Programma_-_Lichnaja_effektivnost`_I.

Тел: 8-913-750-30-47
@: s-vlasov.ru@mail.ru
Http://www.s-vlasov.ru
ICQ: 311-698-232
@: trener@s-vlasov.ru
Skype: s-vlasov.ru
Ведущий тренинга:
Психолог, успешный бизнесмен, имеющий личный практический
опыт работы в тех отраслях, по которым проводится обучение,
автор книги «Релаксационный тренинг в малой группе», победитель
в номинации «Проектирование содержания образования». Автор
тренинговой линии «Безупречный менеджер». Опыт проведения
бизнес–тренингов с 2000 года/
Среди клиентов:
Компания «Новосибирский Городской сайт» (г. Новосибирск);
ООО «Элсиб – торговый дом» (г. Новосибирск);
ОАО «НПО «Сибсельмаш»» (г. Новосибирск);
ООО Сибирский Центр Дезинфекции» (г. Новосибирск);
ООО «Торговый Дом «Окна Роста»» (г. Новосибирск);
ООО «Динал» (г. Новосибирск);
И многие другие компании.
Готов предоставить рекомендации и отзывы по вашему запросу.
Для кого:
директоров, топ – менеджеров.
Чему посвящен тренинг:
Характерное преимущество данного тренинга заключается в оперативности овладения
эффективными технологиями стратегического менеджмента в сфере управления
временными, социальными, а также личностными ресурсами.
Основное содержание:
 Постановка и реализация целей
 Определение ключевых целей.
 Определение значимости поставленных задач.
 Выделение ключевых моментов в реализации задач.
 Поиск ресурсов.
 Жизненное кредо.
 Критерии эффективности реализации цели.
 Признаки достижения цели.
 Установление временных рамок достижения цели
 Управление временем
 Анализ слабых сторон временной организации.
 Построение оптимальной системы наблюдения за своим временем.
 Умение планировать свой день.
 Способы рационального использования времени.
 Алгоритм решения объемных задач
Тел: 8-913-750-30-47
@: s-vlasov.ru@mail.ru
Http://www.s-vlasov.ru
ICQ: 311-698-232
@: trener@s-vlasov.ru
Skype: s-vlasov.ru
 Контроль реализации ожиданий
 Укрепление чувства собственной силы.
 Принятие позитивной мысленной настроенности.
 Метод малых шагов.
 Активизация эффективного поведения.
 Нахождение собственной временной линии.
 Управление временной перспективой.
 Управление пространственной перспективой
 Деловые коммуникации: последовательность шагов
 Контакт.
 Присоединение и ведение в коммуникации.
 Переход от присоединения к ведению.
 Этап оценки.
 Техника задавания вопросов и активного слушания.
 Позиции в переговорах.
 Роли в переговорах.
 Речевые стратегии.
 Деловые коммуникации: невербальный язык
 Открытые позы. Жесты.
 Паравербальный язык – интонация, тембр, громкость, скорость речи.
 Дистанция в общении при переговорах.
 Мимика. Спонтанная и управляемая мимика.
 Целостность портрета. Состояние комфорта.
 Согласованность паравербального и невербального языков.
 Глазодвигательные паттерны. Калибровка.
 Деловые коммуникации: манипулировние
 Структура манипуляции.
 Открытые и скрытые манипуляции.
 Психологические ловушки.
 Снятие эмоционального давления.
 Экспресс-оценка манипулятора.
 Определение стратегии и тактики борьбы.
 Перехват инициативы.
 Блокировки. Амортизация.
 Управление стрессом
 Исследование подсознательных причин стрессов.
 Формирование позитивных установок и кнопок удачи.
 Создание внутреннего плана жизни без дисстреса.

Преодаление внутренних барьеров
 Виды защит.
 Причины их вызывающие.
 Контроль психологического комфорта.
 Стратегии привлечения ресурсов.
 Принятие себя - Самоценность.
 Конструирование позитивных жизненных сценариев.
 Формирование стратегий открытого поведения.
Тел: 8-913-750-30-47
@: s-vlasov.ru@mail.ru
Http://www.s-vlasov.ru
ICQ: 311-698-232
@: trener@s-vlasov.ru
Skype: s-vlasov.ru

Сила личности
 Психическое «Я». Привычки, личностные качества.
 Физическое «Я» Физиологическая основа жизненных сил.
 Социальное «Я». Индивидуальность человека в глазах окружения.
 Предметы Силы, ресурсные вещи. Поиск зоны успеха.
 Обретение поддержки от социально значимого окружения.
Ожидаемый результат:
участники научатся применять результативные технологии стратегического менеджмента,
обретут навыки установления и поддержания контроля над ключевыми пунктами
организации профессиональной деятельности.
Общая продолжительность тренинга:
18 академических часов.