Воинские должностные лица: полномочия и компетенции Глухов Е.А., кандидат юридических наук, доцент Аннотация: в статье анализируется дефиниция «должностного лица» применительно к военнослужащим. Выявляются и иллюстрируются функции, являющиеся критериями для отнесения военнослужащего к должностным лицам. Вносятся предложения о необходимости проведения соответствия между задачами военных организаций и имеющимися штатами, а также функциями воинских должностных лиц. Ключевые слова: военное управление, должностные лица, служебные функции, полномочия, воинская часть, компетенция, воинская должность. Military officials: powers and competencies Glukhov E.A., Candidate of Law, Associate Professor Abstract: the article analyzes the definition of "official" in relation to military personnel. The functions that are criteria for assigning a serviceman to officials are identified and illustrated. Proposals are made on the need for a correspondence between the tasks of military organizations and the existing states, as well as the functions of military officials. Keywords: military administration, officials, official functions, powers, military unit, competence, military position. Структуру аппарата управления образуют входящие в него органы, реализующие свои полномочия через деятельность должностных лиц, и существующие между ними связи1. В основе понятия должностного лица лежит категория «должность» – исходная организационно-структурная единица государственного органа, несущего в себе часть его компетенции. Должностное лицо выступает одним из элементов системы публичной службы, причем, как отмечает Б.П. Курашвили, являясь его простейшей, или первичной структурной единицей2. Система воинских формирований построена по иерархическому принципу в виде пирамиды с лицами начальствующего состава наверху и подчиненными внизу. Вся полнота власти принадлежит командиру на верхушке пирамиды, и чем ниже уровня должностное лицо, тем меньшей властью он обладает. Иерархического типа организацию отличает строгая субординация и дисциплина, управляющее воздействие и движение командной, а также отчетной информации здесь организованы только по вертикали. 1 Аверьянов В.Б. Функции и организационная структура органа государственного управления. Киев. 1979. 2 Курашвили Б.П. Очерк теории государственного управления. М. 1987. С. 199. С. 67. Каждый орган военного управления функционирует согласно определенной для него компетенции, в пределах предоставленных ему законодательством полномочий. В свою очередь, должностные права и обязанности сотрудников любого воинского формирования производны от функций и полномочий самой военной организации, в штате которой они состоят, и направлены на их реализацию. Должностные лица выступают в качестве основных носителей полномочий в области реализации функций органа власти3, а их должностные полномочия являются составной частью компетенции государственного органа, в котором проходят службу указанные сотрудники4. Круг обязанностей должностного лица, таким образом, должен быть производным от компетенции самого органа публичной власти, не выходить за его пределы и соотноситься как часть с целым5. Если компетенция государственного органа – это система его полномочий, то есть прав и обязанностей, носящих внешне властный характер, то правовой статус воинской должности, являющейся первичной структурной единицей государственного органа или организации, можно рассматривать как совокупность персонифицированных обязанностей и прав по исполняемой воинской должности, связанной с осуществлением государственных функций (применительно к военной службе – в сфере обороны и безопасности)6. Согласно ст. 26 и 27 Федерального закона «О статусе военнослужащих»7 на военнослужащего кроме должностных обязанностей возлагаются еще общие и специальные обязанности. Общие и специальные обязанности распространяются на всех военнослужащих вне зависимости от имеющихся воинских званий, прохождения военной службы по призыву или по контракту, в том числе и не на тех, кто не занимает воинских должностей (находится в распоряжении соответствующих начальников). Должностные же обязанности присущи занимаемой должности (даже временно замещаемой) и потому различны для разных военнослужащих. Именно должностным профессионализмом характеризуется любая государственная служба, в том числе и военная8. В первую очередь, должностью определяется постоянная (а не на короткий временной промежуток, как например, для часового) компетенция воинского должностного лица, сфера его ответственности за порученное дело. В сфере своей компетенции любой государственный служащий (в т.