Менеджмент в международных бизнес

Реклама
Правительство Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"
Программа дисциплины
Менеджмент в международных бизнес-организациях
для направления 080200.62 Менеджмент
подготовки бакалавра
Автор программы: Аленина Карина Анатольевна.
Старший преподаватель кафедры стратегического менеджмента
[email protected]
Одобрена на заседании департамента менеджмента «03» ноября 2014 г
Руководитель департамента Шафранская И. Н. _______________________
Утверждена академическим советом образовательной программы бакалавриата «Менеджмент» НИУ ВШЭ - Пермь «___»_____________201 г.
Председатель Д.В. Гергерт _________________________
Пермь, 2014
Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы.
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
1. Область применения и нормативные ссылки
Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования
к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200.62 Менеджмент подготовки
бакалавров, изучающих дисциплину "Менеджмент в Международных Компаниях».
Программа разработана в соответствии с:
 Образовательным стандартом государственного образовательного бюджетного учреждения высшего профессионального образования «Государственный университет –
Высшая школа экономики», в отношении которого установлена категория «национальный исследовательский университет» по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент» (протокол от 02.07.2010 г. № 15);
 Учебным планом университета по направлению подготовки 080200.62 Менеджмент,
утвержденным в 2010г.
2
Цели освоения дисциплины
Целями освоения дисциплины "Менеджмент в Международных Компаниях" являют-
ся:
 изучение причин обращения компаний к международному менеджменту как функции
управленческой деятельности;
 рассмотрение принципиальных особенностей внутренней и внешней среды международного бизнеса, формы и методы ее исследования, а также практические шаги по разработке и реализации международных стратегий;
 исследование процесса выбора стратегии и разработки плана выхода на международный рынок;
 анализ специфики разработки маркетингового комплекса (продукт, ценообразование,
распространение, продвижение, PR) для иностранного рынка и принятие решений в системе международного менеджмента.
3
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения
дисциплины
В результате освоения дисциплины студент должен:
Знать:
теоретические аспекты работы на иностранных рынках;
основные проблемы выхода предприятия на внешние рынки;
специфику управления международной фирмой;
формы, методы и стратегии выхода на внешний рынок;
особенности маркетингового подхода к управлению предприятием, действующим в международной среде;
Уметь:
анализировать, проводить оценку и использовать методики прогнозирования
международного (глобального) рынка;
оперировать основными методами и технологиями продвижения товаров, выбора средств коммуникаций международном бизнесе;
Иметь представление о:
- основных проблемах и задачах международного бизнеса;
2
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
- истории развития предмета международного (глобального) менеджмента
- национальных и культурных особенностях покупательского поведения на международном рынке;
Обладать навыками практической работы на иностранных рынках, в том числе:
анализа и прогнозирования развития международных рынков;
разработки стратегий выхода и продвижения продукции на внешние рынки.
В соответствии с оригинальным стандартом НИУ ВШЭ по менеджменту данная дисциплина формирует следующие компетенции:
Компетенция
способен к анализу и проектированию
межличностных, групповых и организационных коммуникаций
способен эффективно выполнять управленческие
функции в мультикультурной среде
способен решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях
глобализации
4
Код по
Дескрипторы – основные
ФГОС/ признаки освоения (показаНИУ тели достижения результата)
ПК-8
анализирует, проектирует и
осуществляет процессы
кросс-культурных
коммуникаций
Формы и методы обучения,
способствующие формированию и развитию компетенции
Деловые игры, лекции, семинары, метод кейс-стади
ПК-9
управление организацией в Лекции, семинарские занямультикультуной среде
тия, самостоятельная работа,
включающая выполнение
задач и упражнений, кейсстади
ПК-15 определяет и рассчитывает
Деловые игры, лекции, сеусловия осуществления
минары, метод кейс-стади
предпринимательской
деятельности на международном рынке
Место дисциплины в структуре образовательной программы
Настоящая дисциплина относится к циклу профессиональных дисциплин.
Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах:
 Менеджмент
 Маркетинг
 Организационное поведение
 Стратегический менеджмент
 Стратегический анализ
 Управление человеческими ресурсами
 Логистика
Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями
и компетенциями:
 Знать основные понятия и проблематику указанных дисциплин;
3
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра


5
Тематический план учебной дисциплины
№
1
2
3
4
5
6
6
Уметь анализировать и сопоставлять различные теоретические подходы к проблеме;
Уметь критически анализировать теоритические концепции.
