Положение о предпринимательском конкурсе БИТ-2013

Положение о предпринимательском конкурсе БИТ-2013
1. КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ О КОНКУРСЕ
Предпринимательский
конкурс
инновационных
бизнес-планов
«Бизнес
инновационных технологий» (БИТ) проводится в России уже десятый раз. Впервые он был
организован в 2003 году.
Это не просто конкурс инновационных идей, это конкурс бизнес-планов и команд,
способных превратить хорошие идеи в успешный бизнес. Возрастных ограничений для
участия в конкурсе нет.
Цель конкурса БИТ – инициировать создание новых технологических компаний,
повышать их инвестиционную привлекательность и выводить на российский и
международный венчурные рынки, а также способствовать развитию культуры
предпринимательства в российском секторе high tech.
В судейский корпус (жюри) конкурса БИТ входят ведущие представители
российского и зарубежного бизнеса, специалисты инвестиционных и венчурных фондов,
бизнес-ангелы, а также ведущие российские ученые и преподаватели вузов.
Частью БИТ-2013 впервые станет программа обучения и акселерации проектовполуфиналистов, включающая как дистанционные семинары летом, так и очный
интенсивный курс в Москве в сентябре.
Призовой фонд конкурса БИТ-2013 составит 5 млн рублей (включая призовые
фонды региональных конкурсов БИТ).
Все участники БИТ
Участники федерального финала БИТ, помимо 3 млн рублей, распределяемых среди
всех финалистов получат следующие призы:
Победители в отраслевых номинациях:
БИТ 4G (от инвестиционного холдинга «АйКомИнвест»): представление проектов
на рассмотрение экспертам и руководству компании на предмет возможности совместной
реализации и дальнейшего внедрения.
Global Track (от Intel): в рамках программы Global Track представлять Россию в
ноябре на международном конкурсе бизнес-планов Intel Global Challenge, который
состоится с 7 по 10 октября в университете Калифорнии в Беркли.
Список немонетарных призов будет постоянно пополняться
1.1.
АКСЕЛЕРАЦИОННАЯ ПРОГРАММА
В 2013 году проекты, вышедшие в полуфинал общероссийского конкурса БИТ,
впервые получат возможность участия в образовательно-акселерационной программе.
Первая ее часть включает 12 онлайн-семинаров по основам технологического
предпринимательства, которые позволят участникам получить необходимые навыки для
создания успешного бизнеса. В ходе дистанционных семинаров авторитетные российские и
зарубежные эксперты расскажут, как правильно общаться с инвесторами, подбирать
команду стартапа, строить бизнес-модель, учитывать тонкости юридического оформления и
патентования и т.д.
Каждая команда получит своего тьютора, который будет сопровождать команду,
контролировать усвоение материала, отвечать на возникающие вопросы и выявлять
потребности, требующие участия глубоких предметных специалистов - менторов. В свою
очередь менторы – а у каждой команды их будет несколько - помогут в грамотной
«упаковке» проекта, проконсультируют в технологических тонкостях или вопросах
маркетинга, права, патентования и поделятся опытом успеха собственных начинаний. Роль
наставников – помощь в поиске первых клиентов и инвесторов, советы по организации
бизнеса (обязательна обратная связь по использованию/не использованию советов
стартапами). Менторская программа будет тиражироваться в регионы.
Полуфиналисты, успешно прошедшие дистанционные семинары, будут приглашены
в Москву на двухнедельный очный интенсивный курс в сентябре. Здесь команды смогут
совмещать учебу (3-4 семинара в день в несколько потоков по предметным направлениям),
общение с менторами, экспертами и журналистами, а также окончательную доводку своего
проекта для представления судьям.
Оргкомитет БИТ, в который входит исполнительная дирекция конкурса и
организаторы «дочерних» (региональных) конкурсов БИТ, решает все основные вопросы по
организации и проведению конкурса (дочерних конкурсов), привлечению финансирования,
формированию призового фонда конкурса, другие задачи.
