ВЫПОЛНЕНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЗАДАНИЯ (ТЕКУЩИЙ КОНТРОЛЬ) Виды работ: из индивидуального задания Виды работ: Определение источников информации (включая СПАРК и иные информационноаналитические системы), методов сбора и обработки данных об организации Виды работ: Подготовка общей характеристики организации из открытых источников информации о ней Виды работ: Кейс Конкретные даты выполнения индивидуального задания 18.06.2024 Вид отчетного документа из индивидуального задания Вид отчетного документа: Приложение 1 к отчету 26.06.2024 Вид отчетного документа: Аналитическая справка 24.06.2024 Вид отчетного документа: Решение кейса Краткое описание студентом алгоритма выполнения задания Наименование отчетных документов Изучение различных информационноаналитических систем и методов сбора данных о конкретной организации Приложение 1 Анализ информации из открытых источников для формирования общей характеристики организации Изучение конкретной ситуации и предложение решения на основе проведенного анализа Аналитическая справка Решение кейса Заключение ответственного лица от профильной организации о результатах прохождения практики и выполнении обучающимся индивидуального задания За время работы Николина Лилия Владимировна проявила себя как грамотный, добросовестный, ответственный стажер, вдумчивый, самостоятельный исследователь. Индивидуальное задание выполнено в установленные сроки. Программа прохождения практики выполнена в полном объеме. Компетенции, запланированные в программе практики, в период прохождения практики освоены на достаточном уровне. Замечания, высказанные в ходе индивидуальных консультаций и подготовки отчета, учтены и исправлены. Отчет соответствует всем требованиям. По результатам работы заслуживает положительной оценки. Ответственное лицо от профильной организации / ____________ подпись м.п. Ознакомлен Николина Лилия Владимировна ____________________________ подпись дата СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 3 1. ПЕРЕЧЕНЬ СОБРАННЫХ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ДОКУМЕНТОВ И ИСТОЧНИКОВ ИХ ИНФОРМАЦИИ .................................................................. 5 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ............................................................. 5 2.1 Организационно-правовая форма организации с описанием ее особенностей ........................................................................................................ 5 2.2 Учредительные документы (виды)............................................................... 5 2.3 Виды деятельности компании ...................................................................... 7 2.4 Краткая история ............................................................................................. 7 2.5 Перечень нормативных и правовых документов, регулирующих деятельность компании ....................................................................................... 9 2.6 Основные виды продукции (услуг) и их характеристика ........................ 10 2.7 Организационная структура управления компанией и характеристика экономических служб ........................................................................................ 12 2.8 Анализ экономических показателей деятельности компании ................ 14 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................................................... 17 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ........................................... 18 2 ВВЕДЕНИЕ Учебная практика является неотъемлемой частью образовательного процесса для будущих специалистов в области бизнес-анализа. Она позволяет студентам получить практические навыки и знания, необходимые для успешной карьеры в сфере анализа бизнес-процессов, принятия обоснованных решений и оптимизации деятельности компаний. Цель учебной профессиональных практики умений и — навыков приобретение первичных научно-исследовательской и аналитической деятельности в области информационной бизнес-аналитики. В процессе практики студенты выполняют самостоятельную исследовательскую работу, овладевают методами научных исследований и практической деятельности, развивают умения самоорганизации и самоконтроля, учатся анализировать и обобщать результаты своей работы. Учебная практика для бизнес-аналитиков является важным этапом в обучении студентов, предоставляя им возможность применить полученные теоретические знания на практике и развить свои профессиональные навыки. Практика