ООО Консалтинговый центр «ВЫ+МЫ»
www.PHILka.RU
MoBIL GROUP
Экспертная система
для оценки управленческих
компетенций
www.resource-k.ru
www.YouWe.tom.ru
[email protected]
(3822) 53-31-18
ООО Консалтинговый центр «ВЫ+МЫ»
«Ресурс-К»
Экспертная
диагностическая
система «РЕСУРС-К»
Система ЛИЦЕНЗИРОВАНА
(свидетельство № 2010611792)
Предназначение системы Ресурс-К
Экспертная
система «РЕСУРС-К» предназначена для оценки управленческих и общекультурных
компетенций. Диагностика компетенций позволяет формировать обоснованные программы найма,
развития, ротации, мотивации и других вопросов управления человеческими ресурсами.
Система «РЕСУРС-К» – это набор тестовых методик и авторских экспертных алгоритмов, на основании
которых строится оценка компетенций. Фактически это программа, которая проводит тестирование
человека, интегрирует результаты в компетенции, а результат выдает в виде понятных для любого
руководителя графиков и таблиц.
.
Планирование кадров
Кадровый
резерв
Формирование команд
Подбор и
конкурсный
отбор
Анализ
кадрового
состава
Вопросы управления
персоналом, которые
помогает решать
«Ресурс-К»
Оценка и
аттестация
Расстановка
и ротация
Обучение
и развитие
Мотивация
634021, г.Томск, пр.Фрунзе,109, оф. 419 Тел/факс (3822)53-31-18, e-mail: [email protected] сайт: www.YouWe.tom.ru www.resource-k.ru
ООО Консалтинговый центр «ВЫ+МЫ»
«Ресурс-К»
Методическая основа системы
В основу разработки системы «Ресурс-К» легли многолетние научно-исследовательские работы ведущих
экспертов Лаборатории Автоматизированных Профориентационных Систем при
Томском Университете Систем Управления и Радиоэлектроники (ТУСУР). В течение десятка лет
отбирались и анализировались методики для оценки профессионально важных качеств личности, в том
числе тесты для оценки интеллекта, профессиональной направленности, ведущих мотивов и
индивидуальных сторон личности.
Исследования были описаны и защищены в кандидатских диссертациях Л.В. Белюк («Комплексная
автоматизированная система профориентации в вузе») и И.В. Невраевой («Автоматизированная система
самоопределения и самоактуализации личности»).
Первая версия системы была удостоена золотых и серебряных медалей ВДНХ СССР.
Предлагаемая версия «Ресурс-К» была разработана, в т.ч., по государственному заказу под
грантом Российского Фонда Фундаментальных Исследований (РФФИ) и по заказу Администрации Томской
области.
В 2010 система «Ресурс-К» была использована для формирования кадрового резерва Администрации
Томской области.
Все тесты, используемые в системе для оценки компетенций, разработаны ведущими отечественными и
зарубежными психологами и соответствуют требованиям надежности и валидности. Среди авторов тестов:
И. Майерс-Бриггс, Дж.Холланд, Р.Амтхауэр, С.Деллингер, Дж. Роттер, В.Гуленко и др.
Ядро системы и ее главная уникальность – это база экспертных знаний, позволяющих
оценить уровень выраженности компетенций через анализ и интеграцию результатов
отдельных тестов. Именно база экспертных знаний и компетентностный подход делают
систему «РЕСУРС-К» принципиально отличной от целого ряда систем с простым набором
тестов.
Преимущества предлагаемой системы:
 в основе – компетентностный подход к управлению человеческими ресурсами;
 база экспертных знаний, позволяющих оценить уровень выраженности компетенций через интеграцию
результатов тестирования. Именно база экспертных знаний делает систему «РЕСУРС-К»
принципиально отличной от компьютерных программ с набором тестов;
 система может быть настроена на корпоративные компетенции конкретной компании;
 удобный инструмент для всех участников рынка труда, которые говорят на едином языке компетенций –
работодателей, специалистов и учреждений образования.
634021, г.Томск, пр.Фрунзе,109, оф. 419 Тел/факс (3822)53-31-18, e-mail: [email protected] сайт: www.YouWe.tom.ru www.resource-k.ru
ООО Консалтинговый центр «ВЫ+МЫ»
«Ресурс-К»
Для описания компетентностных профилей и оценки уровня
выраженности компетенций использованы ряд моделей:
 модель компетенций личности, предложенная Т.Ю.Базаровым
 модель менеджера М.Мэскона (классические функции менеджера)
 модель 5 уровней менеджмента, предложенная С.Смитом
Модель
компетенций
Т.Ю. Базарова
КОМПЕТЕНЦИИ
ХАРАКТЕРИСТИКИ
МЫСЛИТЕЛЬНЫЙ БЛОК






