Порядок прохождения заказа

АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА ФХД ПРЕДПРИЯТИЯ
1. Сущность системного анализа; основные понятия, характериз. Систему; классификация
методов моделирования сложных систем.
Ответ: Сущность системного анализа.
Современное развитие СА идет в трех направлениях:
-системология, как теория технологических систем;
-СА как методология;
-систематехника как практика.
В настоящее время под СА понимается: 1. он применяется для решения таких проблем которые не могут быть поставлены
и решены отдельными методами математики т.е. характерными для определенной системы. 2. он использует не только
числовые методы, но и методы качественного анализа т.е. интуиции и опыта специалиста. 3. он объединяет разные
методы с помощью единой методики.4. он опирается на научное мировоззрение в частности на диалектическую логику. 5
объединяет знания, сужденияи интуицию специалистов различных областей знаний. 6. основное внимание уделяет
формированию целей.
Основные понятия.
В общем виде понятие системы характеризуется 3 признаками:
1. наличие множества элементов
2. наличие связи между ними.
3. целостным характером производства
Основными понятиями хар-ми систему явл-ся:
1. элемент - это предел деления системы в процессе решения задачи по достижению цели .
2. связь характеризует строение или функционирование системы или это ограничение степени свободы элементов.
Они делятся: направленные и ненаправленные: подчинение и порождение; на внутренние и внешние; прямые и
обратные.
3. цель – это заранее мыслимый результат сознательной деятельности человека
4. структура – это упорядочивание элементов их взаимосвязь и расположение( различают сетевую структуру
(иерархическую), матричную и структуру с производственными связями
5. системный подход – синтез рассмотрения различных сторон явления т.е. использование объектов как систем
6. СА – это совокупность методов и средств для подготовки обоснования решений по сложным проблемам
Классификация методов
В методике системного анализа главным является процесс постановки задачи, он заключается в том, чтобы
перевести её словесное описание в логикоматематическое это является основным предметом СА. Для чего стали
развиваться различные приемы и методы в различных областях знаний. Их разделили на два больших класса.
1. методы направленные на активизацию и интуицию опытов специалистов:
- метод мозговой атаки,
-методы сценариев,
- методы экспертных оценок,
- методы дельфи,
- методы дерево целей и прогнозного графа,
- метод решающих матриц.
2. методы формализованного представления систем:
аналитические, статистические, логические, лингвистические, семиотические, теоретико-множественные,
графические.
В экономике наибольшее распространение получило математическое программирование. При этом для
представления данных и решения используются графические представления: графики, таблицы, диаграммы.
Постановка таких задач началась с линейного программирования.
2. Сущность, задачи, виды экономического анализа. Информационная база и организация
анализа.
Ответ: Анализ – это общенаучный метод исследования, заключающийся в разложении объекта исследования на
составные части и изучение их в отдельности. Эк.анализ является одной из функций управления, на которую
возложена оценка фактического состояния п/п для выработки решений по регулированию его деят-ти.
Основными задачами анализа явл.:
1. исследование факторов влияющих на результаты производства..
2. экономическая оценка технических решений в производстве, конструировании, использования ресурсов.
3. выявление и анализ резервов производства.
Виды анализа:
- по периодичности проведения (периодические и разовые);
- по уровням управления (отраслевой, производственный, внутрипроизводственный, народохозяйственный);
- по времени проведения (предварительный, оперативный, последующий);
- по содержанию: полный или комплексный, тематический или локальный;
- по степени охвата объекта: сплошной и выборочный.
ЭА базирутся на разнообразной исходной информации, кот-ую можно рассматривать как систему потоков нормативных,
статистических, бух. И операт. Сведений, первичной документации, а также инф-ции, разработанной
специализированными фирмами. Источники инф-ции делятся на: 1) официальные: фед. законы РФ, указы президента
РФ, постановления и распоряжения правительства РФ,
2) нормативно-плановые источники: нормативные акты(приказы, постанов),
Решения собраний акционеров и др.
3) учетные источники информации: бух., статистич., оператив. учет, и отчетность, налоговая отчетность;
4) внеучетные источники информац:
материалы, акты,(внеш и внут аудит), реклама, переписка с контрагентами
Информация должна быть уместной, оперативной, достоверной и рациональной. При подготовке инф-ции к
использованию в процессе ЭА следует проверить ее на соответствие предъявленным требоаавниям. Качество инф-ции
устанавливается как при подготовке к ЭА, так и в ходе проведения.
3. Общие положения экономического анализа
Ответ: Финансовое состояние – является основной характеристикой деятельности п/п, определяющая его
конкурентоспособность. Характеризуется оно совокупностью параметров, которое позволяет оценить его как
устойчивое, хорошее, плохое. Хорошее ф.с. характеризуется:
- постоянным наличием денежных средств на р/сч;
- отсутствием просроченных кредиторских задолженностей;
- ростом реализации продукции;
- ростом рентабельности;
- наличием средств для расчетов с кредиторами;
- отсутствием дебиторской задолженности.
Для п/п с плохим фин.состоянием характерны след. значения показателей:
- наличие кредиторской задолженности;
- уменьшение реализации;
- снижение прибыли, более чем на 10%;
- наличие сверхнормативных оборотных средств более 20% к нормативу;
- наличие дебиторской задолженности, более 7% норматива оборотных средств;
- отсутствие средств на р/сч.
Одновременное воздействие до 3 перечисленных отрицательных факторов делает финансовое состояние п/п
неустойчивым. П/п у которого более 3 отрицательных факторов имеет плохое финансовое состояние.
4. Анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия.
Ответ: Деятельность предприятия характеризуется системой экономических показателей, каждый из которых
раскрывает одну из сторон ФХД. Ф в системе показателей выявляется полная картина экономического состояния
производства.
Анализ показывает:
1. наличие прибыли от реализации продукции, ее рост говорит о рентабельной работе п/п. А наличие собственных
средств для расширения производства, погашения кредитов и выплаты дивидендов.
2. если индекс реализованной продукции> инд. с/с продукции, то это обеспечивает снижение затрат на 1 руб.
продукции, обеспечивающее доп. рост прибыли на величину П рп  З р * Рп
3. если индекс производительности труда> инд. ср. з/п то такое соотношение явл. Прогрессивной тенденцией (в
противном случае регрессивной), ведущей к относительному снижению с/с продукции (к увелич.)
4. если инд реализ.прод. > инд.используемых ресурсов: осн.фондов, матер.затрат, фонда з/п, то по этим ресурсам
обеспечено интенсивное развитие пр-ва (экстенсивное).
5. т.к. индексы фондоотд., материалоотд., производительности труда>1, то по этим ресурсам повышена эф-ть их
использования.
6. т.к. инд.рентабельности продаж>1, то это свидет. о повышении эф-ти использования текущих затрат.
7. т.к. инд.оборачиваемости капитала>1 , то это свидет. о повышении эф-ти использ. Текущих и капитальных затрат.
Фо  Рп / Фос
М о  Рп / М з
Зср  Ф зп / Ч п * 1000
П т  Рп / Ч п * 1000
З р  сс / Рп * 100
Rпж  П рп / Рп
К ок  Рп /(Фос  Фоб )
5. Анализ объема, качества конкурентоспособности продукции.
Ответ: На п/п объём пр-ва измеряется след.показателями:
1. товарная продукция – это готовая продукция прошедшая полную обработку в соответствии с заказом.
2. валовая продукция отличается от товарной изменением объема незавершенного производства.
3. реализованная продукция –отличается от товарной изменением остатка готовой продукции на складе.
4. нормативно-чистая продукция – отличается от товарной исключением из нее материальных затрат
При анализе сравниваются индексы этих показателей:
- если Iвп<Iтп, то это свид. О снижении незавершенного производства.
- если Iрп>Iтп, то это свид. Об уменьшении остатка готовой продукции на складе.
- если Iнчп>Iтп, то это свид. О снижении материалоемкости продукции.
Анализ включает:
1. Оценку уровня обновления продукции которая характеризуется удельным весом новой и модернизируемой
продукции в общем её объеме.
2. Анализ возрастной структуры продукции, при котором всю продукцию группируют по времени с начала выпуска
и рассчитывают удельный вес с каждого года выпуска. Конечный показатель обновления явл-ся средним
возрастом продукции.
3. оценка конкурентоспособности продукции, т.е. сравнение товаров между собой по степени предпочтительности и
сбыта на конкурентном рынке.
Анализ включает три этапа:
- выбор наиболее представительного изделия в качестве базы для сравнения.
- отбор сравнительных параметров (технический и экономический)
- вычисление интегрального коэффициента конкурентоспособности.
6.Методика экономического анализа. Сопоставимость показателей работы предприятия при
проведении технико – экономического анализа. Методы и модели факторного анализа.
Ответ: Методика анализа – это комплекс приемов и методов проведения аналитических расчетов и обобщения их результатов.
Различают традиционный и математический методы анализа. Основными традиционными методами являются:
1. детализация показателей
2. относительные средние величины
3. группировки и сравнения
4. балансовый метод
5. индексный метод факторного анализа
6. интегральный метод факторного анализа
7. метод цепных подстановок факторного анализа.
Важное условие, которое нужно соблюдать при анализе, - необходимость обеспечения сопоставимости показателей, поскольку
сравнивать можно только качественно однородные величины. При этом должны быть учтены следующие требования:
единство объемных, стоимостных, качественных, структурных факторов;
единство промежутков или моментов времени, за которые были исчислены сравниваемые показатели;
сопоставимость исходных условий производства (технических, природных, климатических и т.д.);
единство методики исчисления показателей и их состава.
Методы факторного анализа основаны на построении факторной структурной модели, т.е. уравнение. Модели строятся путем
логических рассуждений и использования спец. преобразований модели. Существуют определенные требования к факторным
показателям:
- каждый из них должен отражать причину в случае изменения обобщающего показателя
- они должны быть самостоятельными экономическими показателями
- они должны быть количественно измеримыми
Различают модели:
I. детерминированные (фунцион.)
2. стохастические (корреляционные)
В детерминированном факторном анализе выделяют след. типы факторных моделей:
1) аддитивные модели
Y = Σ X i = X1 + X2 + X3 ……. Xn
Используется, когда результативный показатель представляет собой алгебраическую сумму нескольких факторных показателей.
2.мультипликативные модели
Y = П X i = X1 * X2* X3 ……. Xn
Используется, когда результативный показатель представляет собой произведение нескольких факторов.
3.Кратные модели
Y = X1 / X2
Когда результативный показатель получается делением одного фактора величину другого.
4.Смешанные (комбиниров.) модели – это сочетание в различных комбинациях предыдущих моделей.
Моделирование мультиплик-ых факторных систем. Осуществляется путем последовательного расчленения факторов исходной системы
на факторы сомножители.
Аналогично происходит моделирование аддитивных факторных систем.
Например:Vрп = V вп – остатки нереализов.продукции
Остатки нереализов. продукции = V на складах + V прод .отгруж, но не оплачен.
К классу кратных моделей применяют след способы (методы) их преобразования:
1. Удлинения – предусматривает удлинение числителя исх. модели путем замены данного или нескольких факторов на сумму
однородных показателей.
Например: Себестоимость = затраты / V выпуска
Если общую сумму затрат заменить отдельными их элементами, т. например: з/плата, сырье и материалы, амортизация осн. фондов, то
детерминированная функциональная модель будет иметь вид аддитивной модели с новым набором факторов.
Зп
СМ
А
НЗ
С = ------- + --------- + ------ + -----V вп Vвп
Vвп V вп
2. Способ формального размножения – предусматривает удлинение знаменателя исх.факт.модели путем замены одного или нескольких
факторов на сумму или произведение однородных показателей.
Например:
Rент. производства = Прибыль от реализации / Затраты на производство и реализацию
Если сумму расписать , то формула примет вид:
П
R = -------------------------------------ЗП + СМ + А + наклад. Расходы
3. Метод расширения- представляет расширение исх. факторов модели за счет умножения числителя и знаменателя дроби на один или
несколько новых показателей.
Например: среднегод. выработка прод. 1 рабочего = ВП / ЧислоРабот,
Если ввести показатель, как количество отработанных дней всеми работниками (Д), то м-ль годовой выработки (ГВ)
ВП * Д
ВП
Д
ГВ =------------- = --------- * ----- = ДВ*Д
Чр * Д
Д
Чр
4.Способ сокращения- представляет собой создание новой факторной модели путем деления числителя и знаменателя дроби на один и
тот же показатель
Например:
Прибыль от реализации
Rкап. = ------------------------------------------- или
Ср. год. Стоим. осн. и обор. кап.
П
Rкап.= ---------------- = разделим числитель и знаменатель на объем продаж
Фосн.+Фоб
П:V реал.
= -------------------------------- =
Фосн.+Фоб : V реал.
Рентабельность продаж
= ---------------------------------капиталоемкость продукции
На практике для преобразования одной и той же модели может быть использовано несколько методов.
7. Факторный анализ чистой прибыли и показателей рентабельности.
Ответ: Прибыль характеризует абсолютный экономический результат (экономический эффект) и способность
предприятия наращивать капитал. Информационной базой являются данные формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках».
Таким образом на чистую прибыль влияют следующие факторы:
Пч
= Д – Р = Рп + Ври + Двр – Сп – Рв – Нп =
= Рп + Ври + Двр – Мз – Фзп – А – Рпр – Ни - Нр – Нп
Эти факторы делятся на факторы прямого действия – доходы (их рост увеличивает чистую прибыль) и факторы
обратного действия – расходы (их рост уменьшает чистую прибыль).
Для достижения сопоставимости показателей производятся следующие корректировки:
1. Влияние инфляции:
а) реализованная продукция в сопоставимых ценах
б) изменение реализованной продукции в сопоставимых ценах:
в) изменение чистой прибыли под влиянием изменения цен:
2. Влияние изменения реализованной продукции в сопоставимых ценах
3.Влияние изменения производственной себестоимости в сопоставимых ценах:
4.Влияние изменения управленческих расходов в сопоставимых ценах:
5.Влияние изменения коммерческих расходов в сопоставимых ценах:
ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
Рентабельность характеризует относительный экономический результат, является обобщающим показателем
эффективности производства.
По показателям рентабельности оценивают финансовое положение организации. В зависимости от показателей
прибыли и затрат используются различные виды рентабельности.
1. Рентабельность продаж
2. Бухгалтерская рентабельность
3. Рентабельность продукции
4. Рентабельность чистая
5. Экономическая рентабельность (рентабельность капитала) Данный показатель Rэ должен быть не меньше ставки
рефинансирования ЦБ России (11,5%),
6.Рентабельность собственного капитала. Изменение этого показателя рентабельности влияет на размер выплачиваемых
дивидендов.
8. Анализ финансового состояния предприятия.
Ответ: Анализ проводится по данным ф. 1 (баланс). Методика базируется на проведении комплексной оценки фин.
состояния, т.е. по количеству набранных баллов, исходя из фактического значения финансовых коэффициентов:
1. коэффициент абсолютной ликвидности показывает какую часть краткосрочной задолженности пр-е может
погасить за счет денежных средств и краткосрочных ценных бумаг.
Кал  Срс / Ок  0.7
коэффициент критической оценки, показывает какая часть краткосрочных обязательств погашается за счет
средств на расчетном счету , в ценных бумагах и по расчетам с дебиторами.
Кко=(Срс+Зд)/Ок>=1
3. коэффициент текущей ликвидности показывает какую часть текущих обязательств по кнредитам можно погасить
текущими активами.
Ктл=Фоб/Ок>=2
4. доля оборотных средств Кос=Фоб/(Фосс+Фоб) >=0.5
