М и н с

Министерство экономического развития и торговли
Российской Федерации
Государственный университет Высшая школа экономики
Факультет менеджмента
Программа факультатива
Практические навыки проектного менеджера
для направления 080500.68 «Менеджмент» подготовки магистра
Автор ______К.С. Хомутинникова______________
Рекомендована секцией УМС
_____________________________
Председатель
_____________________________
«_____» __________________ 200 г.
Одобрена на заседании кафедры
________________________________
Зав. кафедрой
Аньшин В.М.
«16» октября_ 2008 г
Утверждена УС факультета
_________________________________
Ученый секретарь
_________________________________
« ____» ___________________200 г.
Москва
1
Тематический план учебной дисциплины
№
Название темы
Всего часов по
дисциплине
Аудиторные часы
Лекции
Сем. и практ.
занятия
1
Введение
0,5
0,5
2
Обзор сертификационных программ в
области управления проектами
Практические навыки управления
интеграцией проекта
1
1
1,4
1
0,4
Практические навыки управления
предметной областью проекта
Практические навыки управления
сроками проекта
Практические навыки управления
стоимостью проекта
Практические навыки управления
качеством проекта
Практические навыки управления
рисками проекта
Практические навыки управления
персоналом проекта
Практические навыки управления
коммуникациями проекта
Практические навыки управления
поставками в проекте
Практические навыки управления
безопасностью проекта
Итого:
1,9
1,5
0,4
2,4
2
0,4
2,4
2
0,4
1,4
1
0,4
2,4
2
0,4
1,9
1,5
0,4
1,4
1
0,4
2,4
2
0,4
0,9
0,5
0,4
20
16
4
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Самостоятельная
работа
Базовые учебники


Руководство к Своду знаний по управлению проектами. 3-е издание. Руководство PMBOK®.
Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004. – USA: Project Management Institute,
Inc., 2004 – 388 c.
Д.Милошевич (2006), Набор инструментов для управления проектами, М.:Компания
АйТи; ДМК Пресс

Основы Профессиональных Знаний и Национальные Требования к Компетентности (НТК)
Специалистов по Управлению Проектами , М: IPMA, 2003, 4-12с.

H.Kerzner (2007), Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and
Controlling, Project Management Institute, 340 p
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------
2
Формы контроля:
Итоговая оценка по учебной дисциплине складывается из следующих элементов
Работа на практических занятиях (деловые игры)
Письменный экзамен в форме тестирования (120 мин.)-
Содержание программы
Тема №1 «Введение»
Содержание темы:
 Обзор целей и задач курса
 Важность подтверждения профессиональных навыков в управлении проектами
Основная литература:

Д.Милошевич (2006), Набор инструментов для управления проектами, М.:Компания АйТи; ДМК
Пресс
Тема №2 «Обзор сертификационных программ в области управления проектами»
Содержание темы:
 Сертификация Совнет-серт
 Сертификация на званием РМР
 Методы подготовки к сертификации
Основная литература:

Международная сертификация, http://www.sovnet.ru/sertif.htm

Сертификация PMI, http://pmi.ru/certificates/
Дополнительная литература:

Основы Профессиональных Знаний и Национальные Требования к Компетентности (НТК)
Специалистов по Управлению Проектами , М: IPMA, 2003, 4-12с.
3

Руководство к Своду знаний по управлению проектами. 3-е издание. Руководство
PMBOK®. Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004. – USA: Project
Management Institute, Inc., 2004, 5-9 c.
Тема №3 «Практические навыки управления интеграцией проекта»
Содержание темы:
 Методы отбора проектов
 Информационная система управления проектом
 Система управления изменениями проекта
 Концепция базовых планов
 Активы организационного процесса
Основная литература:

Основы Профессиональных Знаний и Национальные Требования к Компетентности (НТК)
Специалистов по Управлению Проектами , М: IPMA, 2003, Главы 23-26