Всего
часов
Название раздела
Глобализация бизнеса
Международная бизнес-среда
Теория и практика интернационализации
бизнеса
Стратегические решения в международном
бизнесе
Оперативные решения по способам вхождения на зарубежные рынки
Финансирование международных бизнесопераций
ИТОГО
Аудиторные часы
ПрактиЛекСемические
ции
нары
занятия
Самостоятельная
работа
14
18
2
4
2
4
10
10
18
4
4
10
22
4
4
10
18
2
2
10
18
4
4
10
108
20
20
60
Формы контроля знаний студентов
Тип контроля
Текущий
(неделя)
Итоговый
Форма контроля
Контрольная
работа
Домашнее
задание
Отсутствует
1
7
1 год
2 3
7
Параметры **
4
Тест или решение кейса
(письменно)
Презентация кейса (устно)
Для студентов, обучающихся по очно-заочной и заочной формам обучения накопленная оценка не определяется, результирующая оценка по дисциплине приравнивается к оценке, полученной на экзамене
6.1
Критерии оценки знаний, навыков
Оценки по всем формам текущего контроля выставляются по 10-ти балльной шкале.
Итоговая оценка формируется на основе положения «О рейтинге».
6.2
Порядок формирования оценок по дисциплине
Преподаватель оценивает работу студентов на семинарских и практических занятиях
по следующим критериям: подготовка докладов по тематике курса, ответы на контрольные
вопросы, активность студентов в деловых играх, дискуссиях, правильность решения кейсов и
4
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
задач. Оценки за работу на семинарских и практических занятиях преподаватель выставляет
в рабочую ведомость. Оценка по 10-ти балльной шкале за работу на семинарских и практических занятиях определяется перед промежуточным или итоговым контролем и называется
- Оаудиторная.
Накопленная оценка за текущий контроль учитывает результаты студента по текущему контролю следующим образом:
Онакопленная= 0,6* Отекущий + 0,4* Оаудиторная
где
О текущий рассчитывается как взвешенная сумма всех форм текущего контроля,
предусмотренных в РУП:
Отекущий = n1·Окр + n2·Одз ,
при этом n1 = 0,3, n2 = 0,7
Способ округления накопленной оценки текущего контроля: арифметический.
Результирующая оценка за дисциплину совпадает с накопленной
Орезультирующая = Онакопленная
Способ округления накопленной оценки промежуточного (итогового) контроля в
форме зачета: арифметический.
7
Содержание дисциплины
Раздел 1. Введение в международный бизнес.
Тема 1. Глобализация бизнеса.
Введение в международный бизнес. Место и соотношение категорий «международная
торговля», «международный бизнес», «международный маркетинг» и «международный менеджмент». Теории международного бизнеса. Теории международного маркетинга.
Движущие силы и противодействие глобализации. Система необходимых и достаточных условий глобализации бизнеса. Типичные сценарии развития будущего международного
сообщества под углом зрения функционирования международного бизнеса.
Количество часов аудиторной работы: 4
Тема 2. Международная бизнес-среда
Глобальная бизнес-среда: концепция, структура и содержание. Рынок как среда функционирования международной компании. Принципы образования среды международного
бизнеса. Анализ подходов к компоновке и определению международного маркетинг-микса.
Маркетинговая окружающая среда международного бизнеса (макросреда) и ее аналитические сечения: социокультурное, политико-правовое и экономическое. Интеграция международного бизнеса.
Концептуальные и практические основы изучения международной бизнес-среды. Задачи международного маркетингового исследования. Информационные системы в международном бизнесе.
Количество часов аудиторной работы: 8
Тема 3. Теория и практика интернационализации бизнеса
5
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
Теории интернационализации деятельности компании. Мотивация, проблемы и этапы
интернационализации.
Международные компании: отраслевые, структурные и правовые аспекты, е-бизнес.
Основные признаки «международности» компании. Определение международной компании.
Базисные классификационные критерии в применении к международным компаниям. Основные участники международного предпринимательства и базисные организационные модели международных компаний.
