О. И. Милкова Т. М. Наумова ИНЖЕНЕРНАЯ ЭКОНОМИКА Учебное пособие Йошкар-Ола 2020 1 УДК 658.5(075.8) ББК 65.291я73 М 60 Рецензенты: доктор экономических наук, профессор кафедры управления малым и средним бизнесом Марийского государственного университета А. А. Смирнов; кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов и кредита Чувашской государственной сельскохозяйственной академии А. А. Валерианов Печатается по решению редакционно-издательского совета ПГТУ М 60 Милкова, О. И. Инженерная экономика: учебное пособие / О. И. Милкова, Т. М. Наумова. – Йошкар-Ола: Поволжский государственный технологический университет, 2020. – 112 с. ISBN 978-5-8158-2160-6 Изложены теоретические положения курса «Инженерная экономика»: экономика производственного предприятия, организация и планирование производственной деятельности предприятия, а также организация проектной деятельности и оценка её экономической эффективности. Для обучающихся по инженерным направлениям подготовки бакалавров всех форм обучения. УДК 658.5(075.8) ББК 65.291я73 ISBN 978-5-8158-2160-6 © Милкова О. И., Наумова Т. М., 2020 © Поволжский государственный технологический университет, 2020 2 ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ ............................................................................................. 5 1. ЭКОНОМИКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ........ 6 1.1. Организация как субъект предпринимательской и инновационной деятельности ............................................................. 6 1.2. Организационно-правовые основы предпринимательства ...... 7 1.3. Внешняя среда предприятия ..................................................... 10 1.4. Производственная программа предприятия ............................ 11 1.5. Производственная мощность предприятия ............................. 15 1.6. Основные средства предприятия .............................................. 17 1.7. Оборотные средства предприятия ............................................ 29 1.8. Персонал предприятия .............................................................. 34 1.9. Оплата труда............................................................................... 38 1.10. Финансовые ресурсы и инвестиционная деятельность ........ 44 1.11. Расходы и доходы .................................................................... 45 1.12. Себестоимость производства продукции .............................. 45 1.13. Формирование прибыли .......................................................... 47 1.14. Цены на продукцию ................................................................. 49 1.15. Рентабельность ......................................................................... 51 1.16. Инновационный результат деятельности предприятия ........ 52 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ................................................................................... 55 2.1. Сущность, содержание и функции организации производства ..................................................................................... 55 2.2. Производственный процесс: понятие, содержание, виды. Типы производства ........................................................................... 57 2.3. Планирование в системе технологического предпринимательства ....................................................................... 62 2.4. Планирование стратегии развития предприятия..................... 65 2.5. Планирование производства ..................................................... 66 2.6. Конкурентоспособность инженерных решений и сбыт продукции предприятия ....................................................... 67 3 2.7. Технико-экономическое обоснование деятельности предприятия....................................................................................... 69 2.8. Структура предприятия ............................................................. 71 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ..................... 75 3.1. Основы проектного менеджмента ............................................ 75 3.2. Виды проектов ........................................................................... 78 3.3. Инвестиционное проектирование............................................. 79 3.4. Жизненный цикл проекта .......................................................... 81 3.5. Проектные материалы ............................................................... 82 3.6. Денежные потоки проекта ........................................................ 84 3.7. Финансирование проектов ........................................................ 85 3.8. Оценка экономической эффективности проектов .................. 88 4. ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПОДГОТОВКИ И КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ ................................................................................................ 96 5. РАСЧЕТНОЕ ЗАДАНИЕ ............................................................... 103 ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................... 109 Библиографический список ............................................................... 110 4 ВВЕДЕНИЕ Современные требования системы высшего образования к подготовке обучающихся на инженерных направлениях подготовки включают формирование системы экономических знаний, позволяющих выпускнику успешно осуществлять профессиональную деятельность. Требования ФГОС ВО и профессиональных стандартов актуализируют необходимость формирования системы компетенций выпускника, в том числе в части разработки и реализации проектов. Инженерная экономика формирует систему знаний, умений и практических навыков, востребованных в технологическом предпринимательстве как сфере создания нового бизнеса, в основу устойчивого конкурентного преимущества которого положена инновационная предпринимательская идея (продукт). Инженерная экономика предполагает организацию и управление производственным процессом от зарождения идеи до конечной цели коммерциализации. Курс «Инженерная экономика» направлен на изучение технической и экономической составляющих предпринимательской деятельности в сфере промышленности. Последовательное освоение широкого круга вопросов экономики, организации и планирования производства, управления проектной деятельностью и оценки её экономической эффективности позволит будущему инженеру системно оценивать возможности, риски и перспективы внедрения ресурсосберегающих и энергоэффективных технологий, обеспечивающих конкурентность продукции и ее производства, способствующих развитию производства в условиях рынка. 5 1. ЭКОНОМИКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1. Организация как субъект предпринимательской и инновационной деятельности Предприятие (организация) в системе рыночных отношений является основным первичным звеном экономики страны. Предприятие (организация, фирма) – это субъект предпринимательской деятельности, который на свой риск осуществляет самостоятельную деятельность, направленную на систематическое извлечение прибыли от пользования имуществом, производства и реализации продукции, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, и который зарегистрирован в этом качестве в установленном законом порядке. В соответствии с Гражданским кодексом РФ, организации делятся на два вида: коммерческие и некоммерческие. Коммерческие организации преследуют в качестве цели создания и деятельности извлечение прибыли. Некоммерческие организации не имеют извлечение прибыли в качестве такой цели и не распределяют полученную прибыль между участниками. Организации создаются в определенных организационно-правовых формах. Коммерческие организации могут создаваться в следующих организационно-правовых формах: - хозяйственное товарищество: полное, товарищество на вере; - хозяйственное общество: общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество (публичное и непубличное); - производственный кооператив; - государственное и муниципальное унитарное предприятие. Некоммерческие организации создаются в следующих формах: - потребительский кооператив; - религиозная организация; - общественная организация; - учреждение: государственное, муниципальное, частное; - ассоциация и союз и другие. 6 Порядок создания и функционирования организаций каждой организационно-правовой формы имеет ряд особенностей, которые определены в Гражданском кодексе РФ и иных нормативно-правовых документах. В качестве объекта прав предприятие представляет собой имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. В соответствии с Гражданским кодексом РФ, предприятие – юридическое лицо, которое имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего лица приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Производственная деятельность предприятия основывается на использовании ресурсов, к которым относятся земля и природные ресурсы, трудовые ресурсы, материальные ресурсы (средства и предметы труда), финансовые ресурсы, информация, предпринимательские способности. Все эти ресурсы ограничены, в то время как потребности общества в материальных благах растут. Поэтому предприятие вынуждено экономить ресурсы, стремясь удовлетворить общественные потребности в товарах и услугах и получить прибыль от своей деятельности. 1.2. Организационно-правовые основы предпринимательства Создание нового предприятия требует выбора его организационно-правовой формы. Наиболее распространенной организационноправовой формой для открытия нового бизнеса является хозяйственное общество – коммерческая организация, созданная на основе договора юридическими лицами и гражданами в форме акционерного общества с уставным капиталом, разделенным на доли пропорционально вкладам ее учредителей (участников). Имущество, созданное за счет вкладов учредителей, а также произведенное и приобретенное хозяйственным обществом в процессе его деятельности, принадлежит обществу на правах собственности. 7 Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – хозяйственное общество, учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества. Акционерным обществом признаётся коммерческая организация, уставный капитал которой разделён на определённое число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. Различают публичные и непубличные акционерные общества. Коммерческая организация (предприятие) может осуществлять предпринимательскую деятельность в различных отраслях национальной экономики, в каждой из которых имеются специфические особенности ведения деятельности, формирования экономических результатов и показателей. Порядок создания нового предприятия включает несколько этапов (рис. 1). На начальном этапе создания нового предприятия определяется состав учредителей и разрабатываются учредительные документы: Устав предприятия и Договор о создании и деятельности предприятия с указанием его организационно-правовой формы. Наряду с этим оформляется протокол № 1 собрания участников общества о назначении директора и председателя ревизионной комиссии. Затем открывается временный счет в банке, куда в течение 30 дней после регистрации предприятия должно поступить не менее 50% уставного капитала. Далее предприятие регистрируется по месту своего учреждения в местном органе власти. После завершения регистрации и получения свидетельства о регистрации все сведения о новом предприятии передаются в Министерство финансов РФ для включения предприятия в Государственный реестр предприятий. На заключительном этапе создания нового предприятия его участники полностью вносят свои вклады (не позднее чем через год после регистрации), открывают постоянный расчетный счет в банке. Предприятие регистрируется в районной налоговой инспекции, заказывает 8 и получает круглую печать и угловой штамп. С этого момента предприятие функционирует как самостоятельное юридическое лицо. Определение состава учредителей и разработка учредительных документов Заключение учредителями договора о создании и деятельности предприятия Утверждение Устава Открытие временного счета в банке Регистрация предприятия Передача сведений о предприятии для включения в государственный реестр Внесение участниками предприятия своих вкладов Открытие постоянного расчетного счета в банке Постановка на учет в налоговой инспекции Получение разрешения на изготовление круглой печати и штампа Рис. 1. Этапы создания нового предприятия Если предприятие создается как акционерное общество, то его учредителям предстоит также осуществить подписку на акции. При открытой подписке учредители публикуют извещение о предстоящей подписке, в котором указывают предмет, цели и сроки деятельности 9 будущего акционерного общества, состав учредителей и дату проведения учредительной конференции, намечаемый размер уставного фонда, количество и виды акций, их номинальную стоимость, сроки начала и окончания подписки на акции и другие требуемые сведения. Подписавшиеся на акции обязаны внести до дня созыва учредительной конференции не менее 30 % номинальной стоимости акций. Если же все акции распределяются между учредителями, то взнос должен составить не менее 50 %. Полностью выкупить акции акционер обязан не позднее года после регистрации акционерного общества. Затем проводится учредительная конференция, на которой обсуждаются вопросы создания акционерного общества, утверждается устав, определяется размер уставного капитала, проводятся выборы руководящих органов. После завершения учредительной конференции осуществляется регистрация вновь созданного акционерного общества, и оно может начинать функционировать. 1.3. Внешняя среда предприятия Предприятие (организация) является открытой системой, взаимодействующей с факторами внешней среды. В зависимости от степени влияния на предприятие выделяют факторы макросреды и микросреды предприятия (рис. 2). Факторы макросреды оказывают косвенное воздействие на деятельность предприятий. Как правило, предприятие не может управлять факторами макросреды и вынуждено корректировать свою деятельность с учетом последствий их воздействия. Факторы микросреды оказывают прямое влияние на деятельность предприятия, их взаимодействие с предприятием можно регулировать. Производственная программа – это план производства продукции. Производственная программа предприятия характеризуется объемом и составом продукции, произведенной и реализованной за определенный период времени (месяц, квартал, год). В рыночных условиях производственная программа предприятия формируется на основе результатов исследования спроса на продукцию предприятия или в соответствии с уже заключенными договорами 10 поставок продукции покупателям. Производственная программа разрабатывается с учетом возможностей предприятия по выпуску продукции, т.е. его производственной мощности. Состав продукции предприятия по видам включает продукцию, товар, работы, услуги, готовые изделия, полуфабрикаты, незавершенное производство. Внешняя среда Макросреда Микросреда Природно-климатические факторы Поставщики Политические факторы Потребители Экономические факторы Конкуренты Социальные (демографические) факторы Посредники Научно-технические факторы Инфраструктура Культурные факторы Рис. 2 Факторы внешней среды предприятия 1.4. Производственная программа предприятия Продукция – это результат деятельности предприятия, представленный в форме потребительной стоимости, предназначенной для удовлетворения определённых потребностей. Товар – продукт труда, способный удовлетворить человеческую потребность и произведённый для продажи. Работа – любая деятельность, связанная с проектированием, строительством новых, расширением, реконструкцией, капитальным 11 ремонтом и реставрацией существующих объектов и сооружений производственного и непроизводственного назначения. Услуга – результат деятельности предприятия по удовлетворению определённой потребности. Готовая продукция – готовые изделия и полуфабрикаты собственного производства, которые являются продуктом с полностью законченной обработкой (комплектацией) на данном предприятии, соответствуют действующим стандартам или утвержденным техническим условиям и предназначены для реализации покупателям. Незавершенное производство – незаконченная производством данного предприятия продукция, находящаяся на различных стадиях производственного процесса. Для выражения объема производства продукции предприятия могут применяться натуральные (изделия, комплекты и т.д.), условнонатуральные (условный комплект), трудовые (нормо-часы), стоимостные (руб.) единицы измерения. Объём и состав продукции характеризуют качественные и количественные показатели производственной программы. Качественные показатели характеризуют производственно-технические (материалоёмкость, фондоемкость, трудоемкость) и эксплуатационные качества продукции (производительность, надежность, долговечность и др.). Количественные показатели отражают объем и состав производства и реализации продукции за определенный период времени (месяц, квартал, год). Они включают натуральные (номенклатуру выпускаемой продукции) и стоимостные показатели (объемы товарной, реализованной, валовой продукции). Номенклатура продукции – систематизированный перечень видов и наименований выпускаемой продукции с указанием объемов их производства в натуральном выражении. Ассортимент продукции характеризует её разновидности по типам, размерам, сортам. Товарная продукция включает стоимость произведенной за определенный период времени (месяц, квартал, год) всей готовой продукции, предназначенной к реализации. Готовой считается продукция, полностью завершенная производством, соответствующим образом укомплектованная и оформленная, 12 снабженная необходимой документацией и готовая для отпуска на сторону. Объем товарной продукции планируется и учитывается на предприятии в оптовых ценах (без налога на добавленную стоимость). Объем товарной продукции предприятия за период времени (месяц, квартал, год) определяется по формуле п. п. п. п. CП тп. СТ ги. СТ пф. СТ риу. , р., (1) п. где СТ ги. стоимость готовых изделий, р.; п. СТ пф. стоимость полуфабрикатов собственного производства, предназначенных к реализации на сторону, р.; п. СТ риу. стоимость работ и услуг, выполненных по заказам со сто- роны, р. Реализованная продукция включает стоимость проданной за определенный период времени (месяц, квартал, год) товарной продукции в оптовых ценах (без налога на добавленную стоимость) предприятия. Товарная продукция считается реализованной после ее отпуска и получения полного расчета от ее продажи с покупателя. Объем реализованной продукции в оптовых ценах предприятия за отчетный период времени (месяц, квартал, год) определяется по формулам: п. н.п. п. к.п. CТ рп. СТ г.н.п. СТ тп. СТ г.н.п. , р., (2) п. п п. CТ рп. СТ т.п. СТ г.н.п. , р., (3) или п где СТ т.п. стоимость товарной продукции за отчетный период, р.; п. СТ г.н.п. стоимость остатков готовой нереализованной продукции на конец отчетного периода, р.; н.п. СТ г.н.п. стоимость остатков готовой нереализованной продукции на начало отчетного периода, р.; п. СТ г.н.п. изменение стоимости остатков готовой нереализованной продукции за отчетный период, р. 13 Валовая продукция в оптовых ценах предприятия характеризует общий объем производства продукции за определенный период времени независимо от степени ее готовности. Объем валовой продукции предприятия за период времени (месяц, квартал, год) включает: стоимость товарной продукции, произведенной за данный период времени, и изменение стоимости незавершенного производства за этот же период времени. Незавершенное производство – это незаконченная производством продукция: заготовки, детали, узлы полуфабрикаты, находящиеся на рабочих местах, контроле, транспортировке, в цеховых кладовых в виде запасов, а также продукция, не сданная на склад готовых изделий. Объем валовой продукции предприятия в оптовых ценах за определенный период времени (месяц, квартал, год) определяется по формулам п. п. н.п. к.п. CТ вп. СТ тп. СТ н.п. СТ н.п. , р., (4) п. п. п. CТ вп. СТ тп. СТ н.п. , р., (5) или п где СТ тп. стоимость товарной продукции за расчетный период времени (месяц, квартал, год), р.; к.п. СТ н.п. стоимость незавершенного производства на конец периода, р.; н.п. СТ н.п. стоимость незавершенного производства на начало периода, р.; п. СТ н.п. изменение стоимости незавершенного производства за определенный период времени (месяц, квартал, год), р. Валовой оборот предприятия в оптовых ценах – это стоимость всего объема продукции, произведенной за определенный период времени (месяц, квартал, год) всеми цехами предприятия независимо от того, где и кем потреблена эта продукция (внутри предприятия для дальнейшей переработки или реализована на сторону). 14 Объем валового оборота предприятия больше объема его валовой продукции на величину внутризаводского оборота: п. п. п. CТ во. СТ вп. СТ взо. , р., (6) п. где СТ вп. стоимость валовой продукции за расчетный период вре- мени (месяц, квартал, год), р.; п. стоимость внутризаводского оборота предприятия за этот СТ взо. же период времени (месяц, квартал, год), р. 1.5. Производственная мощность предприятия Производственная мощность предприятия (цеха, участка) – это расчетный максимально возможный объем выпуска продукции определенной номенклатуры и ассортимента в единицу времени при наилучшем использовании всех производственных ресурсов. При определении величины производственной мощности учитывается применение технически обоснованных норм использования оборудования, материалов и площадей, внедрение новой техники и прогрессивной технологии, оптимальных режимов работы, наиболее совершенной организации труда и производства. Производственная мощность предприятия и его структурных подразделений рассчитывается для обоснования плана по выпуску продукции. Производственная мощность измеряется в тех же единицах, что и объем производства продукции (натуральных, условно-натуральных и стоимостных). На величину производственной мощности предприятия оказывают влияние следующие факторы: - количество, состав и техническое состояние оборудования, наличие производственных площадей (основных цехов); - нормы производительности машин и оборудования (технически обоснованные – для действующих производств или паспортные – для вновь создаваемых производств); - фонд времени работы оборудования (максимально возможный – эффективный) и режим работы предприятия (цеха, участка); 15 - номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции, их количественное соотношение в производственной программе. Расчет производственной мощности предприятия выполняется в следующем порядке: определяется мощность рабочего места, единицы оборудования, группы однородных рабочих мест или однородного оборудования, затем рассчитывается производственная мощность участка, цеха и предприятия в целом. Мощность рабочего места, единицы оборудования, группы однородных рабочих мест или однородного оборудования определяется в условных комплектах или по изделию–представителю по формуле М об. эф.