ФОРМА ПАСПОРТА СТАРТАП-ПРОЕКТА 1. Общая информация о стартап-проекте Название стартап-проекта Команда стартап-проекта Мембрана с односторонней проводимостью Грецов Максим Владимирович Братченко Алексей Дмитриевич Ф-1 Гаврилов Артемий Николаевич Ф-1 Зацепилова Екатерина Сергеевна ИВТ-263 Полянская Алёна Александровна Ссылка на проект в информационной системе Projects Технологическое направление Описание стартап-проекта (технология/ услуга/продукт) Актуальность стартап-проекта (описание проблемы и решения проблемы) https://pt.2035.university/project/membrannyj-materiala-sodnostoronnejprovodimostu?_ga=2.265675471.1764640798.16685904851024563704.1667929878 Строительство и инфраструктура Модель пароизоляционной мембраны с односторонней проводимостью, создаётся в программе GROMACS. С помощью этой модели будет разработана технология пароизоляции с односторонней проводимостью. Проблема: Недостатком пароизоляционных мембран является их двусторонняя паропроницаемость - пары воды проникают в слой утеплителя снаружи. При падении температуры происходит их конденсация внутри утеплителя и ухудшение его эксплуатационных свойств. Повышение затрат денег и времени на обслуживание здания (необходимость частой (или боле ранней) замены утеплителя по причине неэффективного поддержания тепла в помещений или повышенные затраты на поддержание требуемой температуры, меры при возникновение и размножение микроорганизмов, в т.ч. плесени, грибов, гнили.) Решение: Пароизоляционный полимерный материал, который обеспечивает односторонний отвод влаги и пара, позволяет предупредить проникновение влаги в утеплитель и сохранить его эксплуатационные свойства Технологические риски 1) Недостаток оборудования площадки и вычислительных мощностей, невозможность построения модели 2) Выход одного из членов из команды, недостаток компетенций 3) Законодательный запрет на производство 4) Частичная или полная потеря денежных средств на реализацию Потенциальные заказчики Бизнес-модель стартаппроекта1 (как вы планируете зарабатывать посредствам реализации данного проекта) 1 Целевая аудитория данного продукта подразделяется на две основные группы: 1. Покупатели технологии Российские изготовители полимерных мембран 2. Потребители конечного изделия, произведенного с использованием технологии: - Компании, которые строят коммерческие здания для собственных нужд (производственные здания, технические сооружения, складские комплексы) Девелоперские компании, которые строят коммерческие здания для сдачи в аренду (в большей степени под промышленное назначение) Сегмент ЦА Покупатели: компании которые занимаются разработкой и продажей пароизоляции Потребители: компании, строящие для своих нужд коммерческие здания, девелоперские компании Ключевые ценности Технология обеспечивает высокое качество и заявленные характеристики конечного продукта Инновативность (т.е. постоянное совершенствование технологии) Команда – ключевой ресурс Парнерство с клиентами в части разработки других инновационных технологий Гарантия работы технологии, ответственность за итоговый Бизнес-модель стартап-проекта - это фундамент, на котором возводится проект. Есть две основные классификации бизнес-моделей: по типу клиентов и по способу получения прибыли. результат Каналы сбыта: 1. Технониколь 2. Изоспан 3. Ондутис 4. Ютафол 5. Эколайф 6. Мегафлекс Сайт Другие лаборатории Отраслевые мероприятия, выставки Взаимоотношения с клиентом: 1. Сбор обратной связи по применению технологии 2. Совместное тестирование новых продуктов 3. Гарантия качества технологии 4. Аккаунтинг клиента Потоки доходов: Продажа технологии. Лицензионное отчисление с 1 единицы изделия, произведенного по технологии. (например, 10 руб./изделие) НИОКР – разработка под заказ клиента технологии. Ключевые ресурсы: 1. Команда 2. Оборудование 3. Грантовое финансирование 4. Патенты на технологию 5. Товарный знак Ключевые действия: 1. НИОКР, разработка и совершенствование технологий 2. Продажа лицензии на технологию 3. Просветительская научная деятельность Ключевые партнёры: ВОЛГТУ Другие лаборатории, НИИ Клиенты (например, в части тестирования новых технологий) Научные и профессиональные сообщества Структура расходов: 1. Оборудование, в т.ч. Вычислительные машины и лабораторное оборудование 2. Зарплата команде 3. Депонирование технологии 4. Регистрация товарного знака 5. Обеспечивающие расходы (офис, комуналка, офисное оборудование ит.