Тутаев - город для жизни

ТУТАЕВ ГОРОД ДЛЯ ЖИЗНИ
В настоящее время существует тенденция «оторванности» работы и
оценка результатов работы органов местного самоуправления от мнения
населения, его информированности и участия в жизни территории.
Данный проект может быть реализован инициативной группой при
поддержке и активном участии общественных организаций и
неравнодушных жителей города. Инициативная группа:
Глава
муниципального образования совместно с руководителями (заместителями)
направлений. Координатор проекта: помощник или советник Главы
муниципального образования.
Проект реализуется в условиях отлаженной работы руководства
администрации муниципального образования с принятым проектным
решением плана выполнения программных мероприятий с учетом выделения
ассигнований местного бюджета и бюджетов других уровней при
необходимости. Дополнительных средств на создание работоспособности
алгоритма реализации данного проекта не требуется.
Реализация проекта на основе формирования общественного мнения и
обратной связи с населением.
Цель: создание положительного мнения имиджа города и
благоприятных условий проживания.
Задачи:
1. Вовлечение общественности в процесс принятия решений по реализации
программы развития города.
2. Повышение качества жизни по выработанным индикаторам жизни.
Результат:
1. Вовлечено 43% общественности в процесс принятия решений.
2. 76 % выбранных индикаторов жизни нашли отклик.
3. Мероприятия программы развития реализованы на 93% в течение одного
выборного срока руководителя органов местного самоуправления (5 лет)
Основные направления Программы развития города Тутаева, которые
необходимо учитывать при составлении списка проблем и индикаторов
улучшения качества жизни жителей.
План выполнения программных мероприятий.
(Проектное решение)
1. СТРОИТЕЛЬСТВО И РЕКОНСТРУКЦИЯ
Левый берег:
1.1. Возобновление строительства причала, реконструкция набережной,
благоустройство прилегающей исторической территории.
1.2. Строительство физкультурно-оздоровительного комплекса с футбольным
полем.
1.3. Капитальный ремонт Районного центра культуры и досуга.
1.4. Создание туристического комплекса "Город мастеров".
Правый берег:
1.5. Строительство причала, благоустройство прилегающей территории.
1.6. Строительство Ледового дворца.
1.7. Строительство нового детского сада на 200 мест.
1.8. Ремонт ДЮСШ «Старт».
1.9. Реконструкция зрительных залов в Районном ДК.
1.10. Реконструкция «Парка отдыха» в «детский парк».
1.11. Устройство прогулочно-пешеходных зон на территории
1.12. Создание сквера в районе Сбербанка.
1.13. Строительство новых жилых микрорайонов (малоэтажная застройка, S
жилья – 65 тыс.кв.м.).
2. БЛАГОУСТРОЙСТВО, ЖКХ
2.1. Капитальный ремонт «малосемеек» (домов №25, 27, 29 по проспекту 50летия Победы).
2.2. Программа расселения из ветхого и аварийного жилья.
2.3. Программа капитального ремонта многоквартирных домов.
2.4. Капитальный ремонт автомобильных дорог местного значения.
2.5. Благоустройство дворовых территории.
2.6. Восстановление городской ливневой канализации.
2.7. Организация раздельного сбора отходов.
2.9. Развитие автобусно-маршрутной инфраструктуры.
3. ГАЗИФИКАЦИЯ
3.1. Модернизация «устаревших» котельных социальной сферы (детские
сады, школы, дома культуры) с переводом на газ.
3.2. Окончание газификации правобережной части города Тутаева.
4. ВОДОСНАБЖЕНИЕ
4.1. Ремонт ветки дюкера через Волгу.
4.2. Реконструкция канализационного коллектора и очистных сооружений в
левобережной части г. Тутаева.
5. БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД
5.1. Установка видеокамер на улицах города, в учреждениях, в местах
массового скопления людей, во дворах, на чердаках и в подвалах.
5.2. Круглосуточный контроль на улицах и объектах города в режиме
реального времени.
5.3. Централизованный видео-, аудиоархив.
5.4. Контроль коммунальных служб.
5.5. Системы контроля доступа на чердаки и в подвалы.