ч. и военнослужащий) должен быть самостоятелен, в рамках своей компетенции самостоятельно принимать решения и проводить их в жизнь. Эти решения могут касаться как своих подчиненных (например, об удовлетворении рапорта подчиненного или Старилов Ю.Н. Государственная служба в Российской Федерации: Теоретико-правовое исследование: Дис. ... д-ра юрид. наук. Саратов, 1996. С. 276. 4 Манохин В.М. Служба и служащий в Российской Федерации: правовое регулирование. М., 1997. С. 124. 5 Глухов Е.А. О необходимости разграничения компетенций руководителей по принятию решений в системе военного управления // Право в Вооруженных Силах. 2021. № 7. С. 81 – 90. 6 Комментарий к Федеральному закону "О воинской обязанности и военной службе" (постатейный) / Под ред. В.Г. Стрекозова. М. 1999. 480 с. 7 Федеральный закон от 27.05.1998 № 76-ФЗ «О статусе военнослужащих» // СЗ РФ. 1998. № 22. Ст. 2331. 8 Глухов Е.А. Влияние бюрократических процедур на управленческие решения // Военное право. 2018. № 3. С. 84 – 91. 3 дисциплинарной практики), так и взаимодействующих лиц (например, о заключении хозяйственного договора с контрагентом). По общему правилу военнослужащие проходят военную службу на воинских должностях, за исключением небольшого числа случаев (п. 1 ст. 42 Федерального закона «О воинской обязанности и военной службе»). Следовательно, они наделяются полномочиями по занимаемой воинской должности, получают в свое распоряжение необходимый для ее осуществления потенциал прав и материальных средств, а также ответственности за надлежащее выполнение обязанностей. Именно должностью, главным образом, определяется содержание исполняемых военнослужащим обязанностей, именно должность предопределяет требования, предъявляемые к претенденту для ее занятия. Нельзя не согласиться с тем, что «должностное лицо, осуществляя свои полномочия, действует не как индивид, а как полномочный представитель организации-работодателя, его действия влекут юридические последствия для организации, и должны быть признаны действиями организации»9. Вместе с тем, не всех военнослужащих, замещающих воинские должности, можно отнести к воинским должностным лицам в ракурсе административноуправленческих правоотношений. Ведь сущностным в понятии воинского должностного лица является не замещение военнослужащим какой-либо воинской должности, и даже не ее наименование, а характер (содержание) выполняемых им функций по конкретной должности10. То есть принципиальным в данном вопросе является объем и характер исполняемых полномочий и реализуемых функций, возможность своей волей порождать юридические явления. Из анализа положений статьи 285 Уголовного кодекса РФ, статьи 2.4 Кодекса об административных правонарушениях РФ, пункта 5 статьи 4 Федерального закона "О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации"11 в их взаимосвязи следует, что воинскими должностными лицами могут быть признаны лишь служащие, которые замещают в воинских структурах должности, связанные с осуществлением функции: а) представителя власти; б) организационно-распорядительной деятельности; в) административно-хозяйственной деятельности. Причем для отнесения к должностному лицу достаточно исполнения хотя бы одной из вышеуказанных функций. Сроки наделения вышеуказанными функциями могут быть различны (постоянно, временно, разово, по специальному полномочию). Как пояснил Верховный суд РФ, к исполняющим функции представителя власти следует относить лиц, наделенных распорядительными полномочиями в отношении лиц, не находящихся от них в служебной зависимости, либо правом принимать решения, обязательные для исполнения гражданами, организацияБахрах Д.Н. Коллективные субъекты административного права // Правоведение. 1993. № 3. С. 66 – 73. Зателепин О.К., Фатеев К.В. К вопросу о понятии воинского должностного лица по уголовному праву // Право в Вооруженных Силах. 2003. № 9 – 10. 11 Федеральный закон от 02.05.2006 № 59-ФЗ (ред. от 27.12.2018) "О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации" // Рос. газ. 2006. 