Перевод: чешский - русский - www.onlinedoctranslator.com Введение Стартапы — динамично развивающаяся форма предпринимательства, оказавшая значительное влияние на рынок и экономику в последние десятилетия. В основе успешных стартапов лежит инновационная идея или технология, способная изменить подход к решению задач в различных отраслях: от информационных технологий и медицины до производства и экологии. Стартапы часто характеризуются высокой степенью гибкости, рисков и быстрых изменений, что позволяет им адаптироваться к вызовам времени и находить новые рыночные ниши. В свете этого тема дипломной работы «Анализ и оценка пути развития технологического стартапа «Яркраски» в условиях глобальных вызовов» является несомненно актуальной. Объектом исследования была выбрана российская компания, основанная в начале 2000-х годов в одном из провинциальных городов. Это позволяет учитывать не только общие проблемы для стартапов, но и специфику ведения бизнеса вдали от столиц. В работе будет рассмотрено, как стартап, основанный на инновационной идее, адаптируется к изменениям экономической и политической ситуации, а также как внешние факторы, такие как пандемия COVID-19 и международные конфликты, влияют на развитие и устойчивость технологических компаний. Помимо анализа кризисных периодов, будут рассмотрены более ранние этапы становления компании «Яркраски» в условиях относительной экономической стабильности, включая вывод на рынок новой продукции и первые успехи в процессе роста. Цель данной дипломной работы— анализ развития технологического стартапа «ЯрКраски» в контексте как глобальных вызовов, так и внутренних факторов успеха и неудач. В работе будут рассмотрены следующие вопросы: - Как развивалась компания «ЯрКраски» с момента основания? - Какие технико-экономические показатели продемонстрировала компания за последние пять лет? - Какие ключевые факторы способствовали успеху стартапа, а какие ошибки стали препятствием на его пути? - Какие инновационные решения использовала компания и как они могут повлиять на ее дальнейший рост? - Как внешние факторы, такие как пандемия COVID-19 и международные конфликты, повлияли на бизнес? Для достижения цели работа будет разделена на две части: теоретическую и практическую. Втеоретическая частьбудет представлен обзор понятия и сущности технологических стартапов с акцентом на их экономический и инновационный потенциал. Мы рассмотрим историю успеха стартапа «ЯрКраски» и ключевые этапы его развития, включая ассортимент основных видов декоративных покрытий. Особое внимание будет уделено философии «бережливого производства» (Lean Production System), которая способствовала общему улучшению процессов и эффективности компании. Также в работе рассматриваются безопасные и инновационные решения, предлагаемые «ЯрКраском», и их подход к эстетике упаковки, которая играет важную роль в маркетинговой стратегии. Практическая частьон будет посвящен технико-экономической оценке этапов разработки компании «ЯрКраски» за последние пять лет с акцентом на ключевые факторы успеха и неудачи. Также будет предложен анализ инновационных решений, которые могут быть предложены. 1 способствовать дальнейшему росту компании в условиях меняющейся внешнеэкономической среды. Основные результаты работыбудет выявление ключевых факторов, Способствующих успеху стартапа и тем ошибкам, которые затормозили его развитие. Диссертация также покажет, как компания «ЯКрасрки» адаптировалась к внешним вызовам, таким как пандемия и экономические санкции, и какие шаги можно предпринять для успешного продолжения своей деятельности в будущем. «Стартап — это все равно, что прыгнуть со скалы и собрать самолет на пути вниз». (Английский"Создать компанию — это все равно, что броситься со скалы и собрать самолет, спускающийся вниз».) Рид Хоффман, сооснователь LinkedIn, для журнала Business Insider, 2011 г. 2 1. ОПИСАНИЕ ИСТОРИИ УСПЕХА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СТАРТАПА СТАРТ-АП ИСТОРИЯ «ЯРКРАСКИ» 1.1Понятие и суть технологического стартапа ((введение нулефой пункта) Стартап – это рискованная компания или организация, основанная в короткий срок с целью разработки нового продукта и вывода его на рынок с целью удовлетворения потребностей и требований клиентов. Исторически термин «стартап» впервые появился в 1939 году, когда Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард, выпускники Стэнфордского университета, основали свой проект в пригороде Сан-Франциско и назвали его стартапом. Впоследствии этот термин был упомянут в журнале Forbes в 1973 году и в BusinessWeek в 1977 году. Стартапы обычно создаются одним или несколькими предпринимателями, которые считают, что на их продукт или услугу есть спрос. Они часто ориентированы на инновации и технологии, стремятся к быстрому росту и расширению. Для достижения успеха стартапам обычно требуются значительные инвестиции и время для получения прибыли, что делает финансирование и стратегическое планирование ключевыми элементами их деятельности. [1*] [1*] [4(3)] Этапы развития стартапа Стартапы обычно проходят несколько стадий развития: от предварительной стадии (когда идея только разрабатывается) через стадию посева (когда создается минимально жизнеспособный продукт, MVP) до стадии роста и расширения, когда продукт уже внедрен. на рынок. Ключевым фактором на этих этапах является способность искать и привлекать инвестиции для поддержания положительного денежного потока и доверия инвесторов. 