Загрузил ksurova67

Отчет по практике в ПАО Сбербанк

реклама
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
1.1 История развития
1.2 Основные направления деятельности ПАО «Сбербанк России»
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ХОЗЯЙСТВЕННОЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1 Организационная структура ПАО «Сбербанк России»
2.2 Хозяйственно-финансовая деятельность
3. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Актуальность.
акционерное
В
общество
данном
«Сбербанк
отчете
рассматривается
России».
«Сбербанк
публичное
России»
на
сегодняшний день, почти ничего не напоминает о сберегательных кассах,
функции которых он выполнял на протяжении значительного периода своей
истории. На сегодняшний день «Сбербанк России» уже мало похож даже на
самого себя всего лишь десятилетней давности. Способность к переменам и
движению вперед - признак отличной «спортивной» формы, в которой
находится сегодня «Сбербанк России». Титул старейшего и крупнейшего
банка России не мешает ему открыто и добросовестно конкурировать на
банковском рынке и держать руку на пульсе финансовых и технологических
перемен. Сбербанк не только шагает в ногу с современными тенденциями
рынка, но и опережает их, уверенно ориентируясь в стремительно
меняющихся технологиях и предпочтениях клиентов.
Сегодня по многим показателям банк является признанным лидером
отечественной банковской системы, во многом обеспечивая ее стабильность
и надежность. Сберегательный банк среди лидирующей группы банков
занимает особое место. Клиентами Сбербанка исторически являются
физические и юридические лица.
Банк стремится оказывать все виды банковских и небанковских
операций, поскольку совершаемые им операции - это доходообразующие
факторы в его деятельности.
Цель практики - обобщение знаний и навыков, а также приобретение
профессиональных навыков в ПАО «Сбербанк России» с целью отработки
проблемных вопросов выпускной квалификационной работы на материалах
«Сбербанк России».
- провести технико-экономический анализ ПАО «Сбербанк России»;
-
изучить
банковские
продукты:
вклады,
пластиковые
карты,
международные валютные переводы, кредиты;
2
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
1.1 История развития
История развития ПАО «Сбербанк» России началась, 12 ноября 1841
года российским императором Николаем I был подписан указ об учреждении
в России сберегательных касс «для доставления через то средств к
сбережению верным и выгодным способом». Эта дата стала считаться днем
рождения Сбербанка.
Через несколько месяцев, 1 марта 1842 г., служащий Ссудной казны
Николай Кристофари переступил порог только что открывшейся кассы в
Петербурге. Он даже предположить не мог, что в этот момент становится
первым клиентом финансового учреждения, история которого будет
неразрывно переплетена с историей России.
Сбербанк является историческим преемником основанных указом
императора Николая I Сберегательных касс, которые поначалу были лишь
двумя маленькими учреждениями с 20 сотрудниками в Санкт-Петербурге и
Москве. Затем они разрослись в сеть сберегательных касс, работавших по
всей стране и даже в трудные времена помогавших сохранить устойчивость
российской экономики. Позже, в советскую эпоху, они были преобразованы
в систему Государственных трудовых сберегательных касс. А в новейшее
время
превратились
в
современный
универсальный
банк,
крупную
международную группу, чей бренд известен более чем в двадцати странах
мира.
В 1888 году сберкассы получили полномочия работать не только с
физическими лицами, но и с юридическими (церквями и штрафными
капиталами предприятий). Расширилась сфера услуг сберкасс: стали
принимать вклады на имена детей и выдавать родственникам сбережения
умерших клиентов, переводить денежные средства из кассы в кассу.
Повысился до четырех процент накопления.
3
При Александре III кассы стали учреждать при всех больших торговопромышленных центрах страны, казначействах и банках. Государство начало
использовать
средства,
накопленные
сберегательными
кассами,
для
облегчения конверсии внутренних государственных займов и реализации
железнодорожных займов. Сберкассы стали воплощать сберегательную
политику государства не только привлекая средства вкладчиков, но и
осуществляя инвестиции, выдавая ссуды.