5. коэффициент обеспеченности собственными средствами
Ксс=(Фосс+Фоб-Од-Ок)/ (Фосс+Фоб) >=0.5
6. коэффициент капитализации показывает сколько заемных средств привлечено на 1 руб. собственных средств.
Кк=(Фосс+Фоб)/ (Фосс+Фоб-Од-Ок) >=0.7
7. коэфф. Финансовой независимости показывает удельный вес собственных средств в общей сумме источников
финансирования.
Кфн=(Фосс+Фоб-Од)/ (Фосс+Фоб) >=0.6
2.
8. коэфф. Фин. Устойчивости показывает какая часть актива финансируется за счет устойчивых источников фин-я.
Кфу=(Фосс+Фоб-Ок)/ (Фосс+Фоб) >=0.8
9. Анализ себестоимости продукции
Ответ: Цель: выявление и мобилизация в цехе, на участке резервов снижения
затрат на производство продукции и достижение
максимальной экономии. В результате анализа достигается общая оценка с/с , изучаются слагаемые с/с отдельных видов продукции с
учетом их качества и определяется воздействие каждого фактора на с/ с определенного вида продукции.
Анализ С/С включает три этапа:
1. на основе данных отчетности определяем выполнение план.заданий или изменение затрат по сравнению с предшествующим
периодом.
2. на основе план. и отч.калькуляций опред-ся отклонение С/С тов. продукции от плановой, а также выявляется влияние таких
комплексных факторов как измен. норм, цен, объемов пр-ва, С/С отд. видов прод.;
3. выявл-ся и изучаются конкретные первичные произв. причины изменения С/С отд.видов прод. и отд. статей затрат.
Важный обобщающий показатель С/С прод. – затраты на 1 руб. тов.прод. (С/С ТП/ТП). На его основе можно количественно
оценить не только выполнение плана по С/С, но и влияние след.факторов:
цен и тарифов на материалы, п/ф, услуги;
объема и структуры тов.прод.;
С/С отд.видов прод.
Затраты на 1 руб. ТП опред-ся в отношении общей суммы затрат на произв-во и реализацию прод. к стоим-ти произведенной ТП в
действующих ценах.
10 Анализ безубыточности и вероятность банкротства.
Ответ: В качестве основных причин возникновения состояния банкротства можно привести следующие:
1. несовершенство финансовой, денежной, кредитной, налоговой систем, нормативной и законодательной базы реформирования
экономики;
2. достаточно высокий уровень ин6формации;
3. снижение объемов продаж из-за плохого изучения спроса, отсутствия сбытовой сети, рекламы;
4. снижение объема производства;
5. снижение качества и цены продукции;
6. неоправданно высокие затраты;
7. низкая рентабельность продукции;
8. слишком большой цикл производства;
9. большие долги взаимные неплатежи.
диагностика банкротства
Несостоятельность (банкротство) –это признанное арбитражным судом или объявленное должником неспособность пр-я в полном
объеме удовлетворять требования кредиторов. Для диагностики банкротства предложена след. Система показателей:
Значения показателей
Расчет
№
1.
благополучное
За 5 лет до
За 1 год до
банкротства
банкротства
Коэффициент Бивера
Кб=(Пч+А)/(Ок+Од)
Пч=Прп- Нп
А=Фос*10%
2.
К1 б =0,73
+
Ко
+
б =0,57
Ктл
К1тл =1,86
Ко
3.
тл =
+
2,05
+
Экономическая рентабильность
Rэ=(Пч/(Фос+Фоб))*100%
4.
R1э=34,50
+
Rоэ=22,60
+
Коэффициент заемных средств
Кзс=(Ок+Од)/(Фос+Фоб)
5.
К1зс=0,57
+
Козс=0,52
+
Коэффициент
покрытия
активов
собственными оборотными средствами
Кпа=(Фоб-Ок)/(Фос+Фоб)
К1па=0,11
Копа=0,11
+
11. Анализ внешней конкурентной среды
Ответ: К внешней конкурентной среде относится та часть среды окружения п/п с которой оно имеет
взаимодействие. Анализ осуществляется по основным составляющим: конкурентом внутри отрасли покупки,
поставщикам, потенциально новым конкурентам, производство новой замещаемой продукцией. Действуют они
совместно, в итоге определяют соотношение спроса и предложения, место п/п на рынке среди конкурентов и его
благополучие. Наибольшее значение конкуренция имеет среди п/п отрасли. Существуют базовые стратегии
конкуренции п/п в зависимости от степени его доминирования на рынке:
- для лидера рынка (рыночная доля п/п до 40% объема реализуемой продукции)
- для претендента на лидерство (30%)
- для последователя (20%)
- для аутсайдера (10%)
А так же в зависимости от особенности динамики рынка:
- быстрорастущий рынок (темп роста объема продаж более 140 %)
- рынок в период замедления роста (70-140%)
- рынок в период застоя (менее 70%)
Анализ рыночной доли п/п конкурента должен сдержать 3 условия:
1. продукция должна относиться к одной и той же группе общероссийского классификатора продукции;
2. д.б. единая графическая граница рынка;
3. д.б. фиксированные интервалы времени
МЕНЕДЖМЕНТ В МАШИНОСТРОЕНИИ
12. Классификация и содержание принципов управления
Ответ: Принципы управления разнообразны. Их классификация должна основываться
на отражении каждым из выделенных
принципов разных сторон отношений управления. Принципы управления должны соответствовать как частичным, так и общий цели
повышения эффективности пр-ва, соц.экон.развития. Они определяют характер связей в системе, структуру органов управления,
принятие и реализацию управленческих решений. Основные:
-Принцип научности требует построения системы управления на научных основах с привлечением всего спектра знаний, их
тщательного синтеза и комплекса наук о человеке. Также необходимо применять методы системн.анализа в области экон.наук,
философии, психологии, этики, эстетики.
-П системности и комплексности требует одновременно комплексного и системного подходов к управлению. Системность означает
необходимость использования элементов теории больших систем в каждом управлен.решении. Каждый управленческий акт доводится
до рядового исполнителя, иначе крах системе. Комплексность означает необходимость охвата всей системы, учета всех сторон,
направлений, свойств (возраст, профессия, общекульт. особенности коллектива)
-П единоначалия и коллегиальности в выработке решений – принимаемое решение должно разрабатываться коллегиально
(коллективно), т.е. всесторонность его разработки, учет мнений специалистов. Принятое решение приводится в жизнь под
ответственность руководителя, но при возникновении новых задач их решение выполняют и подчиненные.
-П демократии, централизма очень важный и означает
необходимость разумного, рационального сочетания централ. и
децентальзован. начал в управлении. Противоположность – взаимопереход противоположностей – демократии и централизма. Крайняя
выраженность демократизма (охлократия) – власть толпы, вседозволенность; централизма – режим жесткой власти личности и центра.
Лучшим является равновесие.
-П единства отраслевого и территориального управления тесно связан с развитием плюрализма – множественности мнений, точек
зрения, их взаимоотношений. Плюрализм исключает диктат админ.-команд.системы как основной способ решения всех проблем.
13. Принципы управления и правила поведения руководителей
Ответ: Принципы управления относятся к числу важнейших категорий управления. Под
ними понимаются основные идеи
управленческой деятельности, вытекающие из законов и закономерностей управления. Они отражают объективную реальность,
существующую вне и независимо от создания человека. Каждый принцип – идея, т.е. субъективная конструкция, субъект. построение,
которые мысленно совершает каждый руководитель на уровне его познания, общей и профессиональной культуры. Т.к. принципы
принадлежат субъекту, то имеют субъектив. характер. Чем больше отражение принципы в сознании чел-ка приближается к закону, тем
точнее знание, тем эффективнее деятельность руководителя.
Тот факт, что принципы управления имеют и объективный и субъективный характер, позволяет говорить о двойственном характере
принципа управления. Для эффективного использования принципов управления необходимо всесторонне исследовать объективные
законы и закономерности управления.
Т.к. законы и закономерности управления базируются на законах природы, общества и мышления, необходимо формирование
совершенной системы научных знаний руководителя, культурного и профессионального кругозора. Двойственность содержания
принципы управления требует определенного отношения к ним как к руководству к действиям.
Принципы управления, имея объект.характер, должны иметь правовое оформление, закрепленное в системе нормативных документов,
положений, закон.актов. Из принципов управления вытекают правила группового поведения руководителей, например, руководителей
фирм, банков. Для каждой их этих категорий существуют свои правила, обычаи. Руководители одного уровня характеризуются
общими требованиями оформления офисов, приобретения товаров опред.принадлежности не ниже некоторого уровня. Из правил,
норм, обычаев группового поведения вытекают правила индивидуального поведения руководителей с учетом личностных
характеристик – пол, возраст, уровень образования, темперамент, вкус и т.д. Правила группового и индивид. Поведения диктуют
опред.нормы и нормативы, стереотипы поведения и на бытовом уровне (снимать квартиру в определен.районе, иметь машину
опред.марки).
14. классификация и содержание методов управления
Ответ: Методы управления – система способов воздействия субъекта управления на объект для достижения определенного
результата.
Методы управления -это способы и приемы управленческой деятельности, с помощью которых работа коллектива направляется на
достижение целей предприятия. Различают:
-экономические
-административно-правовые и организационно-распределительные
-социально-психологические
-идеологические.
Экономический метод: механизм воздействия - косвенный стимулирующий; стимулы –материальная заинтересованность; содержание
метода - экономический анализ внутрипроизводственных экономических отношений (хозрасчет), объем продаж, прибыль, цена,
финансовые рычаги, налоги.
Административно – правовые и организационно – распределительные:
механизм воздействия – прямой, директивный; стимулы –дисциплинарная ответственность; содержание метода - административные
права, нормы, инструкции, приказы, распоряжения.
Этот метод представляет собой средства правового и административного воздействия на людей. (административно -правовые)
Правовые – законы, акты, положения, применение санкций.
Административные- организационное и распределительное воздействие, организационно – четкое распределение функций управления,
регламентация прав и обязанностей работника и основных процедур.
В основе организационного воздействия лежат организационное регламентирование и организационное нормирование.
Соц.-психологические методы:
механизм воздействия – косвенный, стимулирующий; стимулы –моральная ответственность; содержание метода - лидерство,
творческая активность, психологический климат, традиции, мотивы, этика, стиль руководства.
К социологическим относятся:
-метод управления социально-массовыми процессами;
-управление группами (авторитарные, демократические, авторитарно-демократические);
-управление групповыми явлениями и процессами (новаторство);
-метод социального нормирования (конкурс лучшая по профессии):
-метод соц. профилактики (правила поведения);
-метод ролевых изменений:
-метод соц.регулирования (взаимные обязательства, распределение)
Психологические:
механизм воздействия – косвенный мотивирующий;
стимулы –моральная общественная ответственность;
содержание метода
- общественная активность
-метод гуманизации труда
-метод мотивации труда
-метод проф.отбора.
Методы управления формируют экономические интересы, взаимоотношения между людьми и их правовые отношения. Руководитель
должен владеть всеми методами в их единстве. Он должен обладать высокой экономической культурой, профессионализмом в области
правовых отношений и быть психологом и воспитателем.
15. Понятие и классификация функций управления
Ответ: Под функциями управления понимаются особые виды управленческой деятельности, выделившиеся в процессе разделения
управ.труда. Они характеризуют активность взаимодействия объекта и субъекта управления. Их целесообразно классифицировать по
их объективному содержанию. Выделяют след.функции:
1.Планирование – определение системы целей функционирования и развития соц.-экон.систем, путей и ср-в их достижения.
2.Прогнозимрование – определение системы вероятностных целей функционирования и развития соц.-экон. Систем и вероятностных
путей их достижения. Не имеет характера активного воздействия субъекта управления на объект.
3. Регулирование–процесс устранения отклонений в функционировании соц.-экон.системы от задан.плановых значений или от
естествен.хода процесса; главная роль – целенаправленность; элементы прогноза.
4.Организация–обоснование и выбор элементов систем; установление пространственно-временных и причинно-следственных связей
между ними. Важно формирование целостной системы.
5.Контроль–выявление степени соответствия текущих показателей плановым заданиям.
6.Учет–подведение итогов деятельности соц-экон.системы за опред.отрезок времени.
7.Анализ–сбор, обработка информации для обоснования и реализации др.функций управления (наз-ется внутрен.функцией).
В некоторых классификац. подходах есть попытки выделения функций координации и стимулирования.
Координация–как необходимое согласование действий органов управления, коллективов или отд.работников – яв-ется подфункцией
организации.
Стимулирование как побуждение людей людей к повышению эффективности деятельности рассматривается как элемент функции
регулирования. Функции осуществляются непрерывно, в течении всего процесса управления; применяются комплексно. Имеют
универсальный характер, т.е. применимы к любому объекту управления:
-к соц.-экон.процессам или системам.
-к самим фукциям управления (планирование учета тов.запасов)
-к процессу управления, систем, подчеркивая их опред.целевую направленность; между функциями нет границ.
16. Организационные структуры управления
Ответ: Совокупность всех элементов и звеньев системы управления и установленных между ними связей носит название
организационной структуры управления(ОСУ).
Характеризуется:
1.
ОСУ выражает субординацию органов управления, отношения власти и подчиненности.(юридические акты,
уставы)
2.
ОСУ выражают технологию управленческой деятельности, процессы разделения в сфере управленческой
деятельности, последовательность реализации управленческих процедур.
3.
ОСУ связывают структуру и функции управления.
4.
ОСУ осуществляют интеграцию вертикального и горизонтального, профессионально-квалификационного и
функционального разделения труда.
4 типа ОСУ, которые выражают различные степени детерминизма и функциональной гибкости:
1. линейная – характеризуется четким единоначалием – каждый руководитель, работник подчинен одному вышестоящему
лицу.
2. линейно-функциональная – добавляется еще и функциональное, связанное со специализацией управленческого труда
(службы экономиста, механика, технолога, бухгалтерии)
3. линейно-штабная – представляет собой линейно-функциональную СУ, дополненную штабным органом, на который
возлагаются дополнительные функции управления (полномочия, права) для ликвидаций аварий, катастроф, освоения новой
породы, технологии.
4. матричная СУ – построены на одном принципе, который заключается в одновременном управлении по вертикали и по
горизонтали.
Линейно-функциональные СУ дополняются структурами программного управления.
ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
17. Содержание внутрифирменного планирования, виды планирования, их взаимосвязь и
отличительные особенности
Внутрифирменное
планирование
охватывает
деятельность
фирм,
их
подразделений.
На оснорве исходных данных полученных при изучении рынков сбыта производственной продукции, прогнозирования развития
отрасли и заключения договоров на поставку в процессе внутрифирменного планирования определяется перечень продукции
подлежащей изготовлению в плановом периоде, количество продукции по каждой позиции, конкретные сроки ее изготовления,
осуществляется экономическое обоснование мероприятий по техническому и социальному развитию, определяются
потребности в производственной работе, определяются социальные и экономические результаты деятельности предприятия в
плановом периоде, устанавливается задание по производству продукции и неодходимым для этого ресурсам,
внутрипроизводственным подразделениям, осуществляется организация согласованной работы всех пожразделений фирм или
предприятий по выпуску продукции, контролируется ход выполнения плана, осуществляется оперативное регулирование
производства, осуществляется учет и анализ выполнения плана предприятием и его подразделениями.
Ответ:
По содержанию и форме проявления различают следующие формы планирования и планов:
1) С точки зрения обязательности плановых заданий различают:


директивное планирование- представляет собой процесс принятия плановых решений обязательных для объекта планирования
индикативное П. – не носит обязательный характер. В составе могут быть обязательные задания, но их количества ограничены.
Носит рекомендательный характер.
2) В зависимости от срока, на который составляется план, и степени детализации плановых разделов различают:

долгосрочное (перспективное) – срок 5 лет. Этими планами следует определять долговременную стратегию предприятия,
включая социальное, экономическое, научно-техническое развитие.
Среднесрочное - срок 1-5 лет. Иногда среднесрочные сочетаются с текущими планами, тогда составляется 5 летний план, в
котором 1 год детализируется до общего планирования.
Текущее- до 1 года.
3) По содержанию плановых решений:





стратегическое- ориентировано на долгосрочную перспективу и определяет основные направления развития хозяйственного
субъекта.
Технико-экономическое- отражаются мероприятия по расширению производства, повышение технического уровня, обновление
и рост качества продукции.
Оперативно-календарное планирование –основная задача- конкретизация показателей плана с целью организации планомерной
деятельности предприятия и его подразделений.
18. Планирование производства и реализации продукции на предприятии
Ответ: План производства продукции определяет состав, качество, количество продукции, подлежащих изготовлению в плановом
периоде и поставке потребителю. Поан производства является основным планом предприятия, и на его основе определяют потребности
в материальных ресурсах и экономические результаты деятельности предприятия в плановом периоде. Он связан со всеми остальными
планами предприятия по информации.
Исходной информацией д/плана явл-ся данные о потребностях в продукции, выпускаемой предприятием, что определяется путем
анализа рынков сбыта на основе договоров, прогнозов. Трудности: определение потребности в новых видах прод. и перспект.
разработках(используют опросы потребителей, экспертизу).
Производ.программа предприятия определяет номенклатуру и объем выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражении с
распределением по кварталам.
Номенклатура – перечень изделий в плане производства продукции.
План пр-ва отличается от плана поставок в натуральном выражении:
Nпр = Nпост – Oнач + Oкон + Nвн,
Где Nпр – объем производства изд. в натур. выражении,
Nпост – объем поставки в натуральном выражении,
Oнач, Oкон – остатки готовой продукции на складе на начало и конец года,
Nвн – кол-во изд. д/внутрипроизводственного потребления
На осовании плана поставок в натуральном выражении расчитывается объем реализации прод. Реализуемая прод. – общая прод.,
отпускаемая на сторону и подлежащая оплате потребителем, в стоимостном выражении:
n
Р=∑ N пост.i Цi + Тон –Ток
i=1
Цi - оптовая цена изделия вида i.
Тон, Ток – общий остаток стоимости товаров проданных, но не оплаченных потребителем на начало и конец планового периода.
19. Планирование труда и з/п на предприятии
Ответ: План по труду включает в себя:
1. Численность работающих;
2. ФОТ;
3. Производительность труда;
4. Подготовка кадров;
Планирование состава и численности работников
Численность работников планируется отдельно по пормышл.-произв. и непром.персоналу (д/уч, леч/уч, ЖКО).
Численность рабочих рассчитывается 2 способами в зависимости от формы оплаты их труда.
А)Списочная численность осн.рабочих сдельщиков определяется:
Чсд= Тпл/(Фэф.т*Квн.пл.)
Тпл – плановая трудоемкость произ.программы, норма/часы;
Ф – фонд времени работы 1 рабочего в план.периоде
Кв.н.пл. – план.коэф-т выполнения норм.
Численность вспом.рабочих сдельщиков опред.аналогично., однако здесь берется план.трудоемкость изготовления соотв.продукции и
выполнения соответ.работ (инструмент, приспособление, наладочные работы)
Б) Списочная численность рабочих повременщиков опред.исходя из объемов и норм обслуживания:
Чпв = Оо*S/Но*Кнф
Оо – объем обслуживания, выполняемый данной группой рабочих в 1 сменц
Но – норма обслуживания 1 рабочим
S – число смен по режиму работы
Кнф – коэффициент использования номенального фонда времени, как отношение эффективного к номинальному фонду
Для основ.рабочих повременщиков объемы и нормы обслуживания определяются числом рабочих мест.
Для вспом.рабочих повременщиков измерители объема и норм обслуживания зависит от профессии.
Расчет численности служащих ведут, руководствуясь структурой и схемой работы предприятия.
Планирование ФОТ
Плановая потребность пред-тия в средствах на выплату з/платы может опред.укрупненно по численности работников и их сред.з/платы
и дефференцированно по элементам выплат.
При расчете ФОТ рабочих последовательно определяется часовой, дневной, месячный или годовой ФОТ, которые расличаются
составом элементов з/платы.
Часовой ФОТ включает фонд сдельной или повременной оплаты труда, премии сдельщикам и повременщикам, доплаты, связанные с
выполнением функции в раб.время или с условиями труда. Фонд сдельной ОТ осн.и вспом.рабочих определяется:
n
Фоп.сд.=∑ РiNi
i=1
Фоп.сд. = С*Тпл
Рi – сумма сдельных расценок на ед. I-того изделия;
Ni – кол-во I-ых изделий по плану;
С – ср.часовая тарифная ставка работ;
Тпл – планов.трудоемкость производ.программы в нормо-часах;
Фонд повременной ОТ осн. И вспом.рабочих-повременщиков определяется:
n
Фоп.пов.=∑ Сj*Чпвj*Фплj
i=1
Cj – ср.часовая тарифная ставка для j-той профессиии рабочих-повременщиков;
Чпвj – план.численность рабочих-повременщиков j-ой профессии;
Фплj – эффективный фонд времени работы 1 рабочего j-ой профессии в план.периоде;
Дневной ФОТ включает часовой ФОТ и доплаты до дневного фонда, определенные КЗОТом.
Месячный или годовой ФОТ включает дневной ФОТ и оплату очередных отпусков и отпусков по учебе и др.
Планирование ФОТ специалистов и служащих проводится на основании их плановой численности, установленных должностых
окладов и др.выплат.
Состав осн. з/пл: сд. и повремен. оплата труда и премии; доп. з/п. – все остальные
Планирование производительности труда:
Основным показателем ПТ на машиностроительном предприятии является выработка продукции в стоимостном выражении на 1
среднесписочного работника (ППП).
Обычно применяются 2 метода:
1.Метод прямого счета;
2.Метод планирования по факторам.
1метод. Сначала рассчитывается плановая численность ППП по отдельным категориям с учетом его возможного сокращения. На
основании рассчитанной плановой численности и планового объема выпускаемой продукции или услуг определяется уровень ПТ в
плановом периоде и процентное изменение по отношению к базовому периоду.
ПТ = Объем пр-ва/Численность ППП
Принципиальным недостатком этого метода является то, что итоговое изменение ПТ рассчитывается в отрыве от факторов вызвавших.
2 метод. Выделяются отд.факторы, влияющие на изменение ПТ и определяется вклад каждого из этих факторов в это изменение.
При этом рассчитывают след.факторы:
-структуру сдвиг в производстве;
-изменение объемов пр-ва;
-изменение тех.уровня пр-ва;
-изменение в управлении организации;
-ввод новых объемов;
-прочие, независящие от деятельности пред-тия.
Изменение ПТ рассчитывается в след. последовательности:
1.Расчет исходной численности:
Чн = Чб*(Ко/100), где
Чб – базовая численность ППП фактическая или ожидаемая
Ко – рост товарной продукции в %.
2.Рассчитывается изменение Чн в результете действия каждого фактора, путем сопоставления затрат труда на план.объем продукции
при планируемых базовых условиях.
3.Опред.суммарное изменение Чн ППП и план.рост ПТ в %.
n
Э=∑ Эi
i=1
∆
П = -Э/(Чн+Э)*100%
Эi – изменение Чн под воздействием I-того фактора
Этот метод позволяет выделить действия факторов, не зависящих от деятельности пред-тия. Однако, здесь происходит искусственное
разделение факторов, которые в реальных производ.условиях находятся в тесной взаимосвязанности.
Все резервы повышения ПТ можно разделить на 3 группы:
1.Снижение технолог. трудоемкости продукции.
2.Улучшение использования рабочего времени.
3.Увеличение доли основных рабочих в общей численности ППП.
На стоимостные показатели ПТ без реального изменения эффективности пр-ва оказывает влияние структурные сдвиги в пр-ве.
К структурным сдвигам относятся: Изменение удельного веса отдельных видов продукции и услуг в общем выпуске изменения в
производ.кооперации.
20. Планирование с/с, прибыли и рентабельности на предприятии
Ответ: План-е с/с, прибыли и рентабельности включает в себя: расчеты изменения с/сти под влиянием технико-экономической
организации и др.факторов, разработку смет по обслуживанию и управлению производством; калькулирование с/сти каждого вида
работы; составление общей сметы затрат на пр-во и определение затрат на 1 руб. товарной продукции; расчеты прибыли и
рентабельности.
Показатели плана рассчитывается на основе плана производства пр-ции и услуг, плана мат.-тех.снабжения, плана по труду и кадрам.
В свою очередь плановая с-сть выпуск. продукции служит основой для составления финансового плана и расчета показателей
эффективности пр-ва.
С/с прод. представляет собой выраженные в денежной форме затраты предприятия на пр-во и реализ. Прод.
Методы планирования с-сти продукции:
а) факторный;
б) калькулирование с-сти каждого отдельного вида продукции;
в) составление сметы затрат на пр-во.
Расчет изменения с-сти под влиянием тех.экон.факторов применяется в основном для перспективного планирования.
Изменение с-сти здесь рассчитывается как сумма экономии, получаемая в результате воздействия каждого из факторов. Состав этих
факторов может быть следующим:
1.Изменение технического уровня пр-ва
2.Внедрение информационных мощностей и инфотехнологии.
3.Улучшение организации пр-ва и труда.
4.Изменение структуры и объема производимой продукции.
5.Улучшение использования природных ресурсов.
При разработке год планов и с/с продукции предварительно составл-ся сметы комплексных расходов, в т.ч. затраты по вспомогат.
цехам, РСЭО, цеховых, общезаводских расходов, внепроизводственных расходов и т.д. Составляются плановые калькуляции на все
виды прод., работ(услуг), включ. в план. На последнем этапе составляется смета затрат на про-во, кот. опред-ся полным объемом всех
затрат, необходимых д/обеспечения работы предприятия.
Планирование прибыли и рентабельности
Расчет плановой прибыли пр-тия обычно проводится методом прямого счета и по показателю затрат на 1 руб.товарной пр-ции.
Метод прямого счета применяется при небольшом ассортименте выпускаемой пр-ции. Прибыль рассчитывается по каждому виду прции и общая годовая прибыль по плану определяется как сумма прибыли по отделенным изделиям.
На основании показателя затрат на 1 руб. товарной пр-ции прибыль планируется по всему выпуску пр-ции и ее можно рассчитывать по
формуле:
П = Qт(100-Ср.т.п)/100
П = Qт(1-Ср.т.п.)
П – прибыль от выпуска товарной пр-ции.
Qт – товарная пр-ция в оптовых ценах
Ср.т.п. – затраты в коп.(1) и долях рубля (2) на 1 руб.товарной пр-ции.
При планировании прибыли важно учитывать прибыль облагаемую налогом.
Планирование рентабельности обычно сводится к расчетам рентабельности пр-ва и рентабельности основных видов пр-ции. При этом
надо ориентироваться на среднеотраслевой уровень рентабельности.
21. Порядок прохождения заказа в единичном производстве и определение сроков его
выполнения. Календарно-плановые расчеты в единичном производстве.
Ответ: Единичный тип производства характеризуется изготовлением широкой номенклатуры изделий в единичных
количествах, повторяющихся через неопределенные промежутки времени или вовсе не повторяющихся, на рабочих
местах, не имеющих определенной специализации
Порядок прохождения заказа
Выполнение заказа можно разделить на ряд этапов: оформление заказа, подготовка производства и собственно изготовление
изделия. Примерная технология выполнения этих работ следующая: получив предложение на выполнение заказа, бюро заказов
выясняет возможность его исполнения, При наличии такой возможности ставит об этом в известность заказчика и приступает к его
оформлению. Процесс оформления заключается в установлении сроков выполнения, определении стоимости заказа и некоторых
технических условий. Эти данные затем включаются в проект договора, представляемый на подпись заказчику. Определение
указанных выше параметров проекта договора осуществляется на основании запросного листа. Этот лист составляет бюро заказов
после решения вопроса о возможности выполнения заказа и направляет в конструкторский отдел. Здесь определяются объемы работ,
сроки их выполнения, перечень и нормы расхода материалов и покупных полуфабрикатов. Далее запросный лист проходит
технологический, инструментальный отдел и другие службы, каждая из которых устанавливает параметры заказа применительно к
своим выполняемым функциям. При разработке этих предварительных данных используются укрупненные нормативы. Основные
данные заказа заносятся в специальный журнал, так называемый портфель заказов. Данные являются исходными параметрами для
производственного планирования. Сроки выполнения работ по заказу в целом; по этапам; по структурным подразделениям
фиксируются ПДО предприятия в план графике прохождения заказа. Этот план-график составляется укрупнено цепным методом
обратно ходу технологического процесса, начиная с установления срока сдачи объекта заказчику. На основании плана-графика
разрабатываются квартальные и месячные планы подготовки и изготовления изделия.
Календарно-плановые расчеты в единичном производстве
Единичным производством характеризуется большим количеством заказов на изготовление разнообразной продукции, но при
этом могут преобладать те или иные виды работ. Поэтому сущность Оперативно производственного планирования заключается в том,
чтобы сгруппировать заказы, таким образом, при котором сможем обеспечить наилучшее сочетание сроков изготовления продукции и
равномерной загрузки оборудования. Для выполнения этого условия делают предварительный расчёт длительности производственного
цикла и лишь, затем указывают реальные сроки выполнения заказа. Основной особенностью планирования в единичном производстве
являются учёт всех стадий производства и изготовления изделия:
научно исследовательская работа; разработка конструкции; разработка технологии изделия; проектирование инструмента и оснастки;
нормирование затрат труда; изготовление, испытание и доведение изделия до промышленного образца.
Оперативно производственное планирование в единичном производстве включает в себя:
расчёт производственного цикла; построение календарного графика выполнения заказов; расчёт времени опережения в работе цехов;
расчёт загрузки оборудования; ежесменный учёт выполнения заказов.
Особенности оперативно-календарного планирования единичного производства обусловлены его спецификой большой и по
