Интервью по компетенциям

Центр кадровых
решений
«Персонал Профи»
420021, РФ, РТ г. Казань,
ул. Ахтямова, д.1, офис.514
тел. (факс)299-11-85;8(927)435-70-49
www.pprofy.ru; e-mail: info@pprofy.ru
Предлагает Вашему вниманию программу авторского тренинга:
"Технология интервью по компетенциям"
Корпоративный тренинг ориентирован на компании, заинтересованные в повышении эффективности процесса «Привлечение и отбор персонала».
Цели тренинга:
1. Передача технологии отбора персонала руководителям структурных подразделений и специалистам HR-служб компании;
2. Повышение эффективности взаимодействия руководителей структурных подразделений и специалистов HR-служб компании;
3. Повышение эффективности компании в области привлечения и отбора персонала;
4. Снижение сопротивления изменениям, вносимым в процесс "Привлечение и отбор персонала".



В ходе тренинга Вы научитесь:
o Формировать модель компетенций;
o Оформлять профиль должности;
o Эффективным техникам оценки компетенций кандидата в ходе проведения интервью;
o Проектировать интервью под конкретную задачу;
o Проводить анализ результатов интервью, делать прогноз успешности кандидата в должности;
o Ранжировать кандидатов по степени соответствия модели компетенций.
а также:
Узнаете о типичных ошибках интервьюеров и о том, как их избегать.
Повысите объективность оценки кандидатов.
Получите возможность познакомиться с опытом регламентации процедуры отбора,
описания её в форме стандарта СМК.

Ведущий тренинга:
Шавкин Игорь Валерьевич – тренер, орг.консультант. Успешная практика оценки и подбора
персонала с 1998г. Опыт постановки HR процессов и их регламентации, проектирования и проведения психологических и социологических исследований. Владение психодиагностическими методиками, в т.ч. технологией "Центр оценки персонала (Assessment Centre)", методом экспертных
оценок.




Наши преимущества:
участники получают возможность периодических бесплатных консультаций тренера после
обучения;
индивидуальная работа с каждым участником;
тренинг основан на успешном опыте реализации проектов постановки HR-процессов;
тренинг ориентирован не только на HR-специалистов, но и на руководителей, проводящих
собеседование с кандидатами;


Результаты:
Получение практических навыков проведения оценки персонала, дающих высокую валидность (достоверность) результатов;




Составление портфеля инструментов оценки, актуальных для компании;
Приобретение навыков выявления дезинформации;
Получение форм документов, позволяющих разработать регламенты, стандарты СМК.
Проведение данного тренинга под нужды конкретной компании с участием, как HRспециалистов, так и руководителей структурных подразделений, повышает эффективность
организации в целом, снижает сопротивление вводимым изменениям, повышает эффективность взаимодействия HR-службы с другими структурными подразделениями компании, создаёт возможности для последующей регламентации процесса отбора, найма и адаптации
персонала.
Мы рады предложить Вам несколько вариантов проведения корпоративного тренинга "Интервью по компетенциям:
"Вариант «А»
Разработка и проведение однодневного тренинга для сотрудников Вашей компании с количеством участников до 20 человек.
Стоимость 30 000 рублей
Вариант «В»
Разработка и проведение однодневного тренинга с количеством участников до 20 человек
+ разработка стандарта (регламента, положения) процесса «Привлечение и отбор персонала»
+ индивидуальный коучинг (проведение совместно с представителем заказчика 2-х собеседований с кандидатами).
Стоимость 47 000 рублей
Вариант «С» Постановка HR-процесса «Привлечение и отбор персонала».
Постановка процесса «Привлечение и отбор персонала» в компании включает в себя:
- Проведение тренинга «Интервью по компетенциям» для сотрудников HR-службы предприятия;
- Сопровождение сотрудников HR-службы в закрытии вакансии (разработка матрицы компетенций, оценка кандидатов методом интервью по компетенциям, разработка или коррекция форм
документов (анкеты, профиль должности, рейтинговые таблицы)), подбор и передача сотрудникам
HR-службы психодиагностических методик;
- Проведение тренинга «Интервью по компетенциям» для руководителей структурных подразделений организации;
- Разработка стандарта (регламента, положения) процесса «Привлечение и отбор персонала».
Стоимость 150 000 рублей
Список компаний повысивших эффективность процесса «Привлечение и отбор персонала» с помощью данного тренинга:
- Производственная компания «Ай Пласт»;
- Российско-немецкая компания «Преттль-НК»;
- Производственная компания «Камский Завод Полимерных Материалов»
- Торговая компания «Сквозняк» и т.д.
Заявки на проведение тренинга принимаются по тел.: (843)299-11-85 и по e-mail: info@pprofy.ru.