05 мая. 9 10 ми, учреждениями независимо от их ведомственной принадлежности и форм собственности. Под организационно-распорядительными функциями следует понимать полномочия должностного лица, которые связаны с руководством трудовым коллективом или находящимися в их служебном подчинении отдельными сотрудниками, с формированием кадрового состава и определением функциональных обязанностей, с организацией порядка прохождения службы, применения мер поощрения или награждения, наложения дисциплинарных взысканий и т.п. К организационно-распорядительным функциям относятся полномочия лиц по принятию решений, имеющих юридическое значение и влекущих определенные юридические последствия (например, по выдаче медицинским работником справки о заболевании, приему экзаменов и выставлению оценок членом государственной экзаменационной (аттестационной) комиссии). Как административно-хозяйственные функции надлежит рассматривать полномочия должностного лица по управлению и распоряжению имуществом и (или) денежными средствами, находящимися на балансе и (или) банковских счетах организаций, учреждений, воинских частей и подразделений, а также по совершению иных действий (например, по принятию решений о начислении заработной платы, премий, осуществлению контроля за движением материальных ценностей, определению порядка их хранения, учета и контроля за ними)12. Что касается воинских должностных лиц, то к ним относятся должностные лица органов военного управления, командиры (начальники) воинских частей, начальники органов военной полиции, начальники гарнизонов, иные лица, постоянно, временно или по специальному полномочию выступающие от имени военных организаций, осуществляющие функции представителя власти либо выполняющие организационно-распорядительные, административнохозяйственные функции, принимающие решения либо совершающие действия (бездействие), имеющие обязательный характер и затрагивающие права и свободы иных лиц. К ним, в том числе, относятся руководители управлений, департаментов, учреждений и организаций Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов»13. Использование высшей судебной инстанцией формулировки «в том числе» означает, что кроме руководителей различного уровня воинских формирований относятся и иные лица при наличии у них управляющих (административных) функций. Причем к таковым могут быть отнесены не только военнослужащие, но и лица гражданского персонала, замещающие воинские должности руководителей либо выполняющие функции администрирования в органах военного управления. Компетенция должностного лица может быть направлена либо во вне (т.е. решения должностного лица влекут юридически значимые последствия для Пункты 3 – 5 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 16.10.2009 № 19 (ред. от 11.06.2020) "О судебной практике по делам о злоупотреблении должностными полномочиями и о превышении должностных полномочий" // Рос. газ. 2009. 30 окт. 13 Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 29.05.2014 № 8 (ред. от 28.06.2016) "О практике применения судами законодательства о воинской обязанности, военной службе и статусе военнослужащих" // Бюллетень Верховного Суда РФ. 2014. № 7. 12 сторонних физических лиц и организаций), либо распространяться внутри своего ведомства (даже не обязательно внутри своего воинского формирования). Взаимоотношения воинских должностных лиц между собой базируется на основе иерархического подчинения нижестоящего органа управления вышестоящему, соответственно, подчинения нижестоящего должностного лица вышестоящему. Иерархическая структура подчинения определяется штатами мирного и военного времени. По мнению автора, к числу общих полномочий, исполнение которых свидетельствует о причисление служащего к должностному лицу, необходимо относить следующие: 1) отдание приказов и распоряжений (как письменных, так и устных); 2) подписание документов, порождающих соответствующие юридические последствия; 3) применение мер юридической ответственности и поощрения; 4) применение оружия, специальных средств, физической силы в соответствии с полномочиями; 5) осуществление контроля в порядке служебной подчиненности; 6) внесение предложений об организации деятельности органа государственного управления в вышестоящий орган14. 