В 1895 году за сберкассами закрепилась функция финансовой
поддержки правительства. Кассы получили статус государственных, что
гарантировало сохранность сбережений, обязывало хранить тайну вклада,
облегчало открытие новых филиалов. [21]
К 1914 году сберкассы превратились в кредитные учреждения.
В 1917 - 1922 годах по понятным причинам произошел кризис
сберегательной системы.
В 1923 году была открыта первая советская сберкасса, призванная
аккумулировать средства населения с целью дальнейшего направления их на
развитие народного хозяйства. В этом же году появились посреднические
кассы, создаваемые при каждом предприятии и учреждении. Теперь функции
сберегательных касс состояли не столько в сбережении средств населения,
сколько в выполнении, за счет приобретенных средств, активных банковских
операций в пределах разумного риска, в том числе и кредитно инвестиционных.
С 1923 года до 1987 года сберегательное дело было полностью
монополизировано государством.
С 1990 года Центробанку РФ (государству) принадлежит 51% акций
Сбербанка, который преобразован в коммерческий банк. Сохранность
средств вкладчиков гарантирована государством. [5] .
В
сегодняшнем
Сбербанке
почти
ничего
не
напоминает
о
сберегательных кассах, функции которых он выполнял на протяжении
значительного периода своей истории. Но удивительно другое: Сбербанк уже
4
мало похож даже на самого себя всего лишь десятилетней давности.
Способность к переменам и движению вперед - признак отличной
"спортивной" формы, в которой находится сегодня Сбербанк. Титул
старейшего и крупнейшего банка России не мешает ему открыто и
добросовестно конкурировать на банковском рынке и держать руку на пульсе
финансовых и технологических перемен. Сбербанк не только шагает в ногу с
современными
тенденциями
рынка,
но
и
опережает
их,
уверенно
ориентируясь в стремительно меняющихся технологиях и предпочтениях
клиентов. [5]
1.2 Основные направления деятельности ПАО «Сбербанк России»
Публичное акционерное общество «Сбербанк России» (Далее – ПАО
«Сбербанк России») – это современная универсальная организация, входящая
в число крупнейших российских коммерческих банков России и стран СНГ.
«Сбербанк
России»
имеет
огромную
филиальную
сеть:
17
территориальных банков и более 18 400 подразделений. Он оказывает услуги
во всех 83 субъектах Российской Федерации. Недавно были введены
удаленные
каналы
обслуживания.
Происходит
развитие
приложений
«Сбербанк Онлайн» и «Мобильный банк» с широкой клиентской базой [14].
Спектр услуг Сбербанка для розничных клиентов максимально широк:
от традиционных депозитов и различных видов кредитования до банковских
карт, денежных переводов, банковского страхования и брокерских услуг.
Все розничные кредиты в Сбербанке выдаются по технологии
"Кредитная фабрика", созданной для эффективной оценки кредитных рисков
и обеспечения высокого качества кредитного портфеля.
Стремясь сделать обслуживание более удобным, современным и
технологичным, Сбербанк с каждым годом все более совершенствует
возможности дистанционного управления счетами клиентов. В банке создана
система удаленных каналов обслуживания, в которую входят:
5
- онлайн-банкинг «Сбербанк Онлайн» (более 7 млн. активных
пользователей);
- мобильные приложения «Сбербанк Онлайн» для смартфонов (более 1
млн. активных пользователей)
-
SMS-сервис
"Мобильный
банк"
(более
13
млн.
активных
пользователей);
- одна из крупнейших в мире сетей банкоматов и терминалов
самообслуживания (более 83 тыс. устройств). [5]
Сбербанк является крупнейшим эмитентом дебетовых и кредитных
карт. Совместный банк, созданный Сбербанком и BNP Paribas, занимается
POS-кредитованием
под
брендом
Cetelem,
используя
концепцию
«ответственного кредитования».
