Тестовые задания - Финансовый Университет при

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение
высшего профессионального образования
«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»
Краснодарский филиал
Методические указания по выполнению контрольных работ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Для студентов, обучающихся по направлению
080500.62 «Менеджмент»
Кафедра Менеджмент и маркетинг
Одобрено кафедрой «Менеджмент и маркетинг»
(протокол № 1 от 29.08.2014)
г.Краснодар
2014
1 Учебно-методические задачи и цель выполнения контрольной работы
Контрольная работа является частью учебного процесса по курсу,
способствует развитию, закреплению и углублению теоретических знаний
студентов,
приобретению
навыков
самостоятельной
научно-
исследовательской работы.
Контрольная работа выполняется студентом самостоятельно и, будучи
зачтена, является допуском к зачету.
Для успешного написания работы студенту необходимо:
- выбрать вариант работы;
- правильно подобрать литературу;
- глубоко раскрыть тему (вопрос) на основе изучения и обобщения
материалов
специальной
экономической
литературы,
действующих
положений и инструкций;
- решить задачу, вошедшую в данный вариант работы.
Вариант контрольной работы выбирается студентом в соответствии с
двумя последними цифрами номера зачетной книжки по таблице.
Структура контрольной работы должна быть следующей:
- титульный лист;
- план контрольной работы;
- введение (обоснование актуальности и основных положений темы,
объект и предмет анализа, цель и задачи, новизна, теоретическая и
практическая значимость);
- основная часть – ответ на теоретические вопросы;
- решение теста (дополнение к теоретическому вопросу);
- заключение (где формулируются выводы и рекомендации по теоретическому вопросу работы);
- список использованных литературных источников.
Контрольная работа выполняется студентами самостоятельно, она
должна быть написана понятным языком и оформлена в соответствии с
требованиями ГОСТ 7.32–2001.
Объем контрольной работы – 12–15 страниц.
В конце работы студент ставит свою подпись и дату выполнения.
Таблица
Последние две цифры
номера зачетной книжки
01;26;51;76
02;27;52;77
03;28;53;78
04;29;54;79
05;30;55;80
06;31;56;81
07;32;57;82
08;33;58;83
09;34;59;84
10;35;60;85
11;36;61;86
12;37;62;87
13;38;63;88
14;39;64;89
15;40;65;90
16;41;66;91
17;42;67;92
18;43;68;93
19;44;69;94
20;45;70;95
21;46;71;96
22;47;72;97
23;48;73;98
24;49;74;99
25;50;75;00
Номер варианта
контрольной работы
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Контрольная работа предоставляется преподавателю для проверки и
оценки.
Все замечания по контрольной работе сообщаются автору. Окончательная оценка по работе ставится в процессе собеседования по
контрольной работе и оценивается – «зачет» или «незачет».
В случае положительной оценки по контрольной работе студент
допускается к экзамену.
2 Варианты контрольных работ
Вариант 1
1. Предприятие как хозяйствующий субъект.
2. Производственный процесс во времени. Производственный цикл и
его структура.
Тестовые задания
1. Укажите критический путь на представленном сетевом графике:
a) 1–2–5–9–10;
b) 1–4–6–8–10;
c) 1–3–6–8–10;
d) 1–2–5–7–10.
2. Основной производственный процесс состоит из следующих стадий:
a) заготовительной, обрабатывающей и строительно-монтажной;
b) обрабатывающей, транспортной, складской;
c) заготовительной, обрабатывающей и сборочной;
d) обрабатывающей, складской и сборочной.
Вариант 2
1. Механизм хозяйственной деятельности предприятия.
2. Организация многостаночного обслуживания оборудования.
Тестовые задания
1. Генеральный план предприятия – это:
a) годовой план производства и реализации продукции;
b) чертеж, на котором показано размещение на местности всех цехов и
служб предприятия;
c) план подготовки производства к выпуску новых видов продукции;
d) годовой финансовый план предприятия.
2.
С
уменьшением
передаточной
партии
продолжительность
параллельно-последовательного и параллельного циклов:
a) уменьшается;
b) увеличивается;
c) остается неизменной;
d) нет определенной зависимости.
Вариант 3
1.
Общая
(организационная)
и
производственная
структура
предприятия.
2. Оперативно-календарное планирование в серийном производстве.
Тестовые задания
1. Резервные зоны операций на рабочем конвейере проектируют,
потому что:
a) невозможно установить точную норму времени на выполнение
некоторых операций;
b) необходим ремонт оборудования;
c) таким способом можно увеличивать объем выпускаемой продукции;
d) это требования техники безопасности.
2. Расчет геометрических форм и размеров деталей, выбор материалов
и заготовок определяются при составлении:
a) технического задания;
b) технического проекта;
c) эскизного проекта;
d) рабочего проекта.