п. уст. ФВоб. N об. К вн. tк.н. , (7) эф.п. где ФВоб. эффективный фонд рабочего времени рабочих, оборудования за определенный период (месяц, квартал, год), ч.; уст. N об. количество однородных рабочих мест, единиц установленного оборудования основного производства определенного типа, выполняющих данную работу, ед.; t к.н норма времени на обработку условного комплекта изделий, изделия-представителя на данном рабочем месте, ч/условный комплект, изделие-представитель; К вн. средний коэффициент выполнения норм определенной работы на рабочих местах, оборудовании, ед. Производственная мощность участка определяется мощностью его ведущего основного оборудования. Если участки специализированы на выпуске комплектующих деталей для одного и того же изделия, или на выполнении определенных операций, то производственная мощность цеха определяется по мощности ведущего участка. Если участки выпускают готовую продукцию предприятия, то производственная мощность цеха равна сумме производственных мощностей участков. Производственная мощность предприятия равна сумме производственных мощностей основных цехов, выпускающих готовую продукцию предприятия. 16 Производственная мощность предприятия среднегодовая определяется по формуле ср.г. н.г. М пр я М пр я М првв. я i Т iвв. М првыбя. i Т iвыб. , 12 12 (8) н.г. где М пр я производственная мощность предприятия на начало года, р.; вв. М пр я i производственная мощность предприятия i-го наимено- вания, введенная в эксплуатацию в течение года, р.; Т iвв. количество полных месяцев с момента ввода производственной мощности предприятия i-го наименования до конца года, ед.; выб. М пр я i производственная мощность предприятия i-го наимено- вания, выбывшая из эксплуатации в течение года, р.; Т iвыб. количество полных месяцев с момента выбытия производственной мощности предприятия i-го наименования до конца года, ед.; 12 – число месяцев в году, ед.; Степень использования производственной мощности предприятия за определенный период времени характеризуется коэффициентом ее использования, который определяется отношением объема выпуска продукции (валовой, товарной) в оптовых ценах предприятия к средней величине производственной мощности за этот же период: п. ВПпр я и.п.м. , ед., (9) К пр я ср.п. М пр я п. где ВПпр я объем выпуска продукции (валовой, товарной) в опто- вых ценах предприятия за расчетный период, р.; ср.п. М пр я средняя величина производственной мощности за пе- риод, р. 1.6. Основные средства предприятия Для ведения хозяйственной деятельности предприятие должно обладать имуществом. Первоначальное имущество предприятия состав- 17 ляет его производственный капитал. Различают основной капитал и оборотный. Основной капитал – средства труда, постепенно переносящие свою стоимость на себестоимость изготовленного продукта. Оборотный капитал включает затраты предприятия на приобретение предметов труда, создание незавершенного производства и обеспечение кругооборота средств. Основные средства (основные фонды, основной капитал) – это средства труда первоначальной стоимостью свыше установленного норматива и сроком полезного использования более одного года (более 12 месяцев), предназначенные для использования в производстве продукции, выполнении работ, оказании услуг. Объекты основных средств многократно участвуют в процессе производства, сохраняют натуральную форму в период всего срока полезного использования, переносят свою стоимость на себестоимость продукции в течение нормативного срока эксплуатации по частям по мере износа в виде амортизационных отчислений. Объекты основных средств предприятия выполняют неодинаковую роль в производственном процессе, поэтому они классифицируются по назначению и выполняемым функциям на производственные и непроизводственные основные фонды. По роли в процессе производства производственные основные фонды подразделяются на активную и пассивную части (рис. 3). Производственные основные фонды, являющиеся частью основных средств предприятия, непосредственно задействованы в производственном процессе изготовления продукции, выполнении работ и оказании услуг. Производственные основные фонды оказывают непосредственное влияние на объем производства продукции и уровень производительности труда предприятия. Непроизводственные основные фонды, составляющие часть основных средств предприятия, не участвуют в процессе производства, оказывают косвенное влияние на результаты деятельности предприятия. Они служат для удовлетворения социальных и культурно-бытовых потребностей персонала предприятия. К активной части относятся основные средства, которые непосредственно воздействуют на предмет труда, перемещают его в производственном процессе или осуществляют контроль над ходом производства. 18 К пассивной части относятся остальные группы основных средств, которые создают условия для нормальной работы предприятия. Основные средства (фонды) предприятия производственные непроизводственные земельные участки и объекты природопользования жилые дома детские и спортивные учреждения здания сооружения объекты культурно-бытового назначения передаточные устройства пассивная часть производственный и хозяйственный инвентарь внутрихозяйственные дороги капитальные вложения на улучшение земель и в арендованное имущество машины и оборудование транспортные средства вычислительная техника активная часть инструменты и приспособления приборы, устройства и лабораторное оборудование Рис. 3. Классификация основных средств (фондов) предприятия 19 Соотношение отдельных видов и групп основных средств в их общей стоимости, выраженное в процентах, составляет видовую (производственную) структуру основных средств предприятия. Собственник предприятия заинтересован в повышении удельного веса активной части основных средств, прежде всего машин и оборудования, поскольку повышение доли активных основных средств при прочих равных условиях способствует росту объемов производства, снижению себестоимости единицы продукции и увеличению денежных доходов предприятия. Таким образом, оптимизация структуры основных средств предприятия является одним из важнейших направлений повышения эффективности производства. Внедрение инноваций, обновление основных фондов, улучшение их качества является важнейшим условием выпуска высококачественной продукции с наименьшими затратами производственных ресурсов. Для эффективного управления основными средствами предприятия большое значение имеет их обоснованная оценка. Для учета и анализа состояния, движения, эффективности использования основных средств используются натуральная и стоимостная (денежная) формы их оценки. При натуральной форме оценки основных средств устанавливается количество оборудования по видам, его производительность, мощность, размер производственных площадей и другие количественные величины. На предприятиях с целью учета наличия и движения основных средств проводятся паспортизация и инвентаризация объектов основных средств. Стоимостная (денежная) форма оценки основных средств предприятия предполагает их оценку по стоимости. Основные средства предприятия при стоимостной форме оценки учитываются по одному из следующих видов стоимости: первоначальной, восстановительной, балансовой, остаточной, ликвидационной. Первоначальная стоимость объекта основных средств предприятия включает сумму всех затрат на строительство, приобретение, доставку, монтаж и ввод в эксплуатацию по ценам его изготовления или приобретения. В течение всего срока полезного использования объекта основных средств его первоначальная стоимость не изменяется. 20 Научно-технический прогресс и инфляция оказывают влияние на изменение издержек производства и текущих цен на приобретение основных средств. В современных условиях хозяйствования первоначальная стоимость объектов основных средств не отражает действительной их стоимости, поэтому возникает необходимость переоценки основных средств по восстановительной стоимости. Восстановительная стоимость отражает фактические затраты предприятия на воспроизводство основных средств по современным ценам и тарифам. Она устанавливается по каждому объекту основных средств на момент их переоценки, которая может проводиться не чаще одного раза в год (на начало года). С течением времени на балансе предприятия основные средства отражаются по смешанной оценке, то есть по текущим рыночным ценам их создания, приобретения на дату ввода в эксплуатацию или по действующим рыночным ценам на дату проведения переоценки. Балансовая стоимость основных средств (отдельного объекта основных средств) устанавливается на дату составления баланса и включает: - первоначальную стоимость объектов основных средств, введенных в действие после последней их переоценки; - восстановительную стоимость объектов основных средств, введенных в действие до их переоценок. В процессе эксплуатации основные средства изнашиваются и постепенно утрачивают свою балансовую стоимость. Для оценки реальной стоимости объектов основных средств на определенную дату необходимо из их балансовой стоимости исключить величину износа. Балансовая (первоначальная или восстановительная) стоимость объектов основных средств за вычетом износа на определенную дату составляет их остаточную стоимость. В течение срока полезного использования объекта основных средств его остаточная стоимость при прочих равных условиях уменьшается за счет увеличения износа. Остаточная стоимость объектов основных средств на момент выбытия составляет их ликвидационную стоимость. Ликвидационная стоимость – это стоимость реализации выбывших основных средств. В процессе использования основные средства предприятия подвергаются физическому и моральному износу. 21 Под физическим износом понимается постепенная утрата основными средствами их первоначальной потребительной стоимости, которая характеризуется скоростью, производительностью и другими показателями. Износ основных средств происходит в основном в процессе их использования, а также в период их бездействия под влиянием внешних природных условий (например, коррозия металла). Величина физического износа основных средств (фондов) зависит от многих факторов : - качества и технического совершенства объектов основных средств, конструкции, вида и качества материалов, качества постройки зданий и монтажа оборудования; - условий использования объектов основных средств, воздействия влажности, температур, агрессивных сред и т.п.; - времени действия объектов основных средств, количества рабочих дней в году, смен в сутки, часов работы в смену; - интенсивности использования объектов основных средств в течение рабочего времени; - своевременности и качества ремонтов объектов основных средств, порядка обслуживания и ухода за ними; - квалификации рабочих и их отношения к объектам основных средств. Влияние указанных факторов обуславливает неравномерный износ даже одинаковых элементов основных средств. Различают частичный и полный износ объектов основных средств. Частичный износ объектов основных средств возмещается путем проведения ремонтов. При полном износе действующих объектов основных средств проводится их замена на новые. Моральный износ – это уменьшение реальной стоимости объектов основных средств под влиянием сокращения общественно необходимых затрат на их воспроизводство или в результате применения новых, более прогрессивных средств труда. В современной экономике появление более совершенных видов оборудования, обеспечивающих повышение качества изготовляемой продукции и снижение ее себестоимости, делает экономически целе- 22 сообразным досрочную замену устаревшего оборудования. Основным источником покрытия затрат на обновление основных средств являются амортизационные отчисления. Амортизация представляет собой денежное возмещение износа объектов основных средств в течение срока их полезного использования путем включения части стоимости в затраты на производство продукции. Сроком полезного использования объектов основных средств является период времени, в течение которого их использование приносит доход организации или служит для выполнения целей деятельности организации. Срок полезного использования устанавливается в соответствии с классификацией основных средств (утв. постановлением Правительства РФ № 1 от 01.01.2002). Процесс амортизации означает постепенное перенесение в течение нормативного срока полезного использования стоимости объектов основных средств по частям на себестоимость производимой продукции для последующего использования этой стоимости на возмещение потребленных основных средств. Амортизация начисляется ежемесячно по каждому объекту основных средств, находящихся на балансе предприятия, по состоянию на 1-е число текущего месяца. По вновь введенным объектам основных средств амортизацию начинают начислять с 1-го числа месяца, следующего за месяцем их ввода в эксплуатацию (передачи в производство). По выбывшим объектам основных средств начисление амортизации прекращается с месяца, следующего за месяцем их выбытия. Для начисления амортизации по объектам основных средств могут применяться линейный и нелинейный методы: При линейном методе величина амортизационных отчислений объекта основных средств зависит от двух факторов: - балансовой стоимости объекта; - нормы амортизации данного объекта основных средств, рассчитанной по линейному методу. Величина нормы амортизации объекта основных средств при применении линейного метода зависит от срока полезного использования данного объекта основных средств в месяцах: 23 Н л.а. 1 Т п.исп. 100, %, (10) где Т п.исп. срок полезного использования данного объекта основных средств, месяцев. Месячная сумма амортизации объекта основных средств при применении линейного метода определяется по формуле Ал.м.i ОФбал.i H л.а.i , р., 100 (11) где ОФбал.i балансовая стоимость i-го объекта основных средств (фондов), р.; а. Н л.i месячная норма амортизации i-го объекта основных средств (фондов) при применении линейного метода ее исчисления, %. При нелинейном методе величина амортизационных отчислений объекта основных средств зависит от следующих факторов: - величины его остаточной стоимости; - нормы амортизации данного объекта основных средств при применении нелинейного метода ее исчисления. Величина нормы амортизации объекта основных средств при применении нелинейного метода зависит от срока полезного использования данного объекта основных средств в месяцах: а. Н нел. i 2 Т п.исп.i 100, %, (12) где Т п.исп.i срок полезного использования i-го объекта основных средств (фондов), месяцев. Месячная сумма амортизации i-го объекта основных средств при применении нелинейного метода ее исчисления определяется по формуле а. ОФост.i Н нел м. .i (13) Анел. , р., i 100 24 где ОФост.i остаточная стоимость i-го объекта основных средств по состоянию на 1-е число текущего месяца, р.; а. Н нел. i месячная норма амортизации i-го объекта основных средств при применении нелинейного метода ее исчисления, %. Общая сумма начисленной за месяц амортизации, соответствующая части перенесенной стоимости основных средств, включается в себестоимость произведенной продукции, а после ее реализации в составе выручки поступает на предприятие и направляется в амортизационный фонд, который используется для приобретения новых основных средств взамен выбывших. Для целей экономического анализа используются показатели наличия, состояния, движения и эффективности использования основных средств предприятия. Наличие основных средств в целом и их отдельных видов определяется на отчетную дату или в среднем за отчетный период (месяц, квартал, год). В балансе предприятия приводятся данные об основных средствах на начало и конец отчетного периода: балансовая стоимость, износ, остаточная стоимость. К показателям нали чи я основных средств относятся: - балансовая стоимость на начало отчетного периода; - балансовая стоимость на конец отчетного периода; - балансовая стоимость средняя за отчетный период. Балансовая стоимость основных средств предприятия на конец отчетного периода определяется по формуле к.п. н.п. вв. выб. , р., ОФбал. ОФбал. ОФбал. ОФбал. (14) н.п. где ОФбал. балансовая стоимость основных средств на начало отчетного периода, р.; вв. ОФбал. балансовая стоимость введенных в течение отчетного периода основных средств, р.; выб. ОФбал. балансовая стоимость выбывших в течение отчетного пе- риода основных средств, р. 25 Балансовая среднегодовая стоимость основных средств предприятия определяется по формуле ср.г. н.г. ОФбал. ОФбал. вв . вв . выб. выб. ОФбал ОФбал .i Т i .i Т i , р., (15) 12 12 н.г. где ОФбал. балансовая стоимость основных средств на начало года, р.; вв. ОФбал.i балансовая стоимость i-го объекта основных средств, введенного в эксплуатацию в течение года, р.; Т iвв. количество полных месяцев с момента ввода i-го объекта основных средств до конца года, ед.; выб. ОФбал.i балансовая стоимость i-го объекта основных средств, выбывшего из эксплуатации в течение года, р.; Т iвыб. количество полных месяцев с момента выбытия i-го объекта основных средств до конца года, ед.; 12 – количество месяцев в году, ед.; Для оценки сос тояния основны х ср едств предприятия в целом и их отдельных объектов рассчитываются следующие показатели. Коэффициент износа основных средств, отдельного объекта основных средств предприятия на начало или конец отчетного периода: н.п.(к.п.) К изн. н.п.(к.п.) И оф н.п.(к.п.) ОФбал. , (16) н.п.(к.п.) где И оф износ основных средств, отдельного объекта основных средств на начало или конец отчетного периода, р.; н.п.(к.п.) балансовая стоимость основных средств, отдельного ОФбал. объекта основных средств предприятия на начало или конец отчетного периода, р. Коэффициент годности основных средств, отдельного объекта основных средств, предприятия на начало или конец отчетного периода: 26 н.п.(к.п.) К год. н.п.(к.п.) ОФост. , н.п.(к.п.) ОФбал. (17) н.п.(к.п.) где ОФост. остаточная стоимость основных средств, отдельного объекта основных средств предприятия на начало или конец отчетного периода, р.; н.п.(к.п.) балансовая стоимость основных средств, отдельного ОФбал. объекта основных средств предприятия на начало или конец отчетного периода, р. При наличии одного из этих показателей можно определить значение другого показателя путем вычитания из 1 значения известного показателя. В течение отчетного периода происходит движение основных средств , связанное с их вводом и выбытием. Движение основных средств предприятия характеризуется следующими показателями. Коэффициент ввода (поступления) основных средств характеризует удельный вес вновь поступивших в течение отчетного периода основных средств в общей их стоимости на конец периода: К вв. вв. ОФбал. , к.п. ОФбал. (18) вв. где ОФбал. балансовая стоимость введенных в течение отчетного периода основных средств, р.; к.п. балансовая стоимость основных средств на конец отчетОФбал. ного периода, р. Коэффициент выбытия основных средств предприятия характеризует удельный вес выбывших в течение отчетного периода основных средств в общей их стоимости на начало периода: К выб. выб. ОФбал. , н.п. ОФбал. (19) выб. где ОФбал. балансовая стоимость выбывших в течение отчетного периода основных средств, р.; 27 н.п. балансовая стоимость основных средств на начало отчетОФбал. ного периода, р. Для характеристики использования основных средств предприятия применяется система показателей, которая включает обобщающие и частные показатели. Обобщающие показатели отражают эффективность использования всех основных средств предприятия. Эти показатели строятся на принципе соизмерения стоимости произведенной продукции со стоимостью примененных при ее производстве основных средств. К обобщающим показателям использования основных средств предприятия относятся фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность труда персонала предприятия и рентабельность основных средств. Фондоотдача характеризуется выпуском продукции в денежном выражении за определенный период времени (месяц, квартал, год), приходящимся на 1 рубль средней стоимости основных средств. Чем больше величина показателя фондоотдачи (Фотд.), тем лучше используются основные средства предприятия. Фотд. п. ВПт.п.(в.п.) , р./р., ОФср.п. (20) п. где ВПт.п.(в.п.) выпуск товарной (валовой) продукции за отчетный период времени (месяц, квартал, год), р.; ОФср.п. средняя стоимость основных средств (производственных фондов) за этот же период времени, р. Фондоемкость продукции предприятия – величина, обратная фондоотдаче. Она характеризуется стоимостью основных средств, приходящейся на один рубль произведенной продукции. Чем меньше величина фондоемкости продукции, тем лучше используются основные средства. Фондовооруженность труда персонала предприятия характеризует степень оснащенности труда работников (рабочих) предприятия основными средствами. Величина этого показателя определяется отношением средней стоимости основных средств предприятия за от- 28 четный период времени к средней списочной численности работников (рабочих) предприятия за этот же период времени: р ков(р чих) Фвоор.