существу неограниченной номенклатурой. Изготовление продукции осуществляется по заказам, это и предопределяет методику
планирования - так называемый позаказный метод. В объем работ заказа входит не только изготовление самого изделия, но и вся
техническая подготовка производства. Основной задачей оперативно-календарного планирования в единичном производстве является
одновременное выполнение множества заказов в сроки, предусмотренные договорами. При этом должна быть обеспечена равномерная
загрузка всех звеньев производства и, как следствие, рациональное использование оборудования и рабочей силы. Основными
календарно-плановыми нормативами в единичном производстве являются:
1. план графики выполнения заказа
2. цикловые графики производства;
3. объемные расчеты загрузки оборудования
4. величины опережений запуска и выпуска
22. Системы межцехового планирования в единичном производстве и разработка
производственных программ цехам.
Ответ: На основе сводного графика изготовления заказов строится межцеховые планы изготовления продукции. Т.е. для каждого
подразделения выводится перечень деталей и сборочных единиц, которые должны быть изготовлены в ближайший отрезок времени
(плановые периоды). На основе межцеховых планов формируется оперативное задание на ближайшую декада, неделю, 5-дневку и т.п.
Объект планирования является деталь. Устанавливается: календарный период (декада, неделя, …), деталь, маршрут, трудоемкость,
место изготовления.
Особенности построения производственных программ связано с распределением номенклатуры и количества различных изделий по
отрезкам планового периода (квартал, месяц и т.п.). Распределение должно удовлетворять ряду требований:
соблюдение сроков выполнения изделия;
равномерная загрузка производственной мощности;
равномерный либо возрастающий объем выполнения по отрезкам план. периода.
При построении производственных программ номенклатура выпускаемых изделий в каждом месяце должна быть максимально
сокращена. Должна быть обеспечена максимальной концентрацией производства одних и тех же изделий в части план. периода. В то
же время должна быть обеспечена наименьшая прерывность производства каждого изделия, т.е. изделие, которое планируется
выпускать в одном месяце квартала планируется к изготовлению в смежных месяцах. По любому варианту производственной
программы выполняются проверочные расчеты загрузки оборудования. Расчеты выполняются в 2 этапа: укрупненный или
предварительно и уточненный. Укрупненный расчет делается в целом по предприятию или по цеху, допускается перегрузка норм 1012%, которая в последствии может быть ликвидирована за счет уточненных производственных программ. Уточненный расчет
выполняется по каждой группе взаимозаменяемого оборудования.
Сущность проведения расчетов состоит в сравнении потребного фонда времени, необходимого для выполнения производственной
программы к располагаемому. И если диспропорции в загрузке оборудования ликвидировать не удастся, то прибегают к пересмотру
производственной программы.
23. Внутрицеховое оперативное планирование в единичном производстве. Сменно-суточное
планирование.
Ответ: Доведенные до участков и рабочих месячные задания конкретизируются и детализируются путем составления планов на
декаду, неделю, смену. Для составления таких планов нужно иметь сведения о состоянии работ, техдокументацию на предстоящие
работы, а также информацию об обеспечении заказов всем необходимым. Составление календарных планов-графиков работ внутри
месяца на участках состоит в подборе требующихся по месячному плану деталей, узлов и т.д., а также установлении такой их
очередности, которая бы обеспечивала сроки выполнения заказов, равномерную загрузку оборудования и рабочих. Однако оперативная
работа на участках не ограничивается плановыми расчетами, составлением оперативных планов-графиков работы, мастер участка
обязан проверить предпосылки их выполнения: наличие и состояние технической документации (чертежей, карт техпроцессов и т.д.),
комплектность обеспечения заказа материалами, полуфабрикатами, заготовками, увязку сроков передачи деталей и узлов между
участками, обеспеченность инструментом и т.д.
Декадные, недельные планы конкретизируются в сменно-суточных заданиях для отдельных рабочих. При малой длительности
производственных циклов выдаются сменные или суточные задания. При длительных производственных циклах возможна выдача
задания на несколько дней с распределением его по дням и сменам. Реальность сменных заданий должна обеспечиваться
соответствующей подготовкой производства. В сменные задания включаются только такие работы, для которых имеются
техдокументация, оснастка, сырье, материалы и т.д.
Запланированные работы передаются для исполнения, остается сконкректировать их выполнение. Объектами учета являются
сроки выполнения этапов работ; последовательность движения деталей, узлов; наличие брака; сроки сдачи готовой продукции.
Осуществляется учет на основе первичной информации (акты сдачи этапов работ, накладные, наряды и т.д.). Для наглядности хода
работ на основании данных учета строятся графики.
Более нижний уровень планирования – сменно – суточное планирование. Данное планирование в единичном производстве очень
слоба развито. Обычно сменно-суточное задание составляет мастер или старший мастер, в редких случаях эти планы представлены в
виде бумажного документа. При составлении плана мастер руководствуется своим опытом и здравым смыслом. Пути повышения
качетсва сменно – суточного планирования: необходимо увеличить достоверность нормативно – справочной информации (состав
изделия, технические маршруты, нормы времени, календарные планы).
24. Расчеты календарно-плановых нормативов в серийном производстве.
Ответ: В машиностроении преобладают предприятия с серийным типом производства, для которого характерно
изготовление одного изделия разных модификаций или нескольких видов изделий сериями различной величины. Под
серией понимается число изделий, одинаковых по конструкции и технической характеристике. Для серийного
производства характерна обработка деталей и сборочных единиц партиями под партией понимается планируемое и
учитываемое число одинаковых деталей или сборочных единиц, одновременно запускаемых в производство и
обрабатываемых с однократной затратой подготовительно-заключительного времени. В зависимости от номенклатуры
изготовляемых изделий и степени устойчивости элементов конструкции в оперативном планировании применяют
комплектную и подетальную системы. В основе планирования серийного производства лежат календарно-плановые
нормативы. Они включают размеры партии изготовления изделия; нормативный размер партии и периодичность их
запуска; производственный цикл; опережение запуска- выпуска партий деталей, узлов, деталей и изделий; нормальный
уровень заделов и общего незавершенного производства. Используя эти нормативы строят графики работы
производственных бригад и участков. На заводах, вычисляя размер партии, используют следующую формулу:
n = tпз/tш*α
где, tш – норма времени на операцию.
Коэффициент допустимых потерь времени на переналадку α принимают в пределах от 0,03 Периодичность повторения
партий в производстве:
R = nT/N
где, n - размер партии деталей, Т – планируемый период, дни; N – программа запуска (выпуска) деталей за период Т.
В оперативном планировании нормативы производственных циклов изготовления изделия деталей используют как
нормативы опережений при расчете календарных сроков запуска – выпуска парий и при расчете объема незавершенного
производства. Учитывая, что в каждом цехе могут иметь место отклонения от запланированных сроков выпуска партий,
между цехами-изготовителями и цехами-потребителями создают резервные запасы, увеличивающие опережение.
Временем опережения в работе цехов и производственных участков называется период, который определяет более ранние
сроки начала или окончания работы заготовительных и обрабатывающих цехов от окончательного срока выпуска
изделий. Расчеты опережений необходимы для того, чтобы своевременно и комплектно обеспечить цехи заготовками,
деталями и узлами и, в конечном итоге, бесперебойный выпуск изделий в сроки, заданные графиком. Опережение может
быть выражено в днях или комплектах. Объем незавершенного производства рассчитывают с учетом времени
опережений. Бесперебойный ход производства может быть произведен только в случае, если все рабочие места будут
обеспечены необходимым количеством, полуфабрикатов, деталей и узлов, т. е. при условии, что в производстве
постоянно имеются необходимые заделы.
При планировании серийного производства ограничиваются определением общего уровня заделов, достаточно для
нормального протекания производственного процесса. Общий уровень задела Z зависит от суточного выпуска изделий Nc
и величины опережения τ
Z = Nc τ
На системе опережений разработан машинокомплектный метод планирования. Сущность его заключается в том, что
задания цехам устанавливают в комплектах деталей на изделие. В программе по каждому изделию указывают порядковые
номера, подлежащие укомплектованию деталям каждого цеха в течение планируемого периода. Сборочному цеху
указываю последний номер каждого готового изделия, которое должно быть выпущено в планируемом периоде.
Остальным цехам задание устанавливают с учетом нормативной величины опережений.
25. Системы межцехового планирования в серийном производстве и разработка оперативных
производственных программ цехам.
Ответ: Межцеховое планирование в серийном производстве характеризуется следующими особенностями:
- движение производства во времени определяется календарно-плановыми нормативами, на основе которых
разрабатываются оперативные планы;
- закрепление номенклатуры деталей и узлов за цехами и рабочими местами приобретает постоянный характер в
соответствии с их специализацией;
- номенклатура цеховых программ строится комплектно (на изделие, на узел, на группу);
- количественные задания определяются по комплектовочным номерам;
- календарное распределение заданий осуществляется в виде назначения сроков запуска и выпуска партий деталей.
Месячные оперативные программы цехов, составляют на основе общезаводской программы производства и реализации
готовой продукции. Они содержат номенклатуру и количество продукции каждого наименования, которую цех должен
изготовит и выпустить в течение планового периода. Объектами планирования является деталь на одно изделие, заказ.
Программу основных цехов рассчитывают в порядке обратном ходу технологического процесса, по схеме: план
реализации – цех окончательной сборки – механосборочные цехи - обрабатывающие цехи – заготовительные цехи –
материальные склады. Программа цехам составляется в несколько этапов. На первом этапе на основании технической
спецификации и расцеховки изделий для каждого цеха определяют список узлов, комплектов и деталей, подлежащих
изготовлению в планируемом месяце, и рассчитывают их количество. Основанием для составления количественного
задания по каждой позиции номенклатуры служит потребность в этих изделиях для выполнения задания цехомпотребителем. При этом учитывают данные о наличии указанных деталей на промежуточных складах, а также сведения
об ожидаемом выполнении заданий цехами на 1-е число планируемого месяца. В тех случаях, когда раздел деталей узлов
и комплектов недостаточен для выполнения программы планируемого месяца детали, узлы, комплекты включают в
программу в таком количестве, которое обеспечивает и текущие потребности цехов-потребителей в течение
планируемого месяца, и доведения заделов до нормального уровня. На втором этапе на основании норм времени на
детали, комплекты или узлы рассчитывают общую трудоемкость программы и составляют ее с пропускной способностью
цехов. Если загрузка оказывается больше пропускной способности, разрабатывают организационно-технические
мероприятия, обеспечивающие выполнение программы. При необходимости может быть увеличено число смен работы
оборудования; в крайнем случае, рассматривается ввод дополнительного оборудования. Оперативно-плановая работа в
цехе заключается в распределении заданной цеху программы по отдельным производственным участкам, а на участках по
рабочим местам; в оперативной подготовке к выполнению заданий; в учете хода производства; в оперативном
регулировании хода производственного процесса. Программу цехам распределяют по участкам с учетом их
специализации. Задания каждому производственному участку разрабатываются на основе сроков сдачи готовой
продукции, данных о фактическом состоянии производства и технологических данных. Производственная программа
доводится до каждого мастера, а внутри участка – до каждого рабочего.
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАШИНОСТРОЕНИЯ
26. Организация поточного производства, основные параметры и разновидности поточных
линий.
Ответ: Методы организации производства
- поточные, групповые, единичные. Поточное производство – форма организации процесса изготовле ния изделий и
входящих в них элементов, воплощающая в себе принципы: прямоточности, парал лельности, непрерывности, пропор
циональности, ритмичности и высокой степени автоматизации и механизации технол. оборудования
Показателем непрерывности поточ ного производства считается отс утствие пролеживания заготовок, деталей и
сборочных единиц по причине несогласованности выпол нения операций. Поточные линии бывают однономенклатурные
( если к ним закрепляются одно наиме нование деталей или изделий) и многономенклатурные ( если закре пляются
сходные по конструкции и технологии детали или несколько наименований).
Поточные линии разнообразны и делятся:
1.по
номенклатуре
обраба
тываемых
предметов:
- постоянно-поточные однопред метные изделия (литые, при большой партии для массового производства);
- постоянно-поточные много детальные;(когда изготовляются предметы различных наиме нований, но схожих по техни
ческому
процессу
и
конструкции)
- переменно-поточные.(процесс производства связан с переналад кой оборудования для серийного производства);
- групповые-поточные( на кот. обрабатываются одновременно или поочередно несколько наимено ваний изделий близких
по конфигурации).
2.по степени непрерывности процесса: непрерывно-поточные; прерывно-поточные.
3.по охвату производства: на участковые, цеховые, общеза водские.
Параметрами поточных линий является:
1. такт поточных линий – время между выпусками 2-х симметричных деталей.
=
FS
(мин.)
N
F – действительный фонд рабочего времени за плановый период;
S – режим работы, сменность;
N –выпуск деталей за тот же период.
2. расчет количества рабочих мест по операциям.
На поточной линии для каждой операции
Для непрерывно-поточной:
Sр 
Tоп
(шт)

