Отчет ОАО ЦАВС за 2004г

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
Открытого акционерного общества
«Центральное агентство
воздушных сообщений»
ОАО «ЦАВС»
за 2006.
г. Иркутск.
1
1. Общие сведения об ОАО «ЦАВС»
1. Открытое акционерное общество «Центральное агентство воздушных
сообщений. (ОАО «ЦАВС»)
2. Свидетельство о государственной регистрации ОГРН № 1043801018271 от
26.05.2004г.
3. Субъект Российской Федерации – Иркутская область.
4. Юридический адрес – 664011 г. Иркутск, ул. Горького, 29.
5. Почтовый адрес – 664011 г. Иркутск, ул. Горького, 29
6. Контактный телефон – 8-395-2-34-15-96.
7. Факс – 8-395-2-24-14-65.
8. Адрес электронной почты – leon@cavs.irk/ru
9. Основной вид деятельности – оказание услуг по продаже перевозок
10. Информация о включении в перечень стратегических акционерных обществ – нет.
11. Полное наименование и адрес реестродержателя – Открытое акционерное
общество «Центральное агентство воздушных сообщений» (ОАО «ЦАВС») г.
Иркутск, ул. Горького, 29.
12. Размер уставного капитала – 1151 тыс. рублей.
13. Общее количество акций – 1151 штука.
14. Количество обыкновенных акций – 1151 штука.
15. Номинальная стоимость обыкновенных акций – 1 тыс. рублей.
16. Государственный регистрационный номер выпуска обыкновенных акций и дата
государственной регистрации – 1-01-22161-F от 21.10.2004г.
17. Количество привилегированных акций – нет.
18. Номинальная стоимость привилегированных акций – нет.
19. Государственный регистрационный номер выпуска привилегированных акций и
дата государственной регистрации – нет.
20. Сумма вклада Российской Федерации – 1151 тыс. руб.
21. Доля Российской Федерации в уставном капитале – 100%.
22. Доля Российской Федерации по обыкновенным акциям – 100%.
23. Доля
Российской
Федерации
по
привилегированным
акциям
–
привилегированные акции не зарегистрированы.
24. Основные акционеры общества (доля в уставном капитале более 5%) – нет.
25. Наличие специального права на участие Российской Федерации в управлении
обществом («золотая акция») – нет.
26. Полное наименование и адрес аудитора общества – Закрытое акционерное
общество «Центр финансовой экспертизы» 664007 г. Иркутск, ул.
Красногвардейская, 23.
27. Структура холдинга – не имеется.
2. Характеристика деятельности органов управления
и контроля ОАО «ЦАВС».
Общее собрание акционеров.
1. Годовое общее собрание акционеров – Единственным акционером ОАО «ЦАВС»
является Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению
федеральным имуществом со 100% пакетом акций.
2
Годовое общее собрание акционеров состоялось 30 мая 2006г (Распоряжение
Федерального агентства по управлению федеральным имуществом от 30.05.06г. № 1384р). Вопросы: а) Утверждение годового отчета руководителя и бухгалтерской отчетности
за 2005г. б) Избрание Совета директоров и ревизионной комиссии. в) Утверждение
аудитора.
Перечислены дивиденды в размере шестнадцати тысяч рублей 30.06.2006г. (в т.ч. налог
1440рублей)
2.Внеочередные общие собрания акционеров – состоялось 04 апреля 2006г.
(Распоряжение Федерального агентства по управлению федеральным имуществом от
04.04.06г. № 707-р) Вопросы: а) прекращение полномочий генерального директора
Ульянова П.К б) Избран генеральным директором ОАО «ЦАВС» Афанасьев Л.Н...
Совет директоров.
1. На годовом общем собрании акционеров открытого акционерного общества
«Центральное агентство воздушных сообщений» 30.05.2006г. избраны члены Совета
директоров:
№
Должность, занимаемая
п/п
Ф.И.О.
В акционерном обществе
1.
Четоев
Герман Председатель совета
Аполлонович
директоров
2.
3.
