _______ % уменьшились на ________ % не изменились 8. Как изменилось количество сотрудников в Вашей компании по сравнению с августом 2008 г.: выросло на _______ % уменьшилось на ________ % не изменилось 2 Как изменилась средняя зарплата в Вашей компании по сравнению с августом 2008 г.: выросла на _______ % уменьшилась на ________ % не изменилась Последствия кризиса и политика компании 10. Как Вы считаете, появятся ли в результате кризиса новые «возможности», которыми сможет воспользоваться Ваша компания, и если да, то какие __________________________________________________________________________ 11. С какими последствиями мирового кризиса уже сталкивалась Ваша компания (можно выбрать 4 наиболее важных, на Ваш взгляд, варианта ответа) нехватка оборотных средств недоступность заемных финансовых ресурсов неплатежи со стороны контрагентов задержки платежей в банках снижение курса рубля/рост курса доллара/валютная нестабильность снижение спроса на продукцию ухудшение условий поставки сырья и комплектующих сокращение инвестиционных программ компании/их перенос на более поздний срок сокращение объемов производства компании отказ от выхода на новые рынки сбыта/перенос сроков выхода отказ партнеров от реализации совместных проектов падение капитализации компании вывод инвесторами денег из компании трудности с иностранными партнерами __________________________________________________ (другое) компания не сталкивалась с проблемами, связанными с мировым кризисом 12. Есть ли у Вашей компании стратегия/план по минимизации влияния кризиса да нет, но разрабатывается нет и не планируется разрабатывать 13. Какие «антикризисные» меры планирует реализовать Ваша компания (можно выбрать несколько вариантов ответа) сокращать расходы сокращать производство приобретать конкурирующие компании/их активы увеличивать производство/оборот для вытеснения конкурентов с рынка/захвата новых рынков повысить цены на продукцию/услуги снизить цены на продукцию/услуги сократить номенклатуру производимой продукции/услуг реализовать программы по внедрению энергосберегающих и ресурсосберегающих технологий перейти на требования авансирования со стороны покупателей отказаться от авансирования поставщиков продать непрофильные активы продать часть профильных активов продать компанию __________________________________________________ (другое) 9. 3 14. Если планируется сокращать расходы, то по каким направлениям (можно выбрать несколько вариантов ответа) экономия на сырье и комплектующих (переход на более дешевые сырье и комплектующие) сокращение расходов на персонал сокращение расходов на потребляемые услуги (консалтинг и т.д.) сокращение расходов на благотворительные социальные программы, реализуемые в территориях присутствия __________________________________________________ (другое) 15. Если планируете сокращать расходы на персонал, то по каким направлениям (можно выбрать несколько вариантов ответа) - сокращение найма персонала - перевод на работу на условиях неполного рабочего времени - сокращение социальных программ для работников - сокращение заработной платы - сокращение персонала __________________________________________________ (другое) Оценка реализуемых антикризисных мер 16. Как Вы оцениваете меры по борьбе с экономической нестабильностью, реализуемые на федеральном уровне: (от -5 – абсолютно неадекватные до +5 полностью достаточные) _____? на региональном уровне: (от -5 – абсолютно неадекватные до +5 полностью достаточные) _____? 17. Планирует ли Ваша компания претендовать на господдержку (на федеральном или региональном уровне) да, мы ее уже получили да, мы уже выбрали форму господдержки, которую хотели бы получить нет, в господдержке нет необходимости нет, отсутствуют формы господдержки, на которые может претендовать наша компания нет, процедуры получения господдержки слишком сложные __________________________________________________ (другое) Прогнозы 18. Оцените возможную глубину и длительность периода экономической нестабильности в России а) - период нестабильности закончится в течение 1-2 месяцев период нестабильности закончится в конце весны 2009 года закончится осенью 2009 года период нестабильности продлиться не менее года __________________________________________________ (другое) б) - кризис ограничится преимущественно финансовой сферой кризис серьезно затронет отдельные отрасли промышленности и услуг кризис серьезно затронет большинство отраслей промышленности и услуг __________________________________________________ (другое) 4 19. Какие изменения цен производителей Вы ожидаете в 2008 ___%? Какие изменения цен производителей Вы ожидаете в 2009 году ___%? 20. Оцените темпы роста в Вашей отрасли в 2008 году ___%? Оцените возможные темпы роста в Вашей отрасли в 2009 году ___%? 21. Оцените возможные изменения в объемах производства/оборота Вашей компании в апреле 2009 г. по отношению к октябрю 2008 г. возрастет на _______ % уменьшиться на ________ % не изменится 22. Оцените возможные изменения количества сотрудников в Вашей компании в апреле 2009 г. по отношению к октябрю 2008 г. возрастет на _______ % уменьшиться на ________ % не изменится 23. В случае если вы предполагаете сократить количество сотрудников Вашей компании, оцените возможные изменения: декабрь 2008 г.: сокращения на _____________ чел. январь 2009 г.: сокращения на _____________ чел. февраль 2009 г.: сокращения на _____________ чел. март – апрель 2009 г.: сокращения на _____________ чел. апрель-май 2009 г.: сокращения на _____________ чел. 24. Назовите регионы Вашей деятельности, на которые придутся наиболее значимые сокращения сотрудников Вашей компании в период с декабря 2008 г. по май 2009 г. Субъект РФ _____________________, количество сокращенных сотрудников ______ чел. Субъект РФ _____________________, количество сокращенных сотрудников ______ чел. Субъект РФ _____________________, количество сокращенных сотрудников ______ чел.