anketa-kovatev

Анкета о профессиональной деятельности и компетенциях.
Коватёв Юрий Вячеславович
Личные данные:
Возраст: 41 год
Адрес проживания: г.Тула, ул.Кутузова, д.86, кв77.
Контакты: тел. 8-910-166-23-78, 8-953-194-29-24, scype Kovatev.yuriy, E-mail
[email protected]
Семейное положение/дети: женат, один ребёнок
Гражданство: Российская Федерация
Образование:
1988 - 1992
1995 – 2000
2001 – 2004
2007 – 2009
2013 – 2015
2015 – н/в
Дополнительное
образование:
Сертификаты:

Рязанский колледж электроники, техник – электромеханик, специальность
эксплуатация промышленных роботов (дневное отделение, бюджетная основа);
 Рязанский Государственный университет, юрист, специализация - гражданско –
правовая (дневное отделение, бюджетная основа);
 Тульский Государственный университет, экономист по специальности "финансы
и кредит" (заочное отделение, коммерческая основа);
 Московский Государственный строительный университет, мастер делового
администрирования по специальности МВА в инвестиционном строительном
комплексе, (очно – дистанционное обучение);
 Международный институт профессиональных аудиторов и бухгалтеров (Certified
General Accountants Association of Canada) получен сертификат САР (Certifitd
Accountant Practitioner);
 Международный институт профессиональных аудиторов и бухгалтеров
сертификат CIPA (Certified International Professional Accountant).

















ООО «Бизнесперспектива», Тула;
ООО «АНД – Проджект», Ст-Петербург;
НОУ ДПО ПК «Учебный центр Аудит – Партнер», Тула;
ЗАО «1С – франчайзинг», Тула;
ЗАО «R-Stile», Москва;
АНО “ИРСОТ», Москва;
НИОТ «Школа финансовых директоров»
НП «Карьера», Тула;
ООО «Соболев Инвест»;
НОУДО «Академия менеджмента Инталев», Москва;
НУДО «БигБен» (в процессе);
Сорокоумов А.А. стратегическая сессия.
Сертификат профессионала 1С Бухгалтерия от 10.04.07 сер. ПБ №80012175
выдан компанией 1:С;
Свидетельство профессионал корпоративный менеджмент Инталев №КО КМ
15130403 от 17.04.13;
сертификат «Налоговый поверенный», по курсу НП «Центральная аудиторская
палата» 05.04.07 сер. а №216293;
сертификат тренинга «Современные методы оценки эффективности управления
компанией» от 16.05.09;
сертификат тренинга «Финансово-экономитческое управление в нестабильных
условиях» от 26.09.09;
1



Опыт работы:


-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Сертификат Microsoft Финансы в Microsoft Dynamics Axapta версии 4,0 №098101955.
сертификат института развития современных образовательных технологий
«Разработка и внедрение системы бюджетирования в компании»;
Сертификат о ДО №0415/01800 от 21.04.10 по специальности «Английский
язык».
Сертификат МИРБИС «Школа финансового директора»;
Сертификат тренинга Филипа Котлера «Маркетинг 3.0» от 12.11.11.