В Наблюдательный совет БИТ входят представители организаторов конкурса,
представители РВК как стратегического партнера конкурса, представители основных
спонсоров конкурса, лидеры российского инновационного сообщества, а также победители
конкурса БИТ предыдущих сезонов, которые образуют Клуб победителей БИТ.
Председателем Наблюдательного совета БИТ с декабря 2010 года стал Ричард Кивел –
президент MIT Enterprise Forum.
2. СТРУКТУРА КОНКУРСА
2.1. Горизонтальная структура
БИТ – федеральный конкурс, охватывающий все регионы России, а также соседние
страны. Pipeline конкурса, его горизонтальная структура, складывается из «дочерних» –
региональных и университетских – конкурсов. В сезоне 2013 г. проводятся HSE 13K (ГУВШЭ), БИТ-Сибирь, БИТ-Северо-Запад, БИТ-Поволжье, БИТ-Пенза, БИТ-Урал, БИТ-Юг,
БИТ-Кубань, БИТ-Черноземье, БИТ-Байкал, БИТ-Татарстан, БИТ-Киров, БИТ-Формула
ИТ.
Начиная с сезона 2011-2012 гг. горизонтальная структура усложнилась за счет
появления брендированных конкурсов БИТ-город, входящих в соответствующий БИТрегион.
Таким образом, региональную структуру БИТ образуют следующие дочерние
конкурсы:
1) университетские конкурсы, организаторы которых должны привлечь не менее 70
заявок из минимум трех вузов;
2) городские конкурсы, организаторы которых должны привлечь не менее 50 заявок;
3) региональные конкурсы, организаторы которых должны привлечь не менее 100
заявок из минимум двух городов региона.
Победители городских конкурсов попадают в финал соответствующего
регионального конкурса (БИТ-регион), где соревнуются за выход в федеральный этап БИТ.
Для формирования финального пула проектов регионального конкурса его организаторы
организуют также сбор и экспертизу заявок в основной канал регионального конкурса,
чтобы охватить тех потенциальных участников, которые не могут участвовать в
брендированных городских конкурсах. Организаторы конкурса БИТ-регион проводят финал
регионального конкурса в одном из городов региона.
Дочерние конкурсы БИТ проводятся по франшизному соглашению. Основные
условия франшизы:
1) если организатор дочернего конкурса БИТ объявляет о какой-либо сумме
призового фонда, призовые деньги должны быть обязательно выплачены;
2) все заявки участников дочернего конкурса подаются в единой форме через
официальный сайт конкурса БИТ, который располагается по адресу www.bit-konkurs.ru;
3) завершить дочерний конкурс (провести финал и определить победителей)
необходимо до начала судейства полуфиналистов федерального этапа БИТ (до 15 июня).
Брендированные городские конкурсы, проводящие в составе некоторых региональных
конкурсов, организуют свои финалы с таких расчетом, чтобы финалы региональных
конкурсов прошли до начала судейства полуфиналистов федерального этапа. Об этом
заботятся организаторы «составных» региональных конкурсов.
Организаторы дочерних конкурсов БИТ проводят для своих участников
образовательные программы и привлекают в жюри своего конкурса профессиональных
инвесторов, бизнес-ангелов и предпринимателей.
Организаторы дочерних конкурсов БИТ самостоятельно находят локальных
партнеров и спонсоров, расходуют средства по своему усмотрению и самостоятельно
отчитываются перед такими спонсорами. При наличии «сквозного» спонсора БИТ (таковым
с 2010 года выступает ОАО «РВК») организаторы дочерних конкурсов БИТ получают
деньги от оператора федерального конкурса (ООО «БИТ») и отчитываются в проведении
конкурса перед ним в установленной форме.
Параллельно со всеми дочерними конкурсами проводится сбор и экспертиза заявок в
основной канал конкурса БИТ. Проекты, прошедшие экспертизу в основном канале, наряду
с победителями дочерних конкурсов формируют состав участников федерального этапа
БИТ. В полуфинал федерального этапа конкурса автоматически попадают победители
региональных и университетских конкурсов (не менее одной команды). В отдельных
случаях, по решению Оргкомитета конкурса, от региональных и университетских конкурсов
в федеральный полуфинал может быть делегировано более одного проекта.