1*https://www.repsol.com/en/energy-and-the-future/people/what-is-a-startup/index.cshtml 1* https://www.investopedia.com/terms/s/startup.asp Разница между стартапами и традиционным бизнесом В современном бизнес-ландшафте важно четко различать стартапы и традиционные компании, поскольку это понимание влияет на подходы к развитию, стратегии и культуре работы. Стартапы и корпорации имеют одну и ту же цель — добиться успеха и прибыльности, но их методы и структуры существенно различаются. Стартапы, как правило, отличаются от обычных новых предприятий, таких как рестораны или страховые компании, которые не приносят существенных инноваций (1-й текст [1]). Примеры успешных стартапов, таких как Google, Facebook и Amazon, показывают, как новые компании используют инновационные производственные подходы, чтобы предложить единственные решения (1-й текст [1]). ( Про CitiZen говорилось, есть они в первоисточнике или нет как свое возможно). 3 Различия в подходах к росту (подзаголовок с зеленой части) Стартапыобычно нацелены на быстрый рост. Они разрабатывают продукты для широкий рынок и стремиться к быстрому масштабированию с использованием современных технологий (2-й текст [2]). Это позволяет им охватить более широкую аудиторию и быстро реагировать на изменения потребительских предпочтений (4-й текст [4]). Традиционный бизнес, в отличие от стартапов, часто работают в рамках устоявшихся моделей и ориентированы на стабильность. Их цели связаны с постепенным увеличением прибыли и сохранением рынка, что часто приводит к замедлению темпов роста и снижению риска (3-й текст [3]). Модели финансирования (подзаголовк зел) Финансирование также является ключевым отличием. Стартапы в основном полагаются на внешние источники, такие как венчурный капитал и бизнес-ангелы, которые готовы инвестировать в высокие риски ради получения значительной прибыли (2-й текст [2]). Эти инвесторы часто принимают активное участие в развитии компаний, предоставляя не только средства, но и опыт (4-й текст [4]). Традиционные компании, как правило, обращаются за финансированием к банкам или за счет собственных средств. Это делает их более консервативными в вопросах роста и изменений (3-й текст [3]). Таким образом, различия между стартапами и традиционным бизнесом заключаются в их подходах к росту, финансированию и инновациям. Стартапы стремятся к быстрому росту и масштабируемости, в то время как традиционные компании ориентированы на стабильность и предсказуемость. Эти различия важно понимать, чтобы эффективно ориентироваться в бизнессреде и принимать обоснованные решения относительно развития компании. 2*https://www.bplans.com/start-a-business/before-you-start/small-businessпротив- стартап/ #:~:text=Стартапы%20%20отличаются%20от%20традиционных,т%20нужен%20а%20большой%20рынок. 3*https://medium.com/@juststartlegaltech/understanding-the-differencebetweentraditional-business-and-startup-40868b6df8c1 4* https://www.linkedin.com/pulse/startup-vs-business-5-differences-so-you- знаю-кто-ты-сети Этапы жизненного цикла стартапа Жизненный цикл стартапа – это путь, который проходит молодая компания от момента создания до достижения стабильности и зрелости. Каждый этап жизненного цикла представляет собой уникальный набор задач и возможностей, и успешный прогресс на каждом этапе требует от команды гибкости, креативности и стратегического подхода. Рассмотрим три ключевых этапа более подробно:идея и развитие концепция, прототипирование и тестирование,выход на рынок и масштабирование. 4 1. Разработка идеи и концепции На первом этапе, который часто называютПредпосевной этапОснователи стартапов сосредоточены на формулировании своей бизнес-идеи и разработке концепции продукта или услуги. Этот процесс начинается с поиска идеи, который обычно основан на выявленной проблеме или неудовлетворенной потребности рынка. Важно провести исследование, чтобы понять, что именно требует решения и чем ваша идея может быть уникальной. На этом этапе учредители должны: - Генерируйте идеи: Изучение современных тенденций, использование творческих методов (мозговой штурм, СКАМПЕР и др.) для поиска оригинальных решений. - Критически оценивайте идеи: Оценка технической, финансовой и рыночной реализуемости идеи, а также потенциальной уникальности торгового предложения (УТП). - Разработать бизнес-модель: Определить, как компания будет супать и доставлять продукт, а также ограничивать доход. Эффективно реализованная идея и концепция задают тон последующим этапам стартапа и создают основу для дальнейшего роста. 