СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 4 1. ВВОДНОЕ ЗАНЯТИЕ. ИНСТРУКТАЖ ПО ТБ, ПБ, ПЭ И ПРАВИЛ ВНУТРЕННЕГО РАСПОРЯДКА (23.09.2024г.) ........................................................ 8 2 .УЧАСТИЕ В ПЛАНИРОВАНИИ И ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ СТРОИТЕЛЬНО – МОНТАЖНЫХ РАБОТ (30.09.2024г.) .................................... 10 3. ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАБОТЫ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАДАЧ; - ВЕДЕНИЕ ТЕКУЩЕЙ И ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ПО ВЫПОЛНЯЕМЫМ ВИДАМ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ (07.10.2024г.) ................................................................ 13 4. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ КОНТРОЛЯ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (14.10.2024г.) ............................................. 18 5. ИЗУЧЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПО ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОХРАНЕ И ЗАЩИТЕ ОСНОВНЫХ НОРМАТИВНЫХ ТРУДА, БЕЗОПАСНОСТИ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ. (21.10.2024г.) ........ 21 6. ОФОРМЛЕНИЕ И ЗАЩИТА ОТЧЕТА ПО ПРАКТИКЕ (28.10.2024г.) .... 22 САМОАНАЛИЗ ПРОДЕЛАННОЙ РАБОТЫ .................................................... 23 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................................................... 24 ФОТООТЧЕТ ........................................................................................................ 25 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ................................................................................... 25 НСК-3113-08.02.01-УП.03 Изм. Лист № докум. Разработал Проверил Рецензент Н. Контроль Утвердил Федорус Н. А .Рыбкин F/D/А.В.М.А. Подпись Дата Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации и реконструкции зданий и сооружений. Лит. Лист Листов 2 40 ПГС-4 ВВЕДЕНИЕ Программа учебной практики по ПМ. 03 «Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных, в том числе отделочных работ, эксплуатации, ремонте и реконструкции зданий и сооружений» является частью основной профессиональной образовательной программы по специальности 08.02.01 «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений». Задачей прохождения практики является моделирование будущей профессиональной деятельности в условиях образовательной организации. Цель учебной практики: закрепление теоретических знаний, полученных в процессе МДК 03.01 «Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных, в том числе отделочных работ, эксплуатации, ремонте и реконструкции зданий и сооружений», при изучении нормативно технической документации по проектированию, обследованию и реконструкции зданий и сооружений, формирование профессиональных компетенций по участию в разработке конструкций зданий и сооружений. За период прохождения практики я должна закрепить следующие общие компетенции: ОК01 Выбирать способы решения задач профессиональной деятельности, применительно к различным контекстам ОК02 Осуществлять поиск, анализ и интерпретацию информации, необходимой для выполнения задач профессиональной деятельности ОК03 Планировать и реализовывать собственное профессиональное и личностное развитие. ОК04 Работать в коллективе и команде, эффективно взаимодействовать с коллегами, руководством, клиентами. ОК05 Осуществлять устную и письменную коммуникацию на государственном языке с учетом особенностей социального и культурного контекста. Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 4 ОК06 Проявлять гражданскопатриотическую позицию, демонстрировать осознанное поведение на основе традиционных общечеловеческих ценностей. ОК07 Содействовать сохранению окружающей среды, ресурсосбережению, эффективно действовать в чрезвычайных ситуациях. ОК08 Использовать средства физической культуры для сохранения и укрепления здоровья в процессе профессиональной деятельности и поддержания необходимого уровня физической подготовленности. ОК09 Использовать информационные технологии в профессиональной деятельности ОК10 Пользоваться профессиональной документацией на государственном и иностранных языках. ОК11 Использовать знания по финансовой грамотности, планировать предпринимательскую деятельность в профессиональной сфере. Профессиональные компетенции: ПК 3.1. Осуществлять оперативное планирование деятельности структурных подразделений при проведении строительно-монтажных работ, в том числе отделочных работ, текущего ремонта и реконструкции строительных объектов, ПК 3.2. Обеспечивать работу структурных подразделений при выполнении производственных задач; ПК 3.3. Обеспечивать ведение текущей и исполнительной документации