Менеджмент в социокультурной сфере

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Саратовский государственный университет имени Н.Г. Чернышевского
Философский факультет
УТВЕРЖДАЮ
___________________________
"__" __________________20__ г
Рабочая программа дисциплины (модуля)
Менеджмент в социокультурной сфере
Направление подготовки
Культурология 033000
Квалификация (степень) выпускника
Бакалавр
Очная форма обучения
Саратов,
2013
1. Цели освоения дисциплины
Изучение особенностей экономических и управленческих отношений и
процессов в сфере культуры и социокультурной деятельности, исследование
специфики производства
и реализации ее продукта; ознакомиться с
мировым
и российским опытом менеджмента культуры; изучение
особенности услуги в сфере культуры как объекта управления; выяснение
роли и соотношения государства и субъектов рынка культуры с учетом
специфики отдельных культурных услуг и продуктов.
2.Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата
Дисциплина «Менеджмент в социокультурной сфере» относится к
дисциплинам по выбору профессионального цикла. Дисциплина
«Менеджмент в социокультурной сфере» имеет важное значение в
подготовке культурологов, в формировании профессионального кругозора и
приобретении навыков исследований и анализа. Сфера культуры как одна из
наиболее динамично развивающихся отраслей постиндустриальной
экономики
предъявляет новые требования к профессионализму и
компетентности менеджеров-культурологов. Данный курс создан с учетом
специфики и закономерностей сферы культуры как объекта управления.
Задачи дисциплины:
- раскрыть теоретические основы менеджмента и экономики культуры;
-определить управленческие и экономические аспекты функционирования
социокультурной деятельности;
ознакомиться с мировым и российским опытом менеджмента культуры;
изучить особенности услуги в сфере культуры как объекта управления;
ознакомиться с особенностями кадрового менеджмента в сфере культуры;
выяснить роли и соотношения государства и субъектов рынка культуры с
учетом специфики отдельных культурных услуг и продуктов.
Требования к освоению дисциплины:
-знание особенностей менеджмента в сфере культуры и его функций;
-знание роли и значение сферы культуры
в современной
постиндустриальной экономике;
-знание особенностей и возможностей некоммерческой деятельности в сфере
культуры;
- умение применять навыки решения конкретных управленческих ситуаций
в сфере культуры.
Междисциплинарные связи дисциплины:
- экономические и правовые основы социокультурной деятельности;
- экономическая теория;
-
- теория организации;
- культурология;
- межкультурные коммуникации.
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения
дисциплины «Менеджмент в социокультурной сфере»
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование
следующих компетенций:
Владение культурой мышления, способен к обобщению, анализу,
восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения
(ОК-1);
Умение логически верно, аргументировано и ясно строить устную и
письменную речь (ОК-2);
Владение теоретическими основами и методами культурологии,
категориями и концепциями, связанными с изучением культурных форм,
процессов, практик; способен применять культурологическое знание и
критически использовать методы современной науки о культуре в
профессиональной деятельности и социальной практике (ПК-1);
Способность понимать, изучать и критически анализировать
получаемую научную информацию по тематике исследования и представлять
результаты исследований; владеет методами обработки, анализа и синтеза
информации (ПК-2).
Способность применять современные информационные технологии для
формирования баз данных в своей предметной области (ПК-14).
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
•Знать:
-место социально-культурной сферы (СКС) в структуре отраслей экономики;
-экономические и правовые механизмы функционирования учреждений и
предприятий отрасли;
-систему государственного и негосударственного финансирования
регулирования предприятий и учреждений сферы культуры;
и
•Уметь:
-определять экономические и технологические особенности различных
предприятий и учреждений сферы культуры.
•Владеть:
- навыками решения конкретных управленческих ситуаций в СКС.
4. Структура и содержание дисциплины
Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 зачетных единиц, 180 часов.
№
п/п
Раздел
дисциплины
Семестр
7
Неделя
сем.
Виды учебной работы,
включая
самостоятельную работу
студентов и трудоемкость
(в часах)
лек
сем
с.р.
ито
го
Формы текущего
контроля
успеваемости (по
неделям семестра)
1
Предмет
и 7
задачи
дисциплинв
«Менеджмент
СКС»
2
2
20
24
Рефераты
2
Социокультур 7
ный
менеджмент
как
компонент
культурной
политики
2
4
20
26
Рефераты
3
Менеджмент
7
2
4
20
26
Рефераты
7
2
4
20
26
Рефераты
Музеев
4
Менеджмент
Театра
5
Маркетинг
территорий
7
2
2
20
24
Рефераты
6
Менеджмент 7
выставок
и
презентаций
2
2
20
24
Рефераты
7
Менеджмент 7
гостиничных
услуг
и
туризма
7
2
4
42
30
Рефераты
14
22
144
180
зачет
Раздел 1. Предмет и задачи дисциплины «Менеджмент СКС»
Понятие, цели и задачи менеджмента СКС. Предмет
и объект
дисциплины. Подходы к определению предмета дисциплины. Формы
проявления социально-экономических отношений в сфере культуры.