Стратегическое мышление
Креативность
Скорость принятия решений
способность устанавливать тенденции
системное мышление
способность генерировать идеи
способность внедрять изменения
качество решения
решение, принятое в срок
ОРГАНИЗАТОРСКИЙ БЛОК






Проектное лидерство
Планирование и контроль
Ориентация на результат
инициатива
результат
планирование
контроль
видение цели
активность
КОММУНИКАТИВНЫЙ БЛОК




Влиятельность
Руководство группой
Последовательность
Социальная ориентированность
Ответственность
способность вызывать доверие
ясность мысли и позиции
способность обеспечивать единство
способность
устанавливать
нормы
взаимодействия
ЛИЧНОСТНЫЙ БЛОК

способность устанавливать принципы

приверженность и поддержание порядка

способность учитывать интересы других

способность выстраивать отношения

способность понимать последствия

способность соблюдать договоренности
Декомпозиция компетенций по
пяти уровням менеджмента
(модель предложена С.Смитом)
Ген. Директор, собственник,
Председатель СД
5!Х
4!Х
3!Х
2!Х
1!Х
«ЕСЛИ НЕТ, ТО»
«ЕСЛИ, ТО»
«ИЛИ»
Задачи типа «И»
Зам. Директора, Нач.
департамента
Рук. группы, начальник
отдела
Ведущий специалист, мастер,
линейный менеджер
Специалист,
менеджер сам для себя
634021, г.Томск, пр.Фрунзе,109, оф. 419 Тел/факс (3822)53-31-18, e-mail: [email protected] сайт: www.YouWe.tom.ru www.resource-k.ru
ООО Консалтинговый центр «ВЫ+МЫ»
«Ресурс-К»
Компетенции, заложенные в систему:
Постановка цели
Умение строить пути достижения
Умение обеспечить ресурсы
Создание условий реализации цели
Гибкость в мотивации людей
Нацеленность на успех
Определение критериев качества
Контроль по критериям
Выбор варианта решения
Ответственность за выбор
Умение передавать информацию
Умение услышать информацию
Планирование и контроль
Креативность
Влиятельность
Социальная ориентированность
Обязательность
Последовательность
Ориентация на результат
Проектное лидерство
Руководство группой
Скорость принятия решений
Стратегическое мышление
Целеустремленность
Умение рисковать
Вера в успех
Умение быстро принимать решения
Изобретательность в нахождении
путей
Умение привлекать, понимать и
использовать людей
Стрессоустойчивость
Умение находить прибыльные идеи
«Бизнес как образ жизни»
Пробивные способности
Ответственность за слова и поступки
Склонность инвестировать деньги
Ориентированность на клиента
Работа на сохранность бизнеса
Компетентностные профили, которые
заложены в систему «РЕСУРС-К»
менеджерский потенциал – основные компетенции руководителя,
предпринимательский потенциал – бизнес-мышление и коммерческая жилка,
Уровень менеджмента – решаемые задачи, степень ответственности
корпоративные компетенции – компетенции в определенной сфере
Система может быть настроена и на другие компетенции,
например, корпоративные компетенции компании.
634021, г.Томск, пр.Фрунзе,109, оф. 419 Тел/факс (3822)53-31-18, e-mail: [email protected] сайт: www.YouWe.tom.ru www.resource-k.ru
ООО Консалтинговый центр «ВЫ+МЫ»
Формы отчётов
по оценке компетенций
«Ресурс-К»
ПРИМЕРОВА АННА ОЛЕГОВНА
ПРИМЕРОВА АННА ОЛЕГОВНА
Одномерная оценка (диаграмма)
Каждая компетенция оценивается в процентах и
представлена в виде диаграммы.
Группа компетенций объединена в профиль.
В процентах дается заключение о соответствии
компетенций респондента профилю.
Пример: оценка соответствия профилю
предпринимателя.
Четырехуровневая оценка
ПРИМЕРОВА АННА ОЛЕГОВНА
Оцениваются шесть компетенций. Каждая
рассматривается как пересечение двух
ортогональных шкал. По каждой компетенции
дается оценка по каждому из четырех
квадрантов.
Пример: оценены 6 классических компетенций
менеджера: Планирование, Организация,
Мотивация, Контроль, Принятие решения,
Коммуникации. По каждой компетенции и по
профилю в целом выводится оценка:
универсальный менеджер, локальный менеджер,
ответственный исполнитель.
Оценка компетенций по 5 уровням
выраженности
ПРИМЕРОВА АННА ОЛЕГОВНА
Каждая компетенция описана по 5 уровням
выраженности через поведенческие индикаторы.
В основе – модель Т.Базарова и модель С.Смита.
«Попадание» на какой-либо уровень дает не
количественную, а качественную характеристику
компетенции.
Пример: приведены (см. справа) компетенции
кадрового резерва Томской области.
634021, г.Томск, пр.Фрунзе,109, оф. 419 Тел/факс (3822)53-31-18, e-mail: [email protected] сайт: www.YouWe.tom.ru www.resource-k.ru
ООО Консалтинговый центр «ВЫ+МЫ»
«Ресурс-К»
Структура системы «РЕСУРС-К»
Диагностический блок системы «РЕСУРС-К»
включает компьютерные методики, позволяющие в едином комплексе оценить:
Общие интеллектуальные способности
Профессиональную направленность личности
Предпринимательский и менеджерский потенциал
Степень осознания персональной ответственности и характер самооценки
Ценностные предпочтения личности
Предпочитаемый тип корпоративной культуры
Экспертный блок представляет собой базу знаний, содержащую более 200 авторских интерпретаций
результатов тестирования и более 120 уникальных алгоритмов обработки и интеграции данных. В
основу блока положены экспертные знания разработчиков, полученные в ходе многолетней
практической работы в консалтинговой деятельности, в работе по профориентации, профотбору,
оценке персонала (Assessment).
Блок формирования отчетов и архив системы позволяют хранить, обрабатывать результаты,
осуществлять поиск и выводить результаты в виде текстовых и графических отчетов.
Пример интерфейса
Описание процедуры тестирования
Время тестирования
от 1 часа до 2,5 час..
Степень участия консультанта
Респондент работает самостоятельно. После прохождения каждого теста он автоматически получает
интерпретацию результатов на экране.. При необходимости процесс тестирования может быть прерван.
Результаты пройденных тестов сохранятся, и оставшиеся тесты можно выполнить позже.
После завершения тестирования все результаты записываются в архив, и консультант может получать
отчеты в удобное время.
634021, г.Томск, пр.Фрунзе,109, оф. 419 Тел/факс (3822)53-31-18, e-mail: [email protected] сайт: www.YouWe.tom.ru www.resource-k.ru
ООО Консалтинговый центр «ВЫ+МЫ»
«Ресурс-К»
О разработчиках системы «РЕСУРС-К»
Разработчики и правообладатели системы «РЕСУРС-К» - ООО Деловой Мир «ВЫ+МЫ».
Система «Ресурс-К» является новейшей разработкой в семействе компьютерных