Количество часов аудиторной работы: 8
Литература по разделу:
 Базовый учебник:
Christopher E. International Management: Explorations Across Cultures, 2012 (электронный
учебник, доступ через медиатеку НИУ ВШЭ)
 Основная:
1. Р. Гриффин, М. Пастей. Международный бизнес. МВА. Издательство: «Питер», 2006.
(электронная версия)
2. Аленина К.А. Методические указания, материалы и практические задания по курсу
«Международный Менеджмент» (Учебно-методическое пособие для студентов дневного отделения). Пермь: ПФ ГУ-ВШЭ, 2007.
 Дополнительная:
1. Международный менеджмент. Учебник для вузов/ под ред. С.Э. Пивоварова, Л.С. Тарасевича, А. И. Майзеля.-СПб: Издательство “Питер”, 2000.
2. Белорусов А.С. Международный менеджмент. М., Юрист, 2000.
3. Аленина К.А. Сборник кейсов для международного менеджера. Пермь: ПФ ГУ-ВШЭ,
2004.
4. Черенков В.И. Международный маркетинг: Учебное пособие. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание,
2003.
5. Багиев Г.Л., Моисеева Н.К., Черенков В.И. Международный маркетинг. Учеб. для вузов.
2-е изд. - СПб.: Питер, 2009.
6. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. – М.: Дело, 2000.
7. Багиев Г.Л., Семененко Е.А. Оценка и прогнозирование эффективности предпринимательства транснациональных корпораций. – СПб.: С.-Пб. гос. ун-т экономики и финансов,
2000.
8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: ПИТЕР, 2000.
9. Черенков В.И. Внешнеэкономическая деятельность: основные операции. Ростов-на-Дону,
2007.
10. Холленсен С. Глобальный маркетинг / Пер. с англ. Е. Носовой, К. Юришкевича. —
Минск: Новое знание, 2004.
11. Международные экономические отношения: Учебник / А.И. Евдокимов и др. — М.: ТК
Велби, 2003.
12. Черенков В.И. Глобальная маркетинговая среда: опыт концептуальной интеграции. —
СПб.: Изд-во СПбГУ, 2003.
13. Авдокушин Е.Ф. Маркетинг в международном бизнесе: Учебное пособие. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2002.
14. Фомичев В.И. Международная торговля: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2000.
 Периодические издания: Маркетинг в России и за рубежом, Проблемы теории и
практики управления, Менеджмент в России и за рубежом, Секрет фирмы.
6
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
Формы и методы проведения занятий по разделу, применяемые учебные технологии: деловые игры, дискуссии, решение задач или рассмотрение кейсов на семинарах.
Раздел 2. Управленческие решения в международном бизнесе.
Тема 4. Стратегические решения в международном бизнесе.
Определение международной маркетинговой стратегии. Измерения континуума маркетинговых стратегий: внутринациональные, межнациональные, многонациональные, глобальные. Конкурентные стратегии: базовые, конфронтационные, кооперационные, инновационные, имитационные.
Международные финансовые корпоративные стратегии: маркетинговый аспект прямых
зарубежных аквизиций.
Сущность и содержание стратегического планирования в международных компаниях.
Основные инструменты стратегического планирования. Цели и ресурсы компании.
Стратегические направления организации международного бизнеса: полицентризм, этноцентризм, региоцентризм, геоцентризм.
Международное маркетинговое планирование: стандартизованное, децентрализованное,
интерактивное. Маркетинговый аудит. Бенчмаркинг. Блок-схема международного маркетингового планирования: предварительный анализ и скрининг возможностей компании и
рынка; адаптация к конкретным целевым рынкам; разработка маркетинг-плана; внедрение маркетинг-плана и контроль над процессом исполнения. Организационноструктурные вопросы маркетингового стратегического планирования.
Количество часов аудиторной работы: 12
Тема 5. Оперативные решения по способам вхождения на зарубежные рынки
Соотношение и соподчиненность иерархии управленческих решений в международной
компании. Инструментарий оперативных решений по вхождению на зарубежные рынки.
Методы международных бизнес-операций: прямой, косвенный, кооперативный, встречный, институционально-конкурсный, электронный. Категории форм международных
бизнес-операций в зависимости от природы предмета обмена — товарная, ноу-хау, инвестиционная, арендная.
Организационно-правовые формы оперативных решений международных компаний —
контрактное совместное предприятие, акционерное совместное предприятие, различные
формы партнерства.