направлена на приобретение первичных профессиональных умений и навыков научно-исследовательской и аналитической деятельности в области информационной бизнес-аналитики. Целью практики является приобретение первичных профессиональных умений и навыков научно-исследовательской и аналитической деятельности в области информационной бизнес-аналитики. В процессе практики студенты выполняют самостоятельную исследовательскую работу, овладевают методами научных исследований и практической деятельности, развивают умения самоорганизации и самоконтроля, учатся анализировать и обобщать результаты своей работы. Задачами практики являются: овладение методами научных исследований и практической деятельности; 3 подготовка к осознанному и углублённому изучению специальных дисциплин; развитие умений самоорганизации, самоконтроля; приобретение умений анализировать и обобщать результаты научно-исследовательской работы с использованием современных достижений науки и техники; формирование стремления к самосовершенствованию и повышению культурного уровня; развитие навыков работы с библиографическими справочниками, представления и презентации результатов исследований, защиты авторской позиции по проблеме и отдельным вопросам. Учебная практика проводится в соответствии с рабочим учебным планом и графиком учебного процесса. Объём практики составляет определённое количество зачётных единиц и академических часов, выделенных на контактную работу с обучающимися и на самостоятельную работу по всем формам обучения. Тематика индивидуальных заданий на учебную практику формулируется магистрантом совместно с руководителем, в соответствии со спецификой интересов обучающегося и областью исследований по основной образовательной программе магистратуры 38.04.05 «Бизнес-информатика». Аттестация по итогам учебной практики проводится на основании защиты отчёта по практике, по результатам которой студенту выставляется оценка. 4 1. ПЕРЕЧЕНЬ СОБРАННЫХ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ДОКУМЕНТОВ И ИСТОЧНИКОВ ИХ ИНФОРМАЦИИ 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ 2.1 Организационно-правовая форма организации с описанием ее особенностей ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СТРОИТЕЛЬНАЯ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ» Юридический адрес: 622002, Свердловская область, г. Нижний Тагил, ул. Максима Горького, д. 1, строение 12 Организационно-правовая форма: Общества с ограниченной ответственностью Уставный капитал: 100 000 руб. ИНН: 6623094424 КПП: 662301001 ОКПО: 25929961 ОГРН: 1136623004440 ОКФС: 16 - Частная собственность ОКОГУ: 4210014 – Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно ОКОПФ: 12300 – Общества с ограниченной ответственностью ОКТМО: 65751000001 ОКАТО: 65476374 – Ленинский, Нижний Тагил, Города областного подчинения Свердловской области, Свердловская область 2.2 Учредительные документы (виды) Учредительные документы ООО «СЭТКОМ» включают: Устав общества. В уставе содержатся основные положения о деятельности общества, размер уставного капитала, права и обязанности участников, структура 5 управления и другие важные аспекты. Учредительный договор регулирует отношения между учредителями при создании общества и определяет их доли в уставном капитале. Рисунок 1 – Устав ООО «СЭТКОМ» 6 2.3 Виды деятельности компании Основной (по коду ОКВЭД ред.2): 33.14 – Ремонт электрического оборудования Найти похожие предприятия – в той же отрасли и регионе (с тем же ОКВЭД и ОКАТО) Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД: 22.1 27.1 27.12 33.12 33.13 33.20 41.2 41.20 43.11 43.12.3 43.13 43.2 43.21 43.22 43.91 43.99 43.99.1 43.99.2 43.99.5 43.99.7 46.69.5 46.69.9 46.7 46.73 46.75.2 46.90 52.29 77.11 77.3 95.12 Производство резиновых изделий Производство электродвигателей, генераторов, трансформаторов и распределительных устройств, а также контрольно-измерительной аппаратуры Производство электрической распределительной и регулирующей аппаратуры Ремонт машин и оборудования Ремонт электронного и оптического оборудования Монтаж промышленных машин и оборудования Строительство жилых и нежилых зданий Строительство жилых и нежилых зданий Разборка и снос зданий Производство земляных работ Разведочное бурение Производство электромонтажных, санитарно-технических и прочих строительно-монтажных работ Производство электромонтажных работ Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха Производство кровельных работ Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки Работы гидроизоляционные