Взаимодействие с другими дисциплинами. Специфика сферы культуры как
объекта управления. Сфера культуры как подсистема СКС. Понятия
«непроизводственная сфера», «нематериальное производство». Особенности
продукта сферы культуры. Структура отрасли, показатели ее развития.
Взаимосвязь экономики культуры с другими областями экономических и
культурологических знаний. Предмет и методы экономики культуры.
Понятие «культурное благо». Понятие «культурные потребности». Понятие
«культурный капитал».
Культура как отрасль народного хозяйства.
Классификация услуг социокультурной сферы. Продукты российского рынка
на международном рынке культуры.
Раздел 2. Социокультурный менеджмент как компонент культурной
политики
Культурная политика: определение, механизм. Антропологическое и
социологическое понимание сферы культуры. Благотворительность и
коммерционализм
как
девиации
культурной
политики.
Уровни
формирования культурной политики: финансово-экономический, политикоправовой и эстетико-идеологический. Культура и политика. Роль государства
в
развитии культуры. Ориентиры культурной политики: исторический
анализ. Функции государства в управлении социокультурной сферой.
Модели
культурной политики
А. Моля. Социостатическая модель.
Социодинамическая политика в сфере культуры. Типы участия государства в
культурной политике.
Типы культурной политики (А. Зуев).
Концептуальные установки
государства по отношению к культуре ( Г.
Шартран., К. Маккафи). Культурная политика в СССР: исторические этапы.
Миссия: понятие, структура. Культурная миссия на стадиях менеджмента.
Элементы культурной миссии. Культурная миссия организаций
Раздел 3. Менеджмент музеев
Определение миссии музея. Организационные формы управления
зарубежных и российских музеев. Организационные структуры управления
музеями. Особенности хозяйственного механизма музеев. Организация
системы планирования в музеях. Источники финансирования музеев.
Структура бюджетного и внебюджетного финансирования. Формы
привлечения внебюджетных средств. Особенности текущих и капитальных
расходов музеев. Организационные механизмы безопасности.
Раздел4. Менеджмент театра.
Определение миссии театра. Виды театров. Организационные структуры
управления театром. Организация и планирование творческого процесса в
театрах. Модели организации финансирования театров. Источники доходов
театров. Особенности расходов театра. Особенности ценообразования в
театрах. Зарубежный опыт финансирования театров. Сегментации рынка в
театральном маркетинге.
Раздел5. Маркетинг территорий
Понятие маркетинга территорий. Виды маркетинга территорий.
Субъекты маркетинга территорий. Демаркетинг территорий Стратегии
маркетинга территорий. Маркетинг имиджа. Маркетинг привлекательности
.Маркетинг
инфраструктуры.
Конкурентоспособность
страны
как
культурного продукта маркетинга территорий.
Раздел 6.Менеджмент выставок и презентаций
Организация выставочной деятельности и презентаций. Понятие
выставочного пространства и его функции. Проблемы безопасности музейновыставочной деятельности. Опыт западных стран в организации управления
выставочной деятельностью и презентаций.
Раздел 7. Менеджмент гостиничных услуг и туризма
Особенности организации сферы услуг. Рыночная концепция
гостиничного бизнеса. Особенности гостиничной услуги. Продукт
“гостиница” – твердый и мягкий продукт. Структура управления
предприятиями индустрии гостеприимства. Линейная, функциональная,
линейно-функциональная структура организаций. Преимущества недостатки.
Распределение управленческих полномочий Классификация гостиниц. Виды
классификаций. Критерии классификации. Уровень комфорта- основной
критерий классификаций гостиниц. Функции и принципы менеджмента
туристского бизнеса. Основы менеджмента туристских фирм. Структура
управления отраслью туризма. Туристская политика государства. Стратегия
и тактика туристской политики государства. Цели и методы
государственного
регулирования
туристской
деятельности.
Виды
менеджмента туризма: функциональный, типологический, финансовый,
менеджмент персонала.
5. Образовательные технологии
- разбор конкретных ситуаций в сочетании с внеаудиторной работой с целью
формирования u развития nрофессиональных навыков обучающихся, мастерклассы экспертов, специалистов в различных областях социокультурной
сферы;
- занятия, проводимые в интерактивных формах: в форме дискуссий, в форме
коллоквиума.
6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы
студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости,
промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины.