д.) Обоснование соответствия идеи технологическому направлению (описание основных технологических параметров) 6. Расходы на маркетинг 7. Расходы на тестирование технологии (в т.ч. сырье) Модель/прототип мембраны с односторонней паропроницаемостью (с использованием вторичного сырья). Пример характеристик по анализу аналогов материалов: 1. для внутренних отделочных работ Сопротивление паропроницаемости (м2/ч/Па/мг). не менее 8,0; Разрыв. нагр.прод/попер Н/5 см не менее 100/80 Водоупорность мм. вод. ст., не менее 1000 (по аналогам материала) 2. для внешних отделочных работ Паропроницаемость гр./м2/сут не менее 1600; Разрыв. нагр.прод/попер Н/5 см не менее 110/90 Водоупорность мм. вод. ст., не менее 250 2. Порядок и структура финансирования Объем финансового обеспечения2 440 тысяч_рублей (лаборант на 12 месяцев, сырье для лабораторных образцов, м.б. аренда) Предполагаемые источники финансирования Гранты, спонсоры. Оценка потенциала «рынка» и рентабельности проекта3 Рынок пароизоляции Еще 5–6 лет назад объем потребления полимерных мембран составлял не более 0,5–0,6 млн. м2 в год, в 2018 г. – уже около 6 млн. м2, а в 2023 г. прогнозируется на уровне 8–9 млн. м2. Таким образом, Россия всего лишь за несколько лет превратилась во второго по величине европейского потребителя полимерных мембран, после Германии. Это, в основном ПВХ - изготавливается в России на шести предприятиях, а именно: 1. Технониколь 2. Изоспан 3. Ондутис 4. Ютафол 5. Эколайф 2 Объем финансового обеспечения достаточно указать для первого этапа - дойти до MVP Расчет рисков исходя из наиболее валидного (для данного проекта) анализа, например, как PEST, SWOT и.т.п, а также расчет индекса рентабельности инвестиции (Profitability index, PI) 3 6. Мегафлекс Таким образом покупателем нашего продукта будут являться именно эти компании. Потребителями будут являться 1. Компании, которые строят коммерческие здания для собственных нужд (производственные здания, технические сооружения, складские комплексы) 2. Девелоперские компании, которые строят коммерческие здания для сдачи в аренду (в большей степени под промышленное назначение) 3. Календарный план стартап-проекта Название этапа календарного плана Длительность этапа, мес Стоимость, руб. 6 220 000 Протестировать технологию в лабораторных условиях 6 220 000 Протестировать технологию в условиях близких к эксплуатационным 6 500 000 Депонирование технологии 6 400 000 Презентация технологии потенциальным клиентам 6 200 000 Производство пробной партии конечных изделий с применение технологии 6 350 000 Окончательная реализация технологии Итого 1 890 000 руб. 4. Предполагаемая структура уставного капитала компании (в рамках стартаппроекта) Участники Размер доли (руб.) % 2500 25 2500 25 2500 25 2500 25 10 000 руб. 100% 1. Братченко Алексей Дмитриевич 2. Гаврилов Артемий Николаевич 3. Грецов Максим Владимирович 4. Полянская Алёна Александровна Размер Уставного капитала (УК) 5. Команда стартап- проекта Ф.И.О. Братченко Алексей Дмитриевич Должность (роль) Контакты CEO, CTO 89047535223 Выполняемые работы в Проекте Образование/ опыт работы Вести полный цикл разработки продукта. Синхронизировать исполнителей. Проводить отчетные собрания. Отслеживание и корректирование сроков исполнения задач. Высшее образование: Построение физикоматематических моделей. Полный расчет и «Компьютерн ая физика» бакалавр «Мировая экономика» бакалавр моделирование физических систем. Гаврилов Артемий Николаевич CMO, CTO Полянская Алёна Александровна CFO Зацепилова Екатерина Сергеевна Программис т Исследование рынка Переговоры с потенциальными клиентами Продвижение технологии Построение физикоматематических моделей. Полный расчет и моделирование физических систем. Высшее образование: 89610636015 Рассчитывать, проверять KPI и свод по заработной плате. Рассчитывать и контролировать себестоимость продукции. Формировать ценовую политику. Формировать ежемесячные отчеты по затратам, показателям Эффективности. Старший преподавател ь ВолгГТУ факультет экономики - Разработка разделов проектной документации. Программирование контроллеров. Написание драйверов. Высшее образование: 89033173403 «Компьютерн ая физика» бакалавр «Информаци онно вычислитель ные технологии» студент