2. Прототипирование и тестирование После того, как идея и концепция сформированы, стартап переходит ко второму этапу – Начальная стадия. Здесь начинается творениеминимально жизнеспособный продукт (MVP), обладающий достаточным функционалом для удовлетворения потребностей первых пользователей и получения от них обратной связи. Основные задачи на этом этапе: - Создание MVP: Разработка продукта с минимальным набором функций, который можно представить потенциальным пользователям. Это позволяет быстро выйти на рынок и начать тестирование. - Тестирование и получение обратной связи: После запуска MVP важно собрать отзывы пользователей, проанализировать, что работает хорошо, а что требует улучшения. На основе собранной информации стартап вносит необходимые изменения и улучшения. Эта итеративная модель позволяет стартапу адаптироваться к требованиям рынка и обеспечить максимальную ценность для конечного пользователя перед выходом на более широкий рынок. 3. Выход на рынок и масштабирование Третий этап жизненного цикла стартапа таков.Стадия запуска, когда компания выводит на рынок свой продукт и начинает активно привлекать клиентов. Этот период характеризуется интенсивным ростом и расширением присутствия на рынке. Ключевые моменты на этом этапе включают в себя: - Активный маркетинг и привлечение клиентов: Использование различных маркетинговых стратегий и каналов коммуникации для охвата целевой аудитории. - Запрос на дополнительное финансирование: Привлечение инвестиций для поддержки роста и масштабирования бизнеса, которые могут включать венчурное финансирование и другие формы финансирования. 5 - Оптимизация операций и масштабирование: Управление рисками и установка установленных бизнес-процессов, которые позволяют компании эффективно расти и адаптироваться к меняющимся условиям. Выход на рынок и масштабирование — важнейшие этапы, которые могут определить будущее стартапа. Успешное завершение этого этапа позволяет компании перейти на стадию зрелости, где она может рассматривать варианты выхода, такие как IPO или продажа бизнеса. [5*] 5*https://activat.vc/blog/zhiznennyj-cikl-startapa-etapy-razvitiya Роль инноваций в стартапах Инновации играют ключевую роль в успехе стартапов, обеспечивая конкурентные преимущества и позволяя им выделиться на переполненном рынке. Стартапы, активно реализующие оригинальные идеи, способны создавать уникальные продукты и услуги, отвечающие меняющимся потребностям потребителей.(Основной информация из текста 1) Одним из главных преимуществ инноваций является привлечение инвесторов. Стартапы с креативными решениями более привлекательны для финансирования, поскольку демонстрируют высокий потенциал роста и развития.(Основная информация из Текст 2) Кроме того, инновации способствуют созданию корпоративной культуры, где поощряются творчество и риск. Такой подход позволяет стартапам привлекать талантливых сотрудников и создавать атмосферу, в которой ошибки воспринимаются как возможность для обучения и развития.(Основная информация из текста2) Инновации также помогают стартапам расширять свои рынки и выходить на глобальную арену. Разработка новых решений, соответствующих потребностям разных регионов, позволяет эффективно привлекать новых клиентов и осваивать новые рынки.(Основной информация из текста 2) В заключение отметим, что инновации являются фундаментальным фактором успеха стартапов, позволяя им не только выживать, но и процветать в динамичной бизнес-среде. Создавая уникальные продукты и внедряя новые бизнес-модели, стартапы могут существенно повысить свои шансы на успешное развитие и привлечение инвестиций. (Основная информация из Текста 1 и 2) 1* https://fastercapital.com/content/The-Power-of-Innovation-in- Стартапы.html 2* https://mitidinnovation.com/blog/why-pursue-a-postgrade-diploma-in- инновационный менеджмент-карьерные преимущества/ Экономический и социальный потенциал стартапов 6 Инвестирование стартапов в экономику Стартапы играют ключевую роль в современном экономическом ландшафте, внося значительный вклад в создание рабочих мест и налоговые поступления. Они становятся катализаторами экономического роста, особенно в условиях быстро меняющегося рынка. Исследования показывают, что стартапы, зарегистрировавшие торговые марки в первые три года своего существования, демонстрируют более высокие