Основной целью ПАО «Сбербанк России» является обеспечение роста
инвестиционной привлекательности и сохранение лидерства на российском
рынке
финансовых
технологических
услуг
путем
модернизации
процессов.
Для
достижения
управленческих
поставленной
и
задачи
деятельность ПАО «Сбербанк России» направлена на совершенствование
клиентской
политики,
создание
гибкой
эффективной
системы
взаимодействия с клиентами на основе учета потребностей различных
клиентских групп.
Основные направления деятельности ПАО «Сбербанк России»:
- привлекает денежные средства физических и юридических лиц во
вклады;
- размещает средства от своего имени и за свой счет;
- открывает и ведет банковские счета физических лиц и юридических
лиц,
- осуществляет расчеты по поручению клиентов;
- инкассирует векселя, денежные средства, платежные и расчетные
документы
и
осуществляет
кассовое
обслуживание
физических
и
юридических лиц;
6
- покупает и продает иностранную валюту в наличной и безналичной
формах;
- привлекает во вклады и размещает драгоценные металлы;
- выдает банковские гарантии;
- осуществляет переводы денежных средств по поручениям физических
лиц без открытия банковских счетов;
- осуществляет лизинговые операции;
- оказывает брокерские, консультационные и информационные услуги;
- осуществляет эмиссию и обслуживание банковских карт;
- осуществляет выпуск, покупку, продажу, учет, хранение и иные
операции с ценными бумагами, и многое другое.
Средства для осуществления указанной деятельности привлекаются
Банком из следующих источников: средства акционеров; вклады частных
клиентов; средства юридических лиц; другие источники, в том числе
заимствования на международных финансовых рынках.
7
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ХОЗЯЙСТВЕННОЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1 Организационная структура ПАО «Сбербанк России»
Организационная структура – совокупность подразделений банка,
которые выполняют закрепленные за ними функции. Цель организационной
структуры – управление функционированием банка. Финансовая структура
позволяет выделить и эффективно управлять внутренними бизнесами банка,
поэтому хозрасчетная модель может быть построена только на основе
финансовой структуры.
Организационная
структура
банка
включает
функциональные
подразделения и службы банка, каждая из которых имеет определенные
права и обязанности. Выбор оптимальной организационной структуры банка
– важное условие эффективности организации труда в банке в целом, его
успешной
коммерческой
деятельности.
Основным
критерием
организационного построения банка является экономическое содержание и
объем выполняемых банком операций.
Органами управления Банка являются:
- Общее собрание акционеров – высший руководящий орган Сбербанка
России. На Общем собрании акционеров принимаются решения по основным
вопросам деятельности Банка.
- Наблюдательный совет. Наблюдательный совет Банка состоит из 17
директоров, среди которых 11 представителей Банка России, 2 представителя
Сбербанка России и 4 независимых директора.
- Правление Банка. Правление Банка состоит из 23 членов. Возглавляет
Правление Банка Президент, Председатель Правления Банка.
Все органы управления Банком формируются на основании Устава
Сбербанка России и в соответствии с законодательством Российской
Федерации.
8
Рассмотрим организационную структуру Кемеровского отделения №
8615 ПАО «Сбербанк России», которая представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1. Организационная структура Кемеровского отделения №
8615 ПАО «Сбербанк России».
Планирование работы отделения Кемеровского отделения № 8615 ПАО
«Сбербанк России» осуществляется управляющим отделения совместно с
начальником экономического отдела и главным бухгалтером. Ежедневно
старшим контролером каждого филиала составляется отчет и баланс, дальше
проверка ведется бухгалтерией и контрольно – ревизионной службой.
Ответственность за свои действия несет непосредственно каждый работник.
9
Стимулирование работников идет через систему премирования, моральное
поощрение также применяется, при допущенных ошибках в работе размер
премии снижается.