Вариант 4
1.
Виды
производственных
процессов.
Общая
характеристика
производственного процесса в пространстве и во времени.
2. Сметное планирование затрат на производство.
Тестовые задания
1. Основная цель техники работы «точно в срок»:
a) освоение новой продукции в кратчайшие сроки;
b) максимальная загрузка производственных мощностей;
c) минимизация запасов материалов и готовой продукции;
d) оптимальная загрузка рабочей силы.
2. Если производительность смежных производственных участков
одинакова, то выполняется принцип:
a) ритмичности;
b) пропорциональности;
c) равномерности;
d) согласованности.
Вариант 5
1. Рабочее место. Понятие, виды, организация и обслуживание.
2. Принципы рациональной организации производственного процесса.
Тестовые задания
1. Маршрут движения заготовок по операциям технологического цикла
называется:
a) технологической картой;
b) маршрутной картой;
c) диаграммой Ганта;
d) сборочной схемой.
2. Основной недостаток параллельного производственного цикла в том,
что:
a) на всех операциях, кроме главной, наблюдаются простои станков и
рабочих;
b) он самый продолжительный во времени;
c) он самый сложный организационно;
d) он самый трудоемкий из всех.
Вариант 6
1. Научно-техническая подготовка производства.
2. Специализация подразделений предприятия: основные формы
Тестовые задания
1.
Ремонтно-механический,
электросиловой,
инструментальный,
транспортный цехи являются элементами:
a) основного производства;
b) вспомогательного производства;
c) побочного производства;
d) обслуживающего производства.
2. Укажите, какой запас времени по сравнению с критическим путем
имеет путь 1–3–6–8–10:
a) 6,7;
b) 13,7;
c) 4;
d) 12,2.
Вариант 7
1. Производственный цикл. Определение объемов производства,
соответствующих различным видам движения предметов труда.
2. Стратегия размещения предприятия. Факторы, влияющие на
размещение
Тестовые задания
1. К основным цехам предприятия относят:
a) механический;
b) ремонтный;
c) инструментальный;
d) транспортный.
2. Прямоточные поточные линии используются:
a) в единичном производстве;
b) в массовом производстве;
c) в мелкосерийном производстве;
d) в крупносерийном производстве.
Вариант 8
1. Принципы организации производства.
2.
Предпринимательство:
требования,
организационно-правовые
формы, законодательные регуляторы деловых отношений.
Тестовые задания
1. Такт поточной линии – это:
a) интервал времени, через который готовые изделия выпускаются
поточной линией;
b) время обработки изделия на данном рабочем месте;
c) время, через которое линия останавливается для отдыха рабочих;
d) расстояние между осями смежных изделий.
2. Назначение изделия, область применения, эксплуатационные,
технические и экономические требования определяет:
a) рабочий проект;
b) технический проект;
c) эскизный проект;
d) техническое задание.
Вариант 9
1. Поточное производство: организация работы многопредметных
поточных линий.
2. Годовой план предприятия: состав и порядок формирования.
Тестовые задания
1. При расчете коэффициента ритмичной работы предприятия
учитывают объемы производства:
a) полученные сверх установленного плана;
b) полученные фактически, но не превышающие планового задания;
c) только полученные фактически, независимо от плана производства;
d) максимальные и минимальные.
2. Отработка изделия на технологичность производится:
a) после конструкторской подготовки производства;
b) в процессе конструкторской подготовки производства;
c) во время технологической подготовки производства;
d) после технологической подготовки производства.
Вариант 10
1. Обслуживание производства: основные виды, значение и задачи.
2. Организация планирования труда и кадров.
Тестовые задания
1.
Вид
движения
предметов
продолжительность во времени:
a) последовательный;
b) параллельно-последовательный;
c) параллельный;
d) последовательно-параллельный.
труда,
имеющий
минимальную
2. Групповая поточная линия от переменно-поточной линии отличается
тем, что:
a) на групповой поточной линии работают постоянно закрепленные
группы рабочих, а на переменно-поточной рабочие сменяют друг друга по
определенному графику;
b) групповая линия состоит из группы однородных поточных линий,
переменно-поточная – из группы разнородных поточных линий;
c) на групповой линии детали комплектуются в группы и передаются с
одного рабочего места на другое также группами; на переменно-поточной
линии
после
обработки
партии
одного
наименования
линия
переналаживается и запускается партия другого наименования.
Вариант 11
1. Поточное производство. Общая классификация поточных линий.
Непрерывно-поточные линии.
2.
Производственная
инфраструктура:
стратегия
обслуживания
производства
Тестовые задания
1.
Продолжительность
производственного
цикла
больше
продолжительности технологического цикла на величину:
a) простоев оборудования;
b) простоев рабочих;
c) межоперационных перерывов;
d) продолжительности выходных и праздничных дней.