Определение международных бизнес-операций как объекта международного бизнеса:
импорт, экспорт, встречная торговля, лизинг, маркетинговая деятельность фирмы за рубежом, лайсензинг (лицензионное соглашение), франчайзинг, управленческий контракт,
стратегические альянсы (акционерные и контрактные совместные предприятия), прямые
зарубежные инвестиции.
Количество часов аудиторной работы: 8
Тема 6. Финансирование международных бизнес-операций
Понятие финансового инжиниринга. Основные способы финансирования экспорта и импорта. Сравнительная характеристика основных способов финансирования. Выбор способа финансирования для компании, вовлеченной во внешнеэкономическую деятельность.
Краткосрочное финансирование экспорта/импорта компании. Средне- и долгосрочное
финансирование компании.
7
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
Условия платежа по внешнеэкономическим контрактам. Торговые документы, используемые компаниями при заключении и исполнении внешнеторгового контракта.
Количество часов аудиторной работы: 8
Формы и методы проведения занятий по разделу, применяемые учебные технологии: деловые игры, дискуссии, решение задач или рассмотрение кейсов на семинарах.
Литература по разделу:
 Базовый учебник:
Christopher E. International Management: Explorations Across Cultures, 2012 (электронный
учебник, доступ через медиатеку НИУ ВШЭ)
 Основная:
3. Р. Гриффин, М. Пастей. Международный бизнес. МВА. Издательство: «Питер», 2006.
(электронная версия)
4. Аленина К.А. Методические указания, материалы и практические задания по курсу
«Международный Менеджмент» (Учебно-методическое пособие для студентов дневного отделения). Пермь: ПФ ГУ-ВШЭ, 2007.
 Дополнительная:
1. Международный менеджмент. Учебник для вузов/ под ред. С.Э. Пивоварова, Л.С. Тарасевича, А. И. Майзеля.-СПб: Издательство “Питер”, 2000.
2. Белорусов А.С. Международный менеджмент. М., Юрист, 2000.
3. Аленина К.А. Сборник кейсов для международного менеджера. Пермь: ПФ ГУ-ВШЭ,
2004.
4. Черенков В.И. Международный маркетинг: Учебное пособие. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание,
2003.
5. Багиев Г.Л., Моисеева Н.К., Черенков В.И. Международный маркетинг. Учеб. для вузов.
2-е изд. - СПб.: Питер, 2009.
6. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. – М.: Дело, 2000.
7. Багиев Г.Л., Семененко Е.А. Оценка и прогнозирование эффективности предпринимательства транснациональных корпораций. – СПб.: С.-Пб. гос. ун-т экономики и финансов,
2000.
8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: ПИТЕР, 2000.
9. Черенков В.И. Внешнеэкономическая деятельность: основные операции. Ростов-на-Дону,
2007.
10. Холленсен С. Глобальный маркетинг / Пер. с англ. Е. Носовой, К. Юришкевича. —
Минск: Новое знание, 2004.
11. Международные экономические отношения: Учебник / А.И. Евдокимов и др. — М.: ТК
Велби, 2003.
12. Черенков В.И. Глобальная маркетинговая среда: опыт концептуальной интеграции. —
СПб.: Изд-во СПбГУ, 2003.
13. Авдокушин Е.Ф. Маркетинг в международном бизнесе: Учебное пособие. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2002.
14. Фомичев В.И. Международная торговля: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2000.
15. Периодические издания: Маркетинг в России и за рубежом, Проблемы теории и практики управления, Менеджмент в России и за рубежом, Секрет фирмы.
8
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
8
Образовательные технологии
В рамках дисциплины используются различные образовательные технологии при реализации различных видов учебной работы формы проведения занятий - деловые и ролевые
игры, разбор практических задач и кейсов, компьютерные симуляции, тренинги.
В рамках курса предусмотрены встречи с представителями российских и зарубежных
компаний, государственных и общественных организаций, мастер-классы экспертов и специалистов.
8.1
Методические рекомендации преподавателю
Методические рекомендации (материалы) оформлены в виде:
Аленина К.А. Методические указания, материалы и практические задания по курсу
«Международный Менеджмент» (Учебно-методическое пособие для студентов дневного
отделения). Пермь: ПФ ГУ-ВШЭ, 2007.
8.2
Методические указания студентам
Методические рекомендации (материалы) оформлены в виде:
Аленина К.А. Методические указания, материалы и практические задания по курсу
«Международный Менеджмент» (Учебно-методическое пособие для студентов дневного
отделения). Пермь: ПФ ГУ-ВШЭ, 2007.
9
Оценочные средства для текущего контроля и аттестации студента
Тематика заданий текущего контроля
Тематика эссе:
1. Пути и проблемы интернационализации российских компаний.
2. Глобализация международного бизнеса: необходимые и достаточные условия.
3. Web-среда как виртуальная и материальная база глобализации бизнеса: становление е-бизнеса.
4. Тенденции к глобализации в современной международной компании и роль
Internet.
5. Становление е-бизнеса и характеристики е-сделок: барьеры глобализации екоммерции.
6. Информационно-маркетинговая проблема глобализации бизнеса.
7. Возможность глобализации для малого и среднего бизнеса.
8. Знания как важнейшая составляющая глобализации международного бизнеса.
9. Коммуникационные и информационные системы как основа глобальной интеграции международного бизнеса.
10. Построение глобального рыночного места в условиях глобализации международного бизнеса.
11. Тотальная глобализация и новый экономический и культурный империализм ТНК:
«Триада» Кениче Омэ.
12. Проблемы изучения и освоения этики международного бизнеса.
13. Международная компания: признаки «международности» и определение; глокал- и
глинтернализация бизнеса.
14. Модели интернационализации и становления международной компании.
15. Объективные причины и типы интернационализации бизнеса.
16. Менеджмент как субъективный фактор интернационализации бизнеса.
17. Международная маркетинговая информация: источники, методы доступа, проблемы достоверности; маркетинговая информационная система компании.
9.1
9
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
18. Международные маркетинговые информационные системы.
19. Необходимость создания эффективных маркетинговых коммуникаций в международном бизнесе.
20. Маркетинговое стратегическое планирование в международной компании: принцип маркетингового экологического равновесия.
21. Международный маркетинг-микс: мегамаркетинг Котлера и другие подходы.
22. Международный маркетинг-микс — гибкая основа тактических решений в бизнесе.
23. Регионально-отраслевые аспекты анализа социокультурного (политико-правового,
экономического) сечения окружающей среды международного бизнеса.
24. Маркетинговая окружающая среда и трансфертное ценообразование.
25. Интернационализация бизнеса на основе использования национальных различий
фаз жизненного цикла товара.
26. Решетчатый анализ согласования реального маркетинг-микса продавца и виртуального маркетинг-микса покупателя: формула 4Р(Зр)С.
27. Социокультурная восприимчивость парадигмы 4Р.
28. Пределы адаптации компонент маркетинг-микса к возможным вариациям маркетинговой среды зарубежных рынков: чувствительность компонент международного маркетинг-микса к особенностям социокультурного (политико-правового, экономического) сечения.
29. Маркетинговый аспект кросс-культурных различий.
30. Международный маркетинг-план: назначение, структура, подготовка, организация,
внедрение и контроль.
31. Кросс-культурные
различия
и
эффективные
международные
бизнескоммуникации.
32. Роль коммуникаций в организации международного бизнеса: «помехи» и «шумы».
33. Жизненный цикл международной компании и зависимость ее маркетинговых стратегических решений от его фаз.
34. Пятиуровневая модель глобальной маркетинговой среды: мета-, макро-, мезо-,
микро- и наноуровни.
35. Сущность, структура и содержание международной маркетинговой мезосреды; образование глобальных бизнес-сетей (например, сого-сеся и кейрицу).
36. Маркетинг сделок и маркетинг отношений в контексте международной маркетинговой мезосреды.
37. Роль международного маркетинга в систематизации закономерностей интернационализации международного бизнеса.
38. Структурная реорганизация компаний при переходе к глобальным компаниям (на
примере выбранной компании).
39. Ценовая политика в контуре МММ: виды ценообразования в рамках стратегических опционов EPRG-парадигмы.
40. Коммуникативная политика в контуре МММ: эффективная маркетинговая коммуникация в международном бизнесе.
41. Сравнительно-аналитический подход к национальной/ региональной адаптации
международных маркетинговых программ.
42. Типология и основные подходы к классификации международных маркетинговых
стратегий.
43. Конкурентные и кооперационные международные маркетинговые стратегии.
44. Континуум маркетинговых стратегий Гренрооса и его «интернационализация».
45. Эволюция маркетинга как ядра международного бизнеса: от маркетинга сделок к
глобальному интегрированно-коммуникативному маркетингу.
46. Internet-средства международных маркетинговых исследований как новая техноло10
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
гия согласования виртуального и реального маркетинг-микса.
47. Международный маркетинг высоких технологий.
48. Международная диффузия инноваций.
49. Выведение новых (инновационных) товаров на глобальный рынок (на примере выбранного товара).
50. Маркетинговые особенности технологической оболочки международного бизнеса.
51. Проблемы защиты прав интеллектуальной собственности в международном масштабе.
52. Роль языка в процессе трансферта ноу-хау глобального бизнеса.
53. Влияние информационных технологий и сетей (ИТ/С) на сечения окружающей
среды международного бизнеса.
54. Общие характеристики развития коммуникативных технологий международного
бизнеса.
55. Место, значение и функции информационных технологий и систем в международном бизнесе.
56. Международный маркетинг и международный маркетинг-менеджмент.
57. Стратегические направления организации международного бизнеса: полицентризм,
этноцентризм, региоцентризм, геоцентризм.
58. Слияния и поглощения — инструмент корпоративной стратегии выхода на внешний рынок.
59. Основные участники международного бизнеса и базисные организационные опционы международных компаний.
60. Формы международных бизнес-операций в зависимости от природы предмета обмена.
61. Принципы и примеры классификации организационно-управленческих макроструктур международной компании.
62. Управленческая 3D-пирамида и стратегический контур международного маркетинг-менеджмента.
63. Блок-схема и алгоритм принятия решения о работе на внешнем рынке (на примере
международной компании).
64. Установление временной последовательности вхождения на зарубежные рынки как
родовая стратегия международной компании.
65. Создание сетей и каналов системы международной дистрибьюции.
66. Создание региональной или международной логистической системы для предприятия какой-либо отрасли промышленности (по выбору студента) при его выходе на внешний
рынок.
67. Особенности организации торгово-посреднических структур в зарубежных странах.
68. Генерализованная классификация международных бизнес-операций по вхождению
на зарубежные рынки.
69. Способы финансирования интернационализации предприятий крупного, среднего и
малого бизнеса.
70. Сравнительная характеристика финансирования международных торговых операций крупного, среднего и малого бизнеса.
71. Инструментарий оперативных решений по вхождению на зарубежные рынки.
72. Сравнительный анализ преимуществ и рисков различных способов вхождения на
зарубежные рынки.
73. Опыт западных стран в стимулировании экспорта национальной продукции.
74. Выбор звеньев канала дистрибьюции (на примере международной компании).
75. Принципы организации движения товаропотоков в глобальном логистическом ка11
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
нале.
76. Правовое регулирование международных транспортных операций.
77. Техника подключения к международным каналам дистрибьюции.
78. Место аутсорсинга в партнерских отношениях между компаниями (на примере
международной компании).
Тема эссе для каждого студента утверждается преподавателем в индивидуальном порядке.
Вопросы для оценки качества освоения дисциплины
Примерный перечень вопросов к экзамену по всему курсу для самопроверки студентов:
1. Адаптация товара к зарубежным рынкам (на конкретных примерах).
2.
Влияние кросс-культурных (межнациональных) взаимосвязей и отношений на международную экономическую деятельность (по направлениям хозяйственной деятельности: производственно-сбытовую, на управление потребительским поведением и т.д.).
3.
Стратегии выхода на международный рынок (характеристика на конкретном примере).
4.
Глобализация рынков (на примере конкретного вида продукции).
5.
Диверсификация рыночной деятельности как средство смягчения рисков в международном бизнесе (на конкретном примере).
6.
Жизненный цикл товара в международном маркетинге.
7.
Каналы распределения в международном бизнесе.
8.
Коммуникационные стратегии в международном бизнесе.
9.
Контролируемые факторы международного маркетинга.
10. Критерии принятия решения о внедрении на международный рынок.
11. Объективные и субъективные факторы формирования и развития тенденций развития
глобального бизнеса.
12. Позиционирование продукта в международном маркетинге.
13. Продуктовые стратегии и факторы, влияющие на управление ими на внешних рынках.