Для прерывно-поточной:
Sр 
Tшт
(шт)

3. коэффициент загрузки оборудования:
Кз 
Sn
Sp
где Sn – принятое количество оборудования
Sp – расчетное количество оборудования
4 расчет количества операторов:
Rз 
Н об
Sp
 1 , чел
H об
 Твсп  Тпер
Ноб 
Топ
Тзан
 Такт.набл.
где Ноб – норма обслуживания, Твсп – вспомогательное время, Тпер – время перерывов, Такт.набл. – время
активного наблюдения, Топ – основное время, Тзан – время занятости
Если основное время меньше времени занятости, то норма обслуживания = 1
5 Коэффициент загрузки:
Kз 
6
Нв=
Rn
где Rп – принятое кол-во, Rр – расчетное кол-во
Rp
Производительность поточных линий (Нв) (или норма выработки):
T

,где Т–период времени,
 - такт
7 расчет задела поточных линий.
Задел – незавершенное производство.
Технологический задел Транспорт.задел – в зависимости от вида транспорта .
Страховой задел
Рекомендуется принимать 10-15% от сменного задания для непредвиденных ситуаций.
Рассчитывается только на прерывно-поточных линиях.
27. Основные принципы рациональной организации производственного процесса.
Ответ: Производственный процесс – совокупность основных, вспомогательных, обслуживающих процессов, в результате
которых исходные материалы и полуфабрикаты превращаются в готовую продукцию.
Организация ПП должна быть подчинена некоторым принципам:
 принцип специализации
 принцип параллельности
 принцип пропорциональности
 принцип прямоточности
 принцип непрерывности
 принцип ритмичности
 принцип автоматизации.
Принцип специализации - форма общественного разделения труда. Бывает общезаводская и внутризаводская. Уровень
специализации характеризуется коэффициентом специализации:
Ксп=
Кдо
, где
М
Кдо – количество деталеопераций за анализируемый промежуток времени,
М – количество рабочих мест в цехе
Принцип пропорциональности – определяется относительной производительностью в ед. времени всех производственных
подразделений основных цехов и служб. Это означает, что все подразделения завода должны выпускать запланированную продукцию в
установленном объеме и срок.
Принцип параллельности характеризуется одновременным выполнением отдельных частей ПП, т.е. создание широкого фронта
работ по изготовлению продукции.
Принцип прямоточности – обеспечения кратчайшего пути всех стадий и операций ПП, т.е. поток материалов, полуфабрикатов
должен быть поступательным без встречных и обратных движений.
Принцип непрерывности – уменьшение перерывов в ПП.
Принцип ритмичности – обеспечение выпуска продукции по графику.
Принцип автоматизации – повышение автоматизации ПП.
28. Производственный цикл и его структура.
Ответ: Одним из показателей уровня организации производства является время нахождения изд. в процессе производства.
Производственный цикл- промежуток времени от момента запуска материала в пр-во до полного изготовления сдачи изделия на склад.
ПЦ определяется д/изд. в целом узле и дет. Он состоит из рабочего периода и времени перерывов.
Раб.период:- время технол. операций- Топ.
-подготовительно-заключительное время- Тпз.
- время обслуживания рабочего места- Тобсл.
- время естественных процессов- Те.
- время контропераций- Тк.
- время транспортных операций- Ттр.
Время перерывов: - межоперационное- Тмо.
- междусменное- Тмс.
ПЦ можно выразить:
ТЦ=Сумма Топ+ Те+Тк+Ттр+Тмо+Тмс
ПЦ детали включает все время, в течение которого заготовка превращается в готовую деталь.
ТЦд=Топ+Птр+Те+Т
Время опер.цикла на изготовление детали:
Топ=(Тшт+Тпз)*n
Под производственной структурой ПЦ понимается его состав и соотношение затрат времени на различные виды операций и перерывы
в процессе производства. На основе ПЦ состовляются графики запуска и выпуска готовой прод. Уточняются планы матер.снабжения ,
определяются заделы и объем производства
29. Организация комплексной подготовки производства новой продукции
Ответ: Создание новых видов продукции в машиностроении осуществляется в процессе подготовки производства. Подготовка
производства протекает вне рамок производственного процесса. Задача подготовки производства состоит в том, чтобы обеспечить
необходимые условия для функционирования производственного процесса. Но, в отличие от таких процессов подготовительной фазы,
как приобретение предметов труда, наем рабочей силы и других повторяющихся систематически при каждом обороте
производственных фондов, подготовка производства стала единовременным актом, осуществляемым при переходе предприятия на
выпуск новой продукции.
Процесс подготовки производства. Подготовка производства - это процесс непосредственного приложения труда коллектива
работников в целях разработки и организации выпуска новых видов продукции или модернизации изготовляемых изделий. Процесс
подготовки производства представляет собой особый вид деятельности, совмещающий выработку научно-технической информации с
се превращением в материальный объект - новую продукцию.
По виду и характеру работ процессы подготовки производства подразделяются на исследовательские, конструкторские,
технологические, производственные и экономические. В основе выделения этих процессов лежит вид трудовой деятельности.
Процессы научных исследований, технических и организационных разработок и другие работы инженерного характера являются
основными для подготовительной стадии. В них входят: проведение исследований, инженерных расчетов, проектирование
конструкций, технологических процессов, форм и методов организации производства, экспериментирование, экономические расчеты и
обоснования.
Основными процессами подготовки производства являются и процессы изготовления и испытания макетов, опытных образцов и
серий машин. Они называются экспериментальными производственными процессами.
Организация процессов создания новых видов продукции машиностроения охватывает проектирование, осуществление на практике и
совершенствование системы подготовки производства. Система подготовки производства - это объективно существующий комплекс материальных объектов,
коллективов людей и совокупность процессов научного, технического, производственного и экономического характера для разработки и организации
выпуска новой или усовершенствованной продукции. Организация подготовки производства направлена на рациональное сочетание всех элементов
процесса создания и освоения новой техники в пространстве и во времени, установление необходимых связей и согласование действий участников
этого процесса, создание условий для повышения заинтересованности ученых, инженеров, производственников в ускоренной разработке и организации
производства новой высокоэффективной техники.
30. Организация ремонтного хозяйства машиностроительного предприятия
Ответ: Производственные подразделения предприятия, участвующие в выпуске продукции, используют
разнообразное технологическое оборудование. В процессе эксплуатации оборудование подвергается физическому износу, из-за чего снижаются его точность, производительность и другие характеристики Для компенсации износа и поддержания оборудовании в работоспособном состоянии на требуемом уровне
необходимо своевременно заменять износившиеся части оборудования, восстанавливать их первоначальные
свойства и размеры, производить регулировку и настройку отдельных агрегатов, выполнять другие виды работ
по техническому обслуживанию и ремонту оборудования. Поскольку на предприятии много разнообразного
технологического оборудования, возникает потребность в систематическом выполнении большого о6ъема
ремонтно-профилактических работ силами специализированных подразделений. Такие специализированные
подразделения на предприятии объединяются в единое ремонтное хозяйство.
Ремонтное хозяйство предприятии представляет собой совокупность отделов и произведет венных
подразделений, занятых анализом технического состояния технологического оборудования, надзором за его
состоянием, техническим обслуживанием, ремонтом и разработкой мероприятии по замене изношенного
оборудования на более прогрессивное и улучшению его использования.
Назначение ремонтного хозяйства предприятия — своевременное и в полном объеме удовлетворение
потребностей произведет венных подразделений предприятия в техническом обслуживании и ремонте
оборудования с минимальными затратами.
Задачи, решаемые инструментальным хозяйством, объединяются в блоки:
1. Экономический блок объединяет работы по учету и анализу эффективности использования основных
производственных фондов (ОПФ), разработке норм потребности в оборудовании для замены его
изношенной части, технического перевооружения, капитального строительства; стратегическому планированию
воспроизводства ОПФ; планированию планово-предупредительных ремонтов оборудования; планированию материальнотехнического обеспечения ремонтного хозяйства и т.п.
2. Технический блок включает осуществление технического надзора за состоянием оборудования обслуживания
технологического оборудования; проектирование, изготовление и восстановление запасных частей; выполнение
различных видов ремонта элементов ОПФ и т.п.
3. Организационный блок включает организацию материально-технического обеспечения ремонтного хозяйства материалов,
комплектующих изделии, запасных частей и оборудования поступающих или выходящих из ремонтного хозяйства;
разработку элементов ОПФ и т.п.
Планово-предупредительная форма организации ремонта технологического оборудования во всем мире признана наиболее
эффективной и нашла наибольшее распространение. Разработка системы планово-предупредительного ремонта оборудования
была начата в СССР в 1923 г.
Система планово-предупредительного ремонта оборудования — это совокупность запланированных
организационных и технических мероприятии по уходу, надзору за .оборудованием, его обслуживанию и ремонту. Цель
этих мероприятий - предотвращение прогрессивно нарастающего износа, предупреждение аварии и поддержание
оборудования в постоянной готовности к работе. Система ППР предполагает проведение профилактических мероприятии по
техническому обслуживанию и плановому ремонту оборудования через определенное число часов работы. При этом
чередование и периодичность мероприятий определяются особенностями оборудования и условиями его эксплуатации.
31. Организация инструментального хозяйства машиностроительного предприятия
Ответ: В системе технического обслуживания производства на предприятиях промышленности ведущую роль играет
инструметальное обеспечение. Обеспечение производства всеми видами инструмента и другой технологической оснастки
осуществляет инструментальное хозяйство предприятия. I
Инструментальное хозяйство предприятия представляет собой совокупность отделов и цехов, занятых
проектированием, приобретением, изготовлением, ремонтом и восстановлением технологической оснастки, а также ее
учетом, хранением и выдачей в цеха и на рабочие места.
Назначение
инструментального
хозяйства
предприятия
—
своевременное
и
в
полном
объеме
удовлетворение потребностей производственных подразделении предприятия в технологической оснастке с
минимальными затратами.
Инструментальное хозяйство предприятия включает ряд общезаводских и цеховых подразделений, которые под
руководством инструментального отдела (управления) осуществляют закупки, проектирование и изготовление, хранение,
доставку, эксплуатацию восстановление и утилизацию оснастки. В цехах, как правило имеются бюро инструментального