диагностических систем, созданных авторским коллективом компании «ВЫ+МЫ» (г.Томск).
Разработана в 2009-2011г.г. в рамках программы «Формирование резерва управленческих кадров
Томской области».
Система удостоена Золотой статуэтки и Премии Гемма (2008)
По предложению клиентов компания внесена во "ВСЕРОССИЙСКИЙ каталог добросовестных
поставщиков товаров, работ, услуг для государственных и муниципальных нужд" (см.
«ВЫ+МЫ» на сайте http://www.dobr-post.ru).
Система лицензирована
Компания «ВЫ+МЫ» - кадровая консалтинговая компания
(работает с 1994г.)
 Поиск и оценка руководителей высшего и среднего звена (с 1994г.)
 Кадровый консалтинг, развитие управленческих команд (с 1994г.)
 Разработка компьютерных диагностических систем для оценки персонала и
профориентации (более 20 лет)
Репутация компании может быть подтверждена клиентами и
партнерами:
Администрация Томской области, Томский региональный ресурсный центр (ТРРЦ),
Департаменты труда и занятости Новосибирской, Астраханской, Псковской, Томской
областей, Алтайского края, Республики Коми, других регионов России,
Агропромышленный холдинг ЗАО Аграрная группа, Нефтедобывающая компания
Норд-Империал, Сервисная компания ТомскБурНефтеГаз, Фонд поддержки
предпринимательства, Торговая сеть ЛАМА, Торговая сеть Разноторг (Бийск),
ГазпромТрансгаз-Томск, Шахтостроительное управление (Новокузнецк) и другие
уважаемые компании
634021, г.Томск, пр.Фрунзе,109, оф. 419 Тел/факс (3822)53-31-18, e-mail: [email protected] сайт: www.YouWe.tom.ru www.resource-k.ru
ООО Консалтинговый центр «ВЫ+МЫ»
«Ресурс-К»
Стоимость и процедура внедрения
«Базовый» комплект «Ресурс-К»
Лицензия на бессрочное право пользования (1 рабочее место)
Система «Ресурс-К» на диске
Количество компетенций - 38
Количество выходных документов - 5
Методическое руководство (в электронном и печатном виде)
Обучение пользователей (практический семинар-тренинг, 16 часов)
Гарантийное обслуживание в течение года
150 000 руб.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОПЦИИ
Настройка системы на компетенции Заказчика
Разработка компетенций
Программирование алгоритмов и выходных документов
Валидизация оценки
300 000 руб.
(за 10 компетенций)
Создание особых выходных документов под задачи Заказчика
30 000 руб.
Командировочные расходы
За счет заказчика
(за 1 документ)
Стоимость действительна на 1 ноября 2014
634021, г.Томск, пр.Фрунзе,109, оф. 419 Тел/факс (3822)53-31-18, e-mail: [email protected] сайт: www.YouWe.tom.ru www.resource-k.ru
ООО Консалтинговый центр «ВЫ+МЫ»
«Ресурс-К»
Оценка компетенций персонала помогает
создавать и поддерживать баланс
между интересами предприятия и интересами сотрудника
ПОТРЕБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Компетенции, ЗУН
Лояльность
Роль в команде
Стабильность и прибыльность
ПОТРЕБНОСТИ СОТРУДНИКА
Применение своим компетенциям
Развитие, самореализация
Стабильность
Доход
ПОЗВОНИТЕ ИЛИ НАПИШИТЕ НАМ!
(3822)533-118,
[email protected]
www.YouWe.tom.ru www.resource-k.ru
634021, г.Томск, пр.Фрунзе,109, оф. 419 Тел/факс (3822)53-31-18, e-mail: [email protected] сайт: www.YouWe.tom.ru www.resource-k.ru
Похожие документы
Скачать