Работы по установке строительных лесов и подмостей Работы по монтажу стальных строительных конструкций Работы по сборке и монтажу сборных конструкций Торговля оптовая производственным электротехническим оборудованием, машинами, аппаратурой и материалами Торговля оптовая прочими машинами, приборами, аппаратурой и оборудованием общепромышленного и специального назначения Торговля оптовая специализированная прочая Торговля оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием Торговля оптовая промышленными химикатами Торговля оптовая неспециализированная Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками Аренда и лизинг легковых автомобилей и легких автотранспортных средств Аренда и лизинг прочих машин и оборудования и материальных средств Ремонт коммуникационного оборудования 2.4 Краткая история ООО «СЭТКОМ» было основано в 2013 году в городе Нижний Тагил. Компания специализируется на производстве строительных и монтажных работ в области электроэнергетики. 7 За свою историю «СЭТКОМ» смогла установить партнерские отношения с ведущими поставщиками оборудования и технологий в области строительства. Благодаря этому компания предлагает своим клиентам только качественные и надежные решения для организации связи. Сегодня «СЭТКОМ» является одним из лидирующих поставщиков в регионе и за ее пределами. Компания активно развивается, внедряет новые технологии и улучшает качество своих услуг, чтобы удовлетворить потребности самых требовательных клиентов. Основным производство направлением строительных деятельности и монтажных компании является работ области в электроэнергетики, ремонт и техническое обслуживание внутренних и внешних инженерных систем. Компания осуществляет полный спектр услуг в области технического обеспечения и эксплуатации зданий и сооружений различного назначения. Продукция: В наличии и под заказ большой спектр электроматериалов и электротехнической продукции Щиты силовые распределительные Щиты управления освещением Блок управления призматроном БУ-1 Щиты управления электроприводами Панели релейной защиты и автоматики Пульт управления электрокаменкой для бань и саун 8 2.5 Перечень нормативных и правовых документов, регулирующих деятельность компании Основными документами, регламентирующими предпринимательскую деятельность ООО «СЭТКОМ» являются: 1. Конституция РФ от 12.12.93 (ред. от 25.07.2003.): - основной документ всего российского законодательства. Конституция закрепляет следующие основополагающие права и принципы предпринимательской деятельности: свободное распоряжение своим трудом, право частной собственности, равенство всех форм собственности, свобода экономической деятельности, единство экономического пространства, свободное перемещение товаров, услуг и финансовых средств, общегражданские права человека. 2. Гражданский кодекс РФ (часть 30.11.94 №51-ФЗ взаимоотношений граждан, 1) от (ред.29.07.2004); - определяет правовые аспекты юридических лиц и других участников предпринимательской деятельности, организационно-правовые формы хозяйствования. 3. Гражданский кодекс РФ (часть 2) от 26.01.96 № 14-ФЗ (ред. от 23.12.2003); - определяет правовые аспекты коммерческого и финансового предпринимательства, договорных и подрядных отношений 4. Гражданский кодекс РФ (часть 3) от 26.11.2001 № 146 –ФЗ; 5. Налоговый кодекс РФ (часть 1) от 31.07.98 № 146-ФЗ (ред. от 22.07.2005 № 119-ФЗ); 6. Налоговый кодекс РФ (часть 2) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 22.07.2005 № 117-ФЗ); 9 - регламентирует общие правила определения доходов и расходов участников предпринимательской деятельности, виды, ставки налогов, налоговую базу, порядок начисления налогов и др. 7. Федеральный закон «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ» от 14.06.95 № 88-ФЗ (ред. от 21.03.2002); 8. Федеральный закон «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» от 28.08.2001 № 129-ФЗ (ред. от 23.12.2003); 9. Федеральный закон «о несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 № 127-ФЗ; 10. Федеральный закон «О лицензировании отдельных видов деятельности» от 28.08.2001 № 128-ФЗ (ред. от 23.12.2003); 11. Трудовой кодекс РФ № - ФЗ от 21.12.2001 - определяет правовые аспекты регулирования трудовых отношений: организация труда и управление трудом, рабочее время и время отдыха, оплата и нормирование труда, гарантии и компенсации. В уставе в ООО «СЭТКОМ» содержатся: сведения об организационноправовой форме, наименование, место нахождения, размер уставного фонда, состав учредителей, вид и сфера деятельности, порядок распределения прибыли, порядок образования фондов, условия реорганизации и ликвидации. 