производственное и финансовое планирование;
бухгалтерский и налоговый учет, составление отчетности, проведение сверок,
оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятий разных сфер
деятельности (строительство, общепит, производство, ретейл, услуги и др.),
комплексный управленческий, оперативный синтетический учет (PL, MA, Cash
flow and oth.) и аналитический производственный учёт;
организация, планирование и проведение документальных проверок, проведение
внешнего (в том числе обязательного) аудита в составе аудиторской группы;
разработка, адаптация, интеграция комплексной системы управления
стоимостью на предприятии, в том числе в режиме «on-line» (тестирование,
комплексная система показателей, матричное управление, система внутреннего
контроля, практическая постановка управленческого учёта и бюджетного
управления, мультипликаторы, управленческая отчётность и др.;
разработка (идея и расчёт), апробация, интеграция, реализация и оценка
креативных проектов;
казначейство (финансовый мониторинг, управление ДДС, платёжные календари,
работа с финансами, касса и др.); претензионное производство, контроль
взаиморасчетов, дебиторской и кредиторской задолженности, оценка первичных
документов, контроль за соблюдением регистрационной дисциплины,
внутренним и внешним оборотом ТМЦ и документов отчетности, проведение
ревизий и инвентаризаций;
экономическая и юридическая оценка договорных и иных обязательств,
минимизация налоговых, имущественных и прочих рисков компаний (риск
менеджмент»;
аналитическая и планово-экономическая деятельность, анализ финансово –
хозяйственной деятельности, составление бизнеспланов, инвестиционных
проектов, разработка и внедрение унифицированной, но уникальной системы
динамических показателей (не KPI);
создание холдингов;
работа с банками (ТЭО, обеспечение (в том числе нематериальное) залогов,
привлечение и оценка освоения и иного использования кредитных средств,
работа по сопровождению кредитов и тд.);
постановка функционала, организация работы, управление персоналом,
внутрикорпоративные
коммуникации,
мониторинг
деятельности,
административное, стратегическое планирование и управление, организация и
контроль; постановка задач, организация исполнения решений. Подбор
персонала и формирование команды, разработка системы мотивации персонала,
разработка должностных инструкций и трудовых контрактов;
организация режима максимального положительного финансового эффекта и
рентабельности производственных процессов (минимизация издержек,
регулирование доходности, прогрессивные методы организации, оптимизация
рабочего времени (в том числе своего и др.);
реальная налоговая оптимизация;
подготовка и вывод группы компаний на IPO (до стадии информационной
комнаты);
правоприменительная деятельность в сферах гражданского, финансового,
уголовного, налогового и хозяйственного права, в том числе представительство
интересов компании в государственных органах и суде;
разработка внутрифирменных нормативных актов, делопроизводство;
2
-
-
преподавательская деятельность;
работа с поставщиками и иными контрагентами, практический опыт проведения
переговоров (в том числе «жёсткие переговоры»), достижение режима
наибольшего благоприятствия по контракту;
юридическое и бухгалтерское (налоговое) консультирование, работа с
клиентами.
Практический разработчик комплексной системы управления стоимостью Компании
(кратко в журнале Финансовый директор №10 2015г.) с уровнем детализации до
бизнес процессов и комплексным аналитическим и синтетическим видением
собственником результативности, в целом с учётом синергетического эффекта от:
- прозрачности;
- управляемости;
- оптимизации;
- использовании скрытых резервов;
- максимизации функционала;
- выработки креативных проектов и решений как частных, так и тактических задач;
- помощи в поддержании стратегических задач;
- диверсификации или наоборот концентрации бизнеса на основной деятельности (в
зависимости от поставленных целей (с возможностью коррекции во времени);
- локализации точек прибыли и убытков (работа с ними).
В целом при условии наличия полномочий, доверия и реальных возможностей
(пусть скрытых) нацелен на выведение вверенного бизнеса на больший уровень
успеха.
02.2015-н.в.
11.2014-02.2015
09.2013-09.2014
09.2012 – 07.2013
Freelancer Организации и частные предприниматели
Достижения: Постановка финансового менеджмента, тестирование и внедрение
систем внутреннего контроля, проведение аудиторских процедур,
экономический анализ, экономическая оценка бизнеса, уникальная адаптация
и инсталляция стоимостного управления эффективностью направлений и
бизнеса в целом. Внедрение бюджетного управления, организация
управленческого учёта и отчётности. Составление программ и планов
стратегического развития, ТЭО, бинес-планы в полном объёме и др.
Главный аудитор Федерального казённого предприятия
«Алексинский химический завод»
Достижения: постановка бюджетного управления, разработка окончательной
модели стоимостного управления эффективностью процессов, направлений и
бизнеса в целом.