Темы эссе и рефератов:
1. Менеджмент СКС как современная технология управления
2. Национальные интересы в сфере СКС
3. Экономические аспекты социокультурной сферы
4. Миссия организации в сфере культуры
5. Взаимодействие государственных и общественных структур в СКС
6. Стратегический менеджмент и планирование в культурном секторе
7. Кадровый менеджмент: методы управления персоналом
8. Концепции культурной политики
9. Государственное регулирование СКС
10.Финансовое планирования сектора культуры: отечественный и
зарубежный опыт
11.Принципы и механизмы формирования законодательства в сфере
культуры
12.Государственные и муниципальные органы исполнительной власти в
сфере культуры: структура и сфера ответственности.
13.Развитие культурной ситуации в РФ и за рубежом: сравнительный
анализ.
14.Социокультурные региональные проекты и их роль в возрождении
территории.
15.Благотворительность: социокультурная сущность
16.Авторские права и культурная политика в индустрии творчества
18.Фандрейзинг в системе управления культурой: понятие и значение
Вопросы к зачету:
1. Дисциплина «Менеджмент в социокультурной сфере»: предмет и
задачи. Актуальность дисциплины
2. Специфика СКС как объекта управления
3. Культура как объект экономических отношений
4. Понятие и типология культурной политики
5. Социокультурный менеджмент как компонент культурной политики
6. Фандрейзинг в системе управления культурой.
7. Менеджмент киноиндустрии: современный этап
8. Менеджмент театра.
9. Менеджмент туристского бизнеса
10.Менеджмент гостиничных услуг
11.Маркетинг территорий
12.Менеджмент выставок и презентаций
13.Менеджмент музеев
14.Экономика туризма
15. Основы туристского бизнеса. Производство и реализация туристских
услуг
16.Туристская политика государства
17.Туризм как рыночная система
18.Основы гостиничного бизнеса. Производство и реализация
гостиничных услуг
7.
Учебно-методическое
дисциплины
и
информационное
обеспечение
а) основная литература:
1. Новаторов В.Е. Маркетинг в социально-культурной сфере. Омск, 2012.
2. Тульчинский Г.Л. Маркетинг в сфере культуры. СПб, 2009.
3. Тульчинский Г.Л., Шекова Е.Л. Менеджмент в сфере культуры.
СПб.,М., Краснодар. 2009.
4. Дымникова А.И. Управление культурой в рыночной экономике. Спб.,
2009.
5. Морозова Е.Я., Тихонова Э.Д. Экономика и организация предприятий
социально-культурной сферы. СПб, 2012.
6. Экономические отношения в социально-культурной сфере/ Под ред.
Ф.Ф. Рыбакова. СПб, 2009
_________________________________________________________________
б) дополнительная литература:
1. Биржаков М.Б., Казаков Н.П. Безопасность в туризме. М., СПб., 2005.
2. Галуцкий Г.М. Основы финансов и финансирования культурной
деятельности. М., 2006
3. Рождественская И.А., Шишкин С.В. Экономическая политика в
социально-культурной сфере: в чьих интересах?// Вопросы экономики.
1996. № 1. С. 33-46.
4. Богачева О.В. Государственное финансирование сферы культуры
искусства. Опыт индустриально развитых стран// Вопросы экономики.
№ 10. С. 64-77.
5. Основы профессиональной деятельности менеджера социокультурной
сферы. М., 2011.
6. Чижиков В.В. Информационные ресурсы сферы культуры. М., 2009.
7. Тонкус Ц. Экономические аспекты исполнительского искусства// Артменеджер. М., 2002. №1.
8. Экономика современной культуры и творчества. Сбор.статей. Пер. с
англ. М., 2006.
9. Кейвз Р. Контракты между искусством и коммерцией// Экономика
современной культуры и творчества. Сбор.статей. Пер. с англ. М.,
2006.С.181-194.
10.Фрей Б. Государственная поддержка и креативность в искусстве: новые
соображения// Экономика современной культуры и творчества.
Сбор.статей. Пер. с англ. М., 2006. С. 399-413.
11.Тоуз Р. Авторские права и культурная политика в индустрии
творчества //Экономика современной культуры и творчества.
Сбор.статей. Пер. с англ. М., 2006. С. 359-379.
12.Закон РФ «Об основах туристской деятельности в РФ» от 24.11.1996
13. ФЗ РФ «Об объектах культурного наследия (памятниках истории и
культуры) народов Российской Федерации от 25.06. 2002.
в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы
amcult.ru- сайт Ассоциации менеджеров культуры
www.culturalmanagement.ru
www.pragmatica.ru
www.hse.ru
8. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
Средства медийной репрезентации, компьютерные классы факультета
и ЗНБ СГУ с выходом в Интернет, ресурсы ЗНБ СГУ
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом
рекомендаций и Примерной ООП ВПО по направлению подготовки
Культурология 033000
Автор: доц. Гализдра А.С.__________________________________
Программа одобрена на заседании кафедры философии культуры и
культурологии от ___________года, протокол № _______________
Подписи:
Зав. кафедрой
Декан факультета
Листвина Е.В.
Орлов М.О.