5.6. Пункты экстренной связи с правоохранительными органами.
5.7. Обеспечение безопасности детских садов и школ.
5.8. Видеомониторинг и распознавание лиц в местах массового скопления
людей.
5.9. Видеомониторинг и распознавание автомобильных номеров, контроль
транспорта и дорог.
6. ТУТАЕВ - ТЕРРИТОРИЯ ДОБРОСОСЕДСТВА
Председатель ТОСа избирается общим собранием. План работы также
определяется совместным решением членов организации. ТОС может быть
общественным объединением без образования юридического лица либо
общественной организацией. У организации есть ряд преимуществ – на
развитие некоммерческих организаций государством выделяется
финансирование, которое может быть направлено на решение проблем
территории. ТОС может стать очень мощным инструментом для развития
нашего города.
Направления деятельности ТОС:
 благоустройство придомовой территории и создание комфортной
городской среды;
 содействие правоохранительным органам в поддержании
общественного порядка;
 организация социально-значимых мероприятий;
 взаимодействие с организациями и предприятиями жилищнокоммунального хозяйства;
 участие в разработке и реализации комплексных программ развития
территории.
7. КОМФОРТНЫЙ ГОРОД ДЛЯ ВСЕХ ВОЗРАСТОВ
1. Совершенствование деятельности досуговых центров по организации
досуга детей и молодежи.
2. Зоны отдыха в городской среде для лиц пожилого возраста (малые
парковые зеленые зоны).
3. Реализация программы доступная среда.
Этапы реализации проекта
1. Определение восприятия жителями проблем города и
первоочередных задач с попыткой формулировки индикаторов
повышения качества жизни.
Методы работы: анкетирование широкого круга жителей Тутаева с целью
выявления первоочередных проблем и формулировок индикаторов качества
жизни.
Инструменты: матрица проблем и открытый вопрос с просьбой
формулировки индикаторов качества жизни
Необходимые мероприятия:
1. Рабочая группа утверждает инструментарий опроса жителей, определяет
число необходимых участников исследования и группу экспертов,
закрепляет ответственных по группам целевых аудиторий.
2. Ответственные по группам целевых аудиторий проводят анкетирование с
помощью экспертов.
3. Проходит анализ собранных анкет группой экспертов.
4. Рабочая группа рассматривает результаты анкетирования.
2. Формирование целевых групп формирования общественного мнения.
Методы работы: проведение круглых столов с рабочими группами по
группам целевых аудиторий и определяются группы формирования
общественного мнения (минимум в группе 20 человек).
Инструменты: Презентация по результатам Матрицы проблем, и уточнение
формулировок индикаторов качества жизни
Необходимые мероприятия:
1. Рабочая группа утверждает график проведения круглых столов и
отрабатывает Презентацию, определяет ведущих круглых столов.
2. Проходят круглые столы.
3. Рабочая группа утверждает список группы формирования общественного
мнения и закрепляет руководителей групп и ответственных по целевым
аудиториям.
3. Определение тем по формированию общественного мнения и работа с
группами по целевым аудиториям. Обязательной является тема по
итогам реализации программы развития города, например по результатам
периода последних двух лет. Тема «Дети – будущее города» и успехи в
этой области с проекцией на все сферы деятельности. Тема «Предложения
в программу развития города на следующие годы».
Методы работы: проведение встреч руководителей района и города с
группами формирования общественного мнения (минимум в группе 20
человек).
Инструменты: Презентация и наглядные печатные материалы по теме.
Проведение опроса по индикаторам качества жизни.
Необходимые мероприятия:
1. Рабочая группа разрабатывает печатные материалы по теме и делает
презентацию. Составляет график встреч.
2. Рабочая группа разрабатывает методику отслеживания повышения
качества жизни по разработанным индикаторам и проводит опрос во
время встреч с постоянным анализом и корректировкой индикаторов.
3. Проведение контроля по результатам встреч (группа контроля назначается
рабочей группой проекта)
Ценностью данного проекта является его применяемость на любом
территориальном образовании и вне зависимости от количества
населения с учетом отлаженной работы по алгоритму цикличности
управления (см. слайд).
Слайд – Алгоритм цикличности управления.