темпы роста занятости. Это связано с тем, что зарегистрированные товарные знаки свидетельствуют о профессионализме и надежности стартапов, что привлекает внимание инвесторов и партнеров. Кроме того, стартапы способствуют налоговым поступлениям в бюджеты разных уровней, поскольку создают новые рабочие места и разрабатывают инновационные продукты и услуги. Регистрация товарного знака также связана с более высокой оценкой стартапов венчурными капиталистами, что дополнительно стимулирует экономическую активность. Социальное влияние стартапов на общество Помимо экономической выгоды, стартапы обладают значительным социальным потенциалом, способствуя решению социальных проблем и улучшению качества жизни. Важными игроками в этом контексте становятся социальные стартапы, внедряющие инновации, направленные на решение актуальных социальных проблем, таких как бедность, безработица и доступ к образованию. Таким образом, стартапы могут не только приносить прибыль, но и оказывать положительное влияние на общество. Стартапы представляют собой мощный экономический и социальный ресурс. Их способность создавать рабочие места и приносить налоговые поступления неразрывно связана с их социальным воздействием на общество. Благодаря инновациям и решению социальных проблем стартапы становятся движущей силой, способствующей устойчивому развитию и улучшению качества жизни. Эти два аспекта подчеркивают важность поддержки стартапов как со стороны государства, так и со стороны частного сектора для обеспечения их дальнейшего роста и развития. [1*] https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0959652622038926?via%3 Dihub Условия успешного стартапа https://fastercapital.com/content/The-impactofoutside-support-on-startup-success-rates.html # # # Условия успешного стартапа Успех стартапа зависит от множества факторов, которые можно разделить на внутренние и внешние условия. Вот основные из них: 7 # # # # Необходимые ресурсы 1. **Финансирование**: - Стартапам требуется достаточный капитал для запуска и роста. Это может включать первоначальные инвестиции в разработку продукта, маркетинговые и операционные расходы. Внешние источники финансирования, такие как венчурный капитал, бизнесангелы или краудфандинг, играют ключевую роль в обеспечении необходимого капитала. 2. **Технологии**: - Доступ к современным технологиям позволяет стартапам эффективно разрабатывать и предлагать свои продукты или услуги. Инвестиции в программное обеспечение, оборудование и инновационные технологии позволяют существенно повысить конкурентоспособность компании. 3. **Человеческий капитал**: - Квалифицированная команда — один из важнейших факторов успеха. Наличие специалистов с необходимыми навыками, в том числе в области маркетинга, разработки продуктов и управления, позволяет стартапам адаптироваться к изменениям на рынке и более эффективно реализовывать свои идеи. Кроме того, опытные наставники могут предоставить неоценимые рекомендации и советы, что также важно для роста компании. # # # # Проверка внешней среды 1. **Экономическая ситуация**: - Экономический климат напрямую влияет на возможности стартапов. В условиях экономического роста появляется больше возможностей для привлечения инвестиций и расширения рынка сбыта. Напротив, экономический кризис может сократить имеющиеся ресурсы и снизить спрос на продукцию. 2. **Законодательство**: - Правовая среда и государственная политика также играют важную роль в успехе стартапов. Налоговые льготы, субсидии и гранты для стартапов позволяют существенно улучшить их финансовое положение. Однако строгие правила и бюрократия могут затруднить процесс создания и ведения бизнеса. Должны применяться условия лицензирования, налогообложения и защиты интеллектуальной собственности. 8 быть удобными для предпринимателей, чтобы они могли сосредоточиться на развитии своих компаний. Таким образом, успешный стартап требует как внутренних ресурсов, так и благоприятной внешней среды. Инвестиции в финансы, технологии и человеческий капитал, а также учет экономических и законодательных факторов создают основу для достижения успеха. 1.2 История успешного технологического стартапа Технологический старт «Яркраски» датируется 2009 годом, когда головная компания «Русские краски» совместно с польской компанией «РРОФАРБ» завершила строительство нового современного производства – завода по производству водно-дисперсионных материалов мощностью 15 тыс. тонн в год [5], [6], [7]. Рисунок 1. Бренды компаний[6], [7]. В настоящее время компания является"Яркраски"коммерческая организация, занимающаяся продажей декоративных покрытийиметь значениев Российской Федерации, а также за рубежом. Форма продаж – прямые поставки корпоративным клиентам и реализация через дилерские сети, являющиеся деловыми партнерами компании."