Руководит отделением управляющий, ему подчиняются заместители
управляющего и начальники отделов: экономического, бухгалтерии, по
работе с юридическими лицами, кредитного, юридической, а также
начальники службы безопасности, контролю – ревизионной службы,
инкассаторской службы, заведующие операционной частью и заведующие
внутренних
структурных
подразделений.
Работники
структурных
подразделений подчиняются непосредственно руководителям внутренних
структурных подразделений.
Исходя из основных направлений деятельности банка, экономический
отдел выполняет следующие функции:
- организует и координирует всю экономическую, исследовательскую,
финансовую статистическую работу в учреждении банка;
- анализирует финансово – хозяйственную деятельность учреждения
банка, выявляет причины, влияющие на прибыль, и разрабатывает
предложения по ее увеличению;
- осуществляет управление кредитными ресурсами и анализирует
эффективность их использования;
- изучает эффективность совершаемых операций и оказываемых услуг
и разрабатывает совместно с другими службами предложения по внедрению
новых и совершенствованию существующих финансовых продуктов и
банковских услуг с целью привлечения новых клиентов;
- осуществляет анализ привлечения средств населения и юридических
лиц во вклады, депозиты, ценные бумаги;
- изучает экономику, включая инвестиционные программы местных
администраций, финансовый рынок, конкурентов в регионе;
10
-
анализирует
уровень
и
эффективность
организации
работы
учреждения банка и разрабатывает предложения по созданию оптимальной
структуры сети;
- разрабатывает бизнес – планы развития банка.
Целями отдела по обслуживанию юридических лиц являются:
- привлечение денежных средств от юридических лиц, путем открытия
и ведения банковских счетов предприятий и организаций любых форм
собственности;
- осуществление расчетно – кассового обслуживания юридических лиц;
- осуществление операций с иностранной валютой и ценными
бумагами, иных банковских операций;
- обеспечение сохранности денежных средств, вверенных банку;
-
оказание
консультационных
и
информационных
услуг
по
выполняемым операциям.
Задачами отдела являются:
- организация работы по привлечению и комплексному обслуживанию
юридических лиц;
- организация и проведение исследований рынка корпоративной
клиентуры;
- координация работы по развитию подразделений отдела по
обслуживанию юридических лиц.
Управление автоматизации и информации банковских работ:
- организует компьютерные системы банка;
- выполняет электронные расчеты;
- разрабатывает программное обеспечение для нужд отделов банка;
- совместно с организационным отделом реализует эти программы.
Юридический отдел призван выполнять следующие функции:
- защищать права и интересы Отделения банка;
- активно использовать правовые средства для укрепления финансового
положения банка и улучшения экономических показателей его работы;
11
- оказывать помощь органам управления банка, в деле обеспечения
законности в деятельности банка;
Управление бухгалтерского учета и отчетности выполняет следующие
задачи:
- формирует полную и достоверную информацию о хозяйственных
процессах и результатах деятельности;
- обеспечивает контроль за наличием и движением имущества,
использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в
соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;
- составляет отчеты по результатам работы банка;
- ежедневный учет и контроль за движением средств Отделения банка.
Отдел призван выполнять строгий контроль, учет, отчетность и
организацию финансово – хозяйственной деятельности Отделения банка,
работой которого руководит главный бухгалтер.
Отделение № 8615
Кемеровского ПАО «Сбербанк России», как
структурное подразделение «Сбербанка России»
является коммерческим
универсальным банком, способным выполнять широкий круг разнообразных
операций и услуг. Деятельность банка не ограничена по отраслям экономики.
Он обслуживает и юридических, и физических лиц.
2.2 Хозяйственно-финансовая деятельность
Сберегательный банк работает на принципах полного хозяйственного
расчета, имеет самостоятельный баланс и полную независимость от
вышестоящих
структур
в
определении
порядка
кредитно-расчетного
обслуживания клиентов, в первую очередь акционеров.
