Центр кадровых решений «Персонал Профи» 420021, РФ, РТ г. Казань, ул. Ахтямова, д.1, офис.514 тел. (факс)299-11-85;8(927)435-70-49 www.pprofy.ru; e-mail: [email protected] Предлагает Вашему вниманию программу авторского тренинга: "Технология интервью по компетенциям" Корпоративный тренинг ориентирован на компании, заинтересованные в повышении эффективности процесса «Привлечение и отбор персонала». Цели тренинга: 1. Передача технологии отбора персонала руководителям структурных подразделений и специалистам HR-служб компании; 2. Повышение эффективности взаимодействия руководителей структурных подразделений и специалистов HR-служб компании; 3. Повышение эффективности компании в области привлечения и отбора персонала; 4. Снижение сопротивления изменениям, вносимым в процесс "Привлечение и отбор персонала". В ходе тренинга Вы научитесь: o Формировать модель компетенций; o Оформлять профиль должности; o Эффективным техникам оценки компетенций кандидата в ходе проведения интервью; o Проектировать интервью под конкретную задачу; o Проводить анализ результатов интервью, делать прогноз успешности кандидата в должности; o Ранжировать кандидатов по степени соответствия модели компетенций. а также: Узнаете о типичных ошибках интервьюеров и о том, как их избегать. Повысите объективность оценки кандидатов. Получите возможность познакомиться с опытом регламентации процедуры отбора, описания её в форме стандарта СМК. Ведущий тренинга: Шавкин Игорь Валерьевич – тренер, орг.консультант. Успешная практика оценки и подбора персонала с 1998г. Опыт постановки HR процессов и их регламентации, проектирования и проведения психологических и социологических исследований. Владение психодиагностическими методиками, в т.ч. технологией "Центр оценки персонала (Assessment Centre)", методом экспертных оценок. Наши преимущества: участники получают возможность периодических бесплатных консультаций тренера после обучения; индивидуальная работа с каждым участником; тренинг основан на успешном опыте реализации проектов постановки HR-процессов; тренинг ориентирован не только на HR-специалистов, но и на руководителей, проводящих собеседование с кандидатами; Результаты: Получение практических навыков проведения оценки персонала, дающих высокую валидность (достоверность) результатов; Составление портфеля инструментов оценки, актуальных для компании; Приобретение навыков выявления дезинформации; Получение форм документов, позволяющих разработать регламенты, стандарты СМК. Проведение данного тренинга под нужды конкретной компании с участием, как HRспециалистов, так и руководителей структурных подразделений, повышает эффективность организации в целом, снижает сопротивление вводимым изменениям, повышает эффективность взаимодействия HR-службы с другими структурными подразделениями компании, создаёт возможности для последующей регламентации процесса отбора, найма и адаптации персонала. Мы рады предложить Вам несколько вариантов проведения корпоративного тренинга "Интервью по компетенциям: "Вариант «А» Разработка и проведение однодневного тренинга для сотрудников Вашей компании с количеством участников до 20 человек. Стоимость 30 000 рублей Вариант «В» Разработка и проведение однодневного тренинга с количеством участников до 20 человек + разработка стандарта (регламента, положения) процесса «Привлечение и отбор персонала» + индивидуальный коучинг (проведение совместно с представителем заказчика 2-х собеседований с кандидатами). Стоимость 47 000 рублей Вариант «С» Постановка HR-процесса «Привлечение и отбор персонала». Постановка процесса «Привлечение и отбор персонала» в компании включает в себя: - Проведение тренинга «Интервью по компетенциям» для сотрудников HR-службы предприятия; - Сопровождение сотрудников HR-службы в закрытии вакансии (разработка матрицы компетенций, оценка кандидатов методом интервью по компетенциям, разработка или коррекция форм документов (анкеты, профиль должности, рейтинговые таблицы)), подбор и передача сотрудникам HR-службы психодиагностических методик; - Проведение тренинга «Интервью по компетенциям» для руководителей структурных подразделений организации; - Разработка стандарта (регламента, положения) процесса «Привлечение и отбор персонала». Стоимость 150 000 рублей Список компаний повысивших эффективность процесса «Привлечение и отбор персонала» с помощью данного тренинга: - Производственная компания «Ай Пласт»; - Российско-немецкая компания «Преттль-НК»; - Производственная компания «Камский Завод Полимерных Материалов» - Торговая компания «Сквозняк» и т.д. Заявки на проведение тренинга принимаются по тел.: (843)299-11-85 и по e-mail: [email protected].