Loyiha yaratish va raqamli startap fanidan yakuniy nazorat savollari 1. “Loyiha” tushunchasining ta’riflarini yozing 2. Loyihani boshqarish tushunchasi haqida ma’lumot bering 3. Loyihalarni boshqarishning zamonaviy usullari haqida ma’lumot bering 4. Loyiha ishtirokchilari haqida ma’lumot bering 5. Loyihaning asosiy ishtirokchilari haqida ma’lumot bering 6. Loyihaning mumkin bo’lgan ishtirokchilari haqida ma’lumot bering 7. Loyihani rejalashtirish deganda nimani tushunsiz? 8. Kritik yo‘l metodi haqida ma’lumot bering 9. Ganta diagrammasi haqida ma’lumot bering 10. Ganta diagrammasi uchun qo’llaniladigan dasturiy vositalar 11. Microsoft Project dasturi haqida ma’lumot bering 12. MS Projectning imkoniyatlari 13. MS Project parametrlari 14. Microsoft Projectning asosiy funktsiyalari 15. MS Project bilan loyihani boshqarish 16. Loyihani rejalashtirish ta’rifini yozing 17. Loyiha cheklovlarilarini tushuntiring 18. Loyihaning vazifalarini tushuntiring 19. Loyiha maqsadlarini tushuntiring 20. Loyiha vazifalarini to'g'ri shakllantirish bo'yicha beshta maslahat 21. Loyihaning kalendar rejasi haqida ma’lumot bering 22. Kalendar reja parametrlarini tushuntiring 23. Kalendar rejada loyiha jadvalini yaratish texnologiyasi 24. Kalendar jadvalining hujjatli komponenti haqida tushuncha bering 25. Loyihada resurslar haqida tushuncha bering 26. Loyihada resurslarning sinflanishi 27. Loyihada resurslarning grafiklari 28. Loyihada resurslarning turlari 29. Loyihada resurslarning guruhlanishi 30. Loyiha rejasini tahlil qilish va optimallashtirish 31. Loyiha bilan ishlash metodologiyasida ish tartibini kuzatish 32. Loyihani boshqarishning asosiy bosqichlari haqida tushuncha bering 33. Loyiha samaradorligini baholashni tushuntiring 34. Loyihaning borishi to'g'risida hisobot tayyorlash 35. Loyihaning borishi to'g'risida hisobotning bo’limlari haqida ma’lumot bering 36. Loyiha risklarining turlari haqida ma’lumot bering 37. Investitsiya loyihasi risklarining tasnifi 38. Loyiha faoliyatidagi risklarni guruhlash haqida ma’lumot bering 39. Loyihani boshqarish yondashuvlari haqida ma’lumot bering 40. Loyihani amalga oshirishning tashkiliy shakllari 41. Loyihani boshqarishning tashkiliy shakllarini tasniflash 42. “Startap” so‘ziga ta’rif bering 43. “Startap” tushunchasining paydo bo’lish tarixi 44. Mahalliy va xorijiy muvaffaqiyatli startaplar haqida ma’lumot bering 45. Startaplarning kichik biznes va chakana savdo korxonalari o'rtasidagi xususiyatlari va asosiy farqlari 46. Startaplarning asosiy xususiyatlari 47. Minimal hayotiy mahsulot (MVP) tushunchasi 48. Startapni rivojlantirishning asosiy bosqichlari 49. Startaplar turlari haqida tushuncha bering 50. Startapning rivojlanish bosqichlari 51. Startapning hayotiy sikl bosqichlari 52. Yaxshi startap jamoasini yaratish qoidalari 53. Loyiha va startapni yaratish va boshqarish sxemasi 54. Startap-loyihani ishlab chiqish bosqichlari 55. PRINCE2 (Projects In Controlled Environments) haqida ma’lumot bering 56. PRINCE2 ning ishlash sxemasini tushuntiring 57. PRINCE2 ning imkoniyatlari va kamchiliklari 58. PRINCE2 loyihasining tamoyillari 59. PRINCE2 loyihasining ko’rsatkichlari 60. PRINCE2 strukturasi 61. P2M loyiha haqida tushuncha bering 62. P2M ning asosiy tamoyillari 63. P2M qaror qabul qilish tartibi 64. P2M modellashtirish usullari