7) осуществление управляющего воздействия в сфере своей компетенции на других лиц; 8) распоряжение материальными и денежными ресурсами организации, ведение их учета и финансовой отчетности; 9) оценка и отражение в документах результатов деятельности иных лиц; 10) подготовка документов, влияющих на прохождение военной службы (трудовую деятельность) личным составом; 11) подготовка и заключение договоров со сторонними лицами; 12) принятие решений по поступившим документам; 13) обеспечение всеми положенными видами довольствия подчиненных; 14) реализация возложенных на должностное лицо полномочий и функций от лица органа государственной власти. Представляется важным, что должностное лицо не просто выполняет управленческие функции, соблюдая установленный для него алгоритм действий, но и обладает определенной дискреционной самостоятельностью в вопросе принятия управленческих решений. В отсутствие дискреционных полномочий решения должностного лица теряют силу самостоятельности и индивидуальности, т.е. являются, по сути, не его решениями, а механическим следованиям алгоритмам их автора. Следует отметить и неприменение принципа свободы трудового договора по отношению к военнослужащим в части определения объема обязанностей по занимаемой должности. Здесь должностные обязанности по типовым воинским должностям в воинской части (полку) унифицированы и определены в Главе 3 Черногоров Д.А. Должностное лицо как субъект административного права // Административное и муниципальное право. 2014. № 7. С. 626 – 637. 14 Устава внутренней службы ВС РФ – нормативном правовом акте, утвержденным Президентом Российской Федерации. Поэтому ни один воинский начальник, включая и руководителей военных организаций, не вправе их изменить или уменьшить, а также освободить подчиненных должностных лиц от их исполнения. В этом проявляется одно из существенных отличий регламентации деятельности воинских должностных лиц от сотрудников, работающих по трудовому договору, чьи обязанности определяются по соглашению между работником и руководителем организации. Вместе с тем, принцип единоначалия и обязательности приказа на военной службе означают и то, что объем обязанностей по занимаемой воинской должности может быть изменен (как правило, расширен) любым командиром без согласия самого военнослужащего, ее занимающего. В целях служебной необходимости в обязанности военнослужащего могут вменяться исполнение обязанностей по нештатным воинским должностям, исполнение обязанностей временно отсутствующих военнослужащих, исполнение обязанностей членов различного рода комиссий и т.п15. В зависимости от специфики направления деятельности выделяются следующие 3 типа управленческих должностей в военной организации: – должности, связанные с определением целей, принятием решений, организацией их реализации и оценкой конечных результатов. Это профиль должностной деятельности командиров и начальников; – должности, в большей степени включающие операции, связанные с квалифицированной разработкой отдельных вопросов при подготовке и реализации управленческих решений либо с разработкой их вариантов (альтернатив). Это профиль должностной деятельности военных специалистов; – должности, в которых преобладают работы, связанные со сбором, хранением и передачей информации, необходимой при подготовке, принятии и реализации управленческих решений. Это профиль должностей деятельности технического персонала16. Должности руководителей воинских формирований именуются командирами и начальниками. Различие понятий "командир" и "начальник" заключается, главным образом, в функциональном назначении возглавляемых ими органов и соответственно этому исполняемых функциях. Командир осуществляет функцию командования, а не просто руководства. Функция командования заключается в руководстве вооруженной борьбой, в которой обе стороны преследуют одну и ту же цель – разгромить друг друга с наименьшими потерями для себя. И система командирской подготовки, организованная в Вооруженных Силах уже в мирное время, направлена на овладением командирами тех навыков, знаний, умений и качеств, которые необходимы для исполнения обязанностей при организации боевых действий, управлении воин- 15 Глухов Е.А. Право на труд или обязанность трудиться // Право в Вооруженных Силах. 2009. № 5. С. 38 – 43. Справочник командира: практическое издание. Авторский коллектив: Бадэко В.И. и др. М.: «За права военнослужащих». 2006. 448 с. 16 скими формированиями во всех видах боевых действий, изучении средств вооружения и техники при их применении для организации боевых действий. Воинские формирования, возглавляемые командирами, как правило, имеют боевое предназначение и вооружение для нанесения вреда противнику. Начальники же возглавляют те воинские формирования, которые предназначены, главным образом, для обеспечения деятельности структур, имеющих боевое предназначение (начальники служб, складов, оркестров, учебных центров и т.