Аннотация_21531_Управление командой проекта

advertisement
МИНОБРНАУКИ РОСИИ
ВЛАДИВОСТОКСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И
СЕРВИСА
21531
Ключевые слова
АННОТАЦИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Управление командой проекта
Проект, команда проекта, конфликт, управление конфликтом, переговоры
Цель и задачи дисциплины с учетом направления и профиля
Цель освоения дисциплины «Управление командой проекта» — сформировать у
магистрантов систему знаний в области управления человеческими ресурсами проектами,
позволяющую в дальнейшем самостоятельно расширить знания в данной предметной области, и
современное управленческое мышление, способствующее управлению проектом на всех стадиях
его жизненного цикла.
Задачи дисциплины:
- познакомить магистрантов с понятиями «команда» и «группа», показать различия между
ними и влияние группой динамики на развитие команды проекта;
- сформировать у магистрантов представление о построении и работе проектной команды,
ролях в командах, их позиционировании в ходе осуществления проекта и лидерстве в проектах;
- сформировать у магистрантов умения взаимодействовать во время групповой работы по
проекту, учитывая наличие возможного конфликта, и навыки ведения переговоров.
Место дисциплины в структуре основной образовательной программы (ООП) ВПО
ООП
080500.68. Бизнес-информатика.
Информационная бизнесаналитика
38.04.02. Менеджмент (по
областям). Управление
проектами
Форма
обучения
Блок
Модуль
Трудоемкость
(З.Е.)
Форма
промежут.
контроля
ОФО
М.2/Вариативная
часть
2
З
ОФО
М.2/Вариативная
часть
2
З
Результаты освоения дисциплины (формируемые компетенции и ЗУВ)
В результате освоения дисциплины у обучающегося должны быть сформированы компетенции:
ООП
080200.68 (38.04.02) Менеджмент, профиль
Управление проектами:
Вид компетенций
Общекультурные
Профессиональные
080500.68 (38.04.05) Бизнес-информатика,
профиль Информационная бизнес-аналитика
Профессиональные
Компетенции
ОК-4 способность разрабатывать
программы организационного развития и
изменений и обеспечивать их реализацию
ПК-1 способность управлять организациями,
подразделениями, группами (командами)
сотрудников, проектами и сетями
ПК-4 способность разрабатывать программы
организационного развития и изменений и
обеспечивать их реализацию
ПК-6 управлять исследовательскими и
проектно-внедренческими коллективами
В результате освоения дисциплины у обучающегося должны быть сформированы знания,
умения, владения:
ООП
Коды
компетенций
Знания, Умения, Владение
080200.68 (38.04.02) Менеджмент,
профиль Управление проектами
ОК-4
080200.68 (38.04.02) Менеджмент,
профиль Управление проектами /
080500.68 (38.04.05) Бизнесинформатика, профиль
Информационная бизнес-аналитика
ПК-1 /
Знать:
ПК-6
Знать:
Уметь:
Владеть:
современные теории, концепции, методы и
инструменты управления организациями,
подразделениями, группами сотрудников
- методы и технологии управления командой;
- стратегии и методы управления
конфликтами;
- типы, стратегию и тактику переговоров
определять стратегию и методы ведения
переговоров
- навыками ведения переговоров и
разрешения конфликтных ситуаций в проекте;
- навыками формирования эффективной
команды
Связь с другими дисциплинами и практиками учебных планов
Дисциплина «Управление командой проекта» является дисциплиной вариативной части
профессионального цикла дисциплин магистерской программы «Управление проектами»
подготовки магистров по направлению «Менеджмент».
Изучение дисциплины «Управление проектами» основывается на компетенциях, полученных
магистрантами в ходе освоения «Управленческой экономики», «Теории организации и
организационного поведения» и «Управления проектами».
Дисциплина «Управление командой проекта» создает концептуальные основы для изучения
управленческих дисциплин, использующих управленческие технологии, при выполнении
различных учебных и научно-исследовательских работ, а также в ходе подготовки выпускной
квалификационной работы.
Содержание дисциплины
Тема 1. Управление человеческими ресурсами проекта.
Тема 2. Команда проекта.
Тема 3. Социально-психологическая структура команды.
Тема 4. Формирование эффективных команд.
Тема 5. Конфликт. Управление конфликтом.
Тема 6. Переговоры. Эффективное ведение переговоров.
Тема 7. Проблемы управления командой проекта.
Образовательные технологии
Программой дисциплины предусмотрено чтение лекций и проведение практических
занятий. В течение изучения дисциплины магистранты изучают на лекционных занятиях
теоретический материал. На практических занятиях под руководством преподавателя, разбирают
ситуации (кейсы), обсуждают проблемы и вопросы управления качеством.
Для магистрантов в качестве самостоятельной работы предполагается подготовка докладов,
сообщений, выполнение домашних заданий, индивидуальная работа и работа в команде над
ситуациями (кейсами).
Высшая школа менеджмента
Кафедра:
Солдатова Юлия Александровна
Ведущие преподаватели
Download