Зайцев Александр
Аркадьевич
Член Совета директоров
Кондратьева
Павловна
Член Совета директоров
Татьяна
4.
Соколова
Светлана
Анатольевна
Член Совета директоров
5.
Барышев
Валентинович
Сергей
Член Совета директоров
Место
работы
Заместитель начальника
отдела
Росавиации
Начальник отдела
Теруправления
Росимущества по
Иркутской области
Консультант
Теруправления
Росимущества по
Иркутской области
Консультант
Теруправления
Росимущества по
Иркутской области
Сибирское ОУВТ
Росавиации
Начальник отдела
Доля
акций
Не
имеет
Не
имеет
Не
имеет
Не
имеет
Не
имеет
1. Заседания Совета директоров – 30.11.2006г. Протокол №3.
«Об избрании Председателя Совета директоров».
- избран председателем Совета директоров – Четоев Г.А.
- 27.07.2006г. и 18.08.2006г. Протоколы №№ 2и 3 –
- « Об избрании председателя Совета директоров» не
состоялись по причине отсутствия кворума.
Исполнительный орган общества.
1. Сведения о лице занимающем должность единоличного исполнительного органа
общества – Распоряжением Территориального управления Министерства имущественных
отношений РФ по Иркутской области от 12.04.2004г. № 3-а «Об условиях приватизации
ГУП ЦАВС» Генеральным директором ОАО «ЦАВС» назначен Ульянов Павел
Константинович.
3
Решением внеочередного общего собрания акционеров (Распоряжение от 04.04.2006г.
№707-р) прекращены полномочия генерального директора Ульянова П.К. и избран
генеральным директором ОАО «ЦАВС» - Афанасьев Леонид Николаевич.
Афанасьев Леонид Николаевич 1955 года рождения, имеет специальное
среднетехническое образование и высшее образование по специальности «Менеджмент
организации». В 2007 году окончил Московский государственный технический
университет гражданской авиации с отличием. В Центральном агентстве работаем с
15.11.1994 года, сначала в должности начальника узла связи, а с апреля 2006г.
генеральным директором ОАО «ЦАВС».
2. Размер вознаграждения исполнительному органу общества. – Генеральный
директор отдельного вознаграждения не имеет. Заработная плата определена срочным
трудовым договором № 123 от 01.12.2006г., заключенным сроком на 5 лет, премирование
в соответствии с общим Положением о премировании на предприятии.
Ревизионная комиссия.
1. Количество членов ревизионной комиссии – 3 человека.
На очередном общем собрании акционеров ОАО «Центральное агентство воздушных
сообщений» (Распоряжение от 30.05.2006г.. № 1384-р) избран следующий состав
ревизионной комиссии:
№
Ф.И.О.
п/п
1.
Печеркина О.Ю
2.
Бурмакина И.Ю.
3.
Масловский В.В..
Должность
Консультант Теруправления Росимущества по Иркутской обл.
Специалист 1 категории Теруправлени по Иркутской области
Начальник отдела Сибирского ОУ Росавиации
3. Положение ОАО «ЦАВС» в отрасли.
1. Период деятельности общества.
ОАО «ЦАВС» как правопреемник ранее действовавших наименований в названии
предприятия является старейшим предприятием на рынке оказания услуг по продаже
авиационных билетов. С момента начала полетов самолетов в г. Иркутск, а это с
1925год, ведется отсчет агентской деятельности по продаже авиационных билетов.
Длительное время агентство воздушных сообщений работало в составе Иркутского
аэропорта как его структурное подразделение. С 1 апреля 1977 года стало
самостоятельным хозрасчетным предприятием - Центральным агентством воздушных
сообщений в системе Аэрофлота. С 26.06.2004г. преобразовалось в Открытое
акционерное общество «Центральное агентство воздушных сообщений» (Сокращенно
ОАО «ЦАВС»). Продажа авиабилетов производилась не только на рейсы по России,
СНГ, но во все страны мира. Следовательно, почтовый адрес ОАО «ЦАВС» г.
