Основы теории стоимости управления

Дисциплина «Основы теории стоимости управления».
Примерная тематика научных докладов для студентов заочной
формы обучения.
1. Распыление собственности в XX веке в акционерных компаниях
(динамика и характеристика) и изменение интересов собственников.(на
примере конкретных компаний или обзорная характеристика)
2.Характеристика внутренних ресурсов компании и ослабление их
связи с банками (на примере компании)
3.Формирование гибкого производства в XXI веке.
4.Особенности
процесса
транснационализации
капитала
и
глобализация хозяйственной деятельности международных компаний на
современном этапе.
5.Важнейшие уровни аппарата управления в международных
компаниях.
6.Особенности
организации
управления
в
американских,
западноевропейских и японских международных фирмах.
7.Менеджмент и классическая школа управления.
8.Изменение роли менеджмента в школе человеческих отношений.
9.Место менеджмента в школе науки управления.
10.Стоимость менеджмента в крупных зарубежных компаниях.
11.Стоимость менеджмента в крупных российских компаниях.
12.Проблемы стоимости менеджмента в условиях финансового
кризиса.
Оценочные средства (ОС):
Оценочные средства текущего контроля.
Темы для дискуссии, коллоквиума и опросов:
1. Распыление собственности в XX веке в акционерных компаниях
(динамика и характеристика) и изменение интересов собственников.(на
примере конкретных компаний или обзорная характеристика)
2.Характеристика внутренних ресурсов компании и ослабление их
1
связи с банками (на примере компании)
3.Формирование гибкого производства в XXI веке.
4.Особенности
процесса
транснационализации
капитала
и
глобализация хозяйственной деятельности международных компаний на
современном этапе.
5.Важнейшие уровни аппарата управления в международных
компаниях.
6.Оссобенности
организации
управления
в
американских,
западноевропейских и японских международных фирмах.
7.Менеджмент и классическая школа управления.
8.Изменение роли менеджмента в школе человеческих отношений.
9.Место менеджмента в школе науки управления.
10.Стоимость менеджмента в крупных зарубежных компаниях.
11.Стоимость менеджмента в крупных российских компаниях.
12.Проблемы стоимости менеджмента в условиях финансового
кризиса.
Оценочные средства для промежуточной аттестации.
По данной дисциплине итоговой формой аттестации является зачет.
Вопросы для подготовки к зачету.
1. Менеджмент как вид деятельности. Функции менеджмента.
2. Причины отделения менеджмента от собственности на капитал.
3. Характеристика идеи «революции управляющих» А. Берли и А.
Минцом.
4. Модернизация
теории
«революции
управляющих»
Дж.
Гэлбрейтом. «Революция управляющих» и техноструктура.
5. Практика враждебных поглощений и власть управляющих.
6. Переход от «жесткой«
модели управления к «мягкому» и
«неформальному» управлению.
7. Теории управления. Изменения в производстве как основе
изменений в управлении. Симбиозные модели управления.
8. Распыление собственности на капитал в акционерных компаниях и
2
изменение интересов собственников в XX веке.
9. Причины формирования гибкого производства. Связь акционерных
компаний с банками и формирование внутренних ресурсов
компании.
10.Экономическая
производства.
характеристика
менеджмента
Общеэкономические
факторы,
как
фактора
определяющие
стоимость экономического ресурса – менеджмент.
11.Специфика менеджмента по видам экономической деятельности.
Стоимость менеджмента и стоимость компании: понятия и
различия.
12.Становление классических школ менеджмента. Современные
подходы к менеджменту.
13.Развитии управленческой мысли в России в XX-начале XXI веках.
Национальные модели менеджмента и формирование российской
модели.
14.Организационные структуры фирмы.
15.Управление на базе потоков информации: область применения;
возможности и недостатки; типы фирм, применяющие структуру.
16. Экономические процессы и показатели, учитываемые при выборе
управленческой структуры.
17.Международные
деятельность.
компании:
организационная
Организационная
структура
структура
и
управления
международных компаний.
18.Материнская компания как организационно-экономический центр
управления.
19. Аппарат управления международной деятельностью крупных
фирм.
ГЛОССАРИЙ
Бизнес - экономическая деятельность субъекта в условиях
рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания
и реализации определенной продукции или услуги.
3
Бизнес-план
-
программа
деятельности
организации
(предприятия), план конкретных мер по достижению конкретных целей,
включающий оценку ожидаемых расходов и доходов. Разрабатывается
на основе маркетинговых исследований.
Бюджетирование
распределения
представляет
(планирования)
управленческий
ресурсов,
инструмент
охарактеризованных
в
денежных и натуральных показателях, для достижения стратегических
целей бизнеса.
Бюджетирование
в
узком
смысле
–
это
финансовое
планирование на предприятии, в рамках которого составляется прогноз
трех бухгалтерских отчетов: о движении денежных средств (бюджет
движения денежных средств); о прибылях и убытках (бюджет доходов и
расходов); бухгалтерского баланса (бюджет по балансовому листу).
