Генри Гант ВЫДАЮЩИЙСЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ НАУЧНОЙ ШКОЛЫ МЕНЕДЖМЕНТА Генри Гант - Выдающийся представитель научной школы менеджмента Генри Лоренс Гант (1861-1919) - один из выдающихся представителей школы научного менеджмента. • Последователь основателя данной школы Фредерика Тейлора. • Был американским инженером-механиком и консультантом по вопросам управления и внес существенный вклад в развитие научной мысли в области производства и развитие практических методов управления. • Наиболее известен как создатель Диаграмм Ганта. В 1910-е гг. Диаграммы Ганта использовались для работы над крупнейшими инфраструктурными проектами, включая плотины Гувера и системы скоростных шоссе в США, и продолжают оставаться важнейшим инструментом в управлении проектами. • Активно развивал идеи мотивации и поощрения персонала, а также роли человеческого фактора в работе предприятия. Краткая биография Генри Гант родился в преуспевающей семье в Мэриленде во время Гражданской войны в Америке. После освобождения рабов семья потеряла всё и переехала в Балтимор. Генри пришлось покинуть семью в 12 лет. По завершению школы он поступил в Университет Джона Хопкинса. В 1887 году начал работать с Фредериком У. Тейлором. Они искали научные подходы к управлению персоналом. Гант изобрёл диаграмму контроля процессов и разработал систему взаимосвязи вознаграждения за выполненные задачи. Он имел более 150 публикаций, запатентовал больше десятка изобретений, читал лекции в университетах. Генри Гант разрабатывал оригинальные идеи в области методики премиальной оплаты и внёс вклад в разработку теории лидерства. Диаграмма Ганта • • Генри Гант предложил диаграмму контроля и визуализации выполнения задач в проекте, названную позднее в его честь. Диаграммы Ганта были революционны в 20-ых годах XX века и применялись в грандиозных инженерных проектах. Она представляет собой ленточную диаграмму с двумя шкалами: шкала выполняемых задач и временная шкала. Задачи откладываются на временной шкале в соответствии с отведенным им сроком. Дата на сегодняшний день является границей: слева от неё всё уже выполнено, справа — что ещё предстоит сделать. Стрелки на диаграмме показывают взаимосвязи задач друг с другом. Диаграмма Ганта до сих пор остается важным инструментом управления, она обеспечивает графическое отображение плана работ, удобное для контроля и отслеживания прогресса выполненных задач. На основе диаграммы Ганта создано много различных типов графиков. Они удобны тем, что директора или другие руководители могут быстро свериться с производственным графиком, идут ли они с опережением или наоборот отстают. Современное программное обеспечение для управления проектами включает в себя эту крайне важную функцию даже сейчас. Социальная ответственность бизнеса Гант связывал размер бонусов для руководителей с тем, насколько хорошо они обучают сотрудников повышению производительности. Он подчеркивал социальную ответственность бизнеса и важность предоставления работникам возможности обрести удовлетворение от труда. В 1901 году Гант разработал премиальную систему оплаты за досрочное и качественное выполнение задач, что увеличило производительность труда более чем вдвое. В книге “Организация труда” он раскрыл социальную ответственность бизнеса и необходимость служения обществу. Гант утверждал, что стабильность предприятий и общества возможна только через отношения взаимной выгоды, а не конфликта, и что конечной целью экономической активности должно быть служение, а не прибыль. Он разработал методы планирования последовательности производственных операций, которые актуальны и сегодня. Заключение Генри Гант использовал аналитические методы для изучения отдельных этапов производственных процессов. Он разработал методы планирования последовательности этих этапов, которые актуальны и в наше время. Изучение взаимодействия человека и машины позволило Ганту связать организационные и мотивационные аспекты производства. Он придавал большое значение человеческому фактору и подчёркивал, что рабочие должны получать не только достойную оплату, но и удовлетворение от своей работы. Многие считают Ганта одним из основателей новых, более гуманных принципов производства и управления. Ему также приписывают новаторские идеи по постановке задач и эффективной мотивации персонала. Методы и научные положения, разработанные Генри Гантом, широко применяются и в настоящее время.