по выполняемым видам строительных работ; ПК 3.4. Контролировать и оценивать деятельность структурных подразделений; ПК 3.5. Обеспечивать соблюдение требований охраны труда, безопасности жизнедеятельности и защиту окружающей среды при выполнении строительномонтажных, в том числе отделочных работ, ремонтных работ и работ по реконструкции и эксплуатации строительных объектов. Уметь: - подготавливать документы для оформления разрешений и допусков для производства строительных работ на объекте капитального строительства; Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 5 - осуществлять технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности при производстве строительно-монтажных, в том числе отделочных работ на объекте капитального строительства; - разрабатывать и планировать мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности; - составлять заявки на финансирование на основе проверенной и согласованной первичной учетной документации; - применять данные первичной учетной документации для расчета затрат по отдельным статьям расходов; - разрабатывать и вести реестры договоров поставки материально-технических ресурсов и оказания услуг по их использованию; - осуществлять нормоконтроль выполнения производственных заданий и отдельных работ; - вести табели учета рабочего времени, устанавливать соответствие фактически выполненных видов и комплексов работ работам, заявленным в договоре подряда и сметной документации; - применять группы плановых показателей для учета и контроля использования материально-технических и финансовых ресурсов; - обосновывать претензии к подрядчику или поставщику в случае необходимости; - разрабатывать исполнительно-техническую документацию по выполненным этапам и комплексам строительных работ; - осуществлять анализ профессиональной квалификации работников и определять недостающие компетенции; - осуществлять оценку результативности и качества выполнения работниками производственных заданий, эффективности выполнения работниками должностных (функциональных) обязанностей; - вносить предложения о мерах поощрения и взыскания работников; - определять оптимальную структуру распределения работников для выполнения календарных планов строительных работ и производственных заданий; Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 6 - определять вредные и (или) опасные факторы воздействия производства строительных работ, использования строительной техники и складирования материалов, изделий и конструкций на работников и окружающую среду; - определять перечень рабочих мест, подлежащих специальной оценке условий труда, определять перечень необходимых средств коллективной и индивидуальной защиты работников; - определять перечень работ по обеспечению безопасности строительной площадки; - оформлять документацию по исполнению правил по охране труда, требований пожарной безопасности и охраны окружающей среды. Знать: - принципы и методы планирования работ на участке; - приемы и методы управления структурными подразделениями, при выполнении ими производственных задач; - нормативно-техническую и распорядительную документацию по вопросам организации деятельности строительных участков; - формы организации труда рабочих; общие принципы оперативного планирования производства строительно-монтажных работ. Приобрести практический опыт в: - осуществлении планирования деятельности структурных подразделений при строительстве и эксплуатации зданий и сооружений; - обеспечении деятельности структурных подразделений; - контроле деятельности структурных подразделений; - обеспечении соблюдения требований охраны труда, безопасности жизнедеятельности и защиты окружающей среды при выполнении строительномонтажных, ремонтных работ и работ по реконструкции строительных объектов. Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 7 1 ВВОДНОЕ ЗАНЯТИЕ. ИНСТРУКТАЖ ПО ТБ, ПБ, ПЭ И ПРАВИЛ ВНУТРЕННЕГО РАСПОРЯДКА (23.09.2024г.) В первый день учебной практике руководитель практики, Рыбкин Максим Александрович, провел вводный инструктаж по технике безопасности, пожарной безопасности и электробезопасности. Перед началом практики нужно отметиться у руководителя. Если вы не сможете прийти, сообщите ему об этом. Перед началом работы наденьте специальную защитную одежду. Необходимо застегнуть все пуговицы, заправить волосы, убрать шарфы и длинные волосы. Инструменты не должны лежать в карманах. Получите задание у руководителя на работу, которую нужно выполнить во время практики. Во время практики и работы с оборудованием проверьте целостность электропроводов, розеток и защитных ограждений. Убедитесь, что кнопки включения работают. Уберите всё лишнее, что может помешать работе. Если вы работаете на компьютере или