Краткая информация о компании «Эрнст энд Янг

Ernst & Young (CIS) B.V.
Sadovnicheskaya Nab., 77, bld. 1
Moscow, 115035, Russia
Эрнст энд Янг (СНГ) Б.В.
Россия, 115035, Москва
Садовническая наб., 77, стр. 1
Tel:
Тел:
+7 (495) 705 9700
+7 (495) 755 9700
Fax: +7 (495) 755 9701
www.ey.com/russia
+7 (495) 705 9700
+7 (495) 755 9700
Факс: +7 (495) 755 9701
ОКПО: 74080807
Пресс-релиз
Контактное
Петр Юдин
26 января 2011 г.
лицо:
Tел.:
+ 7 (495) 755 97 00
E-mail:
Petr.Yudin@ru.ey.com
Для немедленного распространения
Выход компаний корпоративного сектора из финансового кризиса
означает изменение в функционировании службы международного
управления персоналом (IHR)
Москва, 26 ЯНВАРЯ 2011 Г.: На протяжении последних двух лет компании вынуждены
сталкиваться с еще большими трудностями в сфере IHR, связанными, в частности, с
необходимостью качественной оптимизации затрат, ограничения международного
перемещения сотрудников и пересмотра организационных структур. Это один из
основных выводов третьего исследования эффективности программ международного
перемещения сотрудников, которое было проведено компанией «Эрнст энд Янг» в 2010
году (2010 Global Mobility Effectiveness Survey).
«Если раньше международные корпорации в основном перемещали свой персонал в
Россию, то в последнее время наблюдается значительный интерес крупных российских
компаний к международным инвестициям, и чаще всего инвестирование в зарубежные
активы сопровождается перемещением сотрудников. Российские компании активно
осваивают это новое направление и сталкиваются с непредвиденными рисками и
расходами. Здесь может быть очень полезен опыт международных компаний, которые
уже прошли через подобные ситуации и выработали оптимальные решения.
В отчете по результатам исследования представлен обзор мнений целого ряда
участников из 250 международных компаний, базирующихся в Европе, странах Северной
и Южной Америки, Азиатско-Тихоокеанского региона и Африки», – сказал Антон Ионов,
партнер компании «Эрнст энд Янг».
Цель исследования заключалась в оценке эффективности мероприятий, программ и
политики в области международного перемещения персонала; формировании
сравнительных показателей применительно к основным задачам в области
A member firm of Ernst & Young Global Limited
2
международной кадровой политики с учетом нынешнего состояния мировой экономики, а
также в сравнении полученных результатов с данными за 2008-2009 годы.
Среди основных выводов данного исследования можно выделить следующие:
o
За прошедшие 12 месяцев 54% опрошенных компаний стали уделять более
пристальное внимание рискам, обусловленным практикой международного
перемещения персонала (риски несоответствия законодательным требованиям,
финансовые и репутационные риски).
o
В 2009 году 81% компаний планировали сокращение затрат, однако согласно
результатам 2010 года лишь 57% из них реализовали данные планы на практике.
o
74% сокративших затраты компаний добились экономии средств в размере менее
10%.
o
77% участников исследования планируют дальнейшее сокращение расходов на
программы международного перемещения персонала в течение следующих 12
месяцев. В то же время лишь 9% представителей компаний смогли точно
определить объем затрат на организацию перемещения сотрудников. При этом
значительное число участников исследования (35%) признались, что не смогли даже
приблизительно оценить сумму затрат на реализацию программы международного
перемещения персонала.
o
58% участников исследования, представляющих корпоративный сектор, были
вынуждены внести коррективы в действующую политику международного
перемещения сотрудников в течение последних 12 месяцев. При этом 55% компаний
планируют реализацию аналогичных мер в ближайшее полугодие.
o
По словам 67% респондентов, главный вопрос, по которому ожидания
перемещаемых сотрудников не были удовлетворены, заключался в размере
компенсационного пакета (в 2009 году аналогичное мнение высказали 56%
участников исследования).
3
o
В 58% компаний служба, курирующая вопросы международного управления
персоналом, не привлекается к участию в процессе отбора перемещаемых
специалистов, в 28% организаций данная служба привлекается бессистемно.
Регулярное участие сотрудников службы IHR в формировании списка
перемещаемых сотрудников наблюдается лишь в 14% компаний. В то же время 46%
респондентов указали, что они и их руководители уверены в стратегической
необходимости участия службы IHR в процессе выбора подлежащих перемещению
специалистов (64% опрошенных полагают, что подобная практика позволит
повысить эффективность функционирования компании в целом).
o
В 64% опрошенных организаций применяется стандартная процедура репатриации
перемещенных сотрудников, однако лишь 22% респондентов уверены в ее
эффективности. 45% участников исследования признали неэффективность
действующего процесса репатриации.
Сегодня очевидно, что одна из основных проблем связана с необходимостью
ужесточения контроля над затратами. В то же время все большую актуальность
приобретают вопросы поддержания конкурентоспособности кадровой стратегии, что
может быть полезно для будущего планирования.
Краткая информация о компании «Эрнст энд Янг»
«Эрнст энд Янг» является международным лидером в области аудита,
налогообложения, сопровождения сделок и консультирования. Коллектив компании
насчитывает 141 000 сотрудников в разных странах мира, которых объединяют общие
корпоративные ценности, а также приверженность качеству оказываемых услуг. Мы
создаем перспективы, раскрывая потенциал наших сотрудников, клиентов и общества в
целом.
Мы постоянно расширяем наши услуги и ресурсы с учетом потребностей клиентов в
различных регионах СНГ. В 17 офисах нашей фирмы (в Москве, Санкт-Петербурге,
Новосибирске, Екатеринбурге, Казани, Тольятти, Южно-Сахалинске, Алматы, Астане,
Атырау, Баку, Киеве, Донецке, Ташкенте, Тбилиси, Ереване и Минске) работают 3500
специалистов.
4
Более подробная информация представлена на нашем сайте: www.ey.com.