2. Начальным этапом проектирования изделия является разработка:
a) технического задания;
b) эскизного проекта;
c) технического проекта;
d) технического предложения.
Вариант 12
1. Поточное производство: прямоточные поточные линии.
2. Конструкторская подготовка производства.
Тестовые задания
1. Основное производство состоит из:
a) вспомогательного;
b) заготовительного;
c) обслуживающего;
d) сборочного.
2. На участке технологической специализации установлено:
a) оборудование одного и того же функционального назначения;
b) оборудование различного функционального назначения;
c) самое различное оборудование для выпуска любой продукции;
d) оборудование для массового производства продукции.
Вариант 13
1. Типы производства: единичное, серийное, массовое.
2. Управление операциями в производстве
Тестовые задания
1. Укажите, какой запас времени по сравнению с критическим путем
имеет путь 1–2–5–7–10:
a) 13,7;
b) 6,7;
c) 12,2;
d) 4.
2. Производственная структура предприятия – это:
a) совокупность цехов и служб предприятия и устойчиво связанных
между собой;
b) совокупность служб, осуществляющих управление предприятием;
c) совокупность основных и вспомогательных цехов предприятия;
d) совокупность основных цехов, связанных между собой взаимными
поставками полуфабрикатов.
Вариант 14
1. Энергетическое обслуживание производства.
2.
Производственная
программа
предприятия:
производственная
мощность.
Тестовые задания
1. Период распределительного конвейера – это:
a) время циклической работы транспортера;
b) длина рабочей зоны операции, кратная общей длине конвейера;
c) количество разметочных знаков, используемое для разметки
транспортера конвейера;
d) расстояние между осями смежных деталей.
2. Минимальную себестоимость имеет изделие при:
a) массовом производстве;
b) серийном производстве;
c) единичном производстве;
d) массовом и серийном производстве.
Вариант 15
1. Технологическая подготовка производства.
2. Планирование себестоимости и классификация затрат.
Тестовые задания
1. Шаг конвейера – это:
a) расстояние между осями смежных изделий, расположенных на
транспортере;
b) единица измерения длины рабочей зоны операции;
c) расстояние между рабочими, расположенными по разные стороны
транспортера;
d) время циклической работы транспортера.
2.
Продолжительность
параллельно-последовательного
и
параллельного цикла будет одинаковой в случае:
a)
циклического
изменения
продолжительности
норм
времени
операций по ходу технологического процесса;
b) неравномерного изменения продолжительности норм времени
операций по ходу технологического процесса;
c) монотонного изменения продолжительности норм времени операций
по ходу технологического процесса;
d) неупорядоченного изменения продолжительности норм времени
операций по ходу технологического процесса.
Вариант 16
1. Ремонтное обслуживание производства.
2. Оперативно-производственное планирование и диспетчеризация.
Тестовые задания
1. Затраты, зависимые от метода обработки, называются:
a) производственной себестоимостью;
b) плановой себестоимостью;
c) нормативной себестоимостью;
d) технологической себестоимостью.
2. Многостаночное обслуживание используется:
a) на рабочих конвейерах;
b) на групповых поточных линиях;
c) на прямоточных поточных линиях;
d) на распределительных конвейерах.
Вариант 17
1. Транспортное обслуживание производства.
2. Система планирования деятельности предприятия.
Тестовые задания
1. Выберите поточную линию, на которой рабочие и оборудование
загружены не полностью:
a) рабочий конвейер;
b) групповая поточная линия;
c) прямоточная поточная линия;
d) непрерывная поточная линия.
2. Вся текущая работа по диспетчерскому руководству производством в
масштабе предприятия осуществляется:
a) персоналом центрального диспетчерского бюро;
b) начальниками цехов;
c) руководителями среднего звена, занимающимися диспетчеризацией;
d) сменными диспетчерами и операторами.
Вариант 18
1. Материально-техническое обеспечение производства. Логистические
системы.
2. Нормирование производственных ресурсов.
Тестовые задания
1. По функциям планы делятся на:
a) производственные, коммерческие, инвестиционные;
b) общефирменные, цеховые, долговременные;
c) краткосрочные, материальные, финансовые;
d) стратегические, текущие, оперативные, бизнес-планы.
2. График Гантта применяют на этапах управления производством:
a) балансирования производства, контроля технологического процесса
и выявления возможных неполадок;
b) планирования, диспетчеризации, контроля сроков выполнения работ;
c) стратегического планирования;
d) управления производственными системами.
Вариант 19
1. Складское обслуживание производства.
2.
Интегрированные
системы
планирования
и
управления
предприятием (MRP – II, ERP).
Тестовые задания
1. Укажите, какой запас времени по сравнению с критическим путем
имеет путь 1–2–5–9–10:
a) 6,7;
b) 13,7;
c) 12,2;
d) 4.
2. Производственные запасы подразделяются на:
a) сырье и готовую продукцию;
b) вспомогательные материалы и незавершенное производство;
c) сырье, готовую продукцию, комплектующие, вспомогательные
материалы и незавершенное производство;
d) сырье и комплектующие.
Вариант 20
1.
Организация
оперативно-календарного
планирования
(ОКП)
производства. Методы ОКП.
2. Риски в управлении предприятием
Тестовые задания
1. Совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих
производств – это:
a) производственная структура предприятия;
b) организационная структура предприятия;
c) генеральный план предприятия;
d) участок предприятия.
2. Производство – это:
a) технически законченная ступень сложного производственного
процесса,
имеющая
четкие
границы,
обусловленные
особенностями
технологии;
b) производственный процесс, имеющий четкие границы;
c) технически законченная ступень сложного производственного
процесса, обусловленная особенностями технологии.
Вариант 21
1. Инструментальное обслуживание производства.
2. Нормирование трудовых затрат.
Тестовые задания
1. Метод критического пути – это:
a) управление работами по реализации проектов;
b) принятие управленческих решений в критических ситуациях;
c) древовидный граф;
d) диаграмма Исикавы.
2. Рабочий конвейер отличается от распределительного конвейера тем,
что:
a) рабочий конвейер используется в массовом производстве, а
распределительный в крупносерийном производстве;
b) на распределительном конвейере изделие обрабатывается на рабочих
местах, расположенных по ходу конвейера с одной или с двух сторон; на
рабочем – непосредственно на транспортере конвейера;
c) на рабочем конвейере транспортер движется непрерывно, а на
распределительном конвейере транспортер движется в пульсирующем
режиме.
Вариант 22
1. Оперативно-календарное планирование в единичном производстве.
2. Производственная программа предприятия: план производства
продукции.
Тестовые задания
1. Объектами производственного менеджмента являются:
a) производство и производственные системы;
b) управленческая деятельность;
c) управление и контроль на производстве.
2. Неделимое в организационном отношении звено производственного
процесса,
обслуживаемое
одним
или
несколькими
рабочими,
предназначенное для выполнения определенной производственной или
обслуживающей операции, оснащенное соответствующим оборудованием и
организационно-техническими средствами, называется:
a) участок;
b) рабочее место;
c) цех;
d) производственная структура.
Вариант 23
1. Оперативно-календарное планирование в массовом производстве.
2. Непроизводственные виды деятельности: организация охраны
окружающей среды.
Тестовые задания
1. Укажите, какая фаза производственного менеджмента начинается
после разработки плана:
a) анализ и контроль;
b) оценка внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на
реализацию плана;
c) определение условий, организация, исполнение.
2. Производственный менеджмент – это термин, который означает:
a) управление производством;
b) управленческая деятельность;
c) производственное управление.
Вариант 24
1. Организация реализации продукции и маркетинговая деятельность.
2. Инновационное предпринимательство.
Тестовые задания
1. Оперативное управление производством не включает:
a) организацию разработки и выполнения оперативно-календарного
планирования;
b)
управление
производственными
системами
посредством
руководящего аппарата в конкретной ситуации;
c) организацию обеспечения рабочих мест всем необходимым;
d) регулирование хода производства.
2. Главные принципы, которые следует учитывать при разработке
плана производства продукции:
a) планирование длины горизонта, планирование «сверху вниз»;
b)
перспективность,
эффективность,
напряженность,
сбалансированность;
c) планирование по заказам, группам продукции, дискретное;
d) участие, непрерывность, холизм.
Вариант 25
1. Продуктовое планирование на предприятии.
2. Прогнозирование деятельности предприятия.
Тестовые задания
1. Диспетчеризация – это:
a) система непрерывного контроля и оперативного регулирования хода
производства с целью обеспечения выполнения плана в соответствии с
разработанным календарным графиком;
b) система контроля производства с целью обеспечения выполнения
плана в соответствии с разработанным календарным графиком;
c) прогнозирование будущих проблем и возможностей производства;
d) долговременный план, в котором сформулированы задачи, цели,
стратегия.
2.
Если
производственные
участки
располагаются
технологического процесса, то выполняется принцип:
по
ходу
a) согласованности;
b) пропорциональности;
c) прямоточности;
d) комплексности.
3 Образец титульного листа контрольной работы
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
(Финансовый университет)
Краснодарский филиал Финуниверситета
Кафедра «Менеджмент и маркетинг»
Направление «Менеджмент»
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Вариант ____
Студент
(И.О.Ф.)
курс
Преподаватель
(уч. степень.,
должность И.О.Ф.)
Краснодар 201_