п.). Они по роду своей должности чаще выполняют административнохозяйственные функции, не связанные непосредственно с организацией боевых действий. Следовательно, любой командир является начальником для своих подчиненных, но не любой начальник является командиром. Командиры (командующие) наделяются как командными полномочиями, т.е. полномочиями по оперативному управлению боевыми действиями подчиненных частей, соединений, войск, так и административно-хозяйственными. Начальники наделяются только административно-хозяйственными полномочиями17. Схожие суждения в свое время высказывали профессор А.М. Добровольский18 и профессор Н.А. Виноградов19. В сфере военно-служебных отношений на руководителей воинских формирований возлагается полная ответственность за результаты деятельность возглавляемого им воинского формирования либо порученного направления деятельности. В идеале компетенция и обязанности воинского руководителя устанавливаются исходя из всех задач возглавляемого воинского формирования и направлены на их реализацию. Сфера принимаемых воинским должностным лицом решений, в свою очередь, зависит от возложенных на него функциональных обязанностей и его полномочий. Наиболее широкий круг полномочий предоставляется руководителям самостоятельных воинских формирований: отдельных войсковых частей, соединений и объединений. Командир (начальник) несет персональную ответственность перед государством за все стороны жизни и деятельности воинской части, подразделения и каждого военнослужащего (ст. 33 Устава внутренней службы ВС РФ). Сфера деятельности военных руководителей весьма широка, и кроме собственно военных функций, направленных на достижение победы в будущей войне и подготовки к ней, включает в себя еще и администрирование по текущим вопросам всестороннего обеспечения жизнедеятельности возглавляемой структуры и социального обеспечения подчиненных20. Решения командира (начальника) по внутренним вопросам бывают не менее значимыми, но эти решения уже не производны от функции возглавляемого им органа власти, они 17 Военное право. Учебник. / Коллектив авторов. Под ред. В.Г.Стрекозова, А.В.Кудашкина. М. 2004. 640 с. Содержание командной деятельности составляет обучение личного состава военному делу и использование его в боевых операциях // Добровольский А.М. Военно-административное право: Лекции, читанные в 1913 – 1914 гг. СПб., 1914. С. 1 – 87. 19 Под командованием Виноградов Н.А. предлагал понимать ту деятельность органов строевого управления, которая направлена на организацию и укрепление боеспособности воинских частей и соединений и на использование войск в боевых операциях // Долгопятов Г.М., Виноградов Н.А. Военная служба в СССР. М., 1954. 20 Статьи 75-86, 93-94 Устава внутренней службы Вооруженных Сил Российской Федерации, утвержденного Указом Президента России от 10.11.2007 № 1495 // СЗ РФ. 2007. № 47 (1 ч.). Ст. 5749. 18 направлены на самообеспечение органа военного управления21. Известный американский социолог С. Хантингтон назвал такое положение «взваливанием на военных гражданских функций», что отвлекает их от выполнения своих прямых обязанностей22. А учитывая задачи по осуществлению обороны Отечества и специфические методы их выполнения, можно констатировать довольно объемный элемент неопределенности23, нечеткой регламентации в деятельности военных структур. Чрезмерная разнородность задач, функций и звеньев военных организаций затрудняет руководство воинскими коллективами, не позволяет создать единый алгоритм для всех возможных ситуаций и различного уровня командиров. Функциональные обязанности воинских руководителей не только не однообразны, не могут быть сведены к набору стандартных процедур, но и не ограничиваются пределом контроля служебных мероприятий сроками только служебного времени. Например, при совершении преступлений, происшествий, иных внештатных ситуаций командир приступает к исполнению обязанностей военной службы даже без приказа о том вышестоящего начальника. Отсюда следует и наделение воинских руководителей широким пределом усмотрения при принятии ими решений при разрешении широчайшего круга вопросов. Управленческая деятельность любого руководителя во многом и сводится к принятию разнообразных решений, выбору различных возможных вариантов поведения и разрешения