хозяйства (БИХ).
I
К общезаводским подразделениям относятся инструментальные цеха (или цех), центральный инструментальный склад
(ЦИС), база восстановления I инструмента (может быть развернута в инструментальном цехе), измерительные
лаборатории. К цеховым подразделениям относятся цеховые инструментально-раздаточные кладовые (ИРК), заточные и
ремонтные отделения (участки) в цехах. Состав ( инструментального хозяйства зависит от типа производства и размера
предприятия, особенностей его производственной структуры, применяемых технологических процессов и оборудования.
На крупных заводах может быть несколько инструментальных цехов с предметной специализацией, обслуживающих
потребности литейных, кузнечных и механических цехов основного производства. На небольших заводах может быть
один инструментальный цех. Централизованное управление инструментальным хозяйством предприятия осуществляет
инструментальный отдел, подчиненный главному технологу или непосредственно главному инженеру.
Выдача инструмента цехам производится в соответствии с их потребностью согласно нормам расхода и планам
производства. Могут устанавливаться лимиты для каждого цеха, тогда выдача инструмента
осуществляется
в
пределах установленного лимита.
При постоянстве потребности инструмент должен выдаваться в том количестве,
в котором изношенный или
поломанный инструмент был бы сдан цехом на базу
восстановления или в утиль в
соответствии с актами убыли (поломки). Отступления от этого порядка допускаются в случае необходимости пополнения
оборотного фонда цеха или при получении цехом инструмента впервые.
Для каждого цеха по каждому типоразмеру инструмента, потребность в котором периодически имеет место, может быть
установлен лимит (количество) расхода за определенный период времени (обычно месяц или квартал). Выдача
инструмента
цехам должна производиться только в пределах установленного лимита по требованиям (накладным)
или по лимитным картам. В первом случае на получение определенного количества инструмента цех
выписывает требование отдельно по каждому типо-размеру. Во втором случае на каждый типопразмер
инструмент цеху выдается лимитная карта в которой указан лимит на определенный период времени (месяц или квартал).
От организации инструментального хозяйства во многом зависит качество выполняемых технологических операции,
непосредственно определяющих качество продукции. Поэтому эффективная организация инструментального хозяйства
создает предпосылки для достижения высоких технико-экономических показателей работы предприятия.
32. Организация энергетического хозяйства машиностроительного предприятия
Ответ: Промышленные предприятия в
процессе производства потребляют энергию и энергоносители
различных видов и параметров электроэнергию, газообразное, жидкое и твердое топливо, горячую и холодную
воду, пар, сжатый воздух, кислород, ацетилен и т д. Для поддержания нормального хода производственного процесса на каждом предприятии требуется организации устойчивого энергоснабжения. Эта задача возложена на
энергетическое хозяйство.
Основное назначение энергетического хозяйства предприятия — Бесперебойное снабжение
производства всеми видами энергии при соблюдении техники безопасности, выполнении требований к
качеству и экономичности энеpгoресурсов.
Основные задачи энергетического хозяйства предприятия:
1) определение потребности предприятия в энергоресурсах и наиболее экономичных способов ее покрытия;
2) организация устойчивого энергоснабжения предприятия и его подразделений в точном соответствии с
потребностью;
3) рациональная организация эксплуатации, технического обслуживания и ремонта энергетического
оборудования и сетей на предприятии;
4) разработка и проведение мероприятий, направленных на сокращение энергопотребления, экономию энергии
и всех видов топлива, использование вторичных энергоресурсов и нетрадиционных источников энергии,
сокращение затрат на энергоснабжение предприятия и содержание энергохозяйства.
Подсистемы энергетического хозяйства:
1} генерирующая подсистема (электростанции, котельные газогенераторные установки и компpecсорные
станции, насосные установки и т.д.)
2} передающая и распределительная подсистема (трубопроводы и сети, распределительные устройства и
трансформаторные подстанции),
3) потребляющая подсистема (энергоприемники основного и вспомогательного производства и непроизводственные потребители}.
Отличительной особенностью энергоснабжения является отсутствие возможности создания существенных запасов энергии,
что вынуждает производить и потреблять энергию одновременно, а также обеспечить соразмерность по величине ее
производства и потребления. Режим производства энергии в каждый момент времени зависит от режима ее потребления.
Важной особенностью организации энергетического хозяйства п/п является недопустимость сбоев в энергопитании
технологических средств, участвующих в производстве товарной продукции: энергетическое хозяйство должно обеспечивать
надежность и бесперебойность энергоснабжения. Объем и структура энергопотребления промышленного п/п, организация его
энергоснабжения зависят от его энергоемкости производства, производственной мощности и размера п/п, вида выпускаемой
продукции и характера технологических процессов.
Энергоснабжение может быть организовано в трех формах:
1. Внутреннее энергоснабжение применяется, когда в силу экономических или иных причин пред- приятие считает
целесообразным полностью обеспечивать себя энергией всех видов от собственных генерирующих установок и станций.
2. Внешнее энергоснабжение предполагает полное удовлетворение потребностей предприятия в энергии всех видов за
счет ее закупки у специализированных поставщиков и посредников энергоснабжения, обеспечивающих ее поставку точно к
месту потребления на предприятии.
3. Комбинированное энергоснабжение в настоящее время является основным для большинства промышленных
предприятий: электроэнергию, тепло, воду и газ они получают от территориальных энергосистем и сетей, а сжатый воздух
Гацетилен и все остальное от собственных генерирующих установок и станций.
Организационно в составе энергетического хозяйства предприятия выделяются подсистемы двух уровней общезаводская и цеховая.
МАРКЕТИНГ
33. Понятие о маркетинге как современной системе управления производством и
реализацией товара.
Ответ: Маркетинг - это рыночная концепция управления производственно-сбытовой и научно-технической
деятельности предприятий, направленная на изучение рынка и экономической конъюнктуры, конкретных запросов
потребителей и ориентацию на них производимых товаров и услуг. Маркетинг-вид человеческой деятельности, направленной
на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена.
Нужда - чувство, ощущаемой человеком нехватки чего-либо.
Потребность – нужда, принявшая специфическую форму в соответствии с культурным уровнем и личностью индивида.
Запрос-это потребность, подкрепленная покупательской способностью.
Товар – все, что может удовлетворить потребность или нужду и предлагается рынку с целью привлечения внимания,
приобретения использования или потребления.
Обмен – акт получения от кого-либо желаемого объекта о предложении чего-либо взамен.
Рынок – совокупность существующих и потенциальных покупателей товара.
Маркетинг – это работа с рынком ради осуществления обмена, цель которого удовлетворение нужд.
Понятие. Под М. следует понимать комплекс мероприятий в области исследования торгово- сбытовой деятельности
предприятия по изучению факторов, влияющих на процесс пр-ва и продвижение товаров и услуг. М приводит к обмену и
осуществляет связь между производителями и потребителями.
Комплекс маркетинга состоит из 4 «П»:продукт, плата, продажа, продвижение продукцию.
К элементам маркетинга относятся : товарная политика, ценовая политика, сбытовая политика, коммуникационная политика.
Суть маркетинга заключается в том, чтобы найти 5П –покупателя, узнать в чем он нуждается и направить свою деятельность на
удовлетворение его нужды.
Управление и контроль- организация стратегического и опреативного планирования.
Планирование маркетинга –это плановое использование ресурсов для достижения целей маркетинга.
Маркетинговое исследование систематическое исследование кругов данных , необходимых в связи со стоящей перед фирмой
маркетинговой ситуации, анализу и отчет о результатах.
34. Принципы, цели и задачи маркетинга
Ответ: Принципы:
1. учет потребности потребителя
2. учет условий предпринимательской деятельности
3. состояние и динамика спроса
4. активное воздействие на спрос различными методами не противоречащими закону
5. ориентация на долгосрочный коммерческий успех
6. проявление маркетинговой инициативы, формы управления продукции.
Цели:
1. рыночные ( коммерческие; направленные на завоевание рынка и т.д.)
2. создание имиджа фирм (общественное мнение по средствам паблиси)
3. структурно-управленческие
4. обеспечивающие цену (ценовая политика, организация сбыта, товаропродвижение)
5. контроль деятельности
Задачи маркетинга:
1. Производство продукции:
(качество, затраты, выполнение требований потребителя)
2. сбыт продукции:
-изучение рынка (спрос, предложение)
- меры воздействия на рынок (организация сбыта, торговля, реклама)
Основными задачами и функциями маркетинга являются: - Исследование и анализ рынка.
1.Разработка стратегии маркетинга.
2. Исследование потребительских свойств производимой продукции.
3.Оценка и анализ конкурентоспособности продукции (услуг) фирмы
4.Изучение конъюнктуры рынка и спроса на продукцию (услуги).
5.Сегментация рынка потребителей.
6.Планирование ассортимента, разработка структуры производства
7.Определение ценовой политики предприятия
8.Планирование товарооборота и стимулирование сбыта
35. Виды маркетинга. Функции маркетинга:
Ответ:
В зависимости от рыночной сферы М может быть:
1. международным
2. внутренним.
3. потребительских товаров.
4. средств производства и услуг.
В зависимости от размера охваченного рынка различают:
1. массовый М – характеризуется массовым производством и М одного продукта предназначенного сразу всем покупателям.
2. продуктно-дифференцируемый М – характеризуется производством и М нескольких продуктов с различными свойствами
предназначенных для всех покупателей, но рассчитанных на разный вкус.
3. целевой М – характеризуется тем, что осуществляется производство и М. продуктов, разработанных специально для определенных
рыночных сегментов.
Аналитическая функция (изучение рынка как такового, изучение потребителей ,изучение фирменной структуры рынка ,изучение
товарной структуры рынка ,анализ внутренней среды фирмы)
Производственная функция: организация производства новых товаров (услуг) ,управление качеством и конкурентоспособностью
продукции (услуг)
Сбытовая функция: проведение целенаправленной товарной политики ,проведение целенаправленной ценовой политики ,организация
сервиса
Функция управления и контроля: организация стратегического и оперативного планирования ,
информационное обеспечение управления маркетингом ,организация контроля маркетинга.
36. Товарная политика фирмы
Ответ: Товар первый и самый важный элемент комплекса М. Товарная политика требует принятия согласующихся между