тр. ОФср.п. , р./чел., р ков(р чих) Ч ср.п. (21) где ОФср.п. средняя стоимость основных средств предприятия за отчетный период времени (месяц, квартал, год), р.; р ков(р чих) Ч ср.п. средняя списочная численность работников (рабо- чих) предприятия за этот же период времени, человек. Оценить эффективность использования основных средств на предприятии можно при сравнении показателей, например, по подобному предприятию, со средними показателями в отрасли или с собственными значениями показателей данного предприятия за прошлый период. Улучшение использования основных средств положительно отражается на результатах работы предприятия: увеличивается объем производства продукции; снижаются затраты на производство продукции; повышается качество выпускаемой продукции; растет прибыль. Этого можно добиться за счет: оптимизации использования производственных площадей; совершенствования организации производства и улучшения использования времени работы оборудования; приобретения нового высокопроизводительного оборудования; организации своевременного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов; повышения квалификации персонала. 1.7. Оборотные средства предприятия Важным условием обеспечения непрерывности процесса производства и реализации продукции на предприятии является постоянное возобновление средств производства. Совокупность денежных средств, предназначенных для создания оборотных производственных фондов и фондов обращения, составляет оборотные средства предприятия. 29 Оборотные производственные фонды включают предметы труда и средства труда стоимостью меньше установленного норматива, независимо от срока их полезного использования. По состав у оборотные средства подразделяются на оборотные производственные фонды и фонды обращения (рис. 4). Оборотные средства предприятия Оборотные производственные фонды Фонды обращения готовая продукция на складе предприятия производственные запасы продукция отгруженная, но неоплаченная незавершенное производство денежные средства и дебиторская задолженность расходы будущих периодов Рис. 4. Состав оборотных средств предприятия Производственные запасы – это предметы и средства труда стоимостью меньше установленного норматива, подготовленные для запуска в производственный процесс. Они состоят из сырья и материалов, покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, топлива, инструмента и приспособлений, тары, запасных частей для ремонта основных фондов. Незавершенное производство – это предметы труда, находящиеся в процессе обработки или сборки, а также полуфабрикаты собственного изготовления, незаконченные производством на данном предприятии. Расходы будущих периодов включают затраты на подготовку и освоение новых видов продукции. Фонды обращения включают готовую продукцию на складе предприятия, продукцию отгруженную, но не оплаченную, денежные средства предприятия и дебиторскую задолженность. 30 По источникам форми рования оборотные средства предприятия подразделяются на собственные, заемные и привлеченные. К собственным оборотным средствам относятся средства, обеспечивающие минимальную потребность предприятия в оборотных средствах и принадлежащие ему на правах собственности. Источником пополнения собственных оборотных средств является прибыль предприятия. Заемные средства предприятия составляют кредиты банков. Они необходимы предприятию для покрытия временных потребностей в оборотных средствах. Привлеченные средства – это кредиторская задолженность поставщикам за сырье, материалы, комплектующие изделия и пр., задолженность по заработной плате и средства временно не используемых целевых фондов. Эти средства не принадлежат предприятию, но находятся в его обороте и поэтому выступают источником временного увеличения собственных оборотных средств. По способ у определ ен ия по требности оборотные средства предприятия подразделяются на нормируемые и ненормируемые. Нормируемые – это те оборотные средства, по которым устанавливаются нормы и нормативы. К нормируемым оборотным средствам относят все оборотные производственные фонды и готовую продукцию на складе предприятия. Ненормируемые оборотные средства ограничений по их величине не имеют. К ним относят продукцию отгруженную, но не оплаченную, денежные средства и дебиторскую задолженность. Особенностью оборотных фондов является их постоянное движение, кругооборот (рис. 5). Деньги Готовая продукция Материальные ресурсы Рис. 5. Движение оборотных средств 31 Деньги (выручка) Предприятие использует свои денежные средства на пополнение производственных запасов, приобретая материальные ресурсы. Производственные ресурсы в процессе производства переходят в незавершенное производство, а затем в готовую продукцию. Готовая продукция реализуется покупателям, в результате предприятие получает деньги в виде выручки. Эффективность использования оборотных средств характеризуют следующие основные показатели: коэффициент оборачиваемости, коэффициент загрузки (закрепления), длительность одного оборота оборотных средств. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств предприятия за период времени характеризуется количеством оборотов, совершаемых оборотными средствами за этот же период: опт. РПп.Ц ос. К об. , об/период, ОСп. где РПп.Ц опт. (22) стоимость (объем) реализованной продукции в оптовых ценах предприятия за расчетный период, р./п.; ОСп. средний остаток оборотных средств за этот же период, р./п. Средний остаток оборотных средств за период определится по формуле ОСн.п. ОСк.п. (23) ОСп. ОСi / n , р., 2 где ОСн.п. остаток оборотных средств на начало расчетного периода, р.; ОСк.п. остаток оборотных средств на конец расчетного периода, р.; ОСi остаток оборотных средств на 1-е число каждого месяца в течение расчетного периода, р.; n число месяцев в расчетном периоде, ед. При среднегодовом исчислении величины остатка оборотных средств под знаком суммы учитываются значения остатков оборотных 32 средств по состоянию на 1-е число каждого месяца в течение года (с 1 февраля по 1 декабря). Коэффициент загрузки (закрепления) оборотных средств предприятия за период является показателем, обратным коэффициенту оборачиваемости, и характеризуется величиной оборотных средств, приходящейся на 1 рубль реализованной продукции в оптовых ценах предприятия. Длительность одного оборота оборотных средств характеризует период времени, в течение которого оборотные средства совершают один оборот: Д п. , дней, (24) Д1ос. об. ос. К об. где Д п. продолжительность периода времени, в течение которого определяется длительность одного оборота оборотных средств (год – 360 дней, квартал – 90 дней, месяц – 30 дней); ос. коэффициент оборачиваемости оборотных средств за пеК об. риод, ед.; Чем меньше длительность оборота оборотных средств и чем больше оборотов совершают оборотные средства при неизменном объеме реализации продукции, тем меньше требуется оборотных средств, тем эффективнее они используются. Ускорение оборачиваемости оборотных средств является важнейшей задачей каждого предприятия, которая должна реализовываться на каждом этапе кругооборота оборотных средств. К мероприятиям, направленным на ускорение оборачиваемости относятся: - улучшение организации материально-технического снабжения производства; - сокращение длительности производственного цикла; - оптимизация материальных запасов и незавершенного производства; - экономия материальных ресурсов; - активизация работы по сбыту готовой продукции. 33 1.8. Персонал предприятия Персонал предприятия – это личный состав предприятия, включающий всех наемных работников, работающих собственников и совладельцев. Персонал предприятия характеризуется его численностью, составом и структурой. Различают следующие виды численности персонала предприятия: - списочную численность персонала на определенную дату, включающую всех его работников, которые официально работают на предприятии в данный момент времени; - явочную численность персонала на определенную дату, включающую всех его работников, приступивших к выполнению своих должностных обязанностей в этот день. Состав персонала предприятия в зависимости от участия в производственном процессе и характера трудовых функций представлен на рис. 6. Персонал предприятия промышленно-производственный персонал непромышленный персонал рабочие служащие основные руководители вспомогательные специалисты технические исполнители Рис. 6. Классификация персонала предприятия 34 Промышленно-производственный персонал предприятия составляют работники, занятые непосредственно производством продукции (работ, услуг) или его обслуживанием. Рабочие предприятия – это работники, непосредственно связанные с изготовлением продукции, выполнением работ или оказанием услуг. Рабочие предприятия подразделяются на основных и вспомогательных. Основные рабочие заняты созданием материальных ценностей (продукция, работы, услуги), вспомогательные рабочие с обслуживанием производства (выполнение ремонтных работ, перемещение грузов, перевозка пассажиров, оказание материальных услуг). Руководители предприятия – это работники, осуществляющие функции управления предприятием. Специалисты предприятия – это работники, выполняющие экономические, инженерно-технические, юридические, административные и другие функции. К ним относятся экономисты, конструкторы, технологи, юристы, бухгалтеры, администраторы и др. Технические исполнители – работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и другие функции. К ним относятся секретари, табельщики, учетчики, кассиры, экспедиторы и др. Непромышленный персонал предприятия – это работники непромышленных подразделений предприятия: работники торговли, общественного питания, жилищно-коммунального хозяйства, медицинских, оздоровительных и детских учреждений, находящихся на балансе предприятия. Структура персонала предприятия – это совокупность отдельных групп его работников, объединенных по определенным признакам. Наиболее важным для деятельности предприятия является профессиональная и квалификационная структура его персонала. Профессиональная структура персонала предприятия характеризуется соотношением численности работников различных профессий или специальностей, обладающих теоретическими знаниями, умениями, практическими навыками и компетенциями. Квалификационная структура персонала – это соотношение численности работников различного уровня квалификации, необходимого 35 для выполнения определенных трудовых функций. Уровень квалификации рабочих определяется разрядом, специалистов – категорией. Эффективное использование персонала предприятия требует установления оптимальной численности работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимой для выполнения объемов его производственной программы. Количественная потребность предприятия в персонале по категориям устанавливается с использованием следующих основных методов: по трудоемкости производственной программы, нормам обслуживания. По трудоемкости производственной программы определяется плановая списочная численность основных рабочих предприятия: пп. Т пл. осн.р чих вн. / К пл. , чел., Ч пл.сп. рв(эф) Ф пл. (25) пп. где Т пл. плановая трудоемкость производственной программы на этот же период, нормо-час; рв(эф) эффективный фонд рабочего времени одного рабочего на Фпл. планируемый период (месяц, квартал, год), ч; вн. планируемый коэффициент выполнения норм времени (выК пл. работки) рабочими за этот же период, ед. Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего на планируемый период времени зависит от величины номинального (режимного) фонда рабочего времени одного рабочего и планируемого количества дней невыходов рабочего на работу в связи с отпусками, болезнями и по другим причинам за этот же период: рв(эф) рв(ном) н.р. , ч, Фпл. Фпл. 1 К пл. (26) рв(ном) где Фпл. номинальный (режимный) фонд рабочего времени од- ного рабочего за этот же период, ч; н.р. планируемый коэффициент невыходов рабочего на работу. К пл. 36 Номинальный (режимный) фонд рабочего времени одного рабочего на планируемый период устанавливается по производственному календарю. По нормам обслуживания плановая списочная численность вспомогательных рабочих предприятия на определенный период времени (месяц, квартал, год) определяется по формуле n рм(об) С сутки всп.р- чих н.р. , чел., Ч пл.сп. пл. обсл.пл. / 1 К пл. Н пл. (27) рм(об) где nпл. планируемое количество рабочих мест (установленного оборудования), ед.; сутки количество рабочих смен в сутки, ед.; Спл. обсл. норма обслуживания количества рабочих мест (установН пл. ленного оборудования) одним рабочим за смену, ед./чел.-см. Численность служащих может быть определена по штатному расписанию или по нормативам численности. Эффективность деятельности персонала характеризует показатель производительности труда. Уровень производительности труда измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу произведенной продукции. В зависимости от единиц измерения объема производства продукции различают натуральные и стоимостные измерители выработки продукции на одного среднесписочного работника (рабочего) за единицу рабочего времени или за определенный период времени. Выработка продукции на одного среднесписочного работника (рабочего) за определенный период времени – средняя месячная, квартальная, годовая рассчитывается следующим образом: , кв., г.) В1п.(ср.мес. р ка(р чего) п.(мес., кв., г.) СТ пр ции п.(ср.мес., кв.г.) Ч ср.спис.р ков(р чих) , р./чел, (28) п.(ср.мес., кв., г.) где CТ пр объем произведенной продукции в стоимостном - ции выражении за определенный период времени, р.; 37 п.(ср.мес., кв., г.) Ч ср.спис.р -ков(р - чих) средняя списочная численность работников (рабочих) за расчетный период времени (месяц, квартал, год), чел. Трудоемкость единицы продукции отражает затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции: t ед.прод. общ.(п.) Т прод. п. Впрод. , ч/ед. (29) общ.(п.) где Т прод. общие затраты рабочего времени на производство про- дукции i-го наименования за определенный период времени (час, смену, месяц и т.п.); п. Впрод. выпуск продукции в натуральном выражении за этот же период времени (час, смену, месяц и т.п.). Повышение эффективности труда предполагает рост производительности. К факторам, влияющим на уровень производительности труда, относят естественные (природные) и общественные факторы. Общественные факторы делятся на материально-технические (уровень развития техники и технологии, автоматизация производства), организационные (уровень организации производства), социальноэкономические (оплата труда, мотивация, условия труда). Резервы повышения производительности труда – это имеющиеся на предприятии, но не используемые возможности для повышения производительности труда. Различают резервы, связанные со снижением трудоемкости выпускаемой продукции, и резервы улучшения использования рабочего времени. 1.9. Оплата труда Оплата труда персонала предприятия представляет собой компенсацию работодателем труда наемного работника, соответствующую количеству и качеству выполненной работы. Размеры этой компенсации должны обеспечивать работнику определенный уровень удовлетворения его потребностей, работодателю – получение от работника результата, необходимого для достижения конечной цели предприятия. 38 В условиях рыночной экономики предприятия самостоятельно формируют систему оплаты труда с соблюдением трудового законодательства. Конституцией РФ (ч. 3 ст. 37) гарантировано каждому работнику вознаграждение за труд не ниже установленного законом минимального размера оплаты труда. В ст. 133 Трудового кодекса РФ предусмотрено установление минимального размера оплаты труда федеральным законом не ниже размера прожиточного минимума трудоспособного человека. Минимальный размер оплаты труда (МРОТ) – установленный законом гарантированный уровень месячной оплаты труда работника, отработавшего полностью за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности). Для определения размеров оплаты труда применяются тарифные сетки, тарифные ставки и тарифно-квалификационные справочники. Тарифная сетка представляет собой шкалу разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Ниже представлен пример тарифной сетки рабочих предприятия: Показатель Тарифные коэффициенты Разряды 1 2 3 4 5 6 7 8 1,0 1,09 1,21 1,33 1,50 1,71 1,98 2,34 Тарифный коэффициент показывает, во сколько раз тарифная ставка соответствующего разряда больше тарифной ставки 1-го разряда. Тарифный коэффициент 1-го разряда всегда равен единице. Число разрядов и соответствующие им тарифные коэффициенты определяются коллективным договором, заключаемым на предприятии с учетом требований отраслевого тарифного соглашения. Тарифная ставка – это выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда в единицу рабочего времени. Тарифные ставки бывают часовые, дневные и месячные (оклады). Величина часовой тарифной ставки 1-го разряда зависит от принятого на предприятии минимального месячного размера оплаты труда не ниже установленного законом МРОТ и среднемесячной нормы рабочего времени: 39 1 го разр. С ч.тар. мес. МРОТпр я год. Н рв. / 12 , р./ч, (30) мес. где МРОТпр - я минимальный месячный размер оплаты труда, уста- новленный на предприятии, р./месяц; год. Н рв. годовая норма рабочего времени, принимается по произ- водственному календарю, ч. Величина часовой тарифной ставки каждого квалификационного разряда определяется умножением часовой тарифной ставки 1 разряда на соответствующий тарифный коэффициент. i разр. 1 разр. i разр. С ч.тар. Cч.тар. К тар. , р./ч, (31) 1 разр. где C ч.тар. часовая тарифная ставка 1 разряда, р./ч; i разр. К тар. тарифный коэффициент, соответствующий квалификаци- онному разряду рабочего или сложности выполняемых работ. Тарифно-квалификационные справочники содержат характеристику работ по профессиям и разрядам, а также требования, предъявляемые к рабочему соответствующего разряда. Тарифно-квалификационные справочники используются для установления разряда работы и рабочего. На предприятиях наибольшее распространение получили две основные формы оплаты труда – сдельная и повременная, каждая из которых находит практическое применение в различных системах оплаты труда (рис. 7). При сдельной форме оплаты труда заработок работника предприятия за определенный период времени (час, смену, месяц) определяют по формуле п. ЗП сд. Рiсд. N iп. , р., (32) где Pi сд. сдельная расценка за изготовление единицы i-го наименования продукции или выполнение единицы i-го вида работы, услуги, р./ед. изм.; 40 N iп. количество изготовленной i-го наименования продукции (или) объем выполненной i-го вида работы, услуги за расчетный период времени в натуральных единицах измерения. Формы и системы оплаты труда Сдельная оплата труда Повременная оплата труда Прямая сдельная Простая повременная Сдельно-премиальная Повременно-премиальная Сдельно-прогрессивная Окладная Косвенно-сдельная Контрактная Аккордная Рис. 7. Формы и системы оплаты труда персонала Количество произведенной продукции или объем выполненных работ, услуг за расчетный период времени зависит от уровня производительности труда отдельного работника или коллектива (бригады). Величина сдельной расценки на изготовление единицы i-го наименования продукции (i-го вида работы) рассчитывается по формулам сд i го разр.работы вр. Ред. Сч.тар Н ед. , р./ед. изм., . (33) сд iго разр.работы выр. Ред. Сч.тар / Н ед. , р./ед. изм., . (34) или i го разр.работы где Сч.тар часовая тарифная ставка, соответствующая раз. ряду (сложности) изготовляемой продукции, выполняемой работы, услуги, р./ч; вр. Н ед. норма времени на изготовление единицы продукции или выполнение работы, услуги, ч/ед. изм.; 41 выр. норма выработки за 1 час работы, ед. изм. Н ед. Прямая сдельная система оплаты труда заключается в том, что заработок работнику начисляется за качественно изготовленную продукцию (выполненные работы, оказанные услуги) по заранее установленным расценкам. Величина сдельной расценки устанавливается исходя из тарифной ставки, соответствующей разряду работы, и нормы выработки или нормы времени на выполнение данной работы. При сдельно-премиальной системе заработок работника формируется из двух частей: оплаты труда по прямым сдельным расценкам и премий за достижение качественных и количественных показателей работы. При сдельно-прогрессивной системе оплата труда работника в пределах выполнения норм (сменного задания) осуществляется по прямым сдельным расценкам, а при выработке сверх нормы по повышенным расценкам. При косвенно-сдельной системе оплаты труда заработок работника, обслуживающего рабочих-сдельщиков, напрямую зависит от результатов их труда. При применении аккордной системы оплаты труда размер оплаты труда устанавливается на весь объем работы на основе действующих норм времени или норм выработки и расценок. Условия применени я сдельной формы оплаты труда: - наличие количественных показателей результатов работы, которые непосредственно зависят от конкретного работника; - возможность точного учета количества произведенной продукции, объема выполненной работы, оказанной услуги каждого работника; - необходимость на конкретном производственном участке стимулирования рабочих к увеличению выработки. При повременной форме оплаты труда заработок работника предприятия за расчетный период зависит от уровня его квалификации (разряда) и количества отработанного времени: п. i го разр.рабочего п. ЗПповр. Сч.тар Т рв. , р., . 42 (35) i го разр.рабочего где Сч.тар часовая тарифная ставка, соответствующая раз. ряду (квалификации) рабочего, р./ч; п. Т рв. количество отработанного времени за расчетный период по табелю учета рабочего времени, ч. При простой повременной системе заработок работника за период времени (час, смену, месяц) рассчитывается исходя из величины его часовой тарифной ставки (оклада) и количества часов фактически отработанного времени за расчетный период. Повременно-премиальная система предусматривает наряду с оплатой часов фактически отработанного времени за период выплату премии за выполнение и перевыполнение определенных показателей в работе. При применении окладной системы заработок работника определяется умножением величины его месячного должностного оклада на отношение фактически отработанного времени к нормативному фонду рабочего времени за период. Контрактная система применяется при оплате труда руководителей предприятия, принятых на работу по договору (контракту) между работодателем и работником. В договоре фиксируются условия формирования и изменения месячного должностного оклада, а также определения денежного вознаграждения по результатам финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Условия пр и менени я повременной формы оплаты труда: - обоснованно, с учетом сложности выполняемых работ, присваиваются рабочим-повременщикам тарифные разряды, специалистам и другим служащим – должностные оклады в соответствии с выполняемыми должностными обязанностями; - разработаны и применяются обоснованные нормы обслуживания, нормативы численности по категориям работников, ведется нормирование сменных заданий; - организованы четкий учет и контроль за фактически отработанным каждым работником временем с указанием простоев. 43 1.10. Финансовые ресурсы и инвестиционная деятельность Хозяйственная деятельность предприятия в целях получения прибыли осуществляется на основе использования его имущества - финансовых ресурсов, которые представляют собой совокупность собственного и заемного капитала. Собственные средства – средства, которые формируются за счет вкладов собственников и финансовых результатов его хозяйственной деятельности (прибыли). Заёмные средства – средства, находящиеся во временном пользовании предприятия за плату и на условиях возврата, которые формируются за счёт банковских кредитов, займов от организаций и кредиторской задолженности. К основным источникам формирования финансовых ресур сов предприятия относится: - прибыль – положительный финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия, характеризующий её эффективность; - оборотные средства – финансовые средства, находящиеся в хозяйственном обороте, включающие производственные запасы, незавершенное производство, готовую продукцию, дебиторскую задолженность; - амортизация – финансовые ресурсы, накапливаемые в результате перенесения части стоимости основных средств на себестоимость готовой продукции в целях обеспечения их воспроизводства; - бюджетные ассигнования – финансовые средства, получаемые из государственного бюджета в форме инвестиций, кредитов, дотаций, субсидий; - кредиты – финансовые ресурсы, временно предоставленные предприятию на условиях платности и возвратности; - другие источники (поступления из целевых фондов, централизованных корпоративных фондов). Наличие необходимого объема финансовых средств определяют стабильность финансового состояния предприятия – его платежеспособность, финансовую устойчивость, рентабельность. Обеспеченность финансовыми ресурсами прежде всего в части собственных 44 средств, во многом определяет эффективность деятельности предприятия, его перспективы к дальнейшему развитию. Инвестиционная деятельность это целенаправленная деятельность по подготовке, планированию и осуществлению вложений имущественных и неимущественных ценностей в виде инвестиций. Инвестиции – долгосрочные вложения капитала в объекты предпринимательской и других видов деятельности с целью получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта. Капиталообразующие инвестиции (капитальные вложения) – это средства, направляемые на увеличение основных фондов и оборотного капитала в целях последующего получения конкретного результата (дохода). 1.11. Расходы и доходы При создании предприятия первоначальным источником приобретения производственных фондов, обеспечивающих его функционирование, является уставный капитал. Дальнейшая деятельность связана с осуществлением расходов и получением доходов. Расходы – это выбытие активов и/или возникновение обязательств, приводящие к уменьшению капитала организации. Издержки производства – совокупность затрат живого и овеществленного труда на производство продукции. Они включают стоимость потребленных средств производства и рабочей силы. Доходы – поступление активов (денежных средств и другого имущества) и погашение обязательств, ведущее к увеличению капитала организации. 1.12. Себестоимость производства продукции Себестоимость продукции – это выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции за определенный период времени. По экономическому содержанию и назначению затраты на производство и реализацию продукции подразделяются на экономические элементы затрат и калькуляционные статьи затрат. 45 Группировка затрат по экономическим элементам позволяет разделить общие затраты на производство и реализацию продукции на простые однородные элементы: 1) материальные затраты: сырье и основные материалы; покупные изделия; вспомогательные материалы; топливо и энергия со стороны; 2) затраты на оплату труда; 3) отчисления на социальные нужды; 4) амортизация; 5) прочие затраты. Такая группировка расходов по экономическим элементам применяется для определения общей сметы затрат на производство. Группировка затрат по кальк ул яцион ным статьям , отражающим определенный вид затрат, группу затрат, образующих себестоимость: 1) сырье и материалы; 2) возвратные отходы (вычитаются); 3) покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера; 4) топливо и энергия на технологические цели; 5) основная заработная плата производственных рабочих; 6) дополнительная заработная плата производственных рабочих; 7) отчисления на социальные нужды (социальный налог); 8) расходы на подготовку и освоение производства; 9) общепроизводственные расходы; 10) общехозяйственные расходы; 11) потери от брака; 12) прочие производственные расходы; 13) коммерческие расходы. Калькуляция себестоимости – исчисление в денежном выражении затрат на производство и реализацию продукции, работ и услуг. По калькуляционным статьям затрат определяется себестоимость единицы отдельных видов продукции. Статьи кальк ул яции затрат классифицируют по следующим признакам: 1) составу: - простые затраты, состоящие из одного экономического элемента; 46 - компексные затраты, включающие несколько экономических элементов; 2) способу отнесения затрат на себестоимость продукции: - прямые затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом изготовления конкретных видов продукции; - косвенные затраты, связанные с работой цеха и предприятия в целом; 3) степени зависимости затрат от изменения объема производства: - постоянные затраты: величина не изменяется при увеличении или уменьшении объема выпуска продукции; - переменные затраты: изменяются прямо пропорционально объему выпуска продукции. 4) последовательности формирования затрат: - цеховая себестоимость содержит затраты по первым 9 статьям калькуляции; - производственная себестоимость включает затраты по первым 12 статьям калькуляции; - полная себестоимость включает затраты по всем статьям калькуляции. Соотношение отдельных элементов затрат в себестоимости продукции образует ее структуру. На величину и структуру себестоимости продукции оказывают влияние материалоемкость, трудоемкость, фондоемкость продукции. Резервы снижения себестоимости представляют собой неиспользованные возможности лучшего использования всех производственных ресурсов с целью сокращения издержек производства. Основным направлением снижения себестоимости продукции (работ, услуг) является лучшее использование всех производственных ресурсов: предметов и средств труда, совершенствование организации труда персонала предприятия. 1.13. Формирование прибыли Прибыль представляет собой часть добавленной стоимости, которая получена в результате реализации продукции, выполнения работ 47 и оказания услуг. Прибыль – это превышение доходов над расходами, абсолютный показатель эффективности производства продукции (работ, услуг). Прибыль от реализации единицы продукции (изделия, работы, услуги) предприятия-изготовителя составляет разность между оптовой ценой (ценой реализации без налога на добавленную стоимость (НДС), акциза, других косвенных налогов) и полной ее себестоимостью. Она определяется по формуле изг. отп.изг. п. , р./изд П изд. Ц изд. Сизд. (36) отп.изг. где Ц изд. оптовая цена предприятия-изготовителя единицы про- дукции (изделия, работы, услуги), р./изд.; п. полная себестоимость производства и реализации единицы Сизд. продукции (изделия, работы, услуги), р./изд. Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) предприятия-изготовителя за определенный период времени составляет разность между выручкой от реализации продукции и её полной себестоимостью. Она определяется по формуле изг.п. без НДС(п.) полн.п. П рп. Врп. Срп. , р., (37) без НДС(п.) где Врп. выручка от реализации продукции (работ, услуг) без НДС, акцизов, других косвенных налогов предприятия за период времени, р.; полн.п. С рп. полная себестоимость реализованной продукции (работ, услуг) за данный период времени, р. Балансовая прибыль предприятия за период времени (месяц, квартал, год) включает прибыль от реализации продукции (работ, услуг), прибыль от реализации прочей продукции и услуг, прибыль от реализации основных фондов и другого имущества, доходы (расходы) от внереализационных операций за расчетный период. Балансовая прибыль предприятия определяется по формуле 48 п. п п. п. Пбал. П рп. П р.проч.пр. П р.осн.ф. Д (Р) п. в/реал. , р., (38) п где П рп. прибыль от реализации продукции (работ, услуг) за период, р.; п. П р.проч.пр. прибыль от реализации прочей продукции и услуг не- товарного характера за указанный период, р.; п. П р.осн.ф. прибыль от реализации основных фондов и другого иму- щества за расчетный период, р.; Д (Р ) п. в/реал. доходы (расходы) от внереализационных операций за данный период времени, р. Прибыль от реализации основных фондов и иного имущества предприятия представляет собой разность между выручкой от реализации основных фондов, материалов, комплектующих изделий и др. без НДС, акцизов, других косвенных налогов и суммой остаточной стоимости основных фондов, расходов на реализацию: рекламы, транспортировки и др. Прибыль от внереализационных операций – это прибыль от операций, не связанных с основной деятельностью: сдача имущества в аренду, доходы по ценным бумагам предприятия, превышение суммы штрафов полученных над уплаченными, прибыль от совместной деятельности и др. Чистая прибыль определяется путем вычитания из балансовой прибыли налогов, отчислений, штрафов и других платежей. 1.14. Цены на продукцию Цена – денежное выражение стоимости единицы товара, работы, услуги. В условиях рыночной экономики цена может быть не равна стоимости товара из-за несовпадения спроса на товар с предложением. Рыночная цена формируется в соответствии с законом стоимости под влиянием спроса и предложения, издержек производства, цен конкурентов. Недостаточное предложение товара обусловит установление цен выше стоимости, а перепроизводство – ниже стоимости. 49 Для определения объемов производства и реализации продукции (изделия, работы, услуги) предприятия-изготовителя применяются оптовая, отпускная и розничная цены. Оптовая цена единицы продукции предприятия-изготовителя отражает ее стоимость для данного предприятия. Она используется для определения величины валовой, товарной и реализованной продукции предприятия за период времени. Оптовая цена включает полную себестоимость производства и реализации единицы продукции и прибыль производителя: опт.изг. п изг. , р./изд., Ц изд. Сизд. Пизд. (39) п где Сизд. полная себестоимость производства и реализации единицы продукции, р./изд.; изг. прибыль предприятия-изготовителя товара в расчете на П изд. единицу продукции, р./изд. Отпускная цена единицы продукции предприятия-изготовителя включает ее оптовую цену, НДС и акциз (на подакцизный товар): опт.изг. опт.изг. изг. Ц изд. Ц изд. НДСизд. Аизд. , р./изд., (40) опт.изг. где Ц изд. оптовая цена единицы продукции предприятия-изгото- вителя, р./изд.; изг. диалог на добавленную стоимость единицы продукции, НДСизд. р./изд.; Аизд. акциз на подакцизный товар на единицу продукции, р./изд. Отпускная цена единицы продукции предприятия-изготовителя одновременно является закупочной ценой для организации-посредника. Розничная цена единицы продукции – это цена реализации товара конечному потребителю в розничной сети. Она включает закупочную цену организации розничной торговли и торговую надбавку розничного продавца, которая включает издержки, прибыль и налог на добавленную стоимость организации розничной торговли: 50 розн. зак.розн. торг. , р./изд., Ц изд. Ц изд. Н изд. (41) зак.розн. где Ц изд. закупочная цена организации розничной торговли еди- ницы продукции, р./изд.; торг. торговая надбавка на единицу продукции, р./изд. Н изд. 1.15. Рентабельность Рентабельность – это относительный показатель эффективности производства, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования производственных ресурсов предприятия. Рентабельность характеризует степень прибыльности различных видов продукции (изделий, работ, услуг), всей реализованной продукции и производства (доходность предприятия). Рентабельность отдельного вида продукции предприятия-изготовителя за период времени определяется процентным отношением прибыли на единицу продукции к полной себестоимости единицы продукции. Она рассчитывается по формуле Ризд. П изд. п. Сизд. 100, %, (42) где П изд. прибыль на единицу продукции предприятия, р.; п. полная себестоимость отдельного вида продукции предприСизд. ятия, р. Рентабельность реализованной продукции предприятия-изготовителя за период времени характеризуется процентным отношением прибыли от реализации продукции за расчетный период к себестоимости реализованной продукции за этот же период. Она определяется по формуле п. Ррп. п П рп. п. Срп. 51 100, %, (43) п где П рп. прибыль от реализации продукции предприятия за расчет- ный период, р.; Сп. рп. − полная себестоимость реализованной продукции за этот же период, р. Рентабельность производства характеризуется степенью эффективности использования производственных ресурсов. Она определяется процентным отношением балансовой прибыли предприятия за период времени к сумме средней стоимости основных производственных фондов и материальных оборотных средств за этот же период: п. Рпр -ва п П бал. п. п ОФср. ОСср. 100, %, (44) п где П бал. балансовая прибыль предприятия за период времени, р.; п ОФср. средняя стоимость основных производственных фондов за период времени, р.; п ОCср. средняя стоимость материальных оборотных средств за период времени, р. 1.16. Инновационный результат деятельности предприятия Инновационные инженерные решения являются основой развития производственного потенциала предприятия и укрепления его позиций на рынке. Инновации – это разработка и освоение производства новых или усовершенствованных продуктов, технологий и процессов. Технологические инновации отражают деятельность предприятия, направленную на разработку и освоение новых технологических процессов. Продукт-инновация включает разработку и внедрение новых или усовершенствованных продуктов. Они основаны на принципиально новых технологиях или на сочетании новых применений действующих технологий. 52 Процесс-инновация предполагает разработку и освоение новых производственных процессов или значительное изменение существующего производственного процесса. По содержанию различают: - продуктовые инновации, связанные с созданием или усовершенствованием того или иного продукта; - технические инновации, представляющие собой новые конструкторско-технологические решения, выражаемые в виде новых конструкторских решений деталей, сборочных единиц, готовых изделий, а также новой технологии их изготовления; - организационные инновации – это новые методы организации и планирования, используемые в производственно-хозяйственной деятельности предприятия; - информационные инновации – различные формы внедрения новых информационных технологий; - социальные инновации, позволяющие улучшить условия труда, отдыха, быта работающих, повысить безопасность и привлекательность труда; - экономические инновации, предполагающие усовершенствования каких-либо элементов экономической системы предприятия (изменение системы расчетов с поставщиками и заказчиками, использование более эффективных систем оплаты и материального поощрения работающих и т.д.). Инновационный процесс означает инновационную деятельность какого-либо предприятия. Он включает в себя семь элементов, соединение которых в единую последовательную цепочку образует структуру инновационного процесса: - инициация инновации; маркетинг инновации; - выпуск (производство) инновации; - реализация инновации; - продвижение инновации; - оценка экономической эффективности инновации; - диффузия (распространение) инновации. Показателями эффективности инновационной деятельности являются: чистый доход (ЧД); чистый дисконтированный (приведенный) 53 доход (ЧДД); индексы доходности (ИД) затрат и инвестиций; срок окупаемости. Чистым доходом (ЧД) называется накопленный эффект за расчетный период (сальдо денежного потока Дt). Для эффективного проекта значение его должно быть неотрицательным: ЧД Д t , (45) где Фt денежный поток за период t. Чистый дисконтированный доход (ЧДД) характеризует общий абсолютный результат инвестиционной деятельности и определяется как разность дисконтированных на один момент времени доходов и капитальных вложений. Для эффективного проекта значение его должно быть неотрицательным: ЧДД Pt Зt at Кt at , (46) где Рt – результаты, достигаемые на t-м шаге расчета; Зt текущие затраты на t-м шаге расчета; К t – капиталовложения на t-м шаге расчета. Индексы доходности (ИД) характеризуют отдачу проекта на вложенные в него средства. Индекс доходности дисконтированных затрат – отношение суммы дисконтированных денежных притоков к сумме дисконтированных денежных оттоков. ИД должен быть больше 1: ИДД 1 ЧДД / К t at . (47) Сроком окупаемости называется продолжительность периода от начального момента до момента окупаемости. Планирование деятельности предприятия заключается в обработке информации по обоснованию предстоящих действий и определению наилучших способов достижения целей. 54 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.1. Сущность, содержание и функции организации производства Термин «организация» образован от французского слова organization и означает устройство, сочетание кого-либо или чеголибо в единое целое. Организация предполагает внутреннее упорядочение частей целого как средства достижения желаемого результата. Производство включает в себя осуществляемую предприятием деятельность, которая охватывает все фазы производственного процесса от разработки продукта до его поставки. В составе процесса производства выделяются следующие элементы: труд, орудия труда, предметы труда и информация. Организация производства представляет собой вид деятельности людей, направленный на соединение всех элементов производственного процесса в единый процесс, обеспечение их рационального сочетания и взаимодействия в целях достижения социальной и экономической эффективности производства. Организация производства является обязательным условием эффективной работы любого предприятия, поскольку создает благоприятные возможности для высокопроизводительной работы, выпуска продукции хорошего качества, полного использования ресурсов предприятия, всестороннего развития личности в процессе труда. Организация производства – это вид деятельности, осуществляемый на всех уровнях управления – на национальном уровне, в отраслях и регионах, на предприятии. Сущность организации производства состоит в объединении и обеспечении взаимодействии личностных и вещественных элементов производственного процесса в целях достижения результата. Организация производства включает в себя комплекс задач организационного, технического, экономического характера: - выбор, обоснование и непрерывное совершенствование производственной структуры предприятия; 55 - выбор и обоснование формы организации производственного процесса во времени; - выбор и обоснование методов организации производства; - проектирование и осуществление организации основного производства; - проектирование и организация вспомогательно-обслуживающих производств на предприятии; - организация труда как форма рационализации соединения рабочей силы с предметами и средствами труда; - формирование структуры взаимодействия различных внутрипроизводственных подразделений предприятия и структуры управления ими. Улучшение организации производства является малокапиталоемким путем развития производства по сравнению с мероприятиями технического и технологического характера. Это достигается на основе сокращения потерь рабочего времени и непроизводительных затрат труда; улучшения использования производственных мощностей, лучшей загрузки оборудования и использования его технических возможностей; уменьшения производственных запасов и сокращения времени пребывания предметов труда в производстве. В материальном производстве выделяют две стороны: производительные силы и производственные отношения, которые образуют в своем единстве способ производства. Производительные силы – это силы и средства, участвующие в процессе производства. Производственные отношения – отношения между людьми, возникающие в процессе производства и распределения материальных благ. Деятельность по организации производства реализуется через функции организации производительных сил и производственных отношений: 1) организация производительных сил. С ее помощью обеспечивается соединение личных и вещественных факторов производства в единый производственный процесс. Элементы производительных сил выступают как факторы производства: человек – личный фактор; орудия и предметы труда – вещественные факторы; 56 2) установление между участниками производственного процесса и подразделениями предприятия разнообразных связей, обеспечивающих их совместную деятельность. Следует исходить из того, что производственные отношения образуют сложную систему, включающую в себя производственно-технические и социально-экономические отношения. Производственно-технические отношения выступают как отношения по поводу совместного труда в виде разделения и кооперации труда; 3) создание организационных условий, обеспечивающих взаимодействие всех производственных звеньев предприятия как единой производственной системы, и заинтересованности работников в результатах труда. Она базируется на использовании категории социально-экономических отношений, которые выражают отношения между людьми; 4) создание условий для повышения качества трудовой жизни работников, их профессионального и социально-культурного развития, самосовершенствования трудовых ресурсов предприятия. 