Яркраски" [5], [8]. Сегодня компания «Яркраски» — важный национальный оператор, работающий на рынке декоративных красок и лаков. Компания разрабатывает и предлагает потребителям современные и качественные лакокрасочные материалы, удовлетворяющие потребности каждого. 9 технологические и экологические требования, а также требования потребителей с различными требованиями к качеству лакокрасочных материалов. Компания ведет цивилизованный бизнес, который приносит практическую пользу клиентам, выгоду деловым партнерам, возможность получать адекватное вознаграждение за труд и перспективу профессионального развития сотрудникам, прибыль учредителю. «Яркраски» является соучредителем Ассоциации качества красок, основанной в 2014 году в России при участии ведущих производителей декоративных материалов» [5]. По состоянию на 2023 год «Яркраски» по-прежнему остается одной из крупнейших торговых компаний, поставляющих лакокрасочные материалы широкого спектра применения. Основное направление деятельности компании – рынок декоративных строительных красок и лаков. Поскольку количество компаний, реализующих лакокрасочные материалы в регионе и России, очень широко и разнообразно, компания конкурирует с разными производителями в разных сегментах [5]., [9]. Конкуренция на рынке декоративных материалов остается более жесткой. В России около 400 производителей лакокрасочных материалов, выпускающих 2000 наименований продукции. На долю этих производителей приходится 70% объема внутреннего рынка. В настоящее время оно обновило свою устаревшую технологическую базу и вышло на конкурентоспособный уровень [10].. Можно сказать, что к 2023 году на российском рынке сформируется устойчивая группа производителей «первого эшелона», которая благополучно переживет пандемию 2020 года. Во всем мире на долю производителей красок и лаков приходится более 65% общего производства красок. Кризис заставил отрасль «навести порядок», и этот процесс еще далек от завершения. В ближайшие несколько лет неэффективный малый бизнес и средний бизнес с устаревшими технологиями будут вытеснены с рынка. Лидирующие позиции среди производителей занимают компании «Тиккурила», «HUNTSMAN», «Эмпилс», «ABC Farben» и «Акзо Нобель». [10], [11], [12]. 10 1.3 Ассортимент основных видов декоративных покрытий «Яркраски» Компания «Яркраски», работающая на массовом рынке, предлагает декоративные покрытия в трех сегментах рынка под брендами BRITE, PREMIA, YARKO, которые способны удовлетворить различные потребности покупателей в виде «домашних» и корпоративных потребителей [13]. Сегодня бренд «BRITE» — это сочетание уникального опыта и инновационных решений мирового уровня, которые воплощены в продукте высочайшего качества. Использование продукции бренда «BRITE» — это шаг на новый уровень ремонта, принципиально иной инновационный подход к решению традиционной задачи — защиты и декоративной обработки различных поверхностей [14]. «ПРЕМИЯ» использует высококачественные материалы из импортного сырья, а широкий ассортимент лакокрасочной продукции обеспечивает точную реализацию любых идей [15]. «ЯРКО» — это целый ряд известных материалов для любой поверхности, любой задачи и любого бюджета. В этом ассортименте вы найдете известные лакокрасочные материалы по доступным ценам. [16]. Основные составляющие сегодняшней популярности"Яркраски"следующие: 1. Безупречная репутация. «Яркраски» входит в число девятнадцати российских компаний с лучшая деловая репутация; 2. На основе результатов собственной системы исследований и разработок производит компания 10-12% новых материалов в год; 3. Современные полные линейки материалов для различных потребителей. сегменты; 4. Стабильно высокое качество материала во всех сегментах бренда; 5. Система региональных торговых представителей, обеспечивающих активные продажи. технология [17], [18], [19]. Следует отметить, что компания"Яркраски"— крупнейшая национальная компания, работающая на рынке декоративных красок и лаков в России и странах ближнего зарубежья. Компания разрабатывает и предлагает своим потребителям современные и качественные 11 материалы, отвечающие всем необходимым технологическим и экологическим требованиям, а также запросам потребителей с различным уровнем желания. [20], [21]. Компания «Яркраски» располагает современной производственно-логистической базой, что гарантирует качественное и своевременное обслуживание клиентов. Интегрированная система менеджмента качества сертифицирована по стандартам ISO 9001, ISO 14001 и OHSAS 18001, ISO 16949. [17], [18], [19], [22]. За успешную работу в условиях высококонкурентного рынка "Яркраски"постоянно разрабатывает и внедряет новые прогрессивные материалы через собственный научнотехнический центр, совершенствует качество уже