принтере, ознакомьтесь с инструкцией по эксплуатации. Если оборудование перестало работать, отключилось освещение, появился запах гари или вы почувствовали себя плохо, немедленно сообщите об этом непосредственному руководителю и прекратите работу. Перед прохождением практики студент должен ознакомиться с инструкцией по охране труда. Во время практики студенту запрещается: 1. прикасаться к электрическим (оголённым, оборванным) проводам; 2. пользоваться неисправными электроприборами и электропроводкой; 1. очищать от загрязнения и пыли включенные осветительные аппараты и электрические лампы; 2. ремонтировать электрические и другие приборы самостоятельно; Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 8 - перед началом работы учащийся обязан осмотреть рабочее место и свой компьютер на предмет отсутствия видимых повреждений оборудования - запрещается выключать или включать оборудование без разрешения преподавателя - напряжение в сети кабинета включается и выключается только преподавателем - запрещается эксплуатировать неисправную технику - запрещается при включённом напряжении сети отключать, подключать кабели, соединяющие различные устройства компьютера - запрещается работать с открытыми кожухами устройств компьютера - запрещается касаться экрана дисплея, тыльной стороны дисплея, разъёмов, соединительных кабелей, токоведущих частей аппаратуры Правила поведения в классе при работе с компьютером можно изучить на рисунке 1. Рисунок 1 - Общие правила поведения при работе с компьютером или ноутбуком. Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 9 2 УЧАСТИЕ В ПЛАНИРОВАНИИ И ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ СТРОИТЕЛЬНО – МОНТАЖНЫХ РАБОТ (30.09.2024г.) Во второй день учебной практики, я акцентировал своё внимание на видах структурных подразделений и их деятельности, а также выявил порядок и этапы планирования деятельности структурных подразделений. Виды структурных подразделений при проведении строительно – монтажных работ: 1. Проектные подразделения - Архитектурное бюро: Занимается разработкой архитектурных решений, подготовкой проектной документации и эскизов. - Инженерные отделы: Отвечают за проектирование различных систем (водоснабжение, электроснабжение, вентиляция и т.д.). 2. Организации, выполняющие строительные работы - Строительные бригады: Группы работников, занимающиеся выполнением конкретных строительных задач (монтаж, отделка, демонтаж). - Монтажные подразделения: Подразделения, которые специализируются на установке и наладке оборудования и конструкций. 3. Административные и управленческие подразделения - Управление проектом: Организует контроль над выполнением всех этапов строительства, распределяет ресурсы и решает возникающие проблемы. - Отдел кадров: Занимается подбором и обучением персонала, управлением трудовыми ресурсами. 4. Технические службы - Служба технического надзора: Обеспечивает контроль за соблюдением технических норм и правил на всех этапах строительства. - Лаборатории контроля качества: Проводят тестирование материалов и готовых конструкций на соответствие стандартам. 5. Снабжение и логистика Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 10 - Отдел снабжения: Отвечает за закупку материалов и оборудования, а также их доставку на объект. - Логистические подразделения: Организуют транспортировку и хранение строительных материалов, оптимизируют процессы доставки. 6. Службы охраны труда и безопасности - Отдел охраны труда: Разрабатывает и контролирует соблюдение правил безопасности на строительной площадке. - Служба безопасности: Обеспечивает защиту объектов, предотвращает кражи и несчастные случаи. 7. Финансовые службы - Бюджетные отделы: Занимаются планированием бюджета, финансовым контролем и отчетностью. - Служба договорных работ: Обеспечивает составление и исполнение контрактов с заказчиками и подрядчиками. Разнообразие структурных подразделений, вовлеченных в процесс проведения строительных и монтажных работ, позволяет эффективно организовать работу, координировать действия специалистов и обеспечивать высокое качество исполнения проектов. Каждый тип подразделения играет важную роль в достижении общей цели – успешного завершения строительных работ. Планирование и организация управления деятельностью структурных подразделений являются ключевыми аспектами в рамках успешного проведения строительных и монтажных работ. Эффективная работа этих подразделений позволяет обеспечить исполнение задач в срок, соблюдать бюджет и поддерживать высокие стандарты качества. 1. Этапы планирования - Анализ требований: Необходимо провести детальный анализ проекта, определить технические задания и требования заказчика. - Разработка плана работ: Определяются основные этапы строительных и монтажных работ, устанавливаются сроки выполнения и ответственные лица. Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 11 - Координация между подразделениями: Обсуждение взаимозависимостей между разными подразделениями (проектировщики, монтажники, снабженцы) для оптимизации рабочего процесса. 2. Организация управления - Формирование рабочей группы: Создание команды из представителей различных подразделений для решения возникающих вопросов и координации действий. - Установка системы отчетности и контроля: Разработка системы регулярных отчетов о ходе выполнения работ для своевременного выявления проблем и принятия корректирующих мер. - Мониторинг ресурсов: Управление ресурсами, включая трудозатраты, материалы и оборудование, для обеспечения бесперебойного процесса выполнения работ. 3. Взаимодействие с внешними структурами - Подрядчики и субподрядчики: Включение в процесс планирования и организации работ сторонних организаций, которые могут выполнять определенные этапы строительства. - Контроль за соблюдением стандартов: Участие структурных подразделений в проведении проверки качества работ, чтобы гарантировать соответствие проектной документации и строительным нормам. 4. Обучение и развитие персонала - Подготовка кадров: Обучение сотрудников методам управления проектами, новым технологиям и стандартам работы. - Оценка эффективности: Ведение мониторинга результатов работы персонала и модернизация подходов к управлению на основе полученных данных. Эффективное участие в планировании и организации управления деятельностью структурных подразделений при проведении строительных и монтажных работ – это важный элемент для достижения успешного результата. Грамотная координация, проработка всех этапов и кадровое обеспечение позволяют минимизировать риски и повысить качество выполнения работ. Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 12 3 ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАБОТЫ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАДАЧ; - ВЕДЕНИЕ ТЕКУЩЕЙ И ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ПО ВЫПОЛНЯЕМЫМ ВИДАМ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ (07.10.2024г.) В третий день учебной практики я анализировал взаимосвязь между деятельностью различных структурных подразделений и их деятельностью, а также подчеркнул важность своевременного ведения текущей и исполнительной документации. Современные строительные организации обладают всеми чертами производственных предприятий, но их деятельность имеет свою специфику. Например, все строительные процессы ведутся в одном месте, объект производства остаётся неподвижным, но инструменты, технику и материалы регулярно перемещают. Строительные работы ведут на открытом воздухе важно учитывать климатические условия и погодные изменения. Цикл работ может занимать от нескольких месяцев до нескольких лет, с учётом согласований и проверок перед сдачей объекта в эксплуатацию. Специфика деятельности строительных организаций может быть разной существуют основные, вспомогательные, обслуживающие компании. В структуру организации могут входить цехи, участки, хозяйства, бригады, отделы. Организационную модель определяют содержание и мощность структурных подразделений, их взаимосвязь и взаимозависимость на каждом уровне. Как мы уже заметили, единственно правильной схемы, по которой должна формироваться структура строительной компании, не существует, Всё будет зависеть от направлений деятельности и масштабов компании. Но общепринятые структурные элементы, входящие в состав строительных организаций, всё же есть. Сметно-договорной отдел. Рассчитывает стоимость строительно-монтажных работ, отвечает Занимается за эффективное оформлением распределение договоров с финансовых заказчиками и ресурсов. подрядчиками. Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 13 согласовывает и утверждает смету. Проверяет акты о выполнении работ, расценки, документы к оплате. Планово-экономический отдел. Формирует единую экономическую политику, основываясь на анализе актуальных тенденций на строительном рынке. Формирует ценовую политику и стратегию развития организации. Отвечает за адаптацию компании к меняющимся внешним н внутренним условиям. Бухгалтерия. Занимается организацией и ведением бухгалтерского учёта, расчётами обязательных платежей, подачей отчётности в органы. Проводит расчётные операции с работниками, контролирует дебиторскую и кредиторскую задолженности. Отдел кадров. Определяет потребность в новых сотрудниках / исполнителях, проводит проверку навыков и квалификации кандидатов, оформляет найм и увольнение штата. Ведёт учёт кадров и формирует резерв специалистов. Юридический отдел. Проверяет договоры и прочие документы