2.2. Производственный процесс: понятие, содержание, виды. Типы производства Деятельность каждого предприятия базируется на процессе производства, т.е. на процессе превращения ресурсов в готовую продукцию. Производственный процесс взаимодействие основных, вспомогательных, обслуживающих процессов. Это комплексное понятие, которое охватывает подготовку производства в основных цехах, обеспечение рабочих мест сырьем, материалами, инструментами, ремонтным и энергетическим обслуживанием и основные производства, связанные с изготовлением продукции, а также технический контроль качества, упаковку готовой продукции, её складирование. Производственный процесс состоит из совокупности технологических процессов. Технологический процесс – это часть производственного процесса, целенаправленно воздействующая на предмет труда в целях его изменения. Производственные процессы делятся на основные, вспомогательные и обслуживающие. 57 Основные процессы направлены на изменение формы, размеров, свойств обрабатывающего элемента труда и превращение его в готовую продукцию. Вспомогательные процессы обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и ремонт инструментов и оснастки; ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергий (электрической, тепловой, пара, воды, сжатого воздуха и т.д.). Обслуживающие процессы связаны с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов (хранение, транспортировка, технический контроль). Тип производства совокупность его организационных, технических и экономических особенностей. На тип производства оказывает влияние ряд факторов: широта номенклатуры и уровень специализации, масштабность производства, стабильность выпускаемой продукции. Различают три типа производств: единичное, серийное, массовое. Сравнительная характеристика типов производства представлена в таблице 1. Таблица 1 Сравнительная характеристика типов производства единичный Тип производства серийный массовый Номенклатура и объем выпуска Широкая номенклатура деталей, изготовляемых по заказу Широкая номенклатура деталей, изготовляемых партиями Ограниченная номенклатура деталей, изготовляемых в большом объеме Повторяемость выпуска Отсутствует Применяемое оборудование Универсальное Сравниваемый признак Закрепление операций за станками Форма движения предметов труда Отсутствует Последовательная Периодически поПостоянно вторяется повторяется Универсальное, В основном частично специальное специальное Закрепляется ограЗакрепляются однаниченное число две операции деталеопераций Параллельнопоследовательная 58 Параллельная Окончание табл. 1 Сравниваемый признак Форма организации производства Квалификация рабочих Себестоимость единичный Технологическая Тип производства серийный Предметная, групповая, гибкая предметная массовый Прямолинейная Высокая Средняя Низкая Высокая Средняя Низкая Производственный цикл – календарный период времени с момента запуска сырья и материалов в производство до момента выхода готовой продукции, приемки ее службой технического контроля и сдачи на склад готовой продукции, который измеряется в днях и часах. На основе расчетов длительности производственного цикла устанавливают сроки запуска изделий в производство, объемы незавершенного производства и валовой продукции. Производственный цикл имеет две стадии: время протекания процесса производства; время перерывов в процессе производства. Время производства состоит из продолжительности выполнения технологических операций, естественных процессов, вспомогательных операций – подготовительно-заключительных, транспортных, контрольных. Время перерывов делится на перерывы в рабочее и в нерабочее время. К перерывам в рабочее время относятся перерывы партионности и межоперационного и межцехового ожидания. Перерывы партионности связаны с обработкой предметов труда партиями. Каждая деталь ждет своей очереди на обработку, после чего ожидает конца обработки всей партии. Перерывы ожидания возникают, если поступившие на рабочее место предметы труда не могут обрабатываться из-за его занятости. Перерывы в нерабочее время определяются режимом работы предприятия (выходные и праздничные дни, перерывы между сменами и на обед). 59 Структура производственного цикла зависит от особенностей продукции, технологических процессов ее изготовления, типа производства и ряда других факторов. Длительность производственного цикла во многом определяется видом движения предметов труда в производстве. Вид движения – это способ передачи предмета труда в процессе производства с одного рабочего места на другое. Различают три вида движения: последовательный, параллельный, параллельно-последовательный (смешанный). Последовательный вид движения характеризуется тем, что изделия с операции на операцию передаются целой партией. Отдельное изделие не может быть передано на следующую операцию, пока не будут обработаны все изделия производственной партии на предыдущей операции. Длительность технологического цикла при последовательном виде движения рассчитывается по формуле m t Т цпосл. n i , c i 1 i (48) где n – количество изделий в производственной партии, шт.; ti – время обработки изделий на i-й операции, мин.; m – количество операций технологического процесса; ci – количество рабочих мест на i-й операции, ед. К преимуществам данного вида движения предметов труда можно отнести отсутствие перерывов в работе оборудования и рабочих на всех операциях технологического процесса. Существенным недостатком является наибольшая продолжительность технологического цикла среди других видов движения и «пролёживание» изделий в течение длительного времени вследствие перерывов партионности. Параллельный вид движения отличается тем, что одновременно на всех операциях технологического процесса обрабатываются разные экземпляры изделий одной производственной партии, а обработка каждого изделия (передаточной партии) идет по всем операциям непрерывно и независимо от других экземпляров. 60 Расчет длительности технологического цикла при параллельном виде движения предметов труда осуществляется по формуле m t t Т цпарал. n nп i , c c гл.оп. i 1 i (49) где n п количество изделий в передаточной (транспортной) партии, шт.; t время обработки одного изделия на рабочих местах на c гл.оп. главной операции, мин. Достоинством данного вида движения предметов труда является наиболее короткий технологический цикл обработки изделий. К недостаткам следует отнести возникновение перерывов на всех операциях, кроме главной (максимальной по продолжительности). Параллельно-последовательный (смешанный) вид движения предметов труда предполагает, что каждая последующая операция начинается до окончания обработки изделий на предыдущей операции, что сокращает время обработки изделий и обеспечивает непрерывную загрузку рабочих мест. Расчет длительности технологического цикла при смешанном виде движения осуществляется по формуле m t t Т цсмеш. n i n nп , c c кор.ц. i 1 i (50) t где сумма продолжительности коротких операционных c кор.ц. циклов из каждой пары смежных операций, мин. Преимуществом смешанного вида движения является сокращение затрат времени на обработку партии изделий, что связано с сокращением перерывов партионности и обусловлено частичным перекрытием отдельных операций по времени. Выбор вида движения изделий в процессе производства определяется объемом и типом производства, длительностью операций и дру61 гими факторами. Длительность производственного цикла влияет на объем выпуска продукции, фондоотдачу, рентабельность и другие показатели деятельности предприятия. Следовательно, задачей организации производства на предприятии является сокращение его продолжительности за счет уменьшения времени на выполнение технологических операций и минимизации всех видов перерывов. 2.3. Планирование в системе технологического предпринимательства Управление предприятием можно рассматривать как систему организационно-управленческих функций, среди которых планирование занимает центральное место. Управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации. Планирование рассматривается как процесс проектирования желаемого будущего и эффективных путей его достижения. Планы представляют собой систему документов, позволяющих обосновать и организовать работу всей организации и ее частей. Планирование как функция управления предусматривает обоснование целей и задач, разработку плана и программы действий по его реализации, а также прогнозирование, разработку графика, составление бюджета, определение политики предприятия, установление деловых процедур, обеспечивающих наиболее эффективные методы и приемы выполнения всего комплекса работ. В зависимости от содержания и значения в процессе производственной деятельности предприятия различают: - стратегическое планирование, направленное на создание стратегии предприятия и цели его функционирования; - тактическое планирование, являющееся основой для реализации стратегических планов; - оперативно-производственное планирование, реализующее тактические планы. По видам функциональной деятельности планы делят на маркетинговые, производственные, развития персонала, закупок сырья, материалов, комплектующих, технологий, транспортировок, финансов. 62 Предпосылками успешной деятельности предприятия в конкретной экономической среде является соблюдение принципов плани рования. Выделяют: - принцип необходимости. Применение планирования позволяет использовать возможные благоприятные условия или преодолеть препятствия; улучшить координацию действий персонала и структурных подразделений; рационально распределить ресурсы; организовать контроль работы; - принцип единства, выражающийся в системном характере планирования на предприятии, представляющем собой совокупность взаимосвязанных элементов, образующих единое целое; - принцип координации. Деятельность ни одной части предприятия нельзя эффективно планировать без взаимной связи с плановой деятельностью других; - принцип участия. Каждый сотрудник предприятия является участником плановой деятельности; - принцип непрерывности. Процесс планирования на предприятиях должен осуществляться постоянно; - принцип гибкости. Планы и процесс планирования могут менять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств; - принцип точности. Всякий план должен быть составлен с такой степенью точности, какая только совместима со сложившейся степенью неизвестности. Основополагающие принципы планирования тесно связаны между собой и в конечном счете ориентируют предпринимателей на всестороннее обоснование плановых показателей и достижение наилучших социально-экономических результатов предприятия. В системе предпринимательской деятельности важнейшими ф ункци ями технологического планирования как необходимого элемента управления являются: - инициирование – активизация, стимулирование и мотивация намечаемых действий, проектов и сделок; - прогнозирование – предвидение и обоснование желаемого состояния в процессе анализа и учета совокупности факторов; 63 - оптимизация – обеспечение выбора допустимого наилучшего варианта развития предприятия в социально-экономической среде; - координация и интеграция – учет взаимосвязи и взаимозависимости всех структурных подразделений предприятия с ориентацией их на единый общий результат; - безопасность управления – обеспечение информацией о возможных рисках для своевременного принятия упреждающих мер по уменьшению или предотвращению отрицательных последствий; - упорядочение – создание единого общего порядка для успешной работы и ответственности; - контроль – возможность оперативного отслеживания выполнения плана, выявления ошибок и его корректировки; - воспитание и обучение – благоприятное воздействие планирования на поведение работников и обучение их, в том числе и на ошибках; - документирование – представление действий в документальной форме. В технологическом отношении планирование состоит из этапов : - определение целей планирования; - анализ проблем; - поиск альтернатив; - определение потребности в ресурсах и способов достижения поставленных целей; - оценка оптимизационных расчетов и обоснование экономических показателей; - оформление плана в виде единого документа. Разработка планов осуществляется на основе системы техникоэкономических показателей, норм и нормативов. Показатель – это качественно определенная переменная величина, которой может соответствовать множество количественных значений. Количественные показатели отражают объемы производства продукции, прибыль, численность работающих и т.д. в абсолютных величинах (руб., т, чел. и др.). Качественные показатели – это относительные величины, выражающие соотношение между количественными показателями. 64 Важное значение в планировании имеют технико-экономические нормы и нормативы. Норма – мера затрат труда и расхода сырья, энергии, материалов в абсолютном измерении на производство единицы продукции (работы, услуги) при заданных нормальных средних условиях. Норматив – относительный показатель степени использования средств производства при современной технике и технологии, прогрессивной организации труда и высокой квалификации персонала. 2.4. Планирование стратегии развития предприятия В настоящее время стратегия понимается как: - система организационно-экономических мер по достижению долгосрочных целей предприятия; - генеральное направление деятельности предприятия, обеспечивающее согласование и достижение целей, возможностей организации и интересов работников; - эффективная деловая концепция по достижению конкурентных преимуществ предприятия; - совокупность перспективных ориентиров для работы предприятия. По своему содержанию стратегия учитывает основные базисные процессы на предприятии и в его внешней среде, возможности роста экономического потенциала. В основе выработки стратегии лежат стратегические управленческие решения, которые: - ориентированы на будущее и на постоянные изменения во внешней среде и внутри предприятия; - связаны с привлечением значительных материальных ресурсов, широким использованием интеллектуального потенциала и новых технологий; - имеют значительную неопределенность, так как должны учитывать неконтролируемые предприятием внешние факторы; - характеризуются гибкостью, способностью к адаптации к изменяющимся рыночным условиям. 65 Каждое предприятие даже одной отрасли уникально, поэтому и определение его стратегии тоже оригинально, так как зависит от позиции предприятия на рынке, его потенциала, динамики развития, поведения конкурентов, особенностей выпускаемой продукции или оказываемых услуг, состояния экономики, социальной среды и многих других факторов. В то же время есть определенные основополагающие нормы и обобщенные модели выработки стратегии бизнеса. Стратегию ограниченного роста применяют многие предприятия со стабильной технологией и устойчивым положением на рынке. Поскольку положение организации устойчиво, то в перспективе целесообразно придерживаться ранее избранной стратегии, что снижает риск. Стратегия роста применяется в динамично развивающихся отраслях, для нее характерно установление ежегодного значительного превышения уровня развития над уровнем предыдущего года. Стратегия сокращения выбирается предприятиями редко. Для нее характерно установление целей на уровне более низком, чем достигнутые в прошлом. Комбинированная стратегия представляет собой сочетание рассмотренных альтернатив - ограниченного роста, роста и сокращения и др. Каждая из названных стратегий представляет собой базовую стратегию, которая имеет множество альтернативных вариантов. 2.5. Планирование производства Производственное планирование является завершающей стадией планирования на предприятии. Как и любой другой вид планирования, оперативно-производственное планирование выполняет ряд функций : 1) составление оперативных планов для цехов, производящих основную продукцию предприятия. 2) текущее регулирование производственного процесса; 3) своевременное выявление отклонений производственного процесса от установленных норм и подготовка мероприятий по устранению этих нарушений; 4) контроль величины незавершенного производства; 5) разработка системы нормативов; 66 6) контроль за своевременной обеспеченностью цехов и подразделений сырьем, материалами, транспортными средствами и т.д.; 7) расчет показателей загрузки оборудования и производственных площадей; 8) оперативный учет в процессе производства продукции; 9) контроль за производственным процессом на предприятии. Основными принципами организации производственного процесса, соблюдение которых одно из основополагающих условий эффективной деятельности предприятия, являются: - пропорциональность, предполагающая одинаковую пропускную способность подразделений, цехов, участков, рабочих мест; - ритмичность выпуск в равные промежутки времени равного или возрастающего количества изделий; - параллельность, основывающаяся на разделении производственного процесса на операции и одновременном их выполнении; - непрерывность – отсутствие или минимизация перерывов в производственном процессе; - прямоточность, позволяющая обеспечить минимальный путь при прохождении предметов труда; - гибкость – способность быстро переналаживать оборудование; - автоматичность использование автоматизированных производств; - комплексность и системность, означающие обеспечение взаимодействия всех элементов производственного процесса, отслеживание и корректировку результатов операций технологического процесса. 2.6. Конкурентоспособность инженерных решений и сбыт продукции предприятия Инженерные решения в виде инновационной продукции, впервые представленной на рынке сбыта, должны обладать конкурентоспособностью – набором потребительских и стоимостных характеристик, соответствующих ожиданиям потребителя. Основными факторами конкурентоспособности являются качество товара и его цена. 67 Сбыт продукции, как правило, осуществляется по хозяйственным договорам, заключенным с потребителем. В них предусматриваются объемы и сроки поставок, условия доставки товаров потребителю, цены реализации продукции, условия ее оплаты, юридическая ответственность за несвоевременную поставку или несвоевременную оплату поставляемой продукции, способы разрешения спорных вопросов. Сбытом занимаются функциональные службы предприятия, их задача – выработка обоснованной и реалистичной сбытовой политики, охватывающей наиболее существенные аспекты рынка: политику ценообразования, мероприятия по содействию сбыта и продвижению товаров на рынок, систему распределения и доставки продукции и другие вопросы. К средствам маркетинга, способствующим проникновению товара на рынок, относятся личная продажа, активная реклама, «сейлз промоушн» (содействие продвижению товаров на рынок, стимулирование сбыта), «паблик рилейшнз», т.е. пропаганда, организация общественного мнения. Для достижения и закрепления имиджа и решения задач по реализации целей предприятия рекомендуется участие в выставках, ярмарках, профессиональная разработка и поддержание фирменного стиля. Фирменный стиль – это ряд приемов, обеспечивающих единство всех изделий предприятия, а также противопоставляющих предприятие и его изделия конкурентам и их товарам. Фирменный стиль включает товарный знак, логотип (специально разработанное оригинальное начертание полного или сокращенного наименования предприятия), фирменный цвет, фирменную одежду. Увеличению сбыта продукции, товаров и услуг способствует своевременная их доставка в пункты розничной торговли. Выбор канала зависит от множества факторов, характеризующих продаваемый товар: наличия запасов, транспортных средств, затрат на транспортирование и хранение, удаленности производителя от пунктов розничной продажи и т.д. В результате проведенного анализа разрабатываются мероприятия по содействию сбыта товаров, определяются конкретные пути, способы продажи и доставки товаров (услуг). Если фирма имеет собствен- 68 ную торговую сеть, устанавливается количество необходимых торговых организаций, их размещение, районы обслуживания, количество занятых в них торговых работников. Важным элементом сбыта продукции является создание сети гарантийно-технического обслуживания. 2.7. Технико-экономическое обоснование деятельности предприятия При создании предприятия, связанного с производственной деятельностью, целесообразно разрабатывать технико-экономическое обоснование (ТЭО) предприятия. В состав технико -эко номического обоснов ания деятельности предпри яти я рекомендуется включить следующее: 1. Анализ спроса на продукцию, товары или услуги, планируемые к производству. 2. Обоснование производственных показателей деятельности предприятия. 2.1. Наличие конструкторской, технологической и другой требуемой документации. 2.2. Производственная программа. 2.3. Перечень необходимых для выполнения программы машин, оборудования, инструментов, других элементов основных производственных фондов, а также сырья и материалов. 2.4. Наличие производственных мощностей или проект их создания. 2.5. Имеющееся в наличии оборудование и другие элементы основных производственных фондов. 2.6. Рентабельность отдельных видов продукции или услуг. 2.7. Величина амортизационных отчислений. 3. Обоснование финансовых показателей деятельности предприятия. 3.1. Намечаемая выручка от реализации продукции (оказания услуг). 3.2. Размер материальных и других приравненных к ним затрат. 3.3. Предполагаемые отчисления в бюджет. 3.4. Чистая прибыль. 69 3.5. Фонд оплаты труда. 3.6. Размер создаваемых прочих фондов. Международная практика обоснования проектов применяет несколько обобщающих показателей для подготовки решения о целесообразности вложения средств. Показатель чистой текущей стоимости (называемый «интегральным экономическим эффектом») представляет собой разность совокупного дохода от реализации продукции, рассчитанного за период реализации проекта, и всех видов расходов, суммированных за тот же период с учетом фактора времени, т.е. с дисконтированием доходов и расходов. Рентабельность исчисляется как отношение прибыли к капитальным вложениям или как отношение прибыли к акционерному капиталу; рассчитывается для каждого года реализации предпринимательского проекта и как среднегодовая величина. Внутренний коэффициент эффективности определяется как такое пороговое значение рентабельности, которое обеспечивает равенство нулю интегрального эффекта, рассчитанного за экономический срок жизни инвестиций. Проект считается рентабельным, если внутренний коэффициент эффективности не ниже исходного порогового значения. Показатель «период возврата капитальных вложений» широко применяется в отечественной практике как срок окупаемости капитальных вложений. Он представляет собой количество лет, в течение которых доход от продаж за вычетом функционально-административных издержек возмещает основные капитальные вложения. Остается дискуссионным вопрос о том, должен ли период возврата рассчитываться с дисконтированием или без него. Максимальный денежный отток – это наибольшее отрицательное значение чистой текущей стоимости, рассчитанной нарастающим итогом. Этот показатель отражает необходимые размеры финансирования проекта и должен быть увязан с источниками покрытия всех затрат. Норма безубыточности – минимальный размер партии выпускаемой продукции, при котором обеспечивается «нулевая прибыль», т.е. когда доход от продаж равен издержкам производства. 70 2.8. Структура предприятия Современное предприятие представляет собой сложную экономическую систему, состоящую из отдельных структурных подразделений, обеспечивающих стабильность и развитие данной системы. Совокупность подразделений предприятия формирует организационную структуру предприятия. Организационная структура состоит из элементов системы управления, каждому из которых соответствует определенная функция. В рамках организационной структуры выделяют производственную структуру и структуру управления предприятием. Структура управления предприятием – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных отделов и служб, занимающихся построением и координацией функционирования системы менеджмента, разработкой и реализацией управленческих решений. Основными факторами, определяющими тип, сложность, иерархичность организационной структуры предприятия, являются масштаб производства и объем продаж, номенклатура выпускаемой продукции, сложность и уровень унификации продукции, уровень специализации, концентрации, комбинирования и кооперации производства. Структура управления должна отражать цели и задачи предприятия, соответствовать параметрам производственного процесса, стратегии развития предприятия. Важное значение имеет соответствие между функциями (обязанностями) и полномочиями, квалификацией и уровнем культуры. Существует несколько видов постоянных (линейная, функциональная, линейно-функциональная) и временных (матричная, проектная) структур управления. Линейная структура имеет несколько уровней руководства. Подразделения подчиняются одному вышестоящему органу управления, который единолично выполняет управленческие функции. Функциональная структура обеспечивает разделение управленческого труда: руководители имеют распорядительные полномочия, функциональные подразделения в пределах закрепленных за ними функций управления разрабатывают и передают информацию для 71 принятия решений в подразделения. Подразделения действуют под руководством непосредственных руководителей и в соответствии с указаниями функциональных органов управления. Линейно-функциональная структура объединяет в себе особенности линейной и функциональной структур. Для неё характерно разделение управленческого труда на линейные звенья (принимают управленческие решения) и функциональные подразделения (консультируют, помогают в разработке программ и планов, готовят принятие решений). Функциональные органы помогают линейному руководителю в реализации функций управления. Проектная структура создается для решения конкретной задачи. Исполнителями являются представители различных подразделений предприятия. Они временно, на период исполнения задачи, подчиняются руководителю проекта. Матричная структура основана на двойном подчинении: член проектной группы подчиняется непосредственному руководителю функциональной службы, в котором работает, и одновременно руководителю проекта (программы), который наделен полномочиями и ресурсами для его реализации. Организация производственного процесса на предприятии определяет его производственную структуру. Производственная структура – это совокупность производственных подразделений (цехов, участков, рабочих мест) и связей между ними. При цеховой структуре основное подразделение – цех, при безцеховой – производственный участок. Цехи состоят из производственных участков, которые в свою очередь состоят из рабочих мест. Цех – организационно и территориально обособленная производственная единица, где выполняется часть производственного процесса. Производственный участок – обособленная часть производственной площади, состоящая из группы технологически связанных между собой рабочих мест. Рабочее место – часть производственной площади с размещенным на ней оборудованием, технологической оснасткой, где один или несколько рабочих выполняют определенные операции. 72 Производственная структура предприятия может строиться на технологической, предметной и смешанной формах специализации производственных подразделений. На предприятиях с технологической структурой цехи и участки создаются по принципу технологической однородности, когда цехи выполняют комплекс однородных технологических операций по изготовлению или обработке различных деталей для всех изделий предприятия. При предметной структуре цехи и участки заняты изготовлением какого-либо определенного изделия или группы изделий и располагаются по ходу технологического процесса, при этом используются различные в технологическом отношении процессы и операции, применяется разное оборудование. При смешанной (предметнотехнологической) структуре технически специализированные цехи в то же время имеют ограниченную номенклатуру предметного порядка. В рамках данной структуры заготовительные цехи и участки организуются по технологическому принципу, а обрабатывающие и выпускающие – по предметному. В соответствии с делением производственного процесса на основные, вспомогательные и обслуживающие процессы различают основные, вспомогательные и обслуживающие производственные подразделения. Основные цехи созданы для осуществления производственных операций по выпуску продукции, на которой специализируется предприятие. Вспомогательные цехи создают условия для нормальной работы основных цехов, обеспечивая производство инструментом, приспособлениями, запасными частями, энергетическими ресурсами. В целях обслуживания основных и вспомогательных цехов создаются общезаводские хозяйства производственного назначения: складское, транспортное, санитарно-техническое, а также лаборатории по техническому контролю качества сырья и готовой продукции. На некоторые производственных предприятиях могут создаваться побочные и подсобные цехи. В побочных цехах изготавливается продукция из отходов основного и вспомогательного производств или 73 осуществляется восстановление использованных материалов для нужд производства. Подсобные цехи осуществляют подготовку сырья, основных материалов для основного производства, изготавливают тару и упаковку для готовой продукции предприятия. В состав предприятия могут входить объекты, предназначенные для удовлетворения социально-бытовых и культурных потребностей его работников и членов их семей. Такие объекты образуют непроизводственную структуру (социальную инфраструктуру) предприятия. К ним относятся подразделения общественного питания (столовые, буфеты), жилищной сферы (жилые дома, общежития), бытового обслуживания, организации культуры и отдыха, охраны здоровья и др. Состав непроизводственной структуры зависит от социальной политики, проводимой руководством предприятия. Как правило, объекты социальной сферы имеются у крупных предприятий с большой численностью сотрудников. 74 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 3.1. Основы проектного менеджмента Управление представляет собой осознанную деятельность человека, направленную на преобразование окружающей действительности. Необходимость управленческой деятельности определяется совместной деятельностью людей, требующей координации, согласования, ресурсного обеспечения. Менеджмент как особая область знаний начал формироваться в США в конце XIX века, затем получил теоретическое и практическое развитие как научная дисциплина. Основоположниками научных школ менеджмента являются Генри Р. Таун, Ф. Тейлор, Ф. Гилбрейт, А. Файоль, М. Вебер, М. П. Фоллет, Э. Мэйо. Существует множество определений понятия «менеджмент», его рассматривают как науку и искусство управления, процесс руководства персоналом организации, группу людей, осуществляющих управление. В общем смысле менеджмент – это совокупность принципов, методов, средств и стилей управления, которые применяются для эффективного достижения целей организации. В крупных организациях, где имеется большой объем управленческой работы, существует разделение руководства по уровням. Руководители низового звена (операционные руководители) составляют наибольшую по численности группу руководителей. Они непосредственно взаимодействуют с рабочими и другими работниками, контролируют выполнение производственных заданий, отвечают за использование выделенных им ресурсов. Руководители среднего звена координируют и контролируют работу операционных руководителей, готовят информацию для руководителей высшего уровня, участвуют в процессе принятия управленческих решений, определяют проблемы, рекомендуют действия, разрабатывают новаторские предложения. Они возглавляют крупное подразделение или отдел в организации. Руководители высшего звена – наиболее малочисленная категория. Они отвечают за принятие важнейших решений для организации. 75 Организация (предприятие) – открытая система, которая в условиях воздействия внешней среды осуществляет деятельность в соответствии с заданными целями. Процесс управления предполагает наличие субъекта управления (руководителя) и объекта управления (подчиненного), которые взаимодействуют друг с другом, обмениваются информацией. Результатом процесса управления должно стать достижение целей организации. Цели – конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится достичь группа людей, действующих сообща. Цели достигаются с помощью последовательного решения задач, стоящих перед каждым работником организации. Задача – это предписанная работа или её часть, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки. Менеджмент организации можно рассматривать как цикличный процесс выполнения взаимосвязанных функций (рис. 8). Планирование Организация Координация Контроль Мотивация Рис. 8. Взаимосвязь функций управления Функция управления – это направление или вид управленческой деятельности, характеризующийся обособленным комплексом задач и осуществляемый специальными приемами и способами. Планирование является основной функцией управления, представляет собой процесс разработки и реализации программы действий по развитию предприятия. При планировании разрабатывается комплекс мероприятий, который определяет последовательность достижения целей при условии рационального использования всех видов ресурсов. 76 Организация – деятельность по упорядочиванию работы, обеспечение условий для выполнения планов с помощью распределения полномочий и ресурсов между исполнителями. Мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации. Изучая потребности работника, руководитель применяет соответствующие методы мотивации, создает стимулы к эффективной работе каждого сотрудника. Контроль – систематическое наблюдение за ходом выполнения запланированных действий, при необходимости их корректировка. Контроль направлен на достижение целей и задач. Координация обеспечивает непрерывность процесса управления, а также взаимосвязь других функций управления. Координация помогает согласовывать действия исполнителей, избегать дублирования функций. Проектный менеджмент (управление проектами) представляет собой целенаправленную деятельность по воплощению предпринимательской идеи в ограниченный период времени. К особенност ям проек та относят: целенаправленность. Проект осуществляется для решения конкретной задачи, имеющей качественные и количественные показатели; уникальность. Каждый проект имеет специфику, как правило, предполагает получение новой продукции, услуги, технологии производства; ограниченность по времени – чётко определенные сроки реализации. Реализация проекта требует координации деятельности всех участников. Основная цель проектного менеджмента – осуществить проект в условиях заданной стоимости и в ограниченные сроки. Для этого используются календарные планы выполнения работ (сетевое планирование), финансовые планы для управления денежными потоками проекта, методы планирования материально-технического обеспечения. Широко применяются специальное программное обеспечение (Microsoft Project Professional, Primavera Systems Evolve, OpenProj и другие). 77 3.2. Виды проектов Проект – это уникальный процесс, состоящий из набора взаимоувязанных и контролируемых работ с датами начала и окончания и предпринятый, чтобы достичь цели, соответствующие конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам. Ключевыми особенностями проек та являются: - строгие и обоснованные цели, которые должны быть достигнуты с одновременным выполнением ряда технических, экономических и других требований; - наличие внутренних и внешних взаимосвязей операций, задач и ресурсов, которые требуют четкой координации при выполнении проекта, что создает возможность представления в виде комплекса взаимоувязанных работ; - определенные сроки начала и конца проекта; - ограниченные ресурсы; - неизбежность различных конфликтов. Таким образом, многие проекты – уникальные в своем роде четко определенные действия, направленные на получение конкретных результатов в многофункциональном окружении в течение установленного срока и в рамках выделенных ресурсов с привлечением группы людей, обладающих разносторонними навыками и знаниями, работающих под специальным руководством. Предметная область проекта – содержательная сущность проекта: цели проекта, задачи, объемы работ и ресурсов, необходимых для их достижения. Цель проекта – желаемый результат деятельности, достигаемый в пределах установленного интервала времени. Стратегия проекта – центральное звено как в подготовке, так и в оценке проекта, а также в построении соответствующей маркетинговой стратегии. Стратегия проекта – это комплекс целей и принципов, позволяющих распределить необходимые ресурсы на период времени, представляющий собой горизонт планирования проекта. Проекты различаются по уровню, масштабам изменений, широте охвата, требованиям к качеству и способам его обеспечения, совокупности проектов, уровню участников, характеру целевой задачи, 78 объекту инвестиционной деятельности, главной причине возникновения проекта. Проекты различают в зависимости: - от отрасли экономики и социальной сферы (промышленность, строительство, транспорт, здравоохранение, туризм и т.д.); - срока реализации, объема необходимых инвестиций (краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные); - степени охвата этапов инновационного процесса (полные инновационные проекты, включающие НИР, ОКР, освоение новшества и его коммерциализацию; неполные инновационные проекты, включающие отдельные этапы инновационного процесса. Классификация проектов позволяет достаточно четко ранжировать перспективные и реализуемые проекты и, как следствие, ставить выполнимые цели, задавать реальные сроки достижения целей и привлекать оптимально необходимые ресурсы для их успешной реализации. 3.3. Инвестиционное проектирование Инвестиционный проект (ИП) – обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план). Все многообразие инвестиционных проектов можно классифицировать по ряду признаков: 1) по общественной значимости (масштаб проекта): - глобальные проекты. Их реализация существенно влияет на экономическую, социальную или экологическую ситуацию на Земле; - народнохозяйственные проекты, реализация которых существенно влияет на экономическую, социальную или экологическую ситуацию в стране. При их оценке можно ограничиться учетом только этого влияния; 79 - крупномасштабные проекты, реализация которых влияет на экономическую, социальную или экологическую ситуацию в отдельных регионах или отраслях страны. При оценке этих проектов можно не учитывать их влияние на ситуацию в других регионах или отраслях; - локальные проекты. Их реализация не оказывает существенного влияния на экономическую, социальную и экологическую ситуацию в регионе и не изменяет уровень и структуру цен на товарных рынках; 2) по срокам реализации (продолжительности): - краткосрочные проекты (до 1 года), связанные с освоением новых техпроцессов, разработка которых уже завершена (или технология приобретена), обновлением продукции и оборудования и др.; - среднесрочные проекты (1-3 года); - долгосрочные проекты (свыше 3 лет), включающие, как правило, научно-технические разработки (разработка и освоение новой технологии, новой продукции и др.); 3) по целям инвестирования: - проекты, обеспечивающие прирост объема выпуска продукции; - проекты, обеспечивающие расширение (обновление) ассортимента продукции; - проекты, обеспечивающие повышение качества продукции; - проекты, обеспечивающие снижение себестоимости продукции; - проекты, обеспечивающие решение социальных, экологических и других задач; 4) по степени ограниченности ресурсов: - проекты, для которых заранее не устанавливаются ограничения по ресурсам (например, проекты стратегического характера); - проекты, для которых устанавливаются ограничения по некоторым ресурсам (например, по времени исполнения проекта); - проекты, для которых устанавливаются ограничения по многим ресурсам (по времени, по стоимости проекта, его трудоемкости). 5) по предполагаемой схеме финансирования: - проекты, финансируемые за счет внутренних источников; - проекты, финансируемые за счет эмиссии акций; - проекты, финансируемые за счет кредита; - проекты со смешанными формами финансирования. 80 3.4. Жизненный цикл проекта Каждый проект независимо от его сложности и объема работ является объектом управления в течение всего жизненного цикла. Жизненный цикл проекта (проектный цикл) – промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации. Жизненный цикл инвестиционного проекта может быть разбит на четыре фазы: предынвестиционная, инвестиционная, эксплуатационная, ликвидационная. В течение первой и второй фаз происходит вложение средств, третьей – их возврат и получение прибыли. Кроме того, в первой фазе осуществляется вложение средств в создание информационного продукта – в исследования. Предынвестиционная фаза представляет собой комплекс действий по обоснованию инвестиционного проекта, поиску и привлечению к проекту заинтересованных организаций. Она включает следующие этапы: 1) определение альтернатив (анализ и определение инвестиционных возможностей); 2) предварительный выбор проекта; 3) подготовку предварительного технико-экономического обоснования проекта (ПТЭО); 4) подготовку технико-экономического обоснования проекта (ТЭО); 5) заключение по проекту и принятие решений об инвестировании (оценочное заключение). Инвестиционная фаза – это комплекс действий по созданию новых производственных фондов и инфраструктуры для их нормальной эксплуатации: 1) установление правовой, финансовой и организационной основ для осуществления проекта; 2) приобретение и передача технологий, детальное проектирование; 3) переговоры и заключение контрактов; 4) строительство; 81 5) получение сырья и материалов; 6) предпроизводственный маркетинг, включая обеспечение поставок и формирование администрации предприятия; 7) набор и обучение персонала; 8) сдача в эксплуатацию и пуск предприятия. Эксплуатационная фаза – это комплекс действий по эксплуатации созданных основных фондов с постоянной либо переменной производительностью и с замещением амортизированного оборудования, а именно: 1) производство и реализация продукции; 3) ремонт, модернизация, замена оборудования; 4) расширение производства, совершенствование продукции; 5) финансово-экономическое и экологическое оздоровление объекта; 6) маркетинг в процессе производства. Ликвидационная фаза – это комплекс действий, направленных на ликвидацию основных фондов, созданных в результате осуществления проекта. Она предполагает ликвидацию или консервацию объекта проектирования, в том числе: 1) прекращение производственной деятельности; 2) демонтаж оборудования; 3) продажу и утилизацию не использованных до конца средств проекта; 4) завершение и прекращение проекта. 