Руководство к Своду знаний по управлению проектами. 3-е издание. Руководство PMBOK®.
Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004. – USA: Project Management Institute,
Inc., 2004, Глава 4
Д.Милошевич (2006), Набор инструментов для управления проектами, М.:Компания АйТи; ДМК
Пресс, с. 24-76


Кодекс поведения менеджера проекта, http://pmi.ru/certificates/pmpsertification/index.php
Тема №4 «Практические навыки управления предметной областью проекта»
Содержание темы:
 Базовое содержание проекта
 Результаты поставки
 Сбор требований к проекту
 Ограничения и допущения проекта
Основная литература:


Руководство к Своду знаний по управлению проектами. 3-е издание. Руководство PMBOK®.
Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004. – USA: Project Management Institute,
Inc., 2004, Глава 5
Д.Милошевич (2006), Набор инструментов для управления проектами, М.:Компания АйТи; ДМК
Пресс
4

Основы Профессиональных Знаний и Национальные Требования к Компетентности (НТК)
Специалистов по Управлению Проектами , М: IPMA, 2003, Глава 28
Дополнительная литература:


Андерсен Э., Груде К., Хауг Т. (2006) Сфокусированное управление проектом. М.:ФАИРПРЕСС,56-70 с.
Грей К.Ф. (2007), Управление проектами: учебник ( пер. с англ. Третьего), М.: Издательство «Дело
и Сервис», 133-169с.
Тема №5 «Практические навыки управления сроками проекта»
Содержание темы:
 Планирование методом набегающей волны
 Практические методы оценки длительности работ
 Сжатие расписания
 Применение различных типов моделей расписания проекта
Основная литература:



Руководство к Своду знаний по управлению проектами. 3-е издание. Руководство PMBOK®.
Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004. – USA: Project Management Institute,
Inc., 2004, Глава 6
Д.Милошевич (2006), Набор инструментов для управления проектами, М.:Компания АйТи; ДМК
Пресс
Основы Профессиональных Знаний и Национальные Требования к Компетентности (НТК)
Специалистов по Управлению Проектами , М: IPMA, 2003, Глава 29
Дополнительная литература:

Х.С. Кук, К. Тейт (2007), Управление проектами, М.: Поколение, 432 стр.

Р. Д. Арчибальд (2006),Управление высокотехнологичными программами и проектами , М.: ДМК
пресс, Компания АйТи,
Тема №6 «Практические навыки управления стоимостью проекта»
Содержание темы:
 Практические методы оценки стоимости проекта
 Практические методы разработки бюджета расходов проекта
 План финансирования проекта
 Контроль проекта по отклонениям
 Контроль проекта методом освоенного объема
5
Основная литература:



Руководство к Своду знаний по управлению проектами. 3-е издание. Руководство PMBOK®.
Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004. – USA: Project Management Institute,
Inc., 2004, Глава 7
Д.Милошевич (2006), Набор инструментов для управления проектами, М.:Компания АйТи; ДМК
Пресс
Основы Профессиональных Знаний и Национальные Требования к Компетентности (НТК)
Специалистов по Управлению Проектами , М: IPMA, 2003, Глава 30
Дополнительная литература:

Q.W. Fleming, J.M. Koppelman (2005) «Earned Value Project Management, Third Edition», Project
Management Institute, 240 p.

C. I. Budd, C. S.Budd ( 2005) , A Practical Guide to Earned Value Project Management, Management
Concepts,336 p.
Тема №7 «Практические навыки управления качеством проекта»
Содержание темы:
 Стоимость качества проекта
 Использование диаграммы Парето
 Построение причинно-следственной диаграммы
 Согласование качества продукта с заказчиком ( теория «9-ities)
 Использование контрольных диаграмм
Основная литература:



Руководство к Своду знаний по управлению проектами. 3-е издание. Руководство
PMBOK®. Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004. – USA: Project
Management Institute, Inc., 2004, Глава 8
Д.Милошевич (2006), Набор инструментов для управления проектами, М.:Компания АйТи;
ДМК Пресс
Основы Профессиональных Знаний и Национальные Требования к Компетентности (НТК)
Специалистов по Управлению Проектами , М: IPMA, 2003, Глава 31
Дополнительная литература:
6


Мазур И.И. Управление проектами: учебное пособие для студентов, , М.: Омега , 960 с.
Товб А., Ципес Г.(2003) Управление проектами: стандарты, методы, опыт. М.: Олимпбизнес, 240 с.
Тема №8 «Практические навыки управления рисками проекта»
Содержание темы:
 Практические навыки идентификации рисков
 Методы количественного и качественного анализа рисков
 Разработка плана реагирования на риски. Классификация мер реагирование.
 Интегрированный анализ существующих отклонений и тенденций
Основная литература:



Руководство к Своду знаний по управлению проектами. 3-е издание. Руководство
PMBOK®. Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004. – USA: Project
Management Institute, Inc., 2004, Глава 11
Д.Милошевич (2006), Набор инструментов для управления проектами, М.:Компания АйТи;
ДМК Пресс
Основы Профессиональных Знаний и Национальные Требования к Компетентности (НТК)
Специалистов по Управлению Проектами , М: IPMA, 2003, Глава 32
Дополнительная литература:

Т.ДеМарко, Т.Лестер (2005), Вальсируя с медведями. Управление рисками в проектах по
разработке программного обеспечения, М: ПМ Офис
Тема №9 «Практические навыки управления персоналом проекта»
Содержание темы:
 Практические навыки набора персонала проекта
 Практические навыки развития команды проекта
 Практические навыки управления командой проекта
Основная литература:

Руководство к Своду знаний по управлению проектами. 3-е издание. Руководство
PMBOK®. Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004. – USA: Project
Management Institute, Inc., 2004, Глава 9
7

Д.Милошевич (2006), Набор инструментов для управления проектами, М.:Компания АйТи;
ДМК Пресс

Основы Профессиональных Знаний и Национальные Требования к Компетентности (НТК)
Специалистов по Управлению Проектами , М: IPMA, 2003, Глава 33
Дополнительная литература:

ТИ. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге (2001), Управление проектами , М.:
Экономика, 576 стр.
Тема №10 «Практические навыки управления коммуникациями проекта»
Содержание темы:
 Обзор бизнес-коммуникаций
 Навык применения различных методов коммуникаций
 Использование различных видов отчетов
 Накопление знаний в проекте
Основная литература:



Руководство к Своду знаний по управлению проектами. 3-е издание. Руководство
PMBOK®. Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004. – USA: Project
Management Institute, Inc., 2004, Глава 10
Д.Милошевич (2006), Набор инструментов для управления проектами, М.:Компания АйТи;
ДМК Пресс
Основы Профессиональных Знаний и Национальные Требования к Компетентности (НТК)
Специалистов по Управлению Проектами , М: IPMA, 2003, Глава 34
Дополнительная литература:

С. Ребрик. (2006), Презентация, СПб: Питер.
Тема №11 «Практические навыки управления поставками проекта»
Содержание темы:
 Применение различных типов договоров
8


Организация тендеров
Методы контроля исполнения договоров
Основная литература:


Руководство к Своду знаний по управлению проектами. 3-е издание. Руководство
PMBOK®. Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004. – USA: Project
Management Institute, Inc., 2004, Глава 12
Д.Милошевич (2006), Набор инструментов для управления проектами, М.:Компания АйТи;
ДМК Пресс
Дополнительная литература:

H.Kerzner (2007), Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and
Controlling, Project Management Institute, 340 p
Тема №12 «Практические навыки управления безопасностью проекта»
Содержание темы:
 Разработка плана обеспечения безопасности;
 Проверка безопасности (специальная сертификация);
 Контроль воздействия на окружающую среду.
Основная литература:

Основы Профессиональных Знаний и Национальные Требования к Компетентности (НТК)
Специалистов по Управлению Проектами , М: IPMA, 2003, Глава 37
Автор программы:
К.С. Хомутинникова/
9