собой решений, касающихся отдельных товарных единиц, товарного ассортимента и товарной номенклатуры. Товар- все,
что может удовлетворять нужду или потребность и предлагается рынку с целью привлечения внимания, приобретения,
использования или потребления.
Товарная единица - обособленная целостность, характеризуемая показаниями цены, внешнего вида и др. атрибутами.
Товарная номенклатура- совокупность всех ассортиментных групп товаров и товарных единиц, предлагаемых покупателям
конкретным продавцом.
Каждую отдельную товарную единицу, предлагаемую потребителям можно рассматривать с точки
зрения трех уровней. Товар по замыслу - основная услуга, которая приобретает покупатель. Товар в реальном исполнении предлагаемый на продажу товар с определенным набором свойств., названием и упаковкой. Товар с подкреплением - товар в
реальном, с сопровождающими его услугами, такими как гарантия, установка, профилактика, обслуживание и бесплатная
доставка.
Классификация товаров:
по степени долговечности (длительность пользования - станки, холодильники, кратковременного пользования- мыло, пиво),
услуги.
По цели использования :
-потребительские товары( для удовлетворения личных потребностей, в том числе - товары широкого потребления);
-товары производственного назначения ( для производства других товаров).
Фирма должна разработать товарно-марочную политику.
Марка- знак, символ, рисунок для идентификации товаров одного продавца и от товаров конкурентов.
Материальные товары требуют принятия решений об их упаковке, обеспечивающей защиту, экономии средств, удобство
пользования товаром. Также нуждаются в маркировке.
Фирма должна разработать комплекс услуг, которые потребители хотели бы иметь, и которые были бы эффективным
орудием в борьбе с конкурентами. Это делается отделом сервисного обслуживания клиентов, который работает с жалобами и
замечаниями. Фирмы производят не один товар, а определенный товарный ассортимент.
Параметры конкурентной способности товаров
Часть параметров характеризуют потребительные свойства товара (его потребительская ст-сть), а другая часть экономические
свойства (стоимость). Для анализа конкурентоспособности товара ключевыми моментами явл-ся определение набора
«жестких» и «мягких» параметров товаров. «Жесткие» параметры описывают важнейшие функции товара, и связанные с ними
основные характеристики, заданные конструкционными принципами изделия. «Мягкие» параметры хар-ют эстетич-ные св-ва
товара (дизайн, цвет, упаковка).
Товар на рынке живет своей товарно жизнью, называемой в М. жизненный цикл товара (ЖЦТ). Задачей М. –рациональное
удлинение продолжительности жизни товара на рынке,
ЖЦ состоит из пяти этапов (стадий):
1 этап: исследование и разработка.
2 этап: внедрение или выход на рынок.
3 этап: рост.
4 этап: зрелость.
5 этап:спад.
37. Понятие рынка и его роль в хозяйственном механизме общества.
Ответ: Рынок- совокупность существующих и потенциальных покупателей товара.
Особые функции рынка:
1. соединяет сферы производства и потребления
2. выполняет роль главного контролера конечных результатов производства. Именно в рыночном обмене непосредственно выявляется
в какой мере качество и количество созданных продуктов соответствуют нуждам покупателей. Здесь же выясняется, доходно или
убыточно продавать данные товары.
3. служит способом осуществления экономических интересов продавцов и покупателей.
Виды рынков:
1. по территориальным границам:
- местный (в пределах села, города, района)
- национальный (внутренний)
- мировой
2. по степени развитости хозяйственных свобод:
- свободный (обладает максимумом экономических свобод)
- нелегальный, в т.ч. черный рынок (торговля ведется с нарушением законов и правил купли-продажи)
- регулируемый (подчинен определенному порядку, который поддерживается государством)
3. по виду предлагаемых товаров и услуг:
- потребительских продуктов
- средств производства
- услуг
- труда
- НИОКРТ
- ссудных капиталов
- ценных бумаг
- валют
- духовных благ (продуктов деятельности ученых, писателей, художников)
38. Стратегия маркетинга. Понятия и основные требования по ее формированию
Ответ: Стратегия маркетинга – рациональное построение, руководствуясь которым организационная единица рассчитывает решить
свои маркетинговые задачи. Она вкл. В себя конкретные стратегии по целевым рынкам, комплексу маркетинга и уровня затрат на
маркетинг. Уровень затрат на М – размеры бюджета М-га должен указать управляющий. Помимо оценки действующих производств
стратегическое планирование должно выявить, какими производствами фирме желательно бы обзавестись, в какие сферы направить
свои усилия.
Стратегию роста можно разработать на основе анализа, проведенного на 3х уровнях:
1. выявление возможностей которыми фирма может воспользоваться при существующих масштабах деятельности
2. возможности интеграции с другими элементами маркетинговой системы отрасли
3. возможности, открывающиеся за пределами отрасли.
Стратегический план фирмы определяет какими именно производствами она будет заниматься и излагает задачи этих производств.
Разделы плана маркетинга: сводка контрольных показателей-изложение текущей маркетинговой ситуации – перечень опасностей и
возможностей – перечень задач и проблем – стратегия маркетинга – программа действий – бюджеты – порядок контроля.
39. Закон спроса и предложения, его действие
Ответ: Принцип спроса и предложения означает, что цена товара изменяется в результате взаимодействия спроса и
предложения. Он выражает взаимозависимость между растущей потребностью в товаре в условиях социально-эко номического
развития общества и ограниченностью предложения.
Рынок- единая система отношений купли-продажи, структурными элементами, кот.явл.рынки товаров капиталов, раб. силы,
ценных бумаг, идей, информации.
Спрос - что хотят люди, он определяется платежеспособно способностью покупателей.
Предложение - это количество товаров, которое может быть выставлено на продажу при сложившемся уровне цен. . Принцип
спроса и предложения, как основа механизма рыночного саморегулирования, объясняет большие различия в ценах на товары в
зависимости от их целевого назначения. Закон спроса - при увеличении товара на рынке, цена падает, при уменьшении товара на
рынке, цена растет. Чем >цена,
тем > товара, чем< цена, тем < колво товара. Кол-во товаров пропорционально цене.
Эластичность спроса-опреде ляется качеством товара .
Если % изменения >1, то эластичный спрос.
40. Коммуникационная политика фирмы
Ответ: Современный М. требует большего, чем
просто создать хороший товар, назначая на него привлекательную цену и
обеспечить его доступность для потребителей.
Фирмы должны осуществлять коммуникацию со своими заказчиками. Комплекс М. коммуникаций состоит из 4 воздействий:





реклама
стимулирование сбыта
пропаганда
личная продажа.
Обладают как разными, так и дублирующими друг друга функциями и для их эффективной координации требуется определение
коммуникационных целей фирмы. Деятелю рынка необходимо знать, как действует коммуникация. Процесс включает
9элементов:
2 первых это основные участники, т. е. отправитель и получатель
3 и 4 – основные орудия коммуникации, т.е. обращение и средства распространения информации
4 элемента являются основными составляющими: кодирование, расшифровка, ответная реакция и обратная связь. Последний
элемент - случайные помехи в системе.
Коммуникатор сферы М. должен:
выявить свою целевую аудиторию









определить желаемую ответную реакцию
выбрать обращение
выбрать средства распространения информации
выбрать свойства, характеризующие источник обращения
собрать информацию, поступающую по каналам обратной связи.
Фирме предстоит принять решение о том, какие средства следует затратить на сферу стимулирования в целом. Сумма
ассигнований определяется с помощью приемов:
метод исчисления затрат
метод исчисления в % к сумме продаж
метод исчисления на основе затрат конкурентов
метод исчисления исходя из целей и задач коммуникаций.
При распределении ассигнований фирма обращает внимание на характеристики каждого отдельного средства стимулирования,
на тип товара или рынка, степень готовности покупателя и этап жизненного цикла товара.
Стимулирование сбыта - использование многообразных средств, стимулирующего воздействия-купоны, премии, конкурсы.
Деятельность по стимулированию сбыта предполагает постановку задач, выбор средств, стимулирования, разработку,
предварительное опробование и претворение в жизнь соответствующей программы, а также оценку достигнутых результатов.
К пропаганде, т.е. бесплатному получению редакционного места и времени прибегают реже, чем к прочим средствам
стимулирования, хотя она и обладает огромными потенциальными возможностями в деле осведомленности и предпочтении на
рынке.
Коммуникационные каналы подразделяются на каналы личной и каналы неличной коммуникации.
В личных каналах в общении участвуют двое или больше лиц. Неличные каналы – это средства распространения информации
без личного контакта и без обратной связи.
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
41. Сущность основных фондов, их классификация. Износ и амортизация осн.фондов.
Ответ: Основные фонды (ОПФ) – та часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства
длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовленный продукт постепенно, по
частям, по мере их использования. По действующей видовой классификации ОПФ делятся:
1. здания и сооружения;
2. передаточные устройства;
3. машины и оборудование, в том числе силовые, рабочие машины; измерительные и регулирующие приборы,
вычислительная техника;
4. инструменты и приспособления, служащие более 1 года и стоящие более 100 мин. Окладов, инструменты, служащие
менее 1 года и стоящие дешевле 1 млн.руб.
5. производственный и хозяйственный инвентарь.
Соотношение отдельных групп фондов в их общем объеме составляет видовую производственную структуру ОФ. В этой
структуре решающее значение имеет отношение активной (машины, оборудование) и пассивной (здания, сооружения, инвентарь) части
ОПФ. Чем выше доля активной части, тем при прочих равных условиях выше выпуск продукции и выше показатель фондоотдачи.
Улучшение структуры ОПФ рассматривается как условие роста производства, снижение себестоимости. Факторы, влияющие на ОПФ:

характер выпускаемой продукции;

объем выпускаемой продукции;

уровень автоматизации;

уровень специализации;

климатические и географические условия расположения предприятия.
Основными показателями эффективности использования ОПФ являются фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность.
Фондоотдача—является обобщающим показателем эффективности использования ОПФ и рассчитывается по формуле:
Фотд=Т/Ф
Где, Т-объем товарной, валовой или реализованной продукции
Ф-среднегодовая стоимость фондов
Ф=Ф1+(Фввод*n1)/12-(Фвыб*n2)/12
Где Ф1-стоимость ОПФ предприятия на начало года
Фввод/выб –стоимость вводимых и выбывающих в течении года основных производственных ф.
n1,n2-кол-во полных месяцев соответственно с момента ввода и вывода до конца года.
Фондоотдача является важнейшим показателем, и ее повышение зависит от следующих факторов:
-повышение производит труда в рез-те технического перевооруж.
-повышение коэф. сменности работы оборуд.
-улучшение использования времени работы оборудования
-ускорение освоения вновь вводимых мощностей.
Фондоемкость-это величина обратная фондоотдаче, показывает долю стоимости ОПФ, приходящихся на каждый рубль выпускаемой
продукции. Если фондоотдача должна иметь тенденцию к повышению, то фондоемкость к уменьшению.
Эффективность предприятия определяется также фондовооруженностью труда, к-я определяется как отношение
стоимости
ОПФ
к
числу
рабочих,
или
работников
промышленно
производственного
персонала.
Различают физический и моральный износ основных средств.
Физический износ представляет собой утрату основными фондами своих производственно -технических
качеств в процессе эксплуатации и влиянии природно-климатический условии.
Моральный износ проявляется в потере экономической эффективности и целесообразности использования
основных производственных фондов до истечения срока полного физического износа.
Моральный износ первого вида характеризуется уменьшением стоимости машин и оборудования
вследствие удешевления их воспроизводства в связи сростом производительности труда, повышением технического уровня заводов-изготовителей. Также вызван уменьшением рабочего времени для выпуска машин
одной и той же конструкции.
Моральный износ второго вида является следствием создания более экономичных, технически совершенных и
производительных машин в результате НТП.
Амортизация — зто процесс перенесения стоимости изношенной части основных производственных фондов
на создаваемую продукцию или выполняемые работы, например погрузочно-разгрузочные. Возмещение
изношенных основных фондов осуществляется за счет амортизационных отчислений.
Амортизационные отчисления — это денежная оценка износа основных фондов, как физического, так и
морального. Амортизационные отчисления включаются в себестоимость продукции и при ее реализации
превращаются в денежную форму.
Норма амортизационных отчислений определяет долю балансовой стоимости основных фондов (%),
которая должна быть перенесена на производственную продукцию в течение года
(Фб-Фл)
На= -------------- * 100%, где
Фб*Тсл
На — норма амортизации в год (%); Фб — первоначальная (балансовая) стоимость основных фондов; Фл—
ликвидационная стоимость основных фондов; Тсл — срок службы основных фондов.
Линейный метод начисления амортизации предполагает равномерное начисление амортизации— в течение всего
срока полезного использования имущества. В соответствии с ним месячная сумма амортизации рассчитывается как
произведение первоначальной (восстановительной) стоимости объекта и нормы амортизации, т.е. А = Сн*На/100%, где А
— месячная (годовая) сумма амортизации (руб.); С — первоначальная стоимость основных сбедств(руб.);
Норма амортизации для каждого объекта определяется по формуле: На=1x100% /N, где N —срок полезного
использования (месяцы).
Нелинейный метод обусловливает ёжемесячное снижение амортизационных отчислений. В данном случае месячная
сумма амортизации определяется как произведение остаточной стоимости объекта амортизируемого имущества и
нормы амортизации, т.е. А = С хН /100% где С—остаточная стоимость основных средств (руб.).
Норма амортизации определяется по формуле: На = 2 х 100% / N. Снижение амортизационных отчислений производится до месяца, в
котором остаточная стоимость достигает 20% от его первоначальной (восстановительной) стоимости. В течение оставшегося
срока полезного использования организация должна равномерно начислять амортизацию, месячная сумма которой
рассчитывается по формуле:
А=Б/М, где- базовая стоимость объекта, используемая для дальнейших расчетов (руб), М-количество месяцев, оставшихся
до истечения полезного использования объекта.
42. Оборотные средства предприятия и их классификация. Показатели эффективности
использования оборотных средств.
Ответ: К оборотным производственным фондам относится часть средств производства (производственных фондов),
вещественные элементы которых в процессе труда в отличие от ОПФ расходуются в каждом производственном цикле и их
стоимость переносится на продукт целиком и сразу. Вещественные элементы оборотных фондов в процессе труда изменяют
свою натуральную форму и физико-химические свойства, которые теряют свою потребительскую стоимость по мере
производства потребления. При этом потребительская стоимость возникает в виде выработанной из них продукции.
Оборотные
фонды
состоят:
1.производственные запасы – предметы труда, подготовленные для запусков в производственный процесