ноу впо институт управления - Институт управления, бизнеса и

advertisement
НОУ ВПО ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ,
БИЗНЕСА И ПРАВА
Киянова Л.Д.
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«Основы международного
бизнеса»
для студентов заочной формы обучения
Ростов-на-Дону
2014
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Основы международного
бизнеса» разработан в соответствии с требованиями Федерального
Государственного образовательного стандарта высшего профессионального
образования для студентов заочной формы обучения, обучающихся по
направлению подготовки 080100.62 «Экономика».
Учебно-методический комплекс рекомендован кафедрой «Экономика и
инновационные рыночные исследоания (протокол №_ от _________) и
утвержден Учебно-методическим советом Академии Экономики и Бизнеса
(протокол №_ от ________) НОУ ВПО Института управления, бизнеса и
права.
Учебно-методический комплекс предназначен для студентов заочной
формы обучения, содержит план лекционных и практических занятий,
рекомендации по выполнению контрольных работ и самостоятельной работы,
требования к уровню освоения программы и аттестации по дисциплине,
учебно-методическое и учебно-информационное обеспечение дисциплины.
Составитель: к.э.н., доц. Киянова Л.Д.
Рецензенты:д.э.н., доц. Чекмарева Г. И. (ИУБиП)
к.э.н. Краснокутский П.А. (ДГТУ)
2
СОДЕРЖАНИЕ
1. ЛЕКЦИОННЫЕ ЗАНЯТИЯ .....................................................................................
2. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ ..................................................................................
3. КОНТРОЛЬ ОВЛАДЕНИЯ КОМПЕТЕНЦИЯМИ………………………………
4. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНЫХ
(КУРСОВЫХ) РАБОТ ..................................................................................................
4.1 Варианты контрольных (курсовых) работ……………………………………
4.2 Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
………………………………………………………………………………
5. САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ .................................................
6. ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ (ЗАЧЕТНЫЕ) ВОПРОСЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ ........
7.УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ……………
8. ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
………………………………………………………………………………………
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ ............................................
ПРИЛОЖЕНИЕ А – Образец оформления титульного листа контрольной
(курсовой) работы ........................................................................................................
3
1 ЛЕКЦИОННЫЕ ЗАНЯТИЯ
Тема 1. Международный бизнес и особенности его организации во
внешнеторговой сфере.
Цель: выявить сущность и мотивы ведения международного бизнеса,
преимущества и недостатки различных его форм.
Задачи:
- определить причины активизации внешнеэкономической деятельности
предприятий на современном этапе развития экономики;
рассмотреть особенности
различных
форм
осуществления
международного бизнеса, выявить их преимущества и недостатки.
План:
1. Международный бизнес (МБ): сущность и классификационные виды.
2. Особенности организации МБ во внешней торговле.
Сущность и классификационные виды международного бизнеса.
Тенденции его развития. Инфраструктура международного бизнеса.
Особенности организации международного бизнеса во внешней торговле.
Прямой и косвенный экспорт. Собственное производство за рубежом,
совместное предпринимательство, соглашения о сотрудничестве.
Литература:
1.
Алехнович А.В. Внешнеэкономическая деятельность предприятия :
практикум / А.В. Алехнович - Минск : Дикта, 2008. 252 c.
2.
Артеменко
В.Г.,
Беллиндир
М.В.
Реинжиниринг
в
транснациональных корпорациях. – М.: ДИС, НГАЭиУ, 2009. – С. 196.
3.Багдасарян А.Ф. Договор коммерческой концессии (франчайзинг).
Гражданско-правовые проблемы заключения договора. – М.: Статут, 2009.
4.В.Д. Федчук Правовое регулирование групп компаний в праве
Англии//Российский внешнеэкономический вестник.- 2009.-№10. – с. 52-53.
5.Воронов К.Е., Максимов О.А. Особенности перестройки процессов в
международных компаниях. – М: ИКФ «Альф», 2008. – С. 152.
6.Глушецкий А.Н Предприятие на внешних рынках. // Экономика и
жизнь.- 2009.- №4. – С.34-39.
7.Захаров М.С. Объединения предпринимателей как источник
внешнеэкономического консультирования в РФ. / М.С. Захаров - //Российский
внешнеэкономический вестник. - 2008. - №3. - С. 64-75.
8.Колесников В. Построение франчайзингового бизнеса. Курс для
правообладателей и пользователей франшиз. – С-Пб.: Питер Пресс, 2008.
4
9.Королева Е.В. Международные стратегические альянсы как фактор
развития конкуренции//Российский внешнеэкономический вестник.- 2009.№11.- с.3
10.Королева Е.В. Стратегические альянсы: зарубежный опыт и
российские особенности//Российский внешнеэкономический вестник- 2009.№5.- с. 3.
11.Костюнина Г.М. Китайская практика слияний и поглощений//
Российский внешнеэкономический вестник- 2009.-№5.- с. 14.
Тема 2. Иностранные инвестиции в международном бизнесе. 2 часа.
Цель: определить роль иностранных инвестиций в экономике России,
ознакомить студентов с понятием инвестиционной привлекательности и
методами ее оценки.
Задачи:
- изучить нормативно-правовое регулирование иностранных инвестиций
в России;
- рассмотреть составные элементы инвестиционного климата;
- определить направления привлечения иностранных инвестиций.
План:
1.
2.
3.
Иностранные инвестиции и международная инвестиционная
деятельность.
Современные особенности международного инвестирования.
Инвестиционный климат и эффект иностранных инвестиций.
Сущность иностранных инвестиций, их функции: капиталообразующая,
санирующая,
инновационная,
струткурообразующая,
индикативная,
интеграционная.
Понятие международной инвестиционной деятельности, ее участники.
Инвесторы и субинвесторы. Объекты международного инвестирования.
Прямые зарубежные инвестиции, их формы. Слияния и поглощения в
международном бизнесе. Портфельные инвестиции, их классификация,
причины осуществления. Прочие инвестиции.
Современные
особенности
международного
инвестирования.
Закономерности развития международных инвестиционных процессов.
Инвестиционный климат и его элементы. Классификация условий,
определяющих инвестиционную привлекательность страны по методологии
ЮНКТАД.
Литература:
1.ФЗ РФ «Об иностранных инвестициях в Российскую Федерацию» №
1545 – ФЗ.
2.Стратегия привлечения инвестиций Ростовской области. Утверждена
5
постановлением Законодательного Собрания Ростовской области от 28.06.04 №
402
3.Ендовицкий Д., Бабушкин В. Сущность прямых иностранных
инвестиций и характеристики привлекательности хозяйствующих субъектов для
иностранных инвесторов//Инвестиции в России.- 2008.- №3.
4.Литонинский С.Н. Услуги бизнес-ангелов как фактор повышения
инвестиционной привлекательности региона // Инновационная деятельность. –
2009. - №7-2. – С.39-42.
Тема 3. Совместное предпринимательство в международном бизнесе.
Цель: изучить формы совместной предпринимательской деятельности с
привлечением иностранного капитала.
Задачи:
- выявить экономическую сущность совместного предпринимательства;
рассмотреть
преимущества
и
недостатки
совместного
предпринимательства как формы международного бизнеса.
План:
1.
2.
3.
Экономическая сущность совместного предпринимательства.
Причины создания СП.
Оценка целесообразности инвестиционных проектов.
Организационные основы создания СП.
Экономическая сущность совместного предпринимательства. Формы
международной
производственной
кооперации,
место
совместного
предпринимательства в их системе. Причины создания СП. Проблемы,
возникающие при создании совместных предприятий.
Оценка целесообразности инвестиционных проектов. Оценка возврата
инвестируемого капитала на основе показателя денежного потока,
формируемого за счет суммы чистой прибыли и амортизационных отчислений,
получаемых в процессе функционирования инвестиционного проекта. Расчет
сроков окупаемости инвестиционного проекта.
Организационные основы создания СП. Цели инвестора и принимающей
стороны в совместном предпринимательстве. Поиск партнера и его выбор при
создании СП. Бизнес-план совместного предприятия.
Литература:
1. В.Д. Федчук Правовое регулирование групп компаний в праве
Англии//Российский внешнеэкономический вестник.- 2009.-№10. – с. 52-53.
2. Минасьян М.Р. Использование аутсорсинга для формирования
глобально
интегрированных
предприятий
(ГИП)
//
Российский
внешнеэкономический вестник.- 2008.-№8. – с. 9-16.
6
3. Русаков Д.Е. Воздействие трансграничных слияний и поглощений на
российскую экономику//Российский внешнеэкономический вестник.- 2008.№12. – с. 45-50.
4. Сапунцов
А.Л.
Развитие
транснациональных
форм
бизнеса//Российский внешнеэкономический вестник.- 2008.-№8. – с. 3-13.
5. Ленский Е.Ф., Цветков В.А. Транснациональные финансовопромышленные группы и межгосударственная экономическая интеграция:
реальность и перспективы. - М.: АФПИ еженедельника «Экономика и жизнь»,
2008.
6. Захаров М.С. Объединения предпринимателей как источник
внешнеэкономического консультирования в РФ. / М.С. Захаров - //Российский
внешнеэкономический вестник. - 2008. - №3. - С. 64-75
7. Артеменко
В.Г.,
Беллиндир
М.В.
Реинжиниринг
в
транснациональных корпорациях. – М.: ДИС, НГАЭиУ, 2009. – С. 196.
8. Воронов К.Е., Максимов О.А. Особенности перестройки процессов
в международных компаниях. – М: ИКФ «Альф», 2008. – С. 152.
Тема 4. Свободные экономические зоны в международном бизнесе.
Цель: изучение направлений повышения эффективности ведения бизнеса
в свободных экономических зонах.
Задачи:
- изучение сущности свободных экономических зон и их значения для
социально-экономического развития страны;
- анализ специфики функционирования различных видов свободных
экономических зон с учетом их национальных особенностей;
- изучение особенностей ведения бизнеса в различных видах СЭЗ;
- исследование нелегальных каналов бегства капиталов за рубеж с
использованием оффшорных механизмов.
План:
1. Понятие СЭЗ. Цели и предпосылки их создания.
2. Основные виды СЭЗ.
3. Особенности функционирования СЭЗ в разных странах.
4. Оффшорные зоны.
Понятие СЭЗ. Цели и предпосылки их создания. Признаки СЭЗ, их
основные виды. Зоны свободной торговли, промышленно-производственные,
технико-внедренческие
зоны,
функциональные,
комплексные
зоны,
особенности их функционирования, преимущества ведения бизнеса.
Особенности функционирования СЭЗ в разных странах. Значение СЭЗ
для развитых, развивающихся стран и стран с переходной экономикой.
Специфика особых экономических зон в России.
Оффшорные зоны, их особенности. Преимущества ведения бизнеса в
оффшорных зонах. Направления деятельности оффшорных компаний.
Международное нормативно-правовое регулирование оффшорного бизнеса.
7
Литература:
1.Котляров
Н.Н.,
Гао
тяньмин.
Экономические
аспекты
функционирования особых экономических зон в условиях глобализации (на
примере Китая)// Российский внешнеэкономический вестник- 2009.-№6.- с. 10.
2.Кунаков Д.А. Опыт функционирования особых экономических зон в
России// Российский внешнеэкономический вестник.- 2009.-№6. – с. 31-36.
Тема 5. Коммерческие переговоры с иностранными партнерами.
Цель: научиться основам проведения деловых переговоров с
иностранными партнерами с учетом их национальных особенностей.
Задачи:
- анализ способов и стилей проведения деловых переговоров с учетом
психологических и национальных особенностей контрагентов из разных стран;
- изучение тактических приемов проведения деловых переговоров;
- рассмотрение технических основ организационной составляющей
проведения переговоров.
План:
1. Переговоры с иностранными партнерами, способы их проведения.
2. Учет особенностей деловой культуры разных стран в международном
бизнесе.
3. Цели переговоров с иностранными партнерами
4. Выработка позиции и тактики ведения переговоров.
5. Организационно-техническая подготовка переговоров.
6. Документальное оформление результатов переговоров.
Способы проведения деловых переговоров: переписка, телефонные
переговоры, личная встреча. Достоинства и недостатки каждого способа.
Психологические особенности ведения переговоров при личной встрече.
Учет особенностей деловой культуры разных стран в международном
бизнесе. Этика международного бизнеса. Кросс-культурные особенности
ведения бизнеса в разны странах.
Цели ведения деловых переговоров с иностранным партнером. Выработка
стратегии и тактики ведения переговоров, их организационно-техническая
подготовка.
Правила делового протокола. Документальное оформление результатов
переговоров.
Тема 6. Транспортно-логистическое обеспечение международного
бизнеса.
Цель: рассмотреть особенности транспортно –логистических операций во
внешнетроговых сделках.
Задачи:
- определить сущность международной логистики:
- изучить базисные условия поставки;
8
- научиться применять Инкотермс-2010.
План:
1. Сущность и виды логистики.
2. Международные транспортные операции как объект логистического
управления.
3. Логистика
транспортно-экспедиционного
обслуживания
международных перевозок.
Сущность и виды логистики. Производственная, закупочная,
транспортная, распределительная, информационная, логистика. Каналы
распределения. Международные логистические издержки.
Международные транспортные операции как объект логистического
управления. Базисные условия поставки. Инкотермс - 2010.
Логистика транспортно-экспедиционного обслуживания торговых
перевозок. Роль посреднических структур при их осуществлении.
Литература:
1.Гапоненко Ю.В. Правовые и экономические аспекты таможенного
регулирования внешнеэкономической деятельности в РФ. / Ю.В. Гапоненко //Вестник Южно-Российского Университета. - 2008. - №1. - С. 68-75
2.Нехорошков В.П. Транспортный фактор повышения эффективности
внешнеэкономической деятельности регионов. / В.П. Нехорошков //Российский внешнеэкономический вестник. - 2010. - №3. - С. 28-35
3.Свинухов В. Г. Совершенствование механизма таможенно-тарифного
регулирования внешнеэкономической деятельности РФ. / В.Г. Свинухов, М.О.
Горчак // //Российский внешнеэкономический вестник. - 2009. - №3. - С. 68-74
4.Скоробогатько А.Ю. Внешнеэкономическая деятельность как
неотъемлемая часть деятельности траспорно-логистической компании. / А.Ю.
Скоробогатько - //Логистика сегодня.. - 2008. - №2. - С. 110-115
5.Кириченко А.В. Перевозка экспортно-импортных грузов. Организация
логистических систем. – СПб.: Питер, 2004г.
6.Организация перевозок грузов / Под ред. В.М. Сименова – М.:
Издательский центр «Академия», 2008. – С. 462с.
Тема 7. Разработка
международный рынок
маркетинговой стратегии при выходе на
Цель - изучить особенности формирования и реализации маркетинговой
политики при выходе на внешние рынки
Задачи:
- рассмотреть этапы эволюции маркетинга по мере глобализации
экономики;
- выявить особенности разработки комплекса маркетинга при выходе на
внешний рынок;
9
- изучить альтернативные
международный рынок.
стратегии
выхода
предприятия
на
План:
1. Сущность и эволюция международного маркетинга
2. Комплекс и среда международного маркетинга
Необходимость формирования позитивного имиджа фирмы в МБ и
функции PR. Ценовая политика и рекламная компания как имиджевые
регуляторы деятельности фирмы. PR и пропаганда. Функции PR.
Составляющие деятельности PR. Практика рекламы в области PR.
Факторы успешности рекламной деятельности. Нейминг и его роль в
международном бизнесе. Брендовый имидж.
Реклама в СМИ, ее разновидности. Особенности рекламы в печатных
СМИ, на телевидении и радио. Преимущества и недостатки размещения
рекламы в различных СМИ. Реклама в Интернете.
Литература:
1.
Важенина И.С., Важенин С.Г. Имидж, репутация и бренд
территории.// «ЭКО» – 2008. – №8.-с.3.
2.Международный маркетинг-менеджмент: курс лекций с пакетом
учебно-методической поддержки/Под общ.ред. проф. В.И. Черенкова.- Ростов
н/Д:Феникс, 2007.
10
3. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ
Задание 1. Практическая ситуация.
Крупная транснациональная компания- производитель автомобилей
собирается расширять свое присутствие в азиатском регионе. Какие
факторы макросреды ей необходимо учитывать при выборе места
дислокации своего подразделения?
Задание 2. Практическая ситуация.
1.Российский производитель подсолнечного масла хочет расширить свое
производство на счет освоения зарубежных рынков. Рынки каких стран
Вы бы порекомендовали осваивать? Какой метод выхода на них считаете
наиболее подходящим?
Задание 3. Практическая ситуация.
Производитель оборудования для торговых предприятий выходит на
зарубежный рынок, на котором уже действуют аналогичные предприятия.
Какие маркетинговые мероприятия по формированию имиджа
предприятия на внешнем рынке Вы рекомендовали бы реализовать?
Задание4. Практическая ситуация.
Обострение конкуренции на национальном рынке заставило компанию
среднего размера, специализирующуюся на производстве приправ для
салатов, задуматься о выходе на внешний рынок. Какие факторы Вы должны
оценить в этой ситуации?
Задание 5. Анализ развития транснациональной корпорации
Проанализируйте историю создания и ведения бизнеса любой известной
транснациональной корпорации. Определите ключевые факторы ее успеха.
Выявите позитивные и негативные эффекты деятельности данной корпорации
на рынках принимающих стран.
Задание 6. Сравнительный анализ
Проведите сравнительную характеристику СЭЗ и особых экономических
зон России. В чем их сходство и различия? Что из практики функционирования
зарубежных СЭЗ может быть учтено в российских условиях?
Задание 7. Разработка коммуникационной политики на международном
рынке
11
Разработайте
направления
коммуникационной
политики
при
продвижении на российском рынке новых марок иностранных товаров:
- шоколадные конфеты (Украина);
- мягкие игрушки (Китай);
- косметика (Италия);
- бытовая техника (Германия).
Придумайте название и слоган, способствующие позитивному
восприятию нового продукта российскими покупателями.
Задание 8. Обсуждение практических ситуаций
Практическая ситуация
«Французский ужин»
«Альфа электроник» - небольшое предприятие по продаже компонентов
радиоэлектронного оборудования на юге Франции. На это предприятие в
рамках одной из программ ЕС, связанной с развитием сотрудничества и
обменом опытом между европейским и российским малым бизнесом прибыл
Сергей – молодой предприниматель из Ростова-на-Дону, и сотрудники решили
устроить ему теплый прием, пригласив после работы в небольшой ресторанчик.
Ужин проходил весело и непринужденно, за оживленной беседой, несмотря
на то, что общаться приходилось на смеси французского и английского языков.
Мишель и Жан, ведущие специалисты фирмы, говорили с Сергеем о работе,
планах на ближайшее время, рассказывали о своих семьях. Решив сделать
Сергею приятно, Мишель подозвал официанта и заказал водки, сказав при
этом: « Это специально для вас, мой друг, чтобы вы чувствовали себя как
дома». Сергей смутился и начал объяснять , что не пьет водку, на что Жюль,
чтобы сгладить неловкость воскликнул: « Надо же! Ведь все русские пьют
водку, вы, наверное, исключение» Мишель добавил : « Когда восемь месяцев в
году – зима, так естественно согреться чем-нибудь покрепче!» После этого
Сергей долго и эмоционально, путаясь в иностранных словах, доказывал что-то
своим новым знакомым. Мишель и Жан так и не поняли, чем же недоволен
Сергей, но в целом сочли его поведение не совсем вежливым»
Какие коммуникационные проблемы Вы видите в приведенной ситуации? Как
бы Вы поступили на месте Сергея?
Практическая ситуация
«Неудачное начало»
Сандра Льюис проработала в Takabishi USA четыре недели, когда
объявили, что президент Takabishi Inc. Приедет из Японии, чтобы посетить
американские отделения. Начальник Сандры, Джеки, у которого было много
работы с документами, пригласил Сандру и попросил ее составить программу
предстоящего визита. Он попросил поискать информацию о господине
Такабиши , о материнской компании и о японских национальных и деловых
традициях. Эта поездка должна была стать первым его визитом на новый завод,
12
и было очень важно, чтобы все прошло гладко. Сандра нашла в библиотеке
материалы , о которых просил Джеки. После того как она принесла материалы
в офис, она решила начать с составления списка задач и того, что она должна
подготовить к приезду г-на Такабиши. Сделав это, она взяла книгу о японских
обычаях и взглянула на содержание. Она обратила внимание на раздел о том,
как дарить подарки. « О, да , - подумала она, - я помню, что японцы любят
обмениваться подарками». Тут же она отложила книжку и внесла подарки в
свой список.
Когда Сандра закончила приготовления к визиту г-на Такабиши, она
написала ему письмо и приложила свой предполагаемый план. Она подписала
письмо «Сандра».
В этот важный день Сандра была в нерешительности по поводу того, что ей
надеть. В конце концов, она осталась довольна своим внешним видом и
поспешила к машине. Если бы она удачно проехала все светофоры, она бы
опоздала на принятые в обществе 5 минут. К сожалению, ей пришлось очень
долго искать место для парковки, и она опоздала на 20 минут. Около ворот
прибытия она увидела несколько японских мужчин, разговаривающих с
американскими представителями компании. Все ждали ее, поскольку согласно
программе она должна была сопровождать гостей к месту их первой остановки.
Сандра, к сожалению, не успела узнать, как выгляди господин Такабиши, и
не смогла его выделить из группы японских мужчин, одетых в похожие синие
костюмы. Подойдя к делегации, Сандра громко поздоровалась, пожала руку и
представилась ближайшему из мужчин. Она не заметила, что этот молодой
человек смутился, кланяясь ей. Сандра, не привыкшая к поклонам, решила не
кланяться в ответ. Но тут она заметила, что пожилой мужчина, стоящий в
конце группы, похоже, шокирован ее поведением. После представления она
открыла свой портфель и подарила каждому из участников встречи по одному
подарку, который она приготовила для этого случая. Когда она стала
передавать каждую коробочку в обертке получателю, начав с ближайшего к ней
гостя, она ощутила, что чувствует себя неловко.
Желая разрядить обстановку, она настояла на том, чтобы все развернули
подаренные коробочки. Внутри каждой коробочки была блестящая ручка с
цифровыми часами, расположенными возле зажима. На ленте, опоясывающей
ручку, было написано «Сделано в Японии».
После этого Сандра раздала им расписание мероприятий, запланированных
на день, и направилась к машинам, которые ожидали, чтобы отвезти гостей в
отель. Организовав все, Сандра вернулась в офис. Там ее ждал Джек, который
был явно недоволен.
Что стало причиной нарушения коммуникаций в приведенном примере?
Какие ошибки допустила Сандра?
13
3. КОНТРОЛЬ ОВЛАДЕНИЯ КОМПЕТЕНЦИЯМИ
Перечень названий и шифров компетенций в соответствии с ФГОС
ВПО:
ПК-4 способен осуществлять сбор, анализ и обработку данных,
необходимых для решения поставленных экономических задач
ПК-3 способен выполнять необходимые для составления экономических
разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в
соответствии с принятыми в организации стандартами
ПК-11 способен организовать деятельность малой группы, созданной
для реализации конкретного экономического проекта
Перечень практических заданий для контроля степени овладения
компетенциями (с указанием шифра раскрываемой компетенции):
ПК-4
Задания 1-6
ПК -3
Разработка коммуникационной политики на международном
рынке, выполнение бизнес –проектов согласно методических
указаний
Разработка коммуникационной политики на международном
рынке, , выполнение бизнес –проектов согласно методических
указаний
ПК-11
14
4. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ
КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
В процессе подготовки контрольной работы по дисциплине «Основы
международного бизнеса» студенты заочной формы обучения разрабатывают
профиль предприятия, осуществляющего международную деятельность в той
или иной форме (по выбору студентов). Это может быть как виртуальное так и
реальное предприятие (при составлении профиля можно ориентироваться на
данные официальных сайтов международных компаний). На защите
контрольной работы студенты сдают контрольную работу в печатном варианте
и презентуют профиль своей компании.
Составление профиля международной компании представляет собой
аналитическое описание деятельности компании в соответствии с основными
функциями управления. В целях составления профиля ниже представлена
схема, по которой необходимо описать компанию. При описании
международной компании студент должен придерживаться разработанного
преподавателем плана, но имеет право конкретизировать содержание плана.
Характеристика предприятия должна содержать следующие данные:
1. Название предприятия
2. Правовая форма
3. Род деятельности
4. Перечень товаров и услуг, предлагаемых предприятием
5. Количество сотрудников (с указанием должностей)
6. Материально-техническая база
7. Клиенты (потребители)
8. Система сбыта продукции
9. Конкуренты
10. Конкурентные преимущества предприятия на внешнем рынке
11. Проблемы предприятия
12. Перспективы развития предприятия на внешнем рынке
При составлении профиля компании необходимо обязательно указать
форму внешнеэкономической деятельности, которую реализует предприятие
(прямой/косвенный экспорт, импорт, привлечение иностранных инвестиций,
стратегический альянс, толлинг и др.).
Также при разработке организационной структуры необходимо выделить
структурное подразделение либо должностное лицо, ответственное за
международную деятельность в компании (отдел ВЭД, отдел логистики,
управление экспортно-импортных операций, менеджер по логистике и т.п.).
Должна быть разработана должностная инструкция одного из сотрудников,
занимающегося международной деятельностью в данной компании.
Инструкцию необходимо приложить к контрольной работе. При использовании
15
типовых инструкций их обязательно нужно адаптировать к представляемому
предприятию.
После составления профиля компании необходимо перейти к следующей
части задания, связанного с оценкой потенциального рынка продажи товара
представляемой компании. Для этого необходимо составить «Досье на
международный рынок».
«Досье на международный рынок» является источником маркетинговой
информации об окружающей среде международного бизнеса. Оно включает тот
отфильтрованный материал, который будет использоваться для адаптации
продукта предприятия, его ценовой и коммуникационной политики к
соответствующему рынку.
Досье содержит информацию, с которой необходимо ознакомиться,
принимая решения о возможности вовлечения своей компании в деятельность
на рынке конкретной страны. Всякий раз, когда принимается решение,
касающееся какой-либо страны, «Досье на международный рынок» оказывается
первой базой для получения необходимых справок. Кроме того, оно служит для
быстрого введения в курс дела нового персонала, которому предполагается
вменить в обязанности ответственность за рынок той или иной страны.
Основная цель задания: составить краткое резюме о политической,
экономической и правовой системе изучаемой национальной экономики и
сделать вывод о возможностях ведения бизнеса в данной стране, возможных
рисках при осуществлении хозяйственной деятельности. На основании резюме
разработать стратегию решения проблем, связанных с политическими,
правовыми и иными рисками.
Шаблон «Досье на международный рынок»
1. Основные значимые характеристики рынка страны, в которой вы
хотите вести свой бизнес:
- географическое положение;
- климат;
- наличие природных ресурсов.
- форма правления;
- численность населения, его распределение по полу и возрасту;
- отрасли, являющиеся приоритетными для народного хозяйства страны;
- доля (динамика) экспорта/импорта в ВНП страны по интересующим
вашу компанию товарным группам;
- товарная и страновая структура экспорта и импорта;
- экспорт каких товаров является наиболее значимым для бюджета
страны;
- импорт каких товаров является жизненно необходимым для страны;
- основные торговые партнеры страны;
- платежный баланс страны (динамика);
- показатель инфляции:
2. Инфраструктура:
16
- наземный транспорт: типы транспортных средств, их наличие и
доступность, протяженность магистралей на единицу площади;
- наличие портов;
- грузооборот портов;
- коммуникационные системы: типы, наличие.
3. Социальные институты:
- роль семьи в обществе;
- мужские/женские роли в принятии решений о покупках (изменяются
они или статичны);
- роль образования в обществе;
- политическая система общества;
- роль федерального и местных правительств, стабильность
правительства;
- налоговая политика (значимая для международного бизнеса)
- организация юридической системы;
- обычаи традиции деловых взаимоотношений, которых стоит
придерживаться;
- мотивация персонала;
- наиболее распространенный и приемлемый тип менеджерского
лидерства.
4. Мировоззрение:
- отношение граждан к церкви;
- какие религии являются доминирующими;
- существующие в обществе предрассудки, суеверия;
- существующие в стране праздники;
- наличие сезонных колебаний активности деловой жизни.
5. Этические ценности и нормы:
- особенности национального характера;
- отношение к нравственным и материальным ценностям (жизнь,
любовь и секс, родители, дружба, старость, богатство, семья);
- отношение к карьере;
- фольклор: популярные сказки, легенды, мифы, анекдоты и т.п.;
- музыка, театр, балет, кино, телевидение;
6. Язык:
- официальный;
- соотношение разговорного и письменного языка;
- диалекты;
- стили общения;
- невербальное поведение.
7. Деятельность правительства в отношении достижении национального
экономического благосостояния:
- политика правительства по стимулированию роста доходов населения;
- существуют ли ограничения на функционирование иностранного
капитала в принимающей стране;
17
- имеется ли у правительства и населения принимающей страны
враждебное отношение к представителям капитала вашей страны;
- существует ли риск потери собственности;
валютное регулирование и контроль; ограничения на импорт;
- имеющиеся торговые ограничения (квоты, тарифы, таможенные
пошлины, эмбарго).
При выполнении работы и составлении досье не обязательно
исследование всех представленных выше характеристик страны. Исследованию
нужно подвергнуть только те, которые являются значимыми для данной
конкретной компании и ее бизнеса.
Выбрав страну и изучив особенности ведения бизнеса с зарубежными
партнерами, студенты разрабатывают стратегию позиционирования своей
компании на рынке данной страны. Определяется позиция товара компании на
данном рынке, особенности стратегии продвижения, ценовой политики,
структура системы сбыта.
Студенты готовят презентацию по результатам выполнения работы и
защищают ее на итоговом занятии. Результаты защиты являются основанием
для получения зачета по итогам изучения дисциплины «Основы
международного бизнеса»
18
5. САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ
Запланированные часы учебной программы по самостоятельной работе
предусмотрены для приобретения студентами навыков работы со специальной
литературой, развития творческого мышления, исследования реального сектора
экономики, применения теоретических знаний в конкретных ситуациях, а
также закрепления знаний, полученных в процессе изучения дисциплины на
аудиторных занятиях. Это достигается за счет выполнения студентами
контрольных работ и подготовки к итоговой аттестации. Содержание итоговой
аттестации приведено в 6 разделе учебно-методического комплекса,
контрольных работ – в 4 разделе, материалов для подготовки – 1 разделе.
Табл. 5.1 – Содержание самостоятельной работы студента
№
Наименование
Содержание
1 Выполнение
Подготовка бизнес-проекта
контрольной работы
2 Подготовка к
По лекционным материалам курса (см. 1 раздел
итоговому
УМК) повторяются и закрепляются вопросы (см.
аттестационному
6 раздел УМК), рассмотренные на аудиторных
мероприятиям
занятиях,
самостоятельно
прорабатываются
вопросы (см. 6 раздел УМК), не освещенные на
аудиторных занятиях, выполняется тест на
самопроверку в системе Moodle.
19
6. ЗАЧЕТНЫЕ ВОПРОСЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
1.Сущность международного бизнеса, его классификационные виды
2.Организационные формы международного бизнеса: российская
практика
3.Иностранные
инвестиции
и
международная
инвестиционная
деятельность.
4.Прямые иностранные инвестиции: сущность, проблемы привлечения в
экономику России
5.Экономическая сущность совместного предпринимательства. Причины
создания СП. Преимущества создания СП
6.Организационные основы создания СП
7.Понятие СЭЗ, цели и предпосылки их создания. Основные виды СЭЗ;
8.Франчайзинг как форма организации международного бизнеса
9.Особые
экономические зоны в России: виды, особенности
функционирования
10.Выгоды и риски контрактного производства
11.Оффшорные зоны: сущность, особенности функционирования в разных
странах
12.Транснациональные корпорации в международном бизнесе
13.Международные альянсы: цели создания, роль в мировой экономике
14.Формы
и схемы участия малого предпринимательства в
международном бизнесе
15. Инвестиционный климат и его элементы
16.Особенности управления СП
17.Переговоры с иностранными партнерами, способы их проведения
Выработка позиции и тактики ведения переговоров. Организационнотехническая подготовка переговоров
18.Необходимость формирования позитивного имиджа фирмы в
международном бизнесе и функции PR. Особенности формирования PRкомпании при выходе на международные рынки
20
7. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
7.1. Основная литература
№
п/
п
Перечень литературы
1.
Мировая экономика и международный бизнес: учебник; под ред. В.В.
Полякова и Р.К. Щенина. – М.: КНОРУС, 2009
2.
Международные экономические отношения. Международный бизнес:
учебник; под ред. А.Ю. Архипова и Е.П. Пузаковой. – Ростов н/Д:
Феникс, 2009.
3.
Мировая экономика и международный бизнес: экспресс-курс; под ред.
В.В. Полякова и Р.К. Щенина. – М.: КНОРУС, 2008
4/
Прокушев Е.Ф. Внешнеэкономическая деятельность: учебник. – М.:
Дашков и К, 2009
7.2. Дополнительная литература
№
п/
п
Перечень литературы
1.
Журнал «Мировая экономика и международные отношения»
2.
Журнал «Российский внешнеэкономический вестник»
3.
Журнал «Финансы»
4.
Журнал «Вопросы экономики»
.5. Журнал «Экономист»
6.
Журнал «Эксперт»
21
8. ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ДИСЦИПЛИНЫ
№
Перечень программ
п/п
1
2
1. Киянова Л.Д., Миронова О.А.Основы международного бизнеса. Учебнометодический комплекс.- Ростов н/Д, ИУБиП – 2010
2. Киянова Л.Д., Миронова О.А.Основы международного бизнеса. Учебнометодический комплекс.- Ростов н/Д, ИУБиП – 2013
Литература из электронно-библиотечной системы IPRBooks
3.
Абрамова А.В., Савинов Ю.А. Международный бизнес в области
информационных технологий. Учебное пособие.- М.:Аспект Пресс,
2010
4.
Худоренко Е.А. Коммуникационные технологии международных
корпораций. Учебное пособие.- М.: Евразийский открытый институт,
2011.
5. Зобов А.М. Международный маркетинг –М.: Российский Университет
Дружбы Народов, 2011
22
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ
Фамилия, имя, отчество:
Киянова Лилия Дмитриевна
Ученая степень:
К.э.н., доц.
Должность:
доцент
Кабинет:
504
Телефон:
(909)400-29-75
e-mail:
liliackgti@mail.ru
23
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Образец оформления титульного листа контрольной (курсовой) работы
НОУ ВПО ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ, БИЗНЕСА И ПРАВА
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
По дисциплине:
Вариант: №
Выполнил
(фамилия, имя, отчество)
(курс, группа)
Проверил
(фамилия, имя, отчество)
(должность, научная степень, подпись)
Ростов-на-Дону
2014
24
Download