Агропромышленно-транспортный холдинг (группа компаний)
Финансовый директор
Группа компаний СПАР (Спар Тула, Спар Рязань, Спар Калуга)
Директор департамента экономики и финансов
В подчинении 4 отдела
Достижения: организация практического функционала и развитие департамента,
создание 4 служб, практическое внедрение управленческого учёта,
автоматизация учёта. В частности внедрение модуля "Платёжный календарь" в
системе КМ-6 "Инталев", координация работы департамента с другими
службами, организация аудита и контроллинга. Экономический анализ
деятельности ретейла (food, non food, аптеки). Анализ логистического центра и
дистрибьюции. Внедрение бюджетного управления, разработка KPI
Организация работы и администрирование всех процессов в департаменте (4
отдела), построение системы управления стоимостью бизнеса и отдельных
направлений. Внедрение системы мотивации, организация команды
взаимозаменяемых сотрудников. Внедрение прогрессивных методов
управления. Организация контроллинга и обратной связи. Управление по
методу предупредительных воздействий. Оптимизация деятельности.
Внедрение тайм менеджмента. Обеспечение систематики управления.
3
04.2010 – 09.2012
08.2008 – 04.2010
11.2007 - 08.2008
Консультирование руководства. Экономический анализ деятельности ретейла
(food, non food, аптеки). Анализ логистического центра и дистрибьюции.
Компенсационный пакет:
100 000 руб. в месяц без бонусов, выслуги и премий
Группа компаний Тутанхамон
Профиль деятельности компании:
Основные направления:
Розничная продажа ювелирных изделий, скупка, ломбард
Должность:
Финансовый директор группы компаний
Подчинение/кому:
Собственнику, управляющему директору
Достижения: построение финансового менеджмента с нуля, привлечение
инвестиций с минимумом залогов, открытие 1 гипермаркета (лучший
ювелирный магазин России 2011 года (вручена «Афина»)), 1 супермаркета и 1
салона золота.
Количество подчиненных:
17 человек
Компенсационный пакет:
100 000 руб. в месяц без бонусов, выслуги и премий
ООО «СПАР-Тула», ООО «СПАР-Рязань»
Профиль деятельности компании:
Основные направления:
Ретейл, девелопмент.
Должность:
До 03.2009 советник генерального директора по экономике и финансам, далее
директор департамента экономики
Достижения: построение департамента с нуля, увеличение рентабельности по
основному бизнесу, открытие 8 магазинов.
Подчинение/кому:
Генеральному директору и собственнику
Количество подчиненных:
9 человек
Компенсационный пакет:
80 000 руб. в месяц без бонусов, выслуги и премий
Причина увольнения:
Предложение, с большими полномочиями расширенным функционалом и
мотивацией на вознаграждение
АПГ «Молочный продукт», группа компаний в холдинге Vin Bill Dam
Профиль деятельности компании:
Основные направления:
Строительство мегаферм, животноводство, растениеводство, производство
продуктов питания, транспортные услуги.
Должность:
Главный финансовый директор холдинга
Основные функциональные обязанности:
Финансвый менеджмент. Экономика предприятия (анализ, стратегия, учёт,
отчётность, система показателей и др. Финансирование, обеспечение, кредитной
работы, мониторинг, система внутреннего контроля, бухгалтерский,
управленческий, налоговый учёт, выявление скрытых резервов, управление
персоналом.
Достижения:
Реализация приоритетного национального проекта по развитию мегаферм в
Рязанской области, построение холдинга. Вывод компании на IPO.
Подчинение/кому:
Генеральному директору-сособственнику
4
12.2006 - 11.2007
03.2005 - 12.2006
Количество подчиненных:
25 человек
Компенсационный пакет:
85 000 руб. в месяц без бонусов, выслуги и премий
Причина увольнения:
Переезд в Тулу.