3.5. Проектные материалы Проектные материалы – документ (система документов), содержащий описание и обоснование проекта. Материалы, определяющие реализацию инвестиционного проекта, в том числе его цель и содержание, номенклатуру и объемы необходимых материальных, трудовых и денежных ресурсов, объемы, сроки и порядок выполнения проектных, строительных, пусконаладочных и эксплуатационных работ, рекомендуется разрабатывать в соответствии с действующими нормативными документами. 82 Объем информации зависит от стадии проектирования (жизненного цикла проекта). На всех стадиях сведения должны включать: - цель проекта; - общие сведения о проекте; - условия начала и завершения реализации проекта, продолжительность расчетного периода; - сведения об экономическом окружении проекта. Общие сведения о про екте должны включать: - характер проектируемого производства, состав производимой продукции (работ, услуг); - сведения о размещении производства; - информацию об особенностях технологических процессов, о характере потребляемых ресурсов, системе реализации производимой продукции. Сведения об экономическом окр ужении проекта должны включать: - прогнозную оценку общего индекса инфляции и прогноз абсолютного или относительного (по отношению к общему индексу инфляции) изменения цен на отдельные продукты (услуги) и ресурсы на весь период реализации проекта; - сведения о системе налогообложения. Предварительное технико-экономическое обоснование проекта (ПТЭО проекта) – это документ, содержащий проработку предпринимательской идеи. Он содержит ту же информацию, что и технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО), но проработанную менее детально в целях снижения затрат на разработку. Технико-экономическое обоснование проекта – это документ, содержащий необходимую информацию по коммерческим, техническим, технологическим, финансовым, экологическим, экономическим аспектам проекта, критически оцененную и представленную в форме, позволяющей принять решение об инвестировании в проект. В ТЭО приводится информация о составе и функциях участников инвестиционного проекта, об их производственном потенциале и финансовом состоянии. Схема подготовки ТЭ О следующая: 83 1. Общие предпосылки и история проекта, его цель; 2. Анализ рынка и разработка концепции маркетинга; 3. Сырье и комплектующие материалы; 4. Месторасположение и окружающая среда; 5. Производственная программа; 6. Обоснование применяемой технологии и системы машин; 7. Обоснование состава оборудования и планировка производства; 8. Трудовые ресурсы; 9. Финансовый анализ и оценка инвестиций. Разработка ТЭО позволяет принять решение о финансировании проекта или отказе от него. Если принимается решение о продолжении проекта, то на основе материалов ТЭО и дополнительной информации составляется бизнес-план проекта. 3.6. Денежные потоки проекта Проект, как и любая финансовая операция, т.е. операция, связанная с получением доходов и (или) осуществлением расходов, порождает денежные потоки (потоки реальных денег – cashflows). Денежный поток инвестиционного проекта – это зависимость от времени денежных поступлений и платежей при реализации порождающего его проекта, определяемая для всего расчетного периода. Расчетный период – временной интервал от начала проекта до его прекращения, продолжительность которого принимается с учетом либо продолжительности создания и эксплуатации объекта, либо средневзвешенного нормативного срока службы основного оборудования, либо требований инвестора. Продолжительность расчетного периода – горизонт расчета. Начало расчетного периода рекомендуется определять на дату начала вложения средств. Расчетный период разбивается на шаги – отрезки, в пределах которых производится агрегирование данных, используемых для оценки финансовых показателей. Шагом расчета может быть месяц, квартал или год. На каждом шаге значение денежного потока характеризуется: 84 - притоком, равным размеру денежных поступлений (или результатов в стоимостном выражении) на этом шаге; - оттоком, равным платежам на этом шаге; - сальдо, равным разности между притоком и оттоком. Денежный поток обычно состоит из потоков от отдельных видов деятельности: денежного потока от инвестиционной деятельности; денежного потока от операционной деятельности; денежного потока от финансовой деятельности. Для денежного потока от инвестиционной деятельности: - к оттокам относятся капитальные вложения, затраты на пусконаладочные работы, ликвидационные затраты в конце проекта, затраты на увеличение оборотного капитала и средства, вложенные в дополнительные фонды; - к притокам – выручка от продажи активов в течение и по окончании проекта, поступления за счет уменьшения оборотного капитала. Для денежного потока от операционной деятельности: - к притокам относятся выручка от реализации продукции, услуг, а также прочие и внереализационные доходы, в том числе поступления от средств, вложенных в дополнительные фонды; - к оттокам производственные издержки, налоги. К финансовой деятельности относятся операции со средствами, внешними по отношению к инвестиционному проекту, то есть поступающими не за счет осуществления проекта. Они состоят из собственного (акционерного) капитала фирмы, привлеченных и заемных средств. Для денежного потока от финансовой деятельности: - к притокам относятся вложения собственного (акционерного) капитала, привлеченных средств, в том числе и за счет выпуска предприятием собственных долговых ценных бумаг, заемных средств; - к оттокам – затраты на возврат и обслуживание займов и выпущенных предприятием долговых ценных бумаг, а также при необходимости – на выплату дивидендов по акциям предприятия. 3.7. Финансирование проектов Финансовые ресурсы – это совокупность денежных средств предприятия, предназначенных для выполнения финансовых обязательств 85 и осуществления затрат по обеспечению расширенного воспроизводства. Финансовые ресурсы делятся на внутренние и внешние. К внутренним относятся уставный капитал, добавочный капитал, резервный капитал, нераспределенная прибыль и прочие резервы; к внешним – кредиты банков, заемные средства других организаций, бюджетные средства, средства внебюджетных фондов, средства от выпуска ценных бумаг. Собственный капитал – основной рисковый капитал предприятия, средства, которые предприятие может с наибольшей уверенностью инвестировать на долгосрочной основе и подвергать наибольшему риску. Их потеря по какой-либо причине не обязательно подвергнет риску способность предприятия выплатить фиксированные долги. Собственный капитал состоит из уставного капитала; добавочного капитала; резервного капитала; нераспределенной прибыли (убытков); прочих резервов. К собственному капиталу относятся также доходы будущих периодов (временно законсервированная прибыль отчетного года). К источникам заемных средств относятся кредиты банков, коммерческие кредиты, факторинг, лизинг, кредиты частных лиц и пр. Привлечение заемного капитала становится необходимым для покрытия потребности предприятия в основных и оборотных фондах. Такая потребность может возникнуть в ходе проведения реконструкции и технического перевооружения производства из-за отсутствия достаточного стартового капитала, наличия сезонности в производстве, заготовках, переработке, снабжении и сбыте продукции, а также в результате отклонений в нормальном ходе кругооборота средств по не зависящим от предприятия причинам: необязательности партнеров, чрезвычайным обстоятельствам и т.д. Коммерческий кредит является источником косвенного финансирования и связан прежде всего с торгово-посредническими операциями. Коммерческие кредиты предоставляются компании поставщиками продукции (работ, услуг) в форме вексельного кредита, консигнации, фирменного кредита (с отсрочкой или рассрочкой платежа) или открытого счета, а покупателем поставщику в форме аванса или предоплаты. 86 Коммерческий кредит для привлекающих его компаний имеет ряд преим уществ : - тесную связь с объемами хозяйственной деятельности компании, что способствует формированию баланса между объемами финансирования и масштабами деятельности и сглаживанию сезонной потребности в иных формах привлечения заемных средств; - отсутствие залога и жестких требований к показателям финансового состояния компании; - более низкую стоимость привлекаемых финансовых средств; - сокращение финансового цикла компании; - простой механизм оформления. Разновидностью коммерческого кредита является также кредиторская задолженность. Кредиторская задолженность, находящаяся в распоряжении компании, возникает не в результате притока капитала в хозяйственный оборот компании, а в результате того, что некоторая его часть временно задерживается в хозяйственном обороте. Устойчивым источником финансовых ресурсов компании также является внутренняя кредиторская задолженность, постоянно находящаяся в распоряжении (счета начислений). Это задолженность по заработной плате, отчислениям во внебюджетные фонды, связанным с фондом оплаты труда, резерв предстоящих платежей и др. Краткосрочное и среднесрочное банковское кредитование – этот вид прямого финансирования. Он может осуществляться в следующих формах: 1) срочный кредит. Банк перечисляет оговоренную сумму на расчетный счет клиента. После истечения срока кредита заемщик его погашает. Это наиболее распространенный способ финансирования предприятий. Условия финансирования в банках различны; 2) контокоррентный кредит. Данный вид кредита предусматривает ведение банком текущего счета клиента с оплатой поступивших расчетных документов и с зачислением выручки. В случае если средств клиента оказывается недостаточно для погашения обязательств, то банк кредитует его в пределах оговоренной суммы по кредитному договору; 3) онкольный кредит – разновидность контокоррента. Он выдается под залог товарно-материальных ценностей или ценных бумаг. В пре- 87 делах обеспеченного кредита банк оплачивает все счета клиента, получая при этом право погашения кредита по первому требованию за счет средств на счету клиента, а при их недостаточности путем реализации залога; 4) факторинг. Специальная компания (фактор-фирма) приобретает у поставщика все права по поставке товара и сама взыскивает долг. При этом поставщик освобождается от кредитного риска по неуплате долга и большую часть суммы получает от фактор-фирмы сразу после отгрузки. После поступления платежа сумма за вычетом процентов и комиссионных выплачивается поставщику; 5) форфейтинг – кредитование экспортера путем покупки векселя, акцептованного импортером. Государственное кредитование – наиболее традиционный источник финансирования инфраструктурных, социальных, оборонных и научных проектов. 3.8. Оценка экономической эффективности проектов Сущность экономической эффективности производства, исходя из целей развития предприятия, состоит в достижении максимального результата (прибыли) при наиболее эффективном использовании имеющихся ресурсов. Предприятия в рамках инвестиционной политики разрабатывают инвестиционные проекты и оценивают их эффективность. Расчет эффективности инвестиционного проекта выполняется в соответствии с Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов, утвержденными Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ 21 июня 1999 г. № ВК 477. Показатели эффективности проекта характеризуют величину и степень эффективности технических, технологических и организационных проектных решений. Эффективность проекта оценивается для определения его привлекательности для инвесторов и поиска источников финансирования. Рассматривают общественную и (или) коммерческую эффективность проекта. Показатели общественной эффективности учитывают 88 социально-экономические последствия инвестиционного проекта для общества. Показатели коммерческой эффективности проекта учитывают финансовые последствия его осуществления для инвесторов. Общая экономическая эффективность рассчитывается по каждому объекту капитальных вложений и новой техники. Она характеризует величину эффекта, который можно получить в результате осуществления затрат. К основным показателям общей эффективности проекта относятся: 1. Коэффициент общей экономической эффективности проекта: а) в условиях действующего производства (расширение, реконструкция, модернизация) рассчитывается по формуле общ. К эф. п П ΔК К п , доли единицы, (51) где П п.К прирост прибыли за период времени (месяц, квартал, год), полученный за счет дополнительного вложения капитала по проекту, р.; К п. дополнительно вложенный капитал за период времени по проекту, р. б) для вновь создаваемого производства данный показатель определяется по формуле общ. К эф. Пп , доли единицы, Кп (52) где П п прибыль за период времени (месяц, квартал, год), полученная за счет вложения капитала по проекту, р.; К п вложенный капитал за период времени по проекту, р. Рассчитанный таким образом показатель абсолютной эффективности сравнивается с нормативным коэффициентом эффективности(Ен ), который в расчётах принимается равным 0,15-0,2. Величина рассчитанного коэффициента абсолютной эффективности должна быть не меньше норматива (Еэф. ≥ Ен ), в противном случае проект признается неэффективным. 89 2. Срок окупаемости проекта является показателем, обратным коэффициенту его общей экономической эффективности: п. Т ок. 1 , год. общ. К эф. (53) В условиях действующего производства п. Т ок. К п П пК , год. (54) Для вновь создаваемого производства п. Т ок. Кп Пп , год. (55) При нормативном коэффициенте эффективности равном 0,2 проект признаётся эффективным, если срок его окупаемости будет меньше или равен пяти годам. Сравнительная экономическая эффективность проекта определяется: - при выборе наиболее выгодного варианта реализации проекта; - для оценки степени оптимальности выбранного варианта; - для экономического обоснования внедрения проекта в производство. К частным показа тел ям оценки сравнительной экономической эффективности проекта относятся: 1) снижение трудоёмкости производства единицы продукции или рост выработки продукции в единицу времени; 2) высвобождение численности рабочих и других работающих; 3) снижение материалоёмкости продукции; 4) снижение энергоёмкости продукции; 5) уменьшение потребности в производственных площадях и т.п. К общим показателям оценки сравнительной экономической эффективности проекта относятся 9 приведенных ниже показателей: 1. Показатель удельных приведённых затрат используется при выборе из множества вариантов реализации проекта одного наиболее 90 экономичного (оптимального) варианта. Критерием оптимальности выбранного варианта реализации проекта является минимальная величина удельных приведённых затрат на единицу продукции: уд. пр. уд. ПЗед. i Cед.i ЕН К ед.i , р./ед., (56) пр. где Cед.i полная себестоимость единицы продукции i-го варианта реализации проекта, р./ед.; Е Н нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, доли единицы; уд. удельные капитальные вложения в расчете на единицу проК ед.i дукции i-го варианта реализации проекта, р./ед. После выявления наиболее экономичного варианта реализации проекта рассчитываются показатели сравнительной экономической эффективности проектного варианта с действующим производством; 2. Снижение себестоимости производства единицы продукции или увеличение прибыли на единицу продукции при внедрении проекта: пр. пр. д. , р./ед., Cед. Cед. Сед. (57) пр. где Cед. полная себестоимость производства единицы продукции по проекту, р./ед.; д. полная себестоимость производства единицы продукции по Cед. действующему производству, р./ед.; пр. пр. д. . р./ед., Пед. Пед. Пед. (58) пр. где Пед. прибыль на единицу продукции по проекту, р./ед.; д. П ед. прибыль на единицу продукции в действующем производ- стве, р./ед. Если выбранный вариант проекта не позволяет снизить себестоимость производства единицы продукции или увеличить прибыль на единицу продукции, то он признаётся экономически нецелесообразным. 91 3. Экономия удельных капитальных вложений на единицу продукции при внедрении проекта по сравнению с действующим производством: уд. пр. д. , р./ед., Экед. К ед. К ед. (59) пр. где К ед. удельные капитальные вложения на единицу продукции по проекту, р./ед.; д. удельные капитальные вложения на единицу продукции в К ед. действующем производстве, р./ед. Если удельные капитальные вложения на единицу продукции по проекту больше, чем для действующего производства, это свидетельствует о необходимости дополнительных капитальных вложений, что снижает эффективность проекта. 4. Экономия общих капитальных вложений при реализации проекта определяется с учётом изменения объемов производства: к. пр. д. Экобщ. К общ. К общ. пр. N ри. д. N ри. , р., (60) пр. где К общ. общие капитальные вложения по проекту, р.; д. общие капитальные вложения действующего производК общ. ства, р.; пр. N ри. количество реализованных изделий за определённый пе- риод времени по проекту в натуральном выражении, ед.; д. N ри. количество реализованных изделий за период времени в действующем производстве в натуральном выражении, ед. Если объем выпуска продукции в натуральном выражении остаётся неизменным, то экономия общих капитальных вложений представляет собой разность капитальных вложений по сравниваемым вариантам: к. пр. д. Экобщ. К общ. К общ. , р., (61) Превышение общих капитальных вложений проекта по сравнению с действующим производством снижает эффективность проекта. 92 5. Экономия от снижения себестоимости продукции или увеличение прибыли за период времени при реализации проекта пр. д. пр. Эк пр. Сед. Сед. N ри. , р., (62) пр. где Cед. полная себестоимость производства единицы продукции по проекту, р./ед.; д. полная себестоимость производства единицы продукции в Cед. действующем производстве, р./ед. пр. N ри. количество реализованных изделий за этот же период вре- мени по проекту в натуральном выражении, ед., или пр. д. пр. П пр. Пед. Пед. N ри. , р., (63) пр. где П ед. прибыль на единицу продукции по проекту, р./ед.; д. прибыль на единицу продукции в действующем производП ед. стве, р./ед. 6. Экономический эффект от реализации проекта за период времени определяется по формуле пр. пр. д. д. пр. Эфпр. Сед. ЕН К ед. Сед. ЕН К ед. N ри. , р., (64) пр. где Cед. полная себестоимость производства единицы продукции по проекту, р./ед.; Е Н нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, доли единицы; пр. К ед. удельные капитальные вложения на единицу продукции по проекту, р./ед.; д. Сед. полная себестоимость производства единицы продукции в действующем производстве, р./ед.; д. К ед. удельные капитальные вложения на единицу продукции в действующем производстве, р./ед.; 93 пр. N ри. количество реализованных изделий за период времени по проекту в натуральном выражении, ед. Абсолютная величина экономического эффекта от реализации выбранного варианта проекта за период времени складывается из экономии на текущих затратах (себестоимости изготовления продукции) и капитальных вложениях за этот же период: пр. д. пр. пр. д. пр. , р., Эфпр. Сед. Сед. N ри. ЕН Кед. Кед. N ри. (65) пр. , р., Эфпр. Эк пр. ПКпк (66) или пр. где ПК пк дополнительные приведённые капитальные вложения за расчётный период времени при реализации проекта, р. Если внедрение выбранного варианта проекта позволит снизить себестоимость изготовления единицы продукции, но потребует дополнительных удельных капитальных вложений, то экономический эффект будет меньше экономии от снижения себестоимости производства продукции. В то же время, если удельные капитальные вложения по проекту будут меньше, чем по действующему производству изготовления продукции, то экономический эффект превысит величину экономии от снижения себестоимости продукции. 7. Срок окупаемости общих капитальных вложений (инвестиций) проекта отражает период времени, в течение которого капитальные вложения проекта окупятся за счет прибыли от реализации продукции при внедрении данного проекта: пр. Т ок пр. К общ. пр. П рп. , период времени, (67) пр. где К общ. общие капитальные вложения по проекту, р.; пр. П рп. прибыль от реализации продукции за период времени, про- изведённой при внедрении проекта, р. Расчётный показатель срока окупаемости общих капитальных вложений (инвестиций) проекта не должен превышать нормативного 94 срока окупаемости, величина которого зависит от нормативного коэффициента экономической эффективности. 8. Срок окупаемости дополнительных капитальных вложений (инвестиций) проекта определяется в том случае, если удельные капитальные вложения по выбранному варианту проекта больше аналогичного показателя действующего производства: К Т ок пр. д. К ед. К ед. пр. д. Пед. Пед. , период времени, (68) пр. где К ед. удельные капитальные вложения на единицу продукции по проекту, р./ед.; д. удельные капитальные вложения на единицу продукции в К ед. действующем производстве, р./ед.; пр. прибыль от реализации единицы продукции по проекту, Пед. р./ед; д. прибыль от реализации единицы продукции в действуюП ед. щем производстве, р./ед. Расчётная величина срока окупаемости дополнительных капитальных вложений (инвестиций) проекта не должна превышать значения нормативного срока окупаемости капитальных вложений. 9. Коэффициент сравнительной экономической эффективности дополнительных капитальных вложений (инвестиций) проекта рассчитывается при наличии дополнительных удельных капитальных вложений, связанных с реализацией проекта. Величина коэффициента сравнительной экономической эффективности дополнительных капитальных вложений (инвестиций) проекта является обратной сроку окупаемости дополнительных капитальных вложений. Величина расчётного коэффициента сравнительной экономической эффективности дополнительных капитальных вложений (инвестиций) проекта должна быть не меньше его нормативного значения. 95 4. ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПОДГОТОВКИ И КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ Экономика производственного предприятия Организация как субъект предпринимательской и инновационной деятельности 1. Сформулируйте определение понятия «предприятие (организация)». 2. Назовите основные признаки современного предприятия. 3. Что является целью создания и функционирования предприятия? 4. Что относится к ресурсам предприятия? Организационно-правовые основы предпринимательства 1. Охарактеризуйте коммерческие и некоммерческие организации. 2. Назовите виды коммерческих и некоммерческих организаций. 3. Назовите и охарактеризуйте основные организационно-правовые формы коммерческих предприятий. 4. Изложите основные этапы создания нового предприятия. Внешняя среда предприятия 1. Назовите факторы микро- и макросерды предприятия. 2. Может ли предприятие управлять факторами макросреды? 3. Как влияют поставщики материальных ресурсов на деятельность предприятия? Производственная программа предприятия 1. Что представляет собой производственная программа? Что влияет на её разработку? 2. Охарактеризуйте понятия «продукция», «товар», «работа», «услуга». 3. Какие единицы измерения применяются для выражения объема производства продукции? 4. Назовите и охарактеризуйте качественные и количественные показатели производственной программы. 96 Производственная мощность предприятия 1. Дайте определение понятия «производственная мощность». 2. Назовите единицы измерения производственной мощности. 3. Какие факторы влияют на величину производственной мощности? 4. Как определить производственную мощность рабочего места (единицы оборудования)? 5. Какой показатель позволяет оценить степень использования производственной мощности? Основные средства предприятия 1. Назовите признаки и примеры основных средств. 2. Как классифицируют основные средства? 3. Что представляет собой структура основных средств? 4. Назовите и охарактеризуйте виды оценки основных средств. 5. Что представляет собой износ основных средств? 6. Объясните сущность механизма начисления амортизации. 7. Назовите и поясните методы начисления амортизации. 8. Какие показатели позволяют оценить наличие, состояние, движение и эффективность использования основных средств? Оборотные средства предприятия 1. Назовите признаки оборотных средств предприятия, приведите примеры. 2. Как классифицируют оборотные средства? 3. Какие этапы включает в себя кругооборот оборотных средств? 4. Какие показатели позволяют оценить эффективность использования оборотных средств? 5. Перечислите пути ускорения оборачиваемости оборотных средств. Персонал предприятия 1. Дайте определение понятия «персонал предприятия». 2. Охарактеризуйте понятия «списочная численность» и «явочная численность». 97 3. Как классифицируют персонал в зависимости от участия в производственном процессе и характера трудовых функций? 4. Какие методы планирования численности персонала применяют для основных и вспомогательных рабочих? 5. Назовите и охарактеризуйте показатели производительности труда. Оплата труда 1. Что представляет собой оплата труда? 2. Что такое минимальный размер оплаты труда? 3. Какова методика расчета тарифных ставок? 4. Охарактеризуйте сдельную форму оплаты труда и её разновидности. 5. Охарактеризуйте повременную форму оплаты труда и её виды. Финансовые ресурсы и инвестиционная деятельность 1. Что представляют собой финансовые ресурсы? 2. Охарактеризуйте понятия «собственные средства» и «заемные средства». 3. Назовите основные источники формирования финансовых ресурсов предприятия. 4. Что представляет собой инвестиционная деятельность предприятия? 5. Дайте определения терминов «расходы» и «доходы». Себестоимость производства продукции 1. Что представляет собой себестоимость продукции? 2. Как классифицируют затраты по содержанию и назначению? 3. Что представляет собой калькуляция себестоимости? 4. Что такое структура себестоимости? Какие факторы на неё влияют? 5. Назовите резервы снижения себестоимости продукции. Формирование прибыли 1. Назовите основные показатели, характеризующие финансовый результат деятельности предприятия. 98 2. Как рассчитывается прибыль от реализации единицы продукции? 3. Как определить прибыль от реализации продукции за период? 4. Что влияет на уровень балансовой прибыли? 5. Что представляет собой чистая прибыль? Цены на продукцию 1. Что представляет собой цена? 2. Какие факторы влияют на уровень цен? 3. Как определить оптовую цену предприятия-изготовителя? 4. Как рассчитать отпускную цену предприятия-изготовителя? 5. Какова методика расчета розничной цены? Рентабельность 1. Что представляет собой рентабельность? 2. Почему показатель рентабельности считается более универсальным для оценки финансовых результатов предприятия, чем прибыль? 3. Назовите показатели рентабельности и опишите методику их расчета. Инновационный результат деятельности организации 1. Дайте определение понятия «инновация». 2. Назовите виды инноваций и их особенности. 3. Охарактеризуйте понятие «инновационный процесс». Организация и планирование деятельности предприятия Сущность, содержание и функции организации производства 1. Что представляет собой организация производства на предприятии? 2. Что представляют собой производительные силы? 3. Назовите функции организации производства. Производственный процесс: понятие, содержание, виды. Типы производства 1. Что представляет собой производственный процесс? 99 2. Охарактеризуйте основные, вспомогательные и обслуживающие процессы. 3. Назовите и охарактеризуйте типы производства. 4. Что представляет собой производственный цикл? Какие составляющие формируют структуру производственного цикла? 5. Назовите и охарактеризуйте виды движения предметов труда в производстве. Планирование в системе технологического предпринимательства 1. Охарактеризуйте планирование как функцию управления. 2. Какие виды планирования различают в зависимости от его содержания и значения в процессе производственной деятельности? 3. Назовите основные принципы планирования. 4. Перечислите функции и этапы технологического планирования. 5. Охарактеризуйте количественные и качественные, натуральные и стоимостные показатели, используемые в планировании. 6. Чем отличается норма от норматива? Планирование стратегии развития предприятия 1. Что представляет собой стратегия с позиции бизнеса? 2. Что понимается под стратегическим управленческим решением? 3. Назовите виды стратегий и охарактеризуйте каждый из них. 5. Что влияет на выбор стратегии? Планирование производства 1. Перечислите функции оперативно-производственного планирования. 2. Охарактеризуйте принципы организации производственного процесса. Конкурентоспособность инженерных решений и сбыт продукции предприятия 1. Что понимается под конкурентоспособностью товара? 2. От чего зависит выбор каналов сбыта? 100 Технико-экономическое обоснование предприятия 1. Что представляет собой технико-экономическое обоснование предприятия? Каков его состав? 2. Какие показатели используются для экономического обоснования средств? 3. Изложите сущность и методику расчета основных показателей ТЭО. Структура предприятия 1. Что представляет собой структура управления предприятием? 2. Дайте определения понятий «производственная структура», «непроизводственная структура». Что входит в их состав? 3. Охарактеризуйте типы производственных структур по форме специализации производственных подразделений. Организация проектной деятельности Основы проектного менеджмента 1. Что понимается под управлением? 2. Когда сформировался менеджмент как научная дисциплина? Назовите его основоположников. 3. Каковы цели, задачи менеджмента? 4. Охарактеризуйте функции менеджмента. 5. Что представляет собой проектный менеджмент? Виды проектов 1. Дайте определение понятия «проект». 2. Каковы основные характеристики проекта? 3. Каким образом классифицируют проекты? Инвестиционное проектирование 1. Что представляет собой инвестиционный проект? 2. Как классифицируют инвестиционные проекты? 3. Назовите возможные источники финансирования проектов. 101 Жизненный цикл проекта 1. Что понимается под жизненным циклом проекта? 2. Охарактеризуйте фазы жизненного цикла проекта. Проектные материалы 1. Что представляют собой проектные материалы? 2. Что такое технико-экономическое обоснование проекта? 3. Опишите последовательность подготовки ТЭО проекта. Денежные потоки инвестиционного проекта 1. Что такое денежный поток инвестиционного проекта? 2. Дайте определения понятий «расчетный период», «шаг», «горизонт расчета». 3. Что относится к оттокам и притокам для денежного потока? Финансирование проектов 1. Назовите внутренние и внешние финансовые ресурсы проектов. 2. Что представляет собой собственный капитал? 3. Каковы источники заемных средств? 4. Что такое кредиторская задолженность? 102 5. РАСЧЕТНОЕ ЗАДАНИЕ Расчетное задание представляет собой комплексную междисциплинарную задачу по расчету экономических показателей предприятия и финансово-экономическому обоснованию проекта. Исходные данные Сведения для расчета экономических показателей до и после внедрения проекта представлены в таблице 4. Предприятие выпускает и реализует в большом количестве один вид изделий, производство которых характеризуется невысокой трудоёмкостью, небольшой массой. Таблица 4 – Сведения для расчета экономических показателей предприятия за год Наименование показателя 1. До внедрения проекта 1.1. Годовой выпуск готовых изделий 1.2. Затраты на производство и реализацию готовых изделий в расчете на одно изделие: - материальные затраты - затраты на оплату труда - отчисления на социальные нужды - амортизация - прочие расходы 1.3. Рентабельность изделия 1.4. Ставка НДС 1.5. Стоимость остатков незавершенного производства - на начало года - на конец года 1.6. Стоимость остатков готовых нереализованных изделий - на начало года - на конец года 1.7. Балансовая стоимость основных производственных фондов на начало года 1.8. Движение основных производственных фондов в течение года: 103 Единица Значение измерения показателя тыс. шт. 80 р./изд. р./изд. р./изд. р./изд. р./изд. % % 100 70 21,14 25 9,86 10 20 тыс. р. тыс. р. 200 240 тыс. р. тыс. р. 738,9 490,3 тыс. р. 11 000 Окончание табл. 4 Наименование показателя Единица Значение измерения показателя тыс. р. 150 тыс. р. 300 тыс. р. 250 тыс. р. 100 тыс. р. 200 - январь (поступление) - март (выбытие) - июнь (поступление) - август (выбытие) - ноябрь (поступление) 1.9. Среднегодовая стоимость (остаток) материальтыс. р. ных оборотных средств 1.10. Среднегодовая списочная численность работаючел. щих 1.11. Среднегодовая списочная численность рабочих чел. 2. После внедрения проекта 2.1. Годовой выпуск готовых изделий тыс. шт. 2.2. Уменьшение материальных затрат на изготовле% ние и реализацию одного изделия 2.3. Нормативная трудоемкость изготовления изделия мин./изд. 2.4. Минимальный месячный размер оплаты труда рар./мес. ботников предприятия 2.5. Среднемесячный фонд рабочего времени работч/мес. ников предприятия 2.6. Средний разряд работ по изготовлению изделий разряд 2.7. Тарифный коэффициент 3-го разряда 2.8. Прочие затраты на оплату труда персонала предприятия (за исключением рабочих-сдельщиков по р./изд. сдельным расценкам) в расчете на одно изделие 2.9. Норматив отчислений на социальные нужды с за% работной платы персонала предприятия 2.10. Увеличение амортизационных отчислений в % расчете на одно изделие 2.11. Прочие расходы в расчете на одно изделие р./изд. 2.12. Капитальные вложения в основные производственные фонды в среднегодовом исчислении на тыс. р. внедрение проекта 2.13. Среднегодовая стоимость материальных обороттыс. р. ных средств 2.16. Среднегодовая списочная численность работаючел. щих 2.17. Среднегодовая численность рабочих 2.18. Нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности капитальных вложений 104 чел. 3453 16 14 96 -8 30 12 500 165 3 1,21 16,16 30,2 6 12 3500 3200 17 15 0,25 Разработан проект по внедрению новой ресурсосберегающей технологии производства изделий, которая предполагает снижение расхода материалов на изготовление изделия. Финансирование проекта планируется осуществить за счет собственных средств предприятия. Предполагается, что после внедрения проекта будет увеличен объем выпуска продукции, цена изделия не изменится. После внедрения проекта планируется полностью реализовать всю выпущенную продукцию. Задание Организация производства 1. Определите тип производства, дайте его организационно-экономическую характеристику. 2. Какой вид движения предметов труда рекомендован для данного типа производства? 3. Какие принципы организации производства необходимо учитывать для данного типа производства? 4. Рассчитайте экономические показатели до и после внедрения проекта. Экономические показатели предприятия до внедрения проекта 1. Полная себестоимость одного изделия, р./изд. 2. Прибыль от реализации одного изделия, р./изд. 3. Оптовая цена одного изделия, р./изд. 4. Отпускная цена одного изделия, р./изд. 5. Стоимость товарной продукции за год, тыс.р. 6. Стоимость валовой продукции за год, тыс. р. 7. Стоимость реализованной продукции за год, тыс.р. 8. Среднегодовая балансовая стоимость основных производственных фондов, тыс.р. 9. Фондоотдача, р./р. 10. Фондоёмкость, р./р. 11. Фондовооруженность труда рабочих, тыс.р./чел. 12. Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств 105 13. Коэффициент загрузки (закрепления) материальных оборотных средств 14. Длительность одного оборота материальных оборотных средств 15. Общие капитальные вложения в производство, тыс. р. 16. Удельные капитальные вложения в расчете, р./изд. 17. Годовая выработка товарной продукции на одного среднесписочного работающего, тыс. р./чел. 18. Годовой фонд оплаты труда работников предприятия, тыс. р. 19. Среднемесячная заработная плата работников предприятия, р./чел. 20. Количество реализованных готовых изделий за год, тыс. шт. 21. Себестоимость реализованной продукции за год, тыс. р. 22. Затраты на один рубль реализованной продукции, р./р. 23. Прибыль от реализации продукции за год, тыс.р. 24. Рентабельность реализованной за год продукции, % 25. Рентабельность производства (предприятия), % Экономические показатели предприятия после внедрения проекта 1. Материальные затраты на изготовление и реализацию одного изделия, р./изд. 2. Часовая тарифная ставка 1 разряда, р./ч. 3. Часовая тарифная ставка 3 разряда, р./ч. 4. Сдельная расценка на изготовление изделия, р./изд. 5. Затраты на оплату труда на изделие, р./изд. 6. Отчисления на социальные нужды на изделие, р./изд. 7. Амортизационные отчисления в расчете на изделие, р./изд. 8. Полная себестоимость изделия, р./изд. 9. Прибыль от реализации одного изделия. р./изд. 10. Рентабельность изделия, % 11. Стоимость товарной (реализованной) продукции за год, тыс.р. 12. Среднегодовая балансовая стоимость основных производственных фондов с учетом капитальных вложений по проекту, тыс.р. 13. Фондоотдача, р./р. 106 14. Фондоёмкость, р./р. 15. Фондовооруженность труда рабочих, тыс.р./чел. 16. Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств 17. Коэффициент загрузки (закрепления) материальных оборотных средств 18. Длительность одного оборота материальных оборотных средств 19. Годовая выработка товарной продукции на одного среднесписочного работающего, тыс.р./чел. 20. Годовой фонд оплаты труда работников предприятия, тыс.р. 21. Среднемесячная заработная плата работников предприятия, р./чел. 22. Себестоимость реализованной продукции за год, тыс.р. 23. Затраты на один рубль реализованной за год продукции, р./р. 24. Прибыль от реализации продукции за год, тыс.р. 25. Рентабельность производства (предприятия), % Оценка экономической эффективности проекта 1. Общие капитальные вложения в производство с учётом проекта, тыс.р. 2. Удельные капитальные вложения в расчете на изделие с учётом проекта, р./изд. 3. Годовая экономия от снижения себестоимости реализованной продукции (увеличение прибыли за год) при внедрении проекта, тыс.р. 4. Годовой экономический эффект от внедрения проекта, тыс.р. 5. Дополнительные общие капитальные вложения в производство при внедрении проекта, тыс.р. 6. Срок окупаемости дополнительных капитальных вложений при внедрении проекта, лет. 7. Срок окупаемости проекта, лет. Сделайте общий вывод о целесообразности внедрения проекта в производство. 107 Финансирование проекта 1. Какие источники финансирования проектов может использовать предприятие? 2. Если у предприятия будет недостаточно собственных средств для осуществления проекта, планируется привлечь заемные средства в виде банковского кредита. Общая сумма капитальных вложений по проекту – 3247 тыс.р. Источники финансовых средств: 70 % собственные, 30 % кредит банка. Ставка за пользование кредитом – 20 % годовых, срок погашения кредита – 3 года. Выполните расчет выплат по кредиту, заполнив пустующие ячейки таблицы 5. Таблица 5 – Расчет выплат по кредиту Год Сумма основного реализации долга, тыс.р. проекта 1 974 2 974 3 574 Итого выплат Плата за кредит, тыс.р. 0 Выплата основной суммы, тыс.р. 0 400 574 Всего выплат, тыс.р. 0 Методические рекомендации Для выполнения расчета экономических показателей необходимо по каждому показателю записать его наименование, дать краткую характеристику, привести формулу определения с пояснениями. Затем следует выполнить расчет величины экономического показателя до и после внедрения проекта. При возникновении затруднений можно обратиться к теоретическому материалу 1-3 глав, а также к источникам, указанным в библиографическом списке учебного пособия. Все показатели необходимо рассчитать с заданной точностью: на единицу готовых изделий – до 0,01; на годовую программу производства и реализации готовых изделий – до 0,1. 108 ЗАКЛЮЧЕНИЕ Учебное пособие предназначено для оказания помощи обучающимся в самостоятельном приобретении профессиональных знаний и компетенций в сфере инженерной экономики. Изучение теоретических основ курса, проиллюстрированного схемами и рисунками, а также выполнение расчетного задания направлено на поэтапное формирование у обучающихся компетенций, необходимых для успешного освоения основной образовательной программы подготовки бакалавров по инженерным направлениям подготовки. Вопросы для контроля (самоконтроля) знаний позволят обучающемуся самостоятельно оценить степень усвоения теоретического материала, выявить разделы и отдельные темы, требующие дополнительного изучения. Самостоятельное выполнение обучающимся комплексного расчетного задания, предложенного в учебном пособии, направлено на закрепление теоретических знаний, овладение навыками проведения расчетов с целью экономического обоснования инженерных решений, организации и ведения проектной деятельности. Профессиональные компетенции, освоенные обучающимися в процессе изучения дисциплины «Инженерная экономика», необходимы для успешного обучения по программам бакалавриата и магистратуры, а также в научной и (или) производственной деятельности. 109 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 1. Акмаева, Р. И. Инновационный менеджмент малого предприятия, работающего в научно-технической сфере / Р. И. Акмаева. – Ростов н/Д: Феникс, 2012. – 541 с. 2. Зайцев, Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебное пособие для студ. вузов по спец. «Менеджмент организации / Н. Л. Зайцев; Гос. ун-т управления. – 2-е изд., доп. – Москва: ИНФРА-М, 2012. – 453, [1] с. 3. Бизнес-план инвестиционного проекта: учебное пособие для студ. спец. 060400 «Финансы и кредит» / Р. В. Кардакова, Л. В. Смоленникова, Т. Г. Колесникова, М. С. Караева. – Йошкар-Ола: МарГТУ, 2004. – 63 c. 4. Кардакова, Р. В. Оценка эффективности инвестиционного проекта на предприятиях лесопромышленного комплекса: учебное пособие / Р. В. Кардакова, Л. М. Чернякевич, А. Я. Березин. – ЙошкарОла: МарГТУ, 2003. – 68 с. 5. Кочетов, В. В. Инженерная экономика: учебник / В. В. Кочетов, А. А. Колобов, И. Н. Омельченко; под ред. А. А. Колобова, А. И. Орлова. – Москва: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2005. – 668 с. 6. Красильникова, Г. В. Организация и планирование производства: учебное пособие / Г. В. Красильникова, Т. М. Малькова. – Йошкар-Ола: МарГТУ, 2011. – 239 с. 7. Мескон, М. Х. Основы менеджмента: пер. с англ. / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – Москва: Дело, 1992. – 702 с. 8. Милкова, О. И. Экономика и организация машиностроительного производства: учебное пособие / О. И. Милкова. – Йошкар-Ола: ПГТУ, 2018. – 88 с. 9. Нечитайло, А. И. Экономика предприятий (организаций): учебное пособие / А. И. Нечитайло, А. Е. Карлик. – Москва: Проспект: КноРус, 2010. – 304 с. 10. Самарина, В. П. Основы предпринимательства: учебное пособие / В. П. Самарина. – 4-е изд., перераб. и доп. – Старый Оскол: ТНТ, 2010. – 292 с. 110 11. Теория управления: учебник / под ред. Ю. В. Васильева, В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. – 2-е изд., доп. – Москва: Финансы и статистика, 2005. – 608 с. 12. Ушаков, И. П. Экономика машиностроительного производства: учебное пособие для дистанционного обучения / И. П. Ушаков, О. И. Милкова. – Йошкар-Ола: ПГТУ, 2013. – 420 с. 13. Экономика организации (предприятия): учебное пособие для спец., бакалавров экон. спец. вузов / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова; М-во образования и науки. – 5-е изд., испр. и доп. – Москва: Юрайт, 2012. – 671 с. 14. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): учебное пособие для студ. по напр. 521600 «Экономика» / В. К. Скляренко и др.; под ред. В. К. Скляренко, В. М. Прудникова. – Москва: ИнфраМ, 2012. – 254, с. 15. Экономика предприятия (фирмы): учебник / В. Я. Горфинкель и др.; под ред. В. Я. Горфинкеля. – Москва: Проспект, 2011. 111 Учебное издание МИЛКОВА Ольга Ивановна НАУМОВА Татьяна Максимовна ИНЖЕНЕРНАЯ ЭКОНОМИКА Учебное пособие Редактор П. Г. Павловская Компьютерная верстка и дизайн обложки Е. В. Егошина Подписано в печать 05.03.2020. Формат 60×84 1/16. Печать цифровая. Усл. печ. л. 6,51. Тираж 80 экз. Заказ № 7551/3. Поволжский государственный технологический университет 424000 Йошкар-Ола, пл. Ленина, 3 Отпечатано с готового оригинал-макета в ООО «Принтекс» Республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, бул. Победы, 14, пом. III 0