2.6 Основные виды продукции (услуг) и их характеристика ООО «СЭТКОМ» предлагает следующие услуги: Строительно-монтажные работы: Строительство воздушных линий электропередач до 10кВ (ВЛ, ВЛИ, ВЛЗ); Строительно-монтажные работы комплектных трансформаторных подстанций внутренней и наружной установки (КТПН, КТПВ); 10 Кабельные работы: монтаж кабельных конструкций (фермы, эстакады), прокладка кабеля по кабельным конструкциям и в земле, установка концевых и соединительных муфт до 10кВ, работы с кабелем из сшитого полиэтилена; Монтаж автоматизированных систем управления, приборов, средств автоматизации и информатизации; Монтаж систем пожарной безопасности; Монтаж систем вентиляции и кондиционирования. Ремонтные работы: Ретрофит электроустановок; Поиск мест повреждения и ремонт силовых и контрольных кабельных линий; Ремонт распределительных устройств 10/6/0,4кВ; Ремонт оборудования пищевой промышленности; Ремонт систем вентиляции, кондиционирования и холодильного оборудования. Пусконаладочные работы: Наладка распределительных устройств 10/6/0,4кВ; Наладка автоматизированных систем управления, КИПиА; Наладка систем пожарной безопасности. Услуги: Техническое обслуживание электросетей и электроустановок 10/6/0,4кВ; Техническое обслуживание систем пожарной безопасности; Техническое обслуживание объектов общественного питания; Услуги электротехнической лаборатории; Сборка электрощитовой продукции; Комплектация строительных материалами. 11 объектов оборудованием и 2.7 Организационная структура управления компанией и характеристика экономических служб Схема управления предприятием: Генеральный директор Главный бухгалтер Главный инженер Начальник производства Главный механик Технический отдел Бригады ТО ТО-1, ТО-2 ТР Рисунок 2 – Схема управления предприятием ООО «СЭТКОМ» Функциональные взаимосвязи между подразделениями: Техническую службу возглавляет главный инженер, являющийся одновременно первым заместителем управления ООО «СЭТКОМ» Главному инженеру подчинены: 1) Начальник производства 2) Начальники производственных комплексных участков 3) Главный механик 4) Начальник технического отдела Начальнику технического отдела подчинены: 1) Инженер по рационализации и изобретательству 2) Техник по учёту подвижного состава 12 3) Техник по разработкам норм Главному механику подчинены: 1) Работники отдела 2) Рабочие бригады по ремонту оборудования 3) Бригадир по содержанию зданий и учреждений Внутрицеховое управление осуществляется на основе чёткого распределения прав и обязанностей между руководящими работниками цеха, а также другими должностными лицами и контроля за их деятельностью. Техническое руководство производством в цехе сосредоточено в технологическом бюро, которое занимается уточнением технологического процесса и контролем за соблюдением технологической дисциплины. Важной его обязанностью является совершенствование технологии производства. Начальник технологического бюро является руководителем всей технологической службы цеха, у него сосредотачиваются взаимосвязи с отделом механизации и автоматизации. Центральным звеном структуры управления предприятием является директор. Директор организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность. В заводоуправлении предприятия сосредотачиваются, как правило, служба главного инженера, технико-экономическое планирование, материально-техническое снабжение, капитальное строительство, отделы финансовый и сбытовой, труда и заработной платы, кадров и т.д. В ООО «СЭТКОМ» используется метод специализированных бригад. Сущность этой формы труда заключается в том ,что бригада рабочих выполняет определённый вид ТО и ТР. При данном методе труда отдельные специализированные бригады создаются для выполнения ТО, ТО-1, ТО-2, ТР. На них возлагается своевременное и качественное выполнение работ по всем автомобилям АТП. При методе специализированных бригад объём 13 работ, выполняемых на автосервисе распределяется между рабочими любым способом (как распределят сами рабочие по степени значимости), что позволяет равномерно загрузить рабочих и посты. Недостатками этого способа являются: Отсутствие материальных заинтересованности в качестве работы. При этой организации нельзя планировать и оценивать работу. Узлы и агрегаты, снятые с автомобиля ремонтируются рабочими, которые не входят в состав специализированных бригад. Эти рабочие находятся в подчинении самостоятельных ремонтных отделениях, бригады