Последствия мирового финансового кризиса для компаний и

реклама
Последствия мирового финансового кризиса для компаний и пути решения проблем
Текущая ситуация в компании
1. Сфера деятельности (выбрать одну, основную, по Вашему мнению, сферу
деятельности компании)
 сельское хозяйство
 добыча полезных ископаемых
 обрабатывающие производства, в том числе
o черная металлургия
o цветная металлургия
o химическая и нефтехимическая промышленность
o машиностроение
o металлообработка
o лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность
o промышленность строительных материалов
o легкая промышленность
o пищевая промышленность
o ____________________(другие промышленные производства)
 производство и распределение электроэнергии, газа и воды
 строительство
 финансы
 оптовая и розничная торговля
 транспорт и связь
______________________________________________________ (другое)
2. __________________________________________________ (название компании)
3. Компания относится к:
 малому бизнесу
 среднему бизнесу
 крупному бизнесу
4. Назовите основные субъекты РФ (не более 4), где действует Вашей компании?
_________________________
_________________________
_________________________
_________________________
5. Назовите субъекты РФ (не более 4), где расположены основные
производственные мощности вашей компании
_________________________
_________________________
_________________________
_________________________
6. Как изменилась общая ситуация в Вашей компании за последние полгода (от 5 – остро ухудшилась до +5 – очень улучшилась) _____?
7. Как изменились объемы производства/оборот Вашей компании по сравнению
с августом 2008 г.:
 выросли на _______ %
 уменьшились на ________ %
 не изменились
8. Как изменилось количество сотрудников в Вашей компании по сравнению с
августом 2008 г.:
 выросло на _______ %
 уменьшилось на ________ %
 не изменилось
2
Как изменилась средняя зарплата в Вашей компании по сравнению с августом
2008 г.:
 выросла на _______ %
 уменьшилась на ________ %
 не изменилась
Последствия кризиса и политика компании
10. Как Вы считаете, появятся ли в результате кризиса новые «возможности»,
которыми сможет воспользоваться Ваша компания, и если да, то какие
__________________________________________________________________________
11. С какими последствиями мирового кризиса уже сталкивалась Ваша компания
(можно выбрать 4 наиболее важных, на Ваш взгляд, варианта ответа)
 нехватка оборотных средств
 недоступность заемных финансовых ресурсов
 неплатежи со стороны контрагентов
 задержки платежей в банках
 снижение курса рубля/рост курса доллара/валютная нестабильность
 снижение спроса на продукцию
 ухудшение условий поставки сырья и комплектующих
 сокращение инвестиционных программ компании/их перенос на более поздний срок
 сокращение объемов производства компании
 отказ от выхода на новые рынки сбыта/перенос сроков выхода
 отказ партнеров от реализации совместных проектов
 падение капитализации компании
 вывод инвесторами денег из компании
 трудности с иностранными партнерами
__________________________________________________ (другое)
 компания не сталкивалась с проблемами, связанными с мировым кризисом
12. Есть ли у Вашей компании стратегия/план по минимизации влияния кризиса
 да
 нет, но разрабатывается
 нет и не планируется разрабатывать
13. Какие «антикризисные» меры планирует реализовать Ваша компания (можно
выбрать несколько вариантов ответа)
 сокращать расходы
 сокращать производство
 приобретать конкурирующие компании/их активы
 увеличивать производство/оборот для вытеснения конкурентов с
рынка/захвата новых рынков
 повысить цены на продукцию/услуги
 снизить цены на продукцию/услуги
 сократить номенклатуру производимой продукции/услуг
 реализовать
программы
по
внедрению
энергосберегающих
и
ресурсосберегающих технологий
 перейти на требования авансирования со стороны покупателей
 отказаться от авансирования поставщиков
 продать непрофильные активы
 продать часть профильных активов
 продать компанию
__________________________________________________ (другое)
9.
3
14. Если планируется сокращать расходы, то по каким направлениям (можно
выбрать несколько вариантов ответа)
 экономия на сырье и комплектующих (переход на более дешевые сырье и
комплектующие)
 сокращение расходов на персонал
 сокращение расходов на потребляемые услуги (консалтинг и т.д.)
 сокращение расходов на благотворительные социальные программы,
реализуемые в территориях присутствия
__________________________________________________ (другое)
15. Если планируете сокращать расходы на персонал, то по каким направлениям
(можно выбрать несколько вариантов ответа)
- сокращение найма персонала
- перевод на работу на условиях неполного рабочего времени
- сокращение социальных программ для работников
- сокращение заработной платы
- сокращение персонала
__________________________________________________ (другое)
Оценка реализуемых антикризисных мер
16. Как Вы оцениваете меры по борьбе с экономической нестабильностью,
реализуемые
на федеральном уровне:
(от -5 – абсолютно неадекватные до +5 полностью достаточные) _____?
на региональном уровне:
(от -5 – абсолютно неадекватные до +5 полностью достаточные) _____?
17. Планирует ли Ваша компания претендовать на господдержку (на федеральном
или региональном уровне)
 да, мы ее уже получили
 да, мы уже выбрали форму господдержки, которую хотели бы получить
 нет, в господдержке нет необходимости
 нет, отсутствуют формы господдержки, на которые может претендовать
наша компания
 нет, процедуры получения господдержки слишком сложные
__________________________________________________ (другое)
Прогнозы
18. Оцените возможную глубину и длительность периода экономической
нестабильности в России
а)
- период нестабильности закончится в течение 1-2 месяцев
 период нестабильности закончится в конце весны 2009 года
 закончится осенью 2009 года
 период нестабильности продлиться не менее года
__________________________________________________ (другое)
б)
- кризис ограничится преимущественно финансовой сферой
 кризис серьезно затронет отдельные отрасли промышленности и услуг
 кризис серьезно затронет большинство отраслей промышленности и услуг
__________________________________________________ (другое)
4
19. Какие изменения цен производителей Вы ожидаете в 2008 ___%?
Какие изменения цен производителей Вы ожидаете в 2009 году ___%?
20. Оцените темпы роста в Вашей отрасли в 2008 году ___%?
Оцените возможные темпы роста в Вашей отрасли в 2009 году ___%?
21. Оцените возможные изменения в объемах производства/оборота Вашей
компании в апреле 2009 г. по отношению к октябрю 2008 г.
 возрастет на _______ %
 уменьшиться на ________ %
 не изменится
22. Оцените возможные изменения количества сотрудников в Вашей компании в
апреле 2009 г. по отношению к октябрю 2008 г.
 возрастет на _______ %
 уменьшиться на ________ %
 не изменится
23. В случае если вы предполагаете сократить количество сотрудников Вашей
компании, оцените возможные изменения:
 декабрь 2008 г.: сокращения на _____________ чел.
 январь 2009 г.: сокращения на _____________ чел.
 февраль 2009 г.: сокращения на _____________ чел.
 март – апрель 2009 г.: сокращения на _____________ чел.
 апрель-май 2009 г.: сокращения на _____________ чел.
24. Назовите регионы Вашей деятельности, на которые придутся наиболее
значимые сокращения сотрудников Вашей компании в период с декабря
2008 г. по май 2009 г.
Субъект РФ _____________________, количество сокращенных сотрудников ______ чел.
Субъект РФ _____________________, количество сокращенных сотрудников ______ чел.
Субъект РФ _____________________, количество сокращенных сотрудников ______ чел.
Скачать