выпускаемых материалов, сотрудничает с признанными мировыми лидерами в области разработки и производства лакокрасочных материалов, такими какДюпон, Басф, Кемира, Акзо Нобель, Доуи др. [17], [19], [22]. Продукция компании"Яркраски"неоднократно удостаивались самых престижных наград на международных выставках и конкурсах, например: «Лучшие краски и лаки», «Брэнд года», «Народная марка» и др. [19], [22]. Однако существование в режиме жесткой внутренней и внешней конкуренции требует поиска путей снижения издержек производства и повышения качества продукции, пересмотра маркетинговой политики, а новые тенденции на лакокрасочном рынке требуют существенного пересмотра подходов к их реализации. При развитии ассортимента продукции компании упор делается на производство и продажу экологически чистых материалов, рассеивающих воду. 1.4 Использование философии бережливого производства (система бережливого производства) . Принципы бережливого производства Бережливое производство (Lean Manufacturing) представляет собой философию и подход, направленные на оптимизацию процессов, сокращение потерь и создание добавленной стоимости для клиентов. Основные концепции Lean включают ориентацию на потребности клиентов, устранение ненужных этапов производственной цепочки и постоянное улучшение всех аспектов деятельности компании. В рамках этой философии упор делается на эффективность, что подразумевает сокращение времени производственного цикла и улучшение качества продукции (3). Кроме того, применение принципов бережливого производства включает в себя использование различных инструментов и методов, таких как «точно в срок», «Кайдзен» и «Картирование потока создания ценности», которые помогают организациям достичь более высокой производительности и качества. 12 Преимущества применения принципов бережливого производства в стартапах вполне очевидны. Во-первых, Lean помогает стартапам оптимизировать процессы и сократить затраты, что особенно критично в условиях ограниченности ресурсов и бюджетов. Используя такие инструменты, как система Just-In-Time, компании могут снизить уровень запасов и, как следствие, затраты на хранение. Это также способствует более гибкому реагированию на изменения спроса (3). Например, применение методологии картирования потока создания ценности позволяет стартапам визуализировать потоки материалов и информации, что упрощает выявление и устранение узких мест в производственных процессах (3). Как указано (Dale et al., 2003), использование этих инструментов также помогает «прислушиваться к «голосу» клиента» и улучшать качество продуктов и услуг. Однако, несмотря на существенные преимущества, внедрение бережливого производства в стартапах сопряжено с определенными недостатками. Ключевым ограничением является необходимость высокой степени вовлеченности и понимания принципов бережливого производства со стороны всего персонала. Если сотрудники не до конца понимают цели и методы Lean, это может привести к неэффективному использованию инструментов и методов (2). Как заявили (Lang et al., 1995), успешное внедрение бережливого производства требует глубокой интеграции с пониманием производственных процессов и многопрофильных команд для реализации изменений. Важным аспектом является интеграция инструментов и технологий бережливого производства, которые позволяют существенно улучшить производственные процессы. В таблице 1 представлены основные инструменты и методы бережливого производства, их применение, сильные и слабые стороны: Инструменты/методы Сотовое производство Приложения Цех цеха Преимущества Непрерывное движение материалы, сокращение Высокие затраты на настройку накладные расходы Вышение Точно в срок Ограничения/проблемы цепочка поставок, производительность и производство рентабельность, сокращение Убытки из-за остановки производства запасов Картирование потока создания ценности Практика Five-S Одноминутный обмен штампов Анализ времени такта Кайдзен цепочка поставок, производство Цех цеха Машины Производство процессы Вся продукция процессы Он предоставляет информацию и контролирует поток материалы Обеспечивает чистоту и точный рабочий процесс Сокращение времени схватывания, повышение гибкости Синхронизация спроса производство, сокращение потерь Снижает потери, повышает качество продукции 13 Он не учитывает управление человеческими ресурсами. Требует постоянного обновления Высокие затраты на настройку Трудности в производстве разнообразной продукции. Это может привести к сбоям в подаче материалов. Таблица 1 из 3 взята из текста Как видно из таблицы, каждый инструмент имеет свои уникальные преимущества и недостатки, которые необходимо учитывать при их применении. Например,Сотовое производствоЭто способствует непрерывному движению материалов и сокращению накладные