Основными доходами Сбербанка являются:
- доходы от Центрального банка РФ за предоставленные кредитные
ресурсы;
- сумма комиссионных вознаграждений за банковские услуги;
12
- проценты, уплаченные за пользование кредитом;
- курсовая разница по государственным облигациям;
- сумма доходов от ценных бумаг и прочих доходов;
- доходы от валютных операций.
К основным расходам Сбербанка относятся:
- проценты, выплачиваемые по вкладам и счетам клиентов;
- выплата заработной платы работникам банка;
- административно-хозяйственные и операционные расходы;
- расходы на инкассацию;
- амортизационные отчисления;
- расходы на техническое обслуживание вычислительной техники;
- оплата услуг по информационно-вычислительному обслуживанию;
- расходы на капитальный ремонт;
- прочие расходы.
Главным
показателем
деятельности
и
основным
источником
собственных средств банка является прибыль. Она определяется по итогам
работы за год исходя из фактической суммы доходов и расходов банка (из
общей суммы доходов вычитаются операционные расходы, материальные и
приравненные к ним затраты и расходы на оплату труда).
За счет прибыли банка формируются фонды: основных средств,
производственного и социального развития, заработной платы и др. Фонд
основных средств состоит из принадлежащих банку зданий, сооружений и
другого имущества. Фонд производственного и социального развития
формируется по установленному нормативу от прибыли, остающейся в
распоряжении банка, и направляется на финансирование мероприятий по
развитию и укреплению материальной базы; строительство служебных
зданий и жилых домов; оснащение банка современными средствами
вычислительной техники; другие производственные и социальные нужды.
Фонд заработной платы образуется и расходуется в установленном порядке
на оплату труда.
13
К основным показателям хозяйственно-финансовой деятельности банка
можно отнести:
- соотношение собственных и заемных средств;
- рентабельность (общая рентабельность, рентабельность собственного
капитала и др.).
Назначение этих показателей - обеспечить оперативное управление
коммерческой деятельностью Сбербанка и оценку его финансового
состояния.[14]
14
Заключение
Лидирующее место в ресурсной базе банка занимают средства на
счетах и вклады частных лиц. Кредитный портфель главным образом состоит
из долгосрочных кредитов. Подводя итог моей работы, можно сделать вывод,
что по всем оцениваемым параметрам результаты функционирования банка
находятся в норме. В ходе оценки мы получили достаточно высокие значения
основных коэффициентов. Видно, что у «Сбербанк» России выбрана
правильная стратегия развития, которая позволяет добиваться таких
значительных результатов. Результаты, полученные ранее при оценке
положения банка на рынке, а также оценке структуры активов-пассивов,
доходов-расходов, прибыли полностью совпадают с коэффициентной
оценкой. Во всех случаях наблюдается стабильное развитие кредитной
организации, что, в свою очередь, положительно сказывается на ее
деятельности.
Работа
кредитного
управления
отличается
повышенной
ответственностью, внимательностью, требовательностью к заемщикам, но в
то же время нужно сделать так, чтобы для клиента это оставалось
незамеченным, а процесс получения ссуды был сопряжен только с
положительными эмоциями. Поэтому работа кредитного инспектора - это не
только профессионализм, но и своеобразное искусство.
В процессе прохождения практики в дополнительном офисе №
8615/0452 Кемеровского отделения № 8615 ПАО «Сбербанк России» мною
были
изучены
нормативно-правовые
акты,
регламентирующие
его
деятельность: Устав Банка, Положение о филиале Открытого акционерного
общества «Сбербанк России», нормативные и распорядительные документы
банка. Также, во время прохождения производственной практики я научился
работать
с
документацией
дополнительного
офиса
№
8615/0452,
взаимодействовать с клиентами. Мной были изучены как организационные,
так и хозяйственные, финансовые и экономические аспекты деятельности
15
банка. Я проходил практику в отделе кредитования и в отделе расчетнокассового обслуживания юридических и физических лиц. Здесь я мог
наблюдать за работой банковских служащих изнутри, что, несомненно,
поможет мне в будущем. А так же сам приобрел некоторые навыки
работника банка, такие как:
1) подборка и прошивка платежных документов;
2) последующий контроль кассовых документов;
3) проверка правильности заполнения карточки с образцами подписей
и оттиска печати;
4) проверка расчета на установление лимита остатка кассы и
формирования разрешения на расходования наличных денежных средств из
выручки поступающей в кассу;
5)
консультирование
клиентов
при
работе
с
терминалами
и
банкоматами дополнительного офиса;
6) выполнение иных должностных обязанностей.