14. Сегментация внешних рынков.
15. Оценка привлекательности международного рынка.
16. Сетевой подход к процессу интернационализации хозяйственной деятельности.
17. Транснациональные и многонациональные компании: общее и отличное (на конкретных примерах).
18. Формы выхода на международный рынок (достоинства и недостатки).
19. Особенности организации производства экспортных товаров на российских предприятиях.
20. Международные торги (международные биржи и аукционы) как состязательные формы
организованной международной торговли.
21. Особенности менеджмента (маркетинга) в международных компаниях.
22. Адаптация иностранной фирмы к условиям деятельности в принимающей стране.
23. Разработка стратегии интернационализации хозяйственной деятельности (выбор модели проникновения на внешний рынок).
24. Организационная структура управления международной компанией.
25. Стратегическое планирование в международном бизнесе.
26. Стратегический менеджмент в транснациональных компаниях.
27. Подготовка и проведение международных (экспортных, импортных) сделок.
28. Концепция международного маркетинга.
9.2
12
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
9.3 Примеры заданий промежуточного /итогового контроля
•
Разработка и презентация досье на национальный рынок
Аленина К.А. Методические указания, материалы и практические задания по курсу «Международный Менеджмент» (Учебно-методическое пособие для студентов дневного отделения).
Пермь: ПФ ГУ-ВШЭ, 2007.
•
Разработка и презентация международного бизнес- или маркетинг-плана
Аленина К.А. Методические указания, материалы и практические задания по курсу «Международный Менеджмент» (Учебно-методическое пособие для студентов дневного отделения).
Пермь: ПФ ГУ-ВШЭ, 2007.
10 Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
10.1 Базовый учебник
Christopher E. International Management: Explorations Across Cultures, 2012 (электронный
учебник, доступ через медиатеку НИУ ВШЭ)
10.2 Основная литература
1.
Р. Гриффин, М. Пастей. Международный бизнес. МВА. Издательство: «Питер», 2006.
(электронная версия).
2.
Аленина К.А. Методические указания, материалы и практические задания по курсу
«Международный Менеджмент» (Учебно-методическое пособие для студентов дневного
отделения). Пермь: ПФ ГУ-ВШЭ, 2007. (электронная версия)
10.3 Дополнительная литература
1. Международный менеджмент. Учебник для вузов/ под ред. С.Э. Пивоварова, Л.С.
Тарасевича, А. И. Майзеля.-СПб: Издательство “Питер”, 2000.
2. Белорусов А.С. Международный менеджмент. М., Юрист, 2000.
3. Черенков В.И. Международный маркетинг: Учебное пособие. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание,
2003.
4. Багиев Г.Л., Моисеева Н.К., Черенков В.И. Международный маркетинг. Учеб. для вузов.
2-е изд. - СПб.: Питер, 2009.
5. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. – М.: Дело, 2000.
6. Багиев Г.Л., Семененко Е.А. Оценка и прогнозирование эффективности предпринимательства транснациональных корпораций. – СПб.: С.-Пб. гос. ун-т экономики и финансов,
2000.
7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: ПИТЕР, 2000.
8. Черенков В.И. Внешнеэкономическая деятельность: основные операции. Ростов-наДону, 2007.
9. Холленсен С. Глобальный маркетинг / Пер. с англ. Е. Носовой, К. Юришкевича. —
Минск: Новое знание, 2004.
10. Международные экономические отношения: Учебник / А.И. Евдокимов и др. — М.: ТК
Велби, 2003.
11. Черенков В.И. Глобальная маркетинговая среда: опыт концептуальной интеграции. —
СПб.: Изд-во СПбГУ, 2003.
12. Авдокушин Е.Ф. Маркетинг в международном бизнесе: Учебное пособие. — М.: Изда13
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Менеджмент в Международных компаниях»
для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра
тельско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2002.
10.4 Программные средства
Для успешного освоения дисциплины, студент использует следующие программные
средства: Microsoft Excel, Word, PowerPoint, LMS, Интернет.
10.5 Дистанционная поддержка дисциплины
Система LMS является основой для организации дистанционной поддержки дисциплины.
11 Материально-техническое обеспечение дисциплины
Для практических занятий используется оборудование: ноутбук, аудио и видео аппаратура,
проектор.
14
Скачать