Федеральный этап БИТ состоит из трех стадий:
1) Федеральный полуфинал. Вышедшие в полуфинал команды, помимо текстовой
заявки, готовят также небольшую, на 2-3 минуты, видеопрезентацию своего проекта. Все
полуфиналисты подпадают под действие образовательно-акселерационной программы.
2) Выход в финал конкурса (экспертизу осуществляет жюри федерального этапа
БИТ).
3) Очная презентация финалистов перед жюри.
Любой
участник
конкурса
может
подать
заявку
как
в
«свой»
региональный/университетский, так и в основной канал конкурса БИТ. Он может выбирать
ту или иную траекторию, чтобы добраться до федерального этапа конкурса, а также
использовать все возможные траектории.
2.2. Вертикальная структура
Помимо горизонтальной (региональной), БИТ имеет вертикальную структуру. Ее
образуют конкурсы проектов определенной отраслевой направленности. В сезоне 2013 г.
это конкурс БИТ 4G, а также программа Global Track. За каждым из таких конкурсов стоит
конкретная компания-спонсор, которая формирует специальные призы для победителей
отраслевых треков. Как правило, эти поощрения связаны с возможностями получения
инвестиций для стартапов, а также их совместной работы со стратегическим партнером.
Участник конкурса отмечает на сайте (тегирует) свою заявку не только
принадлежностью к тому или иному дочернему конкурсу, но и соответствующему
отраслевому БИТу. Таким образом, отраслевой проект может быть заявлен в любом
дочернем конкурсе или в основном канале БИТ. С вертикально тегированными проектами,
вышедшими в федеральный этап, начинают работать компании-спонсоры отраслевых
конкурсов.
К
помеченным
отраслевыми
тэгами
участникам
финалов
региональных/университетских БИТов, не ставших победителями этих дочерних конкурсов,
может быть применена дополнительная экспертиза в лице отраслевых экспертов и
представителей компаний-спонсоров отраслевых конкурсов.
3. ЦЕЛИ КОНКУРСА




Обучение разработчиков наукоемких технологий и талантливых студентов
российских вузов основам предпринимательской деятельности
Содействие развитию технологического бизнеса во всех регионах России
Вывод инвестиционно привлекательных инновационных проектов на российский
и международный венчурные рынки
Объединение существующих в России подсистем поддержки инновационной
деятельности в единую венчурную экосистему; пропаганда и трансфер лучших
бизнес-практик такой деятельности
4. КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ БИТ-2013










Официальный старт конкурса – 1 февраля 2013 года.
Для участия в конкурсе необходимо зарегистрироваться на официальном сайте
конкурса БИТ www.bit-konkurs.ru и там же заполнить предварительную заявку
(executive summary).
В основной канал БИТ заявки принимаются до конца мая 2013 года (точный
дедлайн по приему заявок будет объявлен позже). Затем до 24 июня проходит
первый раунд судейства в основном канале конкурса – определяется часть
полуфиналистов федерального этапа БИТ.
Дедлайны по приему заявок на дочерние конкурсы устанавливаются
организаторами этих конкурсов. Финалы всех региональных и университетских
конкурсов проводятся до 31 мая. (Соответственно, городские конкурсы БИТ,
проводящие в составе некоторых региональных конкурсов, организуют свои
финалы с таких расчетом, чтобы финалы региональных конкурсов прошли до 10
мая). Победители дочерних конкурсов включаются в список полуфиналистов
федерального этапа БИТ.
Полуфиналисты федерального этапа дорабатывают свои бизнес-планы,
учитывают замечания судей, готовят и присылают в Оргкомитет БИТ
видеопрезентации своего проекта (2-3-минутный ролик). Все полуфиналисты
федерального этапа получают приглашение на участие в образовательноакселерационной программе.
В течение июня-июля полуфиналисты слушают дистанционный курс “Основы
технологического предпринимательства”, состоящий из 12 онлайн-лекций со
вспомогательными материалами, а также получают помощь тьюторов и менторов.
Полуфиналисты, успешно прошедшие дистанционные семинары, приглашаются
на очный двухнедельный интенсив в сентябре в московский центр Digital October.
