Стратегия обучения продавцовобучаторов в ООО «Буханка» Москва 2024 ЗМ22-48 Рапохина Валерия Бизнес цель - Повысить количество сотрудников на должности «продавец-обучатор» на 50% от текущего значения к концу второго квартала 2024 г. Цель отдела обучения: Создать модель требований продавца-обучатора и обеспечить систему профессионального роста для достижения соотвествиям стандарта деятельности 50% от общего количества сотрудников. Разработка модели компетенции «продавцаобучатора» Внедрение модели компетенции «продавцаобучатора» Создание единой системы обучения «продавцаобучатора» Внедрение единой системы обучения «продавцаобучатора» в общий процесс обучения в компании - разработка профиля компетенций продавцаобучатора (хард и софт скилс, уровень владения компетенций); - согласование профиля компетенций с руководством (ТУ); - проведение анализа текущего уровня компетенций у продавцов-обучаторов (аттестация, создание ИПР). - выбор пекарни-обучатора для внедрения модели компетенций (тест-драйв) и её внедрение; - оценка эффективности модели компетенций (качество обучения стажера); - внедрение модели компетенций по всей сети пекарен. - разработка программы обучения продавцовобучаторов двух уровней: на основе ИПР и переквалификация; - анализ и совершенствование плана обучения стажеров согласно новым стандартам; - запуск программы обучения продавцов-обучаторов. - создание профиля должностей и модели требований к тренерам продавцов-обучаторов; -разработка стандартов тренерской деятельности (оценка эффективности обучения); - внедрение системы обучения продавцов-обучаторов в систему обучения компании (расширение функционала тренеров); - проведение ежегодной аттестации.