ОАО Центргазпромстрой», ОАО«Центргазтрубопроводстрой» дочерние ОАО
«Центргаз» дочернее ОАО «Газпром»
Профиль деятельности компании:
Основные направления:
ОАО «Центргазтрубопроводстрой» -Строительство магистральных трубопроводов
высокого давления, газификация регионов России; ОАО «Центргазпромстрой» промышленное и гражданское строительство
Должность:
Заместитель директора по экономике. Заместитель директора по экономической
безопасности
Основные функциональные обязанности:
Финансовый менеджмент, в т.ч. разработка, опробация и частичное
внедрение комплексной системы управления стоимостью (процессов,
направлений, бизнесов, компании).Экономика предприятий, апробация и
внедрение креативных проектов, финансы, налоги, оптимизация и др.
Достижения:
Становление финансовой и СБ, за работу перед увольнением объявлена официальная
благодарность
Подчинение/кому:
Директору
Количество подчиненных:
2 человека в Центргазтрубопроводстрой;
12 человек в Центргазпромстрой;
Компенсационный пакет:
45 000 руб. в месяц без бонусов, выслуги и премий
Причина увольнения:
Переезд в г.Рязань.
ОАО «Центргаз» ОАО «Газпром»
Профиль деятельности компании:
Основные направления:
Управление непрофильными активами ОАО «Газпром»
Должность:
Аудитор отдела внутреннего аудита и контроля финансово-хозяйственной
деятельности дочерних предприятий и организаций. С 07.2005 старший аудитор.
Основные функциональные обязанности:
- анализ и мониторинг системы внутреннего контроля;
- оптимизация бизнеспроцессов;
- выявление и коррекция негативных факторов;
- оценка и минимизация рисков;
- обеспечение функционала;
- проведение ревизий, инвентаризаций и др. обязательных процедур;
- организация и оптимизация работы команд;
- разработка внутрифирменных регламентов и стандартов;
- мониторинг исполнительской дисциплины;
- организация и автоматизация управленческого учёта;
- мониторинг, коррекция бухгалтерского учёта;
- подготовка оперативной, статистической, налоговой и бухгалтерской отчётности;
- проведение целевых проверок;
- консультативная методологическая деятельность;
- подготовка к проверкам ИФНС РФ, аудита и др. контролирующих органов;
- и др. и др.
5
02.2003-03.2005
06.2002-02.2003
Подчинение/кому:
Начальнику департамента внутреннего аудита
Компенсационный пакет:
22 750 руб. в месяц без бонусов, выслуги
Причина увольнения:
Перевод в рамках холдинга на вышестоящую должность.
ОАО "Туланефтепродукт" ОАО «ТНК-British Petrolium», ООО «Новый дом»
Профиль деятельности компании:
Основные направления:
Хранение, оптовая и розничная реализация нефтепродуктов, продуктов питания,
автоакцессуаров
Должность:
Старший бухгалтер – ревизор руководитель службы внутреннего контроля,
одновременно юрист ООО «Новый дом» 3 года
Основные функциональные обязанности:
- анализ и мониторинг системы внутреннего контроля;
- оптимизация бизнеспроцессов;
- выявление и коррекция негативных факторов;
- оценка и минимизация рисков;
- обеспечение функционала;
- проведение ревизий, инвентаризаций и др. обязательных процедур;
- организация и оптимизация работы команд;
- разработка внутрифирменных регламентов и стандартов;
- мониторинг исполнительской дисциплины;
- организация и автоматизация управленческого учёта;
- суды – правовая работа;
Достижения:
Становление службы, за работу награждён грамотой «За развитие предприятия»
Подчинение/кому:
Финансовому директору
Количество подчиненных:
3 человека
Компенсационный пакет:
10 000 руб. в месяц
Причина увольнения:
Низкая заработная плата.
ОАО «Тулачермет»
Профиль деятельности компании:
Основные направления:
Металлургия
Должность:
Начальник внутреннего аудита
Основные функциональные обязанности:
- анализ и мониторинг системы внутреннего контроля;
- оптимизация бизнеспроцессов;
- выявление и коррекция негативных факторов;
- оценка и минимизация рисков;
- обеспечение функционала бизнес-процессов;
- проведение ревизий, инвентаризаций и др. обязательных процедур;
- организация и оптимизация работы своей команды;
- разработка внутрифирменных регламентов и стандартов;
- и др.
Достижения:
Перевод службы от исполнения отдельных поручений руководства, в функционал на
основе регламентной деятельности и экономических оценок, выработка
внутрифирменных аудиторских стандартов. По сути создание службы.
Количество подчиненных:
6
06.2001-06.2002
06.2000-06.2001
01.2000
Иностранные
языки:
Компьютерные
навыки:
Ожидаемый
компенсационный
пакет:
Пожелания к месту
работы:
Дополнительно:
10 человек
Компенсационный пакет:
12 000 руб. в месяц без бонусов и поощрений
Причина увольнения:
Реструктуризация подразделения в связи со сменой собственника. Предложение зам
директора по социальному хозяйству для меня было непрофильно.
УФСНП (налоговая полиция) РФ по Тульской области
Профиль деятельности компании:
Основные направления:
Контроль в сфере налогообложения
Должность:
Специалист 2-й категории по работе с особо крупными налогоплательщиками. С
11.2001 специалист 1-категории.
Достижения:
Присвоено звание старший лейтенант досрочно.
Причина увольнения:
Окончание контракта (1 год) подготовка к расформированию службы.
Управление юстиции по ТО, Юридический колледж на Сурикова 2
Профиль деятельности компании:
Основные направления:
Обеспечение установленного порядка деятельности судебной системы, обучение
учащихся
Должность:
Судебный пристав, одновременно преподаватель криминологии.
Причина увольнения:
Временное трудоустройство в связи с переездом в г.Тула и проверкой в спецслужбах
для службы в налоговой полиции.
ГУЗ Рязанский психоневрологический диспансер
Профиль деятельности компании:
Основные направления:
Здравоохранение
Должность:
Юрисконсульт.
Причина увольнения:
Трудоустройство на 5-м курсе юрфака
Английский predintermedia
ERP система Microsoft Dynamics Axapta 3,0, а также 4,0 версии, 1:С 7.7. а так же 8.2
версии, , MS Office, Internet, Excel, консультационные и самописные (не мной)
программы, Directum. 1:С Предприятие «Ювелир-софт», КМ-6, КМ-7 Инталев,
модуль ORMA ORACLE
Готов начать с тыс. руб.
Состояние компании - устойчивое со стабильными выплатами заработной платы,
при наличии возможностей приносить компании реальную выгоду, повышать
уровень квалификации, проходить обучение и подтверждать профессиональный
рост. При осуществлении должностных обязанностей иметь полномочия для их
исполнения, доверие со стороны работодателя. Карьерный рост на усмотрение
работодателя. В перспективе предполагаю овладеть знанием английского языка в
режиме свободной разговорной речи, заочная аспирантура.
Энергичность,
генерация
идеи,
решительность,
успешное
достижение
высокопоставленных целей путем анализа ситуации, разработки стратегических и
тактических схем действий. Работа в команде, высокая работоспособность
(возможен ненормированный рабочий день, командировки) быстрое обучение,
7
Через какое время
может приступить к
работе:
порядочность,
конфиденциальность,
отсутствие
вредных
привычек,
профессиональная уверенность, лояльность (восприятие и продвижение целей,
миссии, политики компании), адекватность в конфликтных ситуациях,
потенциальная возможность к бизнес-проектированию и освоению средств для
инвестора, в/у кат. В и С, действительная служба в Российской армии; владею
рабочими профессиями (плотник, отделочник, слесарь, водитель), хобби: книги
(профессиональные журналы), теннис, баня, кардио-тренажёры (качалка без
фанатизма), плавание, боулинг, кулинария, лыжи.
Незамедлительно.
8