Все проекты полуфиналистов должны быть визуально представлены в помещении
акселератора, по завершении курса команды презентуют судьям свои проекты.
До 1 октября проводится судейство федерального этапа конкурса: эксперты
дистанционно (через сайт конкурса) определяют финалистов БИТ-2013.
Финалисты в октябре проходят интенсивный тренинг по искусству презентаций
перед инвесторами.
Финал конкурса состоится на II Московском международном форуме
инновационного развития «Открытые инновации», который пройдет с 31 октября
по 2 ноября 2013 года. Он включает очные презентации финалистов перед жюри и
широкой аудиторией, а также торжественную церемонию награждения
победителей.
Анонсы и уточнения по датам проведения отдельных мероприятий будут
публиковаться на официальном сайте конкурса www.bit-konkurs.ru.
Зарегистрированные участники и судьи получат необходимую информацию по
электронной почте.
5. ОЦЕНКА ПРОЕКТОВ, ЖЮРИ КОНКУРСА
Судейский корпус (жюри) конкурса формируется Оргкомитетом БИТ на
добровольной основе из бизнес-ангелов, управляющих венчурными фондами, сотрудников
организаций,
ответственных
за
поддержку
развития
инноваций,
известных
предпринимателей, преподавателей ведущих технических вузов и бизнес-школ.
Жестких правил оценки проектов в конкурсе БИТ нет. Судьи руководствуются
критериями, которые обычно используют сотрудники венчурных и инвестиционных
фондов, а также менеджеры компаний для оценки перспективности бизнес-проектов.
Оценивая заявки и бизнес-планы участников, судьи будут задаваться следующими
вопросами:
 Насколько привлекателен в финансовом отношении и реалистичен данный проект?
 Насколько хорошо команда знает рынок и особенности данного типа бизнеса?
 Насколько убедительно и понятно написаны заявка и бизнес-план?
 Способна ли создаваемая компания стать лидером на рынке?
 Пыталась ли команда создать прототип продукта или найти потенциальных
клиентов?
 Насколько компетентна и опытна данная команда?
 Сможет ли команда сохранить мотивацию и довести дело до конца?
 Есть ли у команды понимание необходимого объема инвестиций, а также четкий
план того, как распорядиться полученными инвестициями?
Кроме того, каждый представитель судейского корпуса может руководствоваться
собственным опытом запуска стартапов и экспертными знаниями при оценке проектов.
Главный критерий: «Вложил бы я свои деньги в этот проект – или нет». Ну, или деньги
других инвесторов, которыми распоряжаются управляющие компании венчурных фондов.
Распределение участвующих в конкурсе проектов между членами жюри
производится организаторами конкурса. Судьи обязуются не разглашать информацию о
проектах, полученную из предварительных заявок и бизнес-планов. Если судья, прочитав
информацию о проекте, обнаружит конфликт интересов, он обязуется сообщить об этом
организаторам конкурса. Для оценки данного проекта будет назначен другой судья.
Состав жюри конкурса и результаты голосования судей по проектам публикуются на
официальном сайте конкурса. Апелляции на решение судей не принимаются, все их
решения считаются окончательными.
Приложение № 1
К Положению о предпринимательском конкурсе БИТ
Состав Оргкомитета конкурса БИТ 2013
Царевская-Дякина Наталья, «Бизнес инновационных технологий»
Биккулова Гульнара, Российская Венчурная Компания
Кузнецов Евгений, Российская Венчурная Компания
Репин Дмитрий, Digital October
Адамян Мария, Digital October
Логвинский Алексей, Академпарк Новосибирск (БИТ Байкал)
Славина Валентина, БАУР (БИТ Урал)
Сидоров Дмитрий, ГУ ВШЭ, Нижний Новгород (БИТ Поволжье)
Шашерина Светлана БИТ Краснодар
Хусид Андрей, ГУ ВШЭ, Пермь (БИТ Поволжье)
Клементовичус Яна, ФИНЭК (БИТ Северо-Запад)
Фокин Константин, Национальная ассоциация бизнес-ангелов