возникших насущных вопросов. В лучшем случае сфера принимаемых должностным лицом решений должна быть производной от его компетенции24 и возложенных на возглавляемый им орган власти задач. То есть компетенция и обязанности должностного лица должны быть производны от правоспособности и функций органа публичного управления, в котором данный чиновник служит, и направлены на их реализацию. Однако приведенный тезис является верным лишь отчасти: он применим в отношении деятельности руководителя при взаимоотношениях со сторонними лицами в рамках возложенных на орган власти функций. Эта деятельность сводится к взаимоотношению с клиентами органа власти (гражданами и организациями), оказанию им всевозможных услуг, осуществлением контрольно-надзорной деятельности, обеспечение интересов государства. Согласно ст. 53 Гражданского кодекса РФ юридическое лицо, в т.ч. и орган публичной власти, приобретает гражданские права и принимает на себя гражданские обязанности через свои органы. В соответствии со ст. 273 Трудового кодекса РФ руководитель организации – физическое лицо, которое осуществляБорков В.Н., Глухов Е.А. О принятии решений за пределами компетентности руководителями публичных органов власти (на примерах выполненных контрагентами работ) // Lex russica. 2021. Т. 74. № 10. С. 47 – 58. 22 Huntington Samuel P. Soldier and the state: the theory and politics of civil-military relations, Cambridge, Mass.: The Belknap Press of Harvard University Press, 1957 . pp. 7 – 18. 23 Неопределенность и риски всегда были неотъемлемым атрибутом любой войны, – писал генерал Карл фон Клаузевиц. Недостоверность известий, вмешательство случайностей и противодействие противника приводят к тому, что воюющий сталкивается не с тем, что он предполагал. 24 Под компетенцией понимается круг вопросов, явлений, в которых данное лицо обладает авторитетностью, познанием, опытом (Толковый словарь русского языка / Под ред. Д.Н. Ушакова. М. 1935-1940). 21 ет руководство этой организацией, в том числе выполняет функции ее единоличного исполнительного органа. Именно руководитель учреждения указывается в ЕГРЮЛ как лицо, действующее от имени организации без доверенности25. Из приведенных положений закона вытекает и правомочие руководителя военной организации подписывать служебные документы от лица возглавляемой организации. Только после его подписи и простановки необходимых реквизитов такие документы выражают мнение возглавляемой военной организации во взаимодействии с третьими лицами. Здесь необходимо сделать оговорку, что право подписи служебных документов принадлежит не только руководителю военной организации. Такое право в воинской части, соединении предоставлено также и заместителям командира в пределах их полномочий, однако это не касается документов, направляемых сторонним лицам (не в органы военного управления), а также документов распорядительного характера: приказов, директив, приказаний и указаний (п. 53 Инструкции по делопроизводству в Вооруженных Силах Российской Федерации26). Исходя из степени индивидуализации, полномочия должностных лиц делятся на: а) исключительные (те, которые воинское должностное лицо должно реализовывать самостоятельно, не имея возможности их передать подчиненным). Сюда относятся функции общего планирования, контроля, постановки задач, организации защиты государственной тайны, финансового документооборота, организации выполнения возглавляемой военной структурой выполнения задач по предназначению и некоторые другие; б) полномочия, исполнение которых может быть поручено кому-либо из подчиненных. К такого рода полномочиям можно отнести передачу функций по контролю разнообразных сфер деятельности внутрипроверочным комиссиям, распределение сфер ответственности среди своих заместителей, выдача доверенностей на осуществление сделок или представление интересов и т.п.; в) полномочия, реализуемые совместно, т.е. осуществляемые с единоличным субъектом или коллегиальным органом. К указанной группе мероприятий можно отнести деятельность командира (начальника) в составе военного совета (ученого совета), взаимодействие с правоохранительными органами в вопросах предупреждения и расследования преступлений (происшествий), выполнение мероприятий в составе совместных группировок сил (средств) с иными силовыми органами. Что касается распорядительных прав воинских должностных лиц, не занимающих должности командиров воинских организаций и их структурных подразделений, то здесь необходимо отметить следующее. Во-первых, с учетом специфики военно-служебных отношений властные полномочия воинские должностные лица могут приобретать не только в связи с 25 Пп. "л" п. 1 ст. 5 Федерального закона от 8.08.2001 № 129-ФЗ "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей" // Рос. газ. 2001. 