Бюджетирование в расширенном смысле – это технология
хозяйственного планирования, в рамках которой на предприятии с
определенной периодичностью составляется совокупность не только
финансовых, но и операционных бюджетов (бюджет продаж, бюджет
производства, бюджет закупок и т.д.
Бюджетная модель – совокупность бюджетов, составляющих
единое целое и направленных на решение конкретной управленческой
задачи.
Венчурная фирма - коммерческая научно-техническая фирма,
занимающаяся
разработкой
и
внедрением
новых
технологий
и
продукции с неопределенным заранее доходом (рискованный вклад
капитала).
Диверсификация производства - переход от односторонней,
часто базирующейся лишь на одном продукте производственной
структуры,
к
многопрофильному
производству
с
широкой
номенклатурой выпускаемой продукции.
Инвестиции - долгосрочные вложения средств как внутри
страны, так и за рубежом в целях создания новых и модернизации
действующих предприятий, освоения новейших технологий и техники,
4
увеличения производства и получения прибыли.
Конкурент - лицо, группа лиц, фирма (предприятие), соперничающие при достижении идентичных целей в стремлении обладать теми
же ресурсами и положением на рынке.
Конкуренция в маркетинге - конкуренция, проявляющаяся как
ценовая и неценовая. Через ценовую конкуренцию продавцы товаров и
услуг влияют на спрос, повышая или понижая цену. Неценовая
конкуренция минимизирует цену как фактор потребительского спроса,
выделяя товары или услуги за счет продвижения, упаковки, доставки,
сервиса, доступности и других маркетинговых факторов.
Конкурентоспособность - свойство товара, услуги, субъекта
рыночных отношений выступать на рынке наравне с аналогичными
товарами, услугами или субъектами.
Капитализация - превращение периодических платежей в капитал.
Коммерческая
тайна
предприятия
-
не
являющиеся
государственными секретами сведения, связанные с производством,
технологической информацией, управлением финансами и другой
деятельностью предприятия, разглашение которых может нанести ущерб
его интересам.
Конкурентоспособность - способность осуществлять свою
деятельность в условиях рыночных отношений и получать при этом
прибыль, достаточную для научно-технического совершенствования
производства, стимулирования работников и поддержания продукции на
высоком качественном уровне.
Кризис денежно-кредитный - периодически повторяющиеся
потрясения в денежно-кредитной сфере, вызываемые диспропорциями в
производстве.
Кризис финансовый - глубокое расстройство государственных
финансов, возникшее в условиях общего кризиса экономики в результате
войн и других чрезвычайных экономических и политических событий, а
также циклических экономических кризисов перепроизводства.
5
Кризис экономический - одна из фаз цикла производства,
проявляющаяся в резком спаде объемов производства в результате перепроизводства товаров. Носит временный характер и периодически повторяется.
Линейно-функциональная
характеризуется
тем,
что
система
структурные
звенья
управления
наделены
только
организационными (линейными) функциями, а функции управления
реализуются на верхнем уровне.
Миссия организации - определенная концепция управления,
позволяющая
сделать
организацию
единственной,
неповторимой,
отличной от других. Это накопленные данной организацией ценности,
стиль управления и подход менеджеров к принятию решений. Миссия
способствует
созданию
определенной
корпоративной
культуры,
корпоративного духа организации.
Несостоятельность (банкротство) - признанная арбитражным
судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить
требования кредиторов по денежным обязательствам и/или исполнить
обязанность по уплате обязательных платежей (далее - банкротство).
Обязательные платежи - налоги, сборы и иные обязательные
взносы в бюджет соответствующего уровня и в государственные
внебюджетные фонды в порядке и на условиях, которые определяются
законодательством Российской Федерации.
Основные непроизводственные фонды - предметы длительного
пользования,
обслуживающие
в
обществе
непроизводственное
потребление. К ним относятся жилые здания, поликлиники, клубы,
санатории, стадионы и т.п., находящиеся на балансе предприятия.
Основные производственные фонды - средства труда (здания и
сооружения, машины и оборудование, транспортные средства и др.), с
помощью которых изготавливается продукция. Они служат длительный
срок, сохраняют в процессе производства свою натуральную форму и
переносят свою стоимость на готовый продукт частями, по мере износа.
Пополняются за счет капитальных вложений.
6
Прогнозирование
научно
-
обоснованное
предсказание
вероятностного развития событий или явлений на будущее на основе
статистических, социальных, экономических и других исследований.
Производственная
структура
совокупность
-
связей
производственных подразделений предприятия - цехов, участков,
обслуживающих хозяйств и служб, прямо или косвенно участвующих в
производственном процессе.
Реконструкция
-
процесс
коренного
переустройства
действующего производства на базе технического и организационного
совершенствования,
комплексного
обновления
и
модернизации
основных фондов.
Финансовое
применяемая
к
оздоровление
должнику
в
-
процедура
целях
банкротства,
восстановления
его
платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с
графиком.
7