Иркутск, ул. Горького, 29 заявлен во всех справочниках стран и городов мира,
осуществляющих продажу авиабилетов. Таким образом, ОАО «ЦАВС» имеет
мировую известность. На всем протяжении своей деятельности ОАО «ЦАВС»
осуществляет продажу авиаперевозок по всему миру, для этого имеет
соответствующее оборудование и подготовленные кадры. Для агентства на средства
Аэрофлота построен дом по адресу г. Иркутск, ул. Горького, 29. На первом этаже
размещены офисы ОАО «ЦАВС» на 2-5 этажах жилье. По условиям приватизации
офисы вошли в уставный капитал, а жилье должно быть передано в муниципальную
собственность. На данном этапе передача жилья проблематична из-за наличия 90%
приватизированных квартир. Идет процесс организации «Товарищества собственников
жилья».
2. Основные конкуренты ОАО «ЦАВС» в отрасли.
4
Основными конкурентами на рынке авиационных услуг является малый бизнес.
Хотя продажа авиационных билетов требует грамотных кадров и достаточно
современного технического оснащения, тем не менее, все туристические агентства и
даже почтовые отделения продают авиационные билеты.
3. Доля ОАО «ЦАВС» в сегменте рынка.
Провести точный анализ рынка не представляется возможным. Причинами
является не только секретность конкурентов об их объемах продажи, но и положение
промышленности, экономические возможности клиентов, желающих воспользоваться
воздушным транспортом, наличие большого количества чартерных рейсов,
выполняющихся по заказам, которые недоступным для информации. Тем не менее,
учитывая данную ситуацию, считаю, что объемы рынка услуг по продаже авиабилетов
находятся в пределах 40%. Изменения сегмента рынка в пользу ОАО «ЦАВС» не
зависит от усилий ОАО «ЦАВС», хотя предприятие адаптировано к новым условиям
рынка. Нам доверяют. Расширение рынка продажи авиабилетов Авиакомпаниями,
через почтовые отделения, турагентства, через Интернет, не способствуют увеличению
продажи в ОАО «ЦАВС».
Постоянное совершенствование качества предоставляемых услуг позволяет
предприятию иметь небольшой рост доходов и чистой прибыли. Большинство
клиентов снова обращаются к услугам ОАО «ЦАВС».
4. Максимально допустимые проектные мощности.
ОАО «ЦАВС» имеет возможности для увеличения объемов продажи в 2, 3 и более
раз, имеет
техническое оснащение, отвечающее современным требованиям,
разветвленную сеть продажи, квалифицированные кадры.
5. Данные по загрузке проектной мощности. - В пределах 40%.
Таким образом, по техническим характеристикам у предприятия большие
возможности для увеличения объемов. Недостаточная частота самолетовылетов по
отдельным направлениям, особенно в летнее время, служит тормозом в увеличении
объемов продаж..
2. Приоритетные направления деятельности ОАО «ЦАВС».
1. Перечень приоритетных направлений деятельности ОАО «ЦАВС» Главным направлением является оказание услуг по продаже авиационных билетов.
Критерием выбора приоритетного направления услуг по продаже авиационных билетов
является исторический момент, т.е. продажа авиабилетов на протяжении более 80 лет,
мировая известность, качество предоставляемых услуг. Дополнительной услугой является
продажа железнодорожных билетов, добровольное страхование пассажиров,
бронирование туров от турагентства «Капиталтур», продажа билетов на междугородние
автобусные перевозки (в плане разработки). Объем таких услуг пока не существенен, но
позволяет привлечь клиентов.
2. Объем инвестиций –
Внешних инвестиций не имеем. Все вложения от собственных источников – доходов
или чистой прибыли. В настоящее время нет необходимости в привлечении
дополнительных инвестиций.
3. Информация о заключенных купли/продажи долей, акций, паев – Купля-продажа
долей, акций, паев не осуществлялось, в связи с отсутствием необходимости.
4. Информация о всех иных формах участия ОАО «ЦАВС» в коммерческих и
некоммерческих организациях. – Не участвовали.
5.
Качественные изменения в организации работы общества. Производится
модернизация устаревшего оборудования, производится ремонт в отдельных помещениях,
установлено оборудования климат – контроля в отдельных помещениях, заменены
5
входные двери, большое внимание уделяется рекламной работе по продвижению
продукции на рынке услуг, расширяется спектр услуг.
3. Отчет совета директоров ОАО «ЦАВС» о результатах
развития общества по приоритетным направлениям деятельности.
1. Информация об основных результатах работы ОАО «ЦАВС» в части приоритетных
направлений. Экспресс – анализ в сравнении с предыдущим годом.
Выручка (тыс. руб.)
Валовая прибыль (тыс. руб.)
Чистая прибыль (тыс. руб.)
Стоимость чистых активов (тыс. руб.)
Кредиторская задолженность (тыс. руб.)
в т.ч. задолженность перед федеральным бюджетом
задолженность по вексельным обязательствам
Дебиторская задолженность (тыс. руб.)
в т.ч. задолженность федерального бюджета
задолженность по вексельным обязательствам
2005
31952
2949
80
1239
8719
325
4808
340
-
2006
32015
3064
92
1315
8734
252
4529
283
-
%
+0,2
+3,9
+15
+6,1
+0,17
-22
-5,8
-16,8
-
2. Анализ причин изменения показателей отчетного года по сравнению с предыдущим
годом показывает, что финансовые показатели положительные.
Кредиторская задолженность почти не изменилась и является только текущей.
Просроченной кредиторской задолженности не имеется.
Дебиторская задолженность является текущей.
Просроченная дебиторская задолженность снизилась с 164т.р. до 62т.р. Безнадежная
дебиторская задолженность снижена за счет списания сумм с просроченным сроком
исковой давности и ликвидации должников. Наиболее существенным должником по
состоянию на конец отчетного периода является Усолье-Сибирский Химфармкомбинат –
40т.р.
Инвестиций вложенных в другие предприятия нет. Имеется отвлеченные средства в
размере 138т.р. перечисленные Перевозчикам в качестве залоговых сумм (депозита) под
продажу авиабилетов в соответствии с договорами с Авиакомпаниями.
4. Информация о совершенных ОАО «ЦАВС» крупных сделках.
Крупных сделок в отчетном периоде ОАО «ЦАВС» не производил, в связи с отсутствием
необходимости.
.
5. Информация о совершенных ОАО «ЦАВС» сделок,
в совершении которых имеется заинтересованность.
Сделок, в совершении которых имелись бы заинтересованные лица, не было
6. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов
по акциям ОАО «ЦАВС».
1. Информация об утвержденных решениях совета директоров принципах дивидендной
политики. –
В соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах», Уставом ОАО
«ЦАВС», решением общего собрания акционеров от 30.06.2006г. № 1384-р и
6
рекомендациями Совета директоров 30.06.2006г. по реквизитам, указанным
собственником, перечислены дивиденды по окончанию отчетного 2005 года в размере
шестнадцати тысяч рублей (в т.ч. дивиденды – 14560ру. + налог – 1440руб.). Для
сведения: по итогам 2004г. дивиденды составили одну тысячу рублей.
2. Решение о дивидендах –
По результатам работы предприятия за 2006 год получено чистой прибыли 92т.р. В
соответствии с решением собственника предполагаемые дивиденды должны составлять
25% от чистой прибыли, что составляет 23т.р. Перечисление дивидендов будет
произведено после утверждения собственником годового отчета, бухгалтерской
отчетности и плана распределения чистой прибыли полученной по результатам работы за
2006г.
9. Описание основных факторов риска, связанных
с деятельностью ОАО «ЦАВС».
1. Информация об инвестиционных вложениях ОАО «ЦАВС» Инвестиционных вложений не планируется.
2. Информация о неоконченных судебных разбирательствах, в которых ОАО «ЦАВС»
выступает ответчиком. – не имеется.