Исходя из вышеперечисленного, можно сделать вывод, что цели и
задачи прохождения практики были мной достигнуты, и практика в банке
действительно является эффективной.
16
Список используемой литературы
1. Банки и банковские операции. Букварь кредитования. Технологии
банковских ссуд Околобанковское рыночное пространство: Учебник
для вузов.-М., 2014.
2. Банковская система и сбербанк России: новые вызовы и импульсы
роста / Казьмин А.И. Деньги и кредит. 2013
3. Банковское дело. / Под ред. В.И. Колесникова, Л.П. Кроливецкой. М:
Финансы и статистика, 2011 г.
4. Деньги, кредит, банки : учебник / коллектив авторов; под ред. О.И.
Лаврушина. - 11-е изд., перераб и доп. - М. : КНОРУС, 2013. - 448с.
5. Интервью президента председателя правления Сбербанка России Греф
Г.О ; ред. журнала Деньги и Кредит - 2013-№11- с.38
6. Корпоративные финансы: учебник для студентов, обучающихся по
специальности «Финансы и кредит» / под ред. М.В. Романовского,
А.И. Вострокнутовой. - Санкт-Петербург и др.: Питер, 2014. - 588 с.
7. Корпоративные финансы: учебник для бакалавров: для студентов
высших
учебных
заведений,
обучающихся
по
экономическим
направлениям и специальностям / В.Е. Леонтьев, В.В. Бочаров, Н.П.
Радковская; С.-Петерб. гос. экон. ун-т - Москва: Юрайт, 2014.- 348 с.
8. Корпоративные финансы: учебник для студентов высших учебных
заведений, обучающихся по направлениям: 080100.62 «Экономика» и
080200.62 «Менеджмент» (программы подготовки бакалавров), по
направлениям 080100.68 «Экономика» и 080200.68 «Менеджмент»
(программы подготовки магистров) / А.И. Самылин. - Москва:
ИНФРА-М, 2014. - 470 с.
9. Лаврушин О.И. Банковское дело: учебник - 3-е изд., перераб. и доп. М.:КНОРУС, 2013.
10. Новости Сбербанка / Прямые инвестиции 2015. №10
11. Положение о правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных
17
организациях, расположенных на территории Российской Федерации
(утв. Банком России 16.07.2012 N 385-П) (ред. от 04.06.2015)
(Зарегистрировано в Минюсте России 03.09.2012 N 25350);
12. Положение ЦБ РФ «О порядке начисления процентов по операциям,
связанным с привлечением и размещением денежных средств
банками» N 39-П от 26.06.1998 (ред. от 26.11.2007) (Зарегистрировано
в Минюсте РФ 23.07.1998 N 1565);
13. Положение об эмиссии платежных карт и об операциях, совершаемых
с их использованием" (утв. Банком России 24.12.2004 N 266-П) (ред. от
14.01.2015) (Зарегистрировано в Минюсте России 25.03.2005 N 6431;
14. Устав акционерного коммерческого Сберегательного банка РФ (ПАО);
15. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» N 395-1 от
02.12.1990 (ред. от 20.04.2015);
16. Эффективность деятельности Сбербанка России / Под. ред. Быстряков
А.Я., Савчина О.В. Вестник Российского университета дружбы
народов. Серия: Экономика. 2012.
17. www.bankir.ru
18. www.cbr.ru
19. www.exocur.ru/sbrf/
20. www.sberbank.ru
21. www.sberbank-history.ru
18
Скачать