расходы, но могут потребовать высоких затрат на первоначальную установку. Точно в срокобеспечить воспроизводство и регистрацию запросов, но не регистрацию недвижимости контроль поставок, так как остановки производственного процесса могут привести к убыткам (3). В заключение, принципы бережливого производства могут существенно повысить эффективность стартапов, помогая им экономить время и ресурсы. Однако для достижения наилучших результатов необходима глубокая интеграция философии Lean в культуру компании и постоянное обучение сотрудников. Успешное применение методов бережливого производства требует времени и усилий, но в конечном итоге может привести к созданию более гибкой, эффективной и конкурентоспособной организации. https://smallbusiness.chron.com/advantages-amp-disadvantages-leanproduction-46696.html (2) текст (PDF) Сокращение времени цикла с использованием принципов и методов бережливого производства: обзор. Доступно по адресу: https://www.researchgate.net/publication/288653290_Cycle_Time_Reduction_using_Lean_Principles_and_Techniq. ues_A_Review [по состоянию на 17 октября 2024 г.].3 текст 14 1.4.1 Использование инструментов бережливого производства в компании Яркарски Важным преимуществом работы компании «Яркраски» является использование философии бережливого производства (системы Бережливого производства) во всей деятельности компании. Такой подход позволяет решать ключевые задачи для каждой компании – быстрая разработка и внедрение новой продукции, снижение себестоимости продукции, стабильно высокое качество продукции, поставка продукции в кратчайшие сроки во всем ассортименте.[17], [19],[23]. Система бережливого производства в «Яркрасках» обеспечивается использованием инструментов бережливого производства, интегрированных в комплексную систему, включающую все процессы в деятельности компании, от разработки стратегии, через системы производства и продаж до поддержания стандартов на каждом рабочем месте.[22],[23]. Для повышения качества обслуживания клиентов используются инструменты бережливого производства, такие как: - VSM (Управление потоком создания ценности) для синхронизации рабочих операций и сокращение времени обслуживания клиентов от получения заказа до отгрузки готовой продукции со склада; - Визуальный менеджмент и система 5С – для оптимизации рабочего места; - Кайдзен (система предложений по улучшению) для улучшения бизнес-процессов с помощью использование потенциала сотрудников; - в производстве СМЭД - сокращение времени замены оборудования и др. [23], [24]. (был) Как компания внедрила Lean-подход? - Конкретные примеры улучшения и оптимизации процессов. 1.5 Прорыв в декоративном направлении Компания «Яркраски» является лидером лакокрасочной отрасли России по применению методологии бережливого производства в своей стратегии и тактике. 15 В последние годы были разработаны новые виды лакокрасочных материалов, ознаменовавшие прорыв в декоративном направлении «Яркраска», среди которых следует выделить: О Декоративные краски с керамическим эффектом – умные инновации «БРАЙТ КЕРАМИК» создают прочное, механически стойкое покрытие и обеспечивают надежную защиту от бытовых загрязнений [25]. ОАнтимикробные краски с наночастицами серебра - Интерьер «ПРЕМИЯ» моющаяся краска по шелку для профессионального использования предназначена для поверхностной обработки стен и потолков в жилых и общественных помещениях, требующих частой влажной уборки. Создает благородное покрытие с легким шелковистым блеском. Рекомендуется для использования в медицинской, профилактической, детской, образовательной и спортивной сферах.[26]. ОСупермоющиеся краски («антиграффити») с добавлением материала. ТЕФЛОН - фасадная краска премиум класса «Brite Professional One Coat» предназначена для покрытия минеральных поверхностей, эксплуатируемых в атмосферных условиях. Обладает отличной укрывистостью, что позволяет покрывать контрастные основания (росписи на фасадах, граффити, темные поверхности) в один слой и сократить время обработки поверхности в два раза. Покрытие устойчиво к атмосферным воздействиям даже при низких температурах.[28] . 1.6 Безопасные и инновационные решения Все товары под брендом «БРАЙТ», «ПРЕМИЯ», «ЯРКО» соответствуют обязательным стандартам (теперь они не содержат метанола, тяжелых металлов, ядовитого хромата свинца, а также имеют регламенты по содержанию опасных соединений и других потенциально опасных компонентов). )[13], [14], [15]. # # # 6. Безопасные и инновационные решения * * 6.1. Экологические стандарты и безопасность** - Как «ЯрКраски» обеспечивают безопасность своей продукции? - Соответствие экологическим требованиям. 