10 августа. 26 Утверждена приказом Министра обороны РФ от 04.04.2017 № 170 (ред. от 03.07.2020) // Документ опубликован не был. замещением определенной воинской должности, но и в связи с наличием определенного воинского звания, возводящего такого военнослужащего в ранг начальника и предоставляющего ему право отдавать обязательные для выполнения приказы. Согласно статьи 36 Устава внутренней службы ВС РФ по своему воинскому званию начальниками являются проходящие военную службу: маршалы, генералы армии, адмиралы флота – для старших и младших офицеров, прапорщиков, мичманов, сержантов, старшин, солдат и матросов; генералы, адмиралы, полковники и капитаны 1 ранга – для младших офицеров, прапорщиков, мичманов, сержантов, старшин, солдат и матросов; остальные старшие офицеры – для прапорщиков, мичманов, сержантов, старшин, солдат и матросов; младшие офицеры – для сержантов, старшин, солдат и матросов; прапорщики и мичманы – для сержантов, старшин, солдат и матросов одной с ними воинской части; сержанты и старшины – для солдат и матросов одной с ними воинской части. Во-вторых, административными полномочиями военнослужащие могут наделяться при исполнении ими не только должностных, но и специальных обязанностей (в составе караула, внутреннего наряда, старшего команды, участия в выполнении специальных заданий и операций, учений, тренировок и т.п.). Например, часовой в любом случае обладает полномочиями власти, вне зависимости от занимаемой воинской должности. В-третьих, ряд воинских должностных лиц приобретают административные полномочия в период выполнения лишь некоторых функций из большого перечня своих обязанностей. В качестве примера можно привести военных педагогов, оценивающих знания обучающихся в период сдачи экзаменов и зачетов; военных врачей, определяющих наличие заболевания или состояние годности к военной службе; инспекторов ВАИ, проверяющих правильность составления путевой документации. В-четвертых, к специфическим проявлениям административных полномочий у воинского должностного лица можно отнести наличие у него контрольных функций по отношению к неподчиненным ему лицам. Так, например, даже при отсутствии отношений власти-подчинения между начальником службы воинской части и командиром подразделения, у первого из них есть возможность контролировать и воздействовать на второго (в том числе через общего для них командира). Согласно статьи 114 Устава внутренней службы ВС РФ начальник службы полка по своей специальности имеет право давать указания и рекомендации командирам подразделений по боевой подготовке личного состава и эксплуатации вооружения, военной техники и другого военного имущества. Подобные же полномочия имеют нештатные должностные лица гарнизона по вопросам их специальности в отношении командиров воинских частей гарнизона и начальников соответствующих служб этих воинских частей27, хотя по штату они друг другу не подчинены. В-пятых, наблюдается недостаточная точность в определении полномочий у должностных лиц категории «заместитель командира» воинской части или подразделения. В частности, согласно ст.ст. 96, 98, 100, 102 и 104 Устава внутренней службы ВС РФ все заместители командира воинской части являются прямыми начальниками для всего личного состава полка, причем без какихлибо исключений субъектного состава. Буквально толкуя данные формулировки, можно сделать вывод о том, что они являются начальниками и друг для друга, и для тех лиц, которые подчинены только командиру воинской части (помощники командира по правовой и финансово-экономической работе). Не приведены в Общевоинских уставах и разграничения полномочий заместителей командира воинской части применительно к курируемым направлениям деятельности, что приводит к возможности любого из них отдавать обязательные для исполнения приказы военнослужащим, занимающимся совсем иными направлениями деятельности (например, заместитель командира по тылу вправе отдавать приказы начальнику службы вооружения). Подобная же ситуация неопределенности полномочий имеется и на уровне воинских подразделений28. В-шестых, важной