3. Информация о неоконченных судебных разбирательствах, в которых ОАО «ЦАВС»
выступает в качестве истца. – не имеется.
4. Сведения о возможных обстоятельствах, объективно препятствующих деятельности
общества. –
Анализ зависимости деятельности ОАО «ЦАВС» показывает, что большое влияние на
работу воздушного транспорта оказывают климатические условия: распутица,
наводнения, туман, низкие температуры, в результате которых прекращается прием и
вылет самолетов. В таких случаях, продажа авиабилетов прекращается и начинается
массовый возврат авиабилетов, при этом работа агента не оплачивается. Большим
препятствием в деятельности агентства является удаленность населенных пунктов,
городов от центров, отсутствие дорог, а также низкий уровень доходов населения.
Потребности в услугах по продаже авиаперевозок являются сезонными. Рост продажи
происходит в летнее время в связи с массовыми отпусками, а в зимнее время потребности
снижаются. Такие полеты в основном производятся за счет предприятий, неработающее
население не имеет возможности вылетать на большую землю.
Руководство предприятия принимает все меры по обеспечению охраны труда на
предприятии. Соблюдаются требования по сохранности материальных ценностей и
финансовых документов. Соблюдаются требования по ограничению доступа посторонних
лиц в служебные помещения. Установлено видионаблюдение на основных
производственных участках.
10. Перспективы развития ОАО «ЦАВС».
1. Возможные направления развития ОАО «ЦАВС» с учетом развития рынка и
потенциала предприятия. –
Основным видом деятельности ОАО «ЦАВС» является оказание услуг по продаже
авиационных перевозок. Направления взяты на улучшение качества предоставления услуг
по продаже авиабилетов. Как сопутствующим видом оказания услуг, продолжаем
развивать оказание услуг по продаже железнодорожных билетов. Идет процесс освоения
услуги по продаже и бронированию туров, по продаже билетов на междугородние
автобусные маршруты. Набирает темпы добровольное страхование пассажиров. Такой
комплексный подход позволяет клиентам получить услуги до начала поездки на весь
7
маршрут следования, тем самым увеличивает количество корпоративных и
потенциальных клиентов.
2. Планируемые к реализации инвестиционные проекты. –
Изменение требований к автоматизации системы бронирования и продажи
авиаперевозок требуют значительных инвестиционных вложений, которые производятся
за счет собственных средств, при этом большие требования предъявляются к
квалификации агентов. Так переход от системы бронирования «Габриэль» по
Авиакомпании «Аэрофлот» к системе бронирования «Себр» потребовало обучение
персонала по специальной программе. Проводено обучение персонала на систему
«Амадеус» по требованию авиакомпании «Пулково», которая с 01.04.06г. внедрена на
предприятии параллельно с уже существующими автоматизированными системами
бронирования: «Сирена», «Габриэль», «Себр». Проведена аттестация всех агентов, при
которой выявлены слабые места в квалификации. Часть агентов прошло обучение через
учебные центры на авиационные продажи и железнодорожные продажи билетов. В
перспективе потребуются вложения для перехода на продажу электронного билета.
Источниками инвестиционных вложений являются себестоимость, амортизационные
отчисления и чистая прибыль.
3. Планируемые направления использования чистой прибыли. –
Из чистой прибыли производится формирование резервного фонда в размере 10% до
достижения размера 50% от Уставного капитала. По результатам 2004 - 5 годов
отчисления в резервный фонд составляют 9т.р. По результатам 2006г. планируется
произвести отчисления в резервный фонд – 10т.р.
Из чистой прибыли планируется перечисление дивидендов в размере 25% по
результатам 2006 года, что составит 23т.р.
Оставшуюся часть чистой прибыли за отчетный год планируется направить на
модернизацию оборудования – приобретение терминала АСУ «Экспресс». При недостатке
чистой прибыли за отчетный период возможно направление прибыли прошлых лет на эти
цели.
Генеральный директор
ОАО «ЦАВС»
Л.Н. Афанасьев.
Исп. Шептухова В.Б.
т. 34-29-69.
8