могут возглавлять бригадиром, мастером, механиком. В состав специализированных бригад входят рабочие различных специализаций выполняющих весь объем работ. Все бригады подчиняются начальнику производства. За каждым рабочим закрепляется определенный вид работ или отдельная операция. При этом методе объем работ, выполняемых на авто распределяется между рабочими любым способом, что позволяет равномерно загрузить рабочих и посты. Оперативная производственными связь между отделами подразделениями управления базируются на и всеми двухсторонней диспетчерской связи а также громкоговорителя 2.8 Анализ экономических показателей деятельности компании Финансовая отчетность 2021 г. 2022 г. 2023 г. Выручка 45,7 млн руб. 41 млн руб. 63,2 млн руб. Чистая прибыль 105 тыс. руб. 159 тыс. руб. 186 тыс. руб. Активы 17,8 млн руб. 10,8 млн руб. 16,1 млн руб. Капитал и резервы 858 тыс. руб. 1 млн руб. 303 тыс. руб. 14 Госзакупки Согласно данным Федерального казначейства, ООО "СЭТКОМ" является участником системы государственных закупок Заказчик Контракты Общая сумма 94-ФЗ — — 44-ФЗ — — 223-ФЗ — — Поставщик Контракты Общая сумма 94-ФЗ 1 188,9 тыс. руб. 44-ФЗ 6 850,1 тыс. руб. 223-ФЗ — — Выводы: Долгое время работы Компания зарегистрирована 11 лет назад, что говорит о стабильной деятельности и поднадзорности государственным органам Уставный капитал больше минимального Уставный капитал составляет 100 тыс. руб., это один из признаков повышенной надежности компании Имеются лицензии Компанией получена лицензия, что является косвенным признаком надежности контрагента Участник системы госзакупок — поставщик Компания поставила товаров или оказала услуг на сумму более 1 млн руб. Не входит в реестр недобросовестных поставщиков По данным ФАС, не входит в реестр недобросовестных поставщиков Нет связей с дисквалифицированными лицами По данным ФНС, в состав исполнительных органов компании не входят дисквалифицированные лица Нет массовых руководителей и учредителей 15 Согласно текущим критериям ФНС, руководители и учредители ООО "СЭТКОМ" не являются "массовыми" Нет сообщений о банкротстве В реестре ЕФРСБ не найдено ни одного сообщения о банкротстве компании Прибыль в прошлом отчетном периоде По данным ФНС, в прошлом отчетном периоде чистая прибыль компании составила 186 тыс. руб. Уплачены налоги за прошлый отчетный период По данным ФНС, в прошлом отчетном периоде компанией были уплачены налоги на сумму 3 млн руб., задолженностей по пеням и штрафам нет Нет долгов по исполнительным производствам По данным ФССП, открытые исполнительные производства в отношении компании отсутствуют 16 ЗАКЛЮЧЕНИЕ В заключение хотел бы отметить, что учебная практика оказалась очень полезной для меня, поскольку позволила закрепить теоретические знания и получить представление о работе организации. Во время практики я активно взаимодействовал с куратором, который помогал мне разобраться в различных аспектах деятельности компании. В процессе практики я познакомился с организацией работы предприятия, распределением обязанностей между сотрудниками и спецификой работы разных отделов. Я участвовал в выездах на мероприятия и наблюдал за созданием материалов, а также получил возможность провести блиц-опрос, который был включён в одну из статей издания. Учебная практика помогла мне лучше понять практический аспект деятельности бизнес-аналитика и достичь основной цели практики — применения полученных знаний и закрепления новых навыков. Благодаря учебной практике я смог улучшить свои коммуникативные навыки и научиться работать в команде. Я приобрёл опыт в решении реальных задач и научился применять полученные знания на практике. Я считаю, что учебная практика является важным элементом образовательного процесса, поскольку она позволяет студентам получить практические навыки и опыт, необходимые для успешной карьеры в области бизнес-анализа. 17 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Андреев, А. П. Информационные системы в экономике: учебное пособие. – СПб.: Питер, 2020. 2. Доля, С. В. Экономико-математическое моделирование и оптимизация управления предприятием в SAP ERP. – М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2019. 3. Котляр, И. И. Программирование на языке Java: учебное пособие. – СПб.: Питер, 2019. 4. Турченко, Т. В. Управление проектами с использованием Microsoft Project. – К.: Издательский дом «Украинская перспектива», 2022. 5. Чернов, Д. В. Основы баз данных: учебник для вузов. – М.: Изд- во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2018. 18