особенностью функционирования воинских должностных лиц является возможность их переназначения по мобилизационным планам на иные воинские должности при переводе на штаты военного времени29. Сказанное означает и то, что уже в ходе мирного времени такие должностные лица должны заранее изучать и отрабатывать навыки исполнения обязанностей по той воинской должности, на которую они предназначаются в будущем. То есть они должны быть компетентны сразу по двум должностям: и по занимаемой, и по планируемой для замещения. Таким образом, среди военнослужащих трудно отыскать тех, кто при определенных обстоятельствах не может быть отнесен к должностному лицу. Проблемным же вопросом является согласование усилий всего личного состава воинского формирования для реализации всех возложенных на указанное воинское формирование задач. Одной из главных мер здесь является приведение должностных обязанностей всех служащих воинского формирования в соответствие с возложенными на него задачами. Следовательно, штаты воинских частей и полномочия воинских должностных лиц должны быть производны от возложенных на воинские части задач. Статья 36 Устава гарнизонной и караульной службы ВС РФ, утв. Указом Президента РФ от 10.11.2007 № 1495 (ред. от 24.12.2021) "Об утверждении общевоинских уставов Вооруженных Сил Российской Федерации" // СЗ РФ. 2007. № 47 (1 ч.). Ст. 5749. 28 Глухов Е.А. Воплощение принципа единоначалия в практику военного управления: дефекты и противоречия // Право в Вооруженных Силах. 2021. № 11. С. 72 – 79. 29 Глухов Е.А. Увольнения и перемещения личного состава при приведении воинских частей и органов военного управления в высшие степени боевой готовности // Право в Вооруженных Силах. 2017. № 4. С. 101 – 111. 27 Библиография: 1. Аверьянов, В.Б. Функции и организационная структура органа государственного управления [Текст] / В.Б.Аверьянов / Киев. 1979. 150 с. 2. Бахрах, Д.Н. Коллективные субъекты административного права [Текст] Д.Н.Бахрах // Правоведение. 1993. № 3. С. 66 – 73. 3. Борков, В.Н., Глухов, Е.А. О принятии решений за пределами компетентности руководителями публичных органов власти (на примерах выполненных контрагентами работ) [Текст] В.Н.Борков, Е.А.Глухов // Lex russica. 2021. Т. 74. № 10. С. 47 – 58. 4. Военное право. Учебник. Коллектив авторов. [Текст] / Под ред. В.Г.Стрекозова, А.В.Кудашкина. / М.: ВУ. 2004. 640 с. 5. Глухов, Е.А. О необходимости разграничения компетенций руководителей по принятию решений в системе военного управления [Текст] / Е.А.Глухов // Право в Вооруженных Силах. 2021. № 7. С. 81 – 90. 6. Глухов, Е.А. Право на труд или обязанность трудиться [Текст] / Е.А.Глухов // Право в Вооруженных Силах. 2009. № 5. С. 38 – 43. 7. Глухов, Е.А. Воплощение принципа единоначалия в практику военного управления: дефекты и противоречия [Текст] / Е.А.Глухов // Право в Вооруженных Силах. 2021. № 11. С. 72 – 79. 8. Глухов, Е.А. Увольнения и перемещения личного состава при приведении воинских частей и органов военного управления в высшие степени боевой готовности [Текст] / Е.А.Глухов // Право в Вооруженных Силах. 2017. № 4. С. 101 – 111. 9. Глухов, Е.А. Влияние бюрократических процедур на управленческие решения [Текст] / Е.А.Глухов // Военное право. 2018. № 3. С. 84 – 91. 10. Зателепин, О.К., Фатеев, К.В. К вопросу о понятии воинского должностного лица по уголовному праву [Текст] О.К.Зателепин, К.В.Фатеев // Право в Вооруженных Силах. 2003. № 9 – 10. 11. Комментарий к Федеральному закону "О воинской обязанности и военной службе" (постатейный) [Текст] / Под ред. В.Г. Стрекозова / М. 1999. 480 с. 12. Курашвили, Б.П. Очерк теории государственного управления [Текст] Б.П.Курашвили / М. 1987. 294 с. 13. Манохин, В.М. Служба и служащий в Российской Федерации: правовое регулирование [Текст] В.М.Манохин / М. 1997. 296 с. 14. Справочник командира: практическое издание. Авторский коллектив: Бадэко В.И. и др. [Текст] / М. 2006. 448 с. 15. Старилов, Ю.Н. Государственная служба в Российской Федерации: Теоретико-правовое исследование [Текст]: Дис. ... д-ра юрид. наук / Саратов. 1996. 478 с. 16. Черногоров, Д.А. Должностное лицо как субъект административного права [Текст] Д.А.Черногоров // Административное и муниципальное право. 2014. № 7. С. 626 – 637. 17. Huntington Samuel P. Soldier and the state: the theory and politics of civilmilitary relations, Cambridge, Mass.: The Belknap Press of Harvard University Press, 1957 . pp. 7 – 18.