16 1.7 Эстетика упаковки Новая упаковка «БРИТЭ» заняла первое место в хит-параде лучшей упаковки портала Unipack.Ru в номинации «Функциональная эстетика». По мнению экспертов, каждый продукт имеет уникальный запоминающийся шрифт, который становится выражением индивидуальности продукта. Декоративная типографика иллюстрирует эффекты, которые могут обеспечить различные типы красок. Благодаря этому потребитель может увидеть результат работы и «попробовать его на своей поверхности». Эта работа также получила золотую награду на Dieline Awards, одном из самых престижных международных фестивалей дизайна упаковки, проводимом в США [27], [29], [30]. 7.2. Брендинг и позиционирование** - Как упаковка программы управляет брендом? - Успешные стратегии повышения узнаваемости. Рисунок 2. Новая упаковка «БРАЙТ» [29] Цитируемая литература [1] «Что такое расставка?», [Online]. Доступно: https://constructorus.ru/finansy/chto-takoe-startap.html. [2] Р. Болдридж, «Что такое стартап? The Ultimate Guide», 16 октября 2022 г. [Онлайн]. Доступно: https://www.forbes.com/advisor/business/what-is-a-startup/. [Проверено 13.11.2023]. 17 [4]М. В. Юрьевич, «КЛАССИФИКАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ», 1 2022. [Онлайн]. (3)Доступно: https://tribune-scientists.ru/articles/2081. [Проверено 14 ноября 2023 г.]. [5] «ЯРОСЛАВСКИЕ КРАСКИ» СЕГОДНЯ — ЕТО, АО «Объединение «Ярославские краски», [Онлайн]. Доступно: https://yarkraski.ru/about-company/. [Датировано 14.11.2023]. [6] «Профессиональные решения для производства лакокрасочных материалов», [Онлайн]. Доступно: https://profline-tech.ru/upload-files/PROFARB_CATALOG_RU.pdf. [Проверено 14 ноября 2023 г.]. [7] «КОМПАНИЯ «РУССКИЕ КРАСКИ», АО «РУССКИЕ КРАСКИ», [Online]. Доступно: https://ruskraski.ru/. [Проверено 15 ноября 2023 г.]. [8] [Онлайн]. Доступно: https://web.archive.org/web/20111026183912/http:// www.yarkraski.ru/index.sdf. [Проверено 16 ноября 2023 г.]. [9] «importgenius», 19 декабря 2022 г. [Онлайн]. Доступно: https://www.importgenius.com/ russia/exporters [дата обращения: 16.11.2023]. [10] «Рейтинг в России за 2020 г.», Деловой профиль, 20 11 2022. [Онлайн]. Доступно: https://delprof.ru/presscenter/open-analytics/rynoklakokrasochnoy-produktsii-v-rossii-tendentsii-razvitiya-iposledstviyapandemii-/. [Проверено 16 ноября 2023 г.]. [11] «Российский рынок лакокрасочных материалов», vsedlyastroiki.ru, 16.08.2011. [Online]. Доступно: https://vsedlyastroiki.ru/ru/stroitelnayay-ryinokobzoryiissledovaniya/rossiysky-ryinok-lakokrasochnyh-materialov/. [Проверено 16 ноября 2023 г.]. [12] ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ABARUS, [Онлайн]. Доступно: http://www.abarus.ru/. [Проверено 16 ноября 2023 г.]. [13] [Онлайн]. Доступно: https://yarkraski.ru/brands/. [Проверено 20 ноября 2023 г.]. [14] АО «Объединение Ярославские краски», 2017. [Online]. Доступно: https:// brite.ru/about-us/. [Проверено 20 ноября 2023 г.]. [15] [Онлайн]. Доступно: https://yarkraski.ru/products/?filter=filtered&brand=16§ion=all. [Проверено 20 ноября 2023 г.]. [16] [Онлайн]. Доступно: https://yarkraski.ru/upload/medialibrary. [Проверено 20 ноября 2023 г.]. [17] О. а. о. «. «. краски», «ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ЗА 2011 год», Ярославль, 2011. [18] О. а. о. «. «. краски», «ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ЗА 2010 год», Ярославль, 2010. [19] О. «. «. краски», «Пояснительная записка за 2011 год», Ярославль, 2011. [20] [Онлайн]. Доступно: https://ruskraski.ru/trends/5-decor/. [Проверено 1 декабря 2023 г.]. [21] [Онлайн]. Доступно: https://yarkraski.ru/?ysclid=lpyb0f7zl116179787. [Проверено 1 декабря 2023 г.]. [22] «Годовой отчет за 2011 год», Ярославль, 2011. [23] «Бережливое производство (бережливое производство)», 8 5 2021. [Онлайн]. Доступно: https://www.unisender.com/ru/glossary/berezhlivoe-proizvodstvo-ego-principyiinstrumenty/. [Проверено 1 декабря 2023 г.]. [24] [Онлайн]. Доступно: http://government.itcvo.ru/content/catalog_image/xposts/ 181/10._instrumenti.pdf. [Проверено 1 декабря 2023 г.]. [25] [Онлайн]. Доступно: https://brite.ru/ceramic/. [Проверено 10.12.2023]. [26] [Онлайн]. Доступно: https://yarkraski.ru/upload/harakteristikiremia.pdf?ysclid=lpyde. [Проверено 10.12.2023]. [27] [Онлайн]. Доступно: https://article.unipack.ru/82617/. [Проверено 10.12.2023]. [28] [Онлайн]. Доступно: https://brite.ru/catalog/flexx/kraska-dlya-derevyannykhfasadovbrite-flexx/. [Проверено 10.12.2023]. 18 [29] [Онлайн]. Доступно: https://www.depotwpf.ru/news/khit_parad_luchshikh_upanovok_/. [Проверено 10.12.2023]. [30] [Онлайн]. Доступно: https://thedieline.com/blog/2020/2/1/-brite. [Проверено 10.12.2023]. Список изображений Рисунок 1. Корпоративные бренды [6], [7]. Рисунок 2 Основные марки [15] Рисунок 3 «BRITE CERAMIC» [25] Рисунок 4 «PREMIA» [26] Рисунок 5 «Brite Professional One Coat» [28] Рисунок 6 Новый чехол «BRITE» [29] 19