на соответствие действующему законодательству. Помогает урегулировать конфликты с подрядчиками и контрагентами. Участвует в разработке форм договоров и локальных актов. Обеспечивает юридическую защиту самой организации - отвечает на жалобы и претензии (или при необходимости помогает их подготовить). представляет организацию на встречах и в суде. Координирует поставки всех необходимых материальных ресурсов в нужном количестве и качестве. Отвечает за их рациональное использование. Налаживает сотрудничество с оптимальными поставщиками, формирует график поставок, Отдел материально- определяет нормативы использования оборудования и технического обеспечения строительных материалов. Во главе строительных управлений стоят начальники и их заместители. Каждый несёт ответственность за отдельное направление деятельности компании. Это общий перечень, в отдельной строительной организации элементов может быть больше или меньше. Список их обязанностей также может определяться иначе, в соответствии с потребностями предприятия. Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 14 Для наглядности, представим их в таблице: Таблица 1 – Структурные единицы, входящие в состав строительных организаций. Структурная единица Главный инженер Производственно – технический отдел Обязанности и ответственность Координирует производственную и техническую деятельность предприятия. Несёт ответственность за организацию и безопасность труда. Контролирует соблюдение графиков и планов по сдаче строительных объектов. Разрабатывает мероприятия по вводу зданий в действие и их заселение. Занимается распределением трудовых ресурсов при выполнении строительных работ, внедрением передовых технологий и новых методов производства. Участвует в разработке планов механизации процессов. Определяет, какие машины и механизмы необходимы для тех или иных строительных мероприятий. Отвечает за обеспечение объектов электричеством, сжатым воздухом, ацетиленом, кислородом. Главный механик Отдел по организации труда и заработной платы Инженер по технике безопасности Главный экономист Помогает в оформлении плановых заданий для строительных бригад. Отвечает за формирование нормативной базы по организации труда. Ведёт учёт расходов на выполнение строительно-монтажных работ. Инструктирует и обучает сотрудников, следит за соблюдением техники безопасности внутри организации и при выполнении работ. Несёт ответственность за плановую работу, отвечает за финансовый анализ производственной и коммерческой деятельности строительномонтажного управления. В его подчинении находится отдел по организации труда и заработной платы. Ведение текущей и исполнительной документации способствует более четкому взаимодействию между всеми участниками строительного процесса, что усиливает командную работу и общее понимание задач. Исполнительная документация является неотъемлемой частью строительного процесса. Она фиксирует все этапы выполнения работ и обеспечивает прозрачность на каждом из них. Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 15 Отличие текущей документации от исполнительной в строительстве: Цель и назначение. - Текущая документация: Используется для учета и контроля процессов на всех этапах строительства. Она помогает управлять проектом в реальном времени и оперативно вносить изменения. - Исполнительная документация: Подтверждает фактическое выполнение работ. Предоставляется заказчику для проверки соответствия строительных работ проектной документации. Содержание. - Текущая документация: Включает рабочие проекты, дневники работ, журналы учета, акты на выполненные работы, графики и отчеты по выполнению задач. - Исполнительная документация: Содержит акты выполненных работ, окончательные спецификации, расчет смет, а также копии договоров и другие документы, которые удостоверяют завершение строительного этапа. Время оформления. - Текущая документация: Ведется и обновляется в процессе выполнения строительно-монтажных работ. - Исполнительная документация: Оформляется по завершении работ, когда все этапы строительства закрыты и проверены. Участники. - Текущая документация: Ведется строительными рабочими, мастерами и руководителями проектов во время выполнения работ. - Исполнительная документация: Подписывается представителями заказчика и генподрядчика, утвердила выполненные работы. Значение для отчетности. - Текущая документация: Позволяет контролировать ход выполнения работ, выявлять проблемы и вносить исправления графиков. - Исполнительная документация: Необходима для окончательных расчетов, подтверждения окончательного результата и защиты интересов сторон. Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 16 Оба типа документации имеют свои уникальные функции и важны для успешного завершения строительного проекта, обеспечивая как текущее управление, так и окончательную отчетность. Примеры исполнительной и текущей документации приведены на рис. 2 и 3: Рисунок 2 - Акт освидетельствования нулевого цикла Рисунок 3 - Перечень работ, зафиксированных в общем журнале работ Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 17 4 ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ КОНТРОЛЯ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (14.10.2024г.) Сегодня на занятии мы рассматривали методы и виды контроля деятельности структурных подразделений, а также учились давать грамотную оценку производственной деятельности, выполняемой рабочими. Эффективность функционирования любой компании напрямую зависит от эффективности деятельности ее структурных подразделений, возможности рационального взаимодействия между смежными структурными подразделениями и трудовыми ресурсами в целом. Оценивая деятельность подразделений или отделов, можно проанализировать эффективность работы предприятия, определить премиальную составляющую для каждого сотрудника. Функцию контроля выполняет каждый руководитель, это неотъемлемая часть его должностных обязанностей. Объектом контроля выступает организация, внутри которой контролю подвергаются проходящие в ней процессы и отдельные элементы системы. Субъектами контроля выступают как менеджеры фирмы, так и государственные органы. Любая процедура контроля состоит из 3 этапов: 1) выработка стандартов и критериев – в качестве стандартов используются цели (показатели), которые являются конкретными, поддаются измерению и имеют временные границы; 2) сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами – определение степени достижения целей; 3) принятие необходимых корректирующих действий – выбор одного из следующих действий: а) ничего не предпринимается (при совпадении результатов со стандартами); б) устранение отклонений (установление причин отклонений); в) пересмотр стандартов (изменение стандартов). В управлении различают 3 вида контроля: 1) Предварительный – контроль, осуществляемый до фактического начала работы. В его ходе выясняется, готова ли организация или ее подразделение к Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 18 выполнению поставленных задач. Он используется по отношению к человеческим, материальным и финансовым ресурсам. 2) Текущий – контроль, осуществляемый в ходе хозяйственного процесса. В результате своевременно выявляются отклонения, возникающие в ходе работы, что позволяет оперативно реагировать на меняющиеся факторы. Объектами такого контроля являются подчиненные, а субъектами – их начальники. 3) Заключительный – контроль, осуществляемый после выполнения работ. Он показывает, каких результатов добились люди, вскрывает недостатки в работе, выявляет их причины и является основанием для составления будущих планов. Технология контроля состоит из 5 групп: 1) Выбор концепции контроля (систематические или частные проверки), определение предмета контроля; определение контролирующего органа; 2) Определение норм контроля (этические, правовые, производственные и т.п.); 3) Определение объема и области контроля (сплошной, выборочный, финансовый, качество продукции, производительность труда и т.д.); 4) Определение методов или видов контроля (предварительный, текущий, заключительный); 5) Определение цели контроля (целесообразность, правильность, регулярность, эффективность контроля). Оценка деятельности структурных подразделений необходима для достижения нескольких ключевых целей: При оценке эффективности работы персонала учитываются: - объем выполненной работы; - сложность поставленных задач; - особенности возложенных функциональных обязанностей; - результаты труда. Оценка деятельности предприятия включает несколько направлений: Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 19 Финансовый анализ, который включает в себя анализ прибыльности, рентабельности, использования собственного капитала, платёжеспособности и другие показатели. Управленческий анализ предполагает оценку места предприятия на рынке, анализ использования основных факторов производства, результатов производства и реализации продукции. Стратегический анализ включает анализ ассортиментной политики, факторов внутренней и внешней среды предприятия, конкурентных позиций, рекламной и PR-деятельности. Существуют следующие показатели для оценки эффективности деятельности предприятия: - Чистая прибыль. Фактический балансовый доход организации, остающийся в её распоряжении после того, как будут выплачены все сопутствующие сборы. - Расходы на единицу товарной продукции. Обобщённое значение, демонстрирующее, какой объём фактических затрат приходится на изготовление товаров или оказание услуг. - Оборачиваемость оборотных средств. Индикатор, показывающий, насколько быстро организация возвращает собственные деньги, вложенные в закупку сырья для основной деятельности. - Производительность труда. Отношение числа выпущенной продукции к количеству работников, задействованных на предприятии. - Трудоёмкость. Временной отрезок, необходимый для производства одной единицы товара. Наиболее широкое деятельности, распространение предполагающие получили комплексные применение ключевых оценки показателей эффективности (KPI), которые компания может разрабатывать самостоятельно. Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 20 5 ИЗУЧЕНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОСНОВНЫХ НОРМАТИВНЫХ ДОКУМЕНТОВ ПО ОХРАНЕ ТРУДА, БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЗАЩИТЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ. (21.10.2024г.) Сегодня в рамках учебной практики мы сосредоточились на важности эффективного использования нормативных документов, регламентирующих охрану труда и безопасность жизнедеятельности, а также защиту окружающей среды при выполнении строительно – монтажных работ. Эффективное использование нормативных документов по охране труда и безопасности жизнедеятельности обеспечивает не только защиту здоровья и жизни работников, но и минимизацию негативного воздействия на экосистему. Основное внимание следует уделить систематическому изучению актуальных законодательных актов, стандартов и норм, регулирующих эти вопросы. Приказ Минтруда России от 11.12.2020 № 883н "Об утверждении Правил по охране труда при строительстве, реконструкции и ремонте" утверждает правила охраны труда при строительстве, реконструкции и ремонте. Основная цель данного документа — обеспечение безопасности работников на всех этапах строительного процесса. Там рассматриваются требования охраны труда при организации проведения работ (производственных процессов) в строительном производстве, требования охраны труда, предъявляемые к производственным территориям (помещениям, площадкам и участкам работ), требования охраны труда при разборке (разрушении) зданий и сооружений при их реконструкции или сносе и другие. Федеральный закон "Об охране окружающей среды" от 10.01.2002 № 7-ФЗ, регулирует отношения в сфере охраны окружающей среды, обеспечивая поддержку устойчивого развития и защиту природных ресурсов. Там рассматриваются нормативы допустимых выбросов, нормативы допустимых сбросов, особенности охраны окружающей среды при эксплуатации и выводе из эксплуатации (консервации или ликвидации) отдельных производственных объектов, ответственность за нарушение законодательства в области охраны окружающей среды и разрешение споров в области охраны окружающей среды и другое. Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 21 6 ОФОРМЛЕНИЕ И ЗАЩИТА ОТЧЕТА ПО ПРАКТИКЕ (28.10.2024г.) В период учебной практики я писал каждодневный отчет о проделанной работе и делал фотографии своей работы. В последний день практики я оформил свой отчет в отдельную папку и сложил в следующем порядке: 1. Дневник практики. 2. Аттестационный лист (вверху подписанный с печатью). 3. Характеристика. 4. Отчет на 40 страниц Титульный лист. Содержание. Введение. Общие сведения о проделанной работе каждодневные виды выполненных работ и их результаты, акты. Самоанализ проделанной работы. (общие впечатления о практике, наиболее существенные достижения, встреченные трудности, общая оценка итогов практики). Предложения по совершенствованию практики. Заключение. 8. Фотоотчет (3-5 фотографий на рабочем месте). 9. Список литературы. Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 22 САМОАНАЛИЗ ПРОДЕЛАННОЙ РАБОТЫ В ходе учебной практики в БУ «Нижневартовский строительный колледж» мне удалось проследить связь теоретических знаний с практической деятельностью. Это помогло мне лучше понять специфику моей профессии. В целом, я оцениваю свою практику как удовлетворительную. Затруднений не возникало. План учебной практики выполнен полностью. Мне удалось реализовать и приобрести бесценный практический опыт и навыки работы в строительной сфере. Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 23 ЗАКЛЮЧЕНИЕ За период учебной практики я в полном объёме отработал и закрепил следующие общие компетенции: ОК01 Выбирать способы решения задач профессиональной деятельности, применительно к различным контекстам ОК02 Осуществлять поиск, анализ и интерпретацию информации, необходимой для выполнения задач профессиональной деятельности ОК03 Планировать и реализовывать собственное профессиональное и личностное развитие. ОК04 Работать в коллективе и команде, эффективно взаимодействовать с коллегами, руководством, клиентами. ОК05 Осуществлять устную и письменную коммуникацию на государственном языке с учетом особенностей социального и культурного контекста. ОК06 Проявлять гражданскопатриотическую позицию, демонстрировать осознанное поведение на основе традиционных общечеловеческих ценностей. ОК07 Содействовать сохранению окружающей среды, ресурсосбережению, эффективно действовать в чрезвычайных ситуациях. ОК08 Использовать средства физической культуры для сохранения и укрепления здоровья в процессе профессиональной деятельности и поддержания необходимого уровня физической подготовленности. ОК09 Использовать информационные технологии в профессиональной деятельности ОК10 Пользоваться профессиональной документацией на государственном и иностранных языках. ОК11 Использовать знания по финансовой грамотности, планировать предпринимательскую деятельность в профессиональной сфере. В период практики я более подробно изучила специфику своей профессии, включая навыки управления командой, планирование ресурсов, контроль за выполнением графиков, а также методы обеспечения качества и безопасности на строительной площадке. Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 24 ФОТООТЧЕТ Заполнение журналов по Изучение нормативно – ТБ, ПБ, ПЭ (23.09.2024г.) технологической документации (21.10.2024г.) Изучение рабочей документацией (07.10.2024г.) Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 25 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. СП 48.13330.2019. «Организация строительства». (Утверждён и введен в действие Приказом Минстроя России от 24.12.2019 № 861/пр) 2. Приказ Минтруда России от 11.12.2020 № 883н "Об утверждении правил по охране труда при строительстве, реконструкции и ремонте" (Зарегистрировано в Минюсте России 24.12.2020 № 61787) 3. Приказ Минтруда России от 29.10.2021 № 774н "Об утверждении общих требований к организации безопасного рабочего места" (Зарегистрировано в Минюсте России 25.11.2021 № 65987) 4. Приказ Минтруда России от 28.12.2021 № 926 "Об утверждении рекомендаций по выбору методов оценки уровней профессиональных рисков и по снижению уровней таких рисков" 5. Приказ Минтруда России от 29.10.2021 № 773н "Об утверждении форм (способов) информирования работников об их трудовых правах, включая право на безопасные условия и охрану труда, и примерного перечня информационных материалов в целях информирования работников об их трудовых правах, включая право на безопасные условия и охрану труда" (Зарегистрировано в Минюсте России 14.12.2021 № 66317). 6. Приказ Минтруда России от 01.08.2023 № 623н "Об утверждении профессионального стандарта "Руководитель строительной организации" (Зарегистрировано в Минюсте России 01.09.2023 № 75061). 7. Приказ Минтруда России от 24.01.2014 N 33н (ред. от 27.04.2020) "Об утверждении Методики проведения специальной оценки условий труда, Классификатора вредных и (или) опасных производственных факторов, формы отчета о проведении специальной оценки условий труда и инструкции по ее заполнению" (Зарегистрировано в Минюсте России 21.03.2014 N 31689) 8. Приказ Минтруда России от 21.04.2022 № 231н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по организации строительства" (Зарегистрировано в Минюсте России 26.05.2022 № 68601). Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 26 9. Федеральный закон "Об охране окружающей среды" от 10.01.2002 № 7-ФЗ (Принят Государственной Думой 20 декабря 2001 года, одобрен Советом Федерации 26 декабря 2001 года). 10. Основы организации и управления в строительстве: учебник и практикум для среднего профессионального образования / Е. А. Гусакова, А. С. Павлов. — 2е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 648 с. 11. Учет и контроль технологических процессов в строительстве: учебник для среднего профессионального образования / Х. М. Гумба [и др.]; ответственный редактор Х. М. Гумба. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 233 с. 12. Планирование и организация работы структурного подразделения: учебник для среднего профессионального образования / В. А. Дрещинский. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 407 с. 13. Менеджмент: методы принятия управленческих решений: учебное пособие для среднего профессионального образования / П. В. Иванов [и др.]; под редакцией П. В. Иванова. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 350 с. 14. Основы организации труда: учебное пособие для вузов / Д. С. Константинова. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 176 с. 15. Основы управленческой деятельности: учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. Д. Грибов, Г. В. Кисляков. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 315 с. Лист НСК – 3113– 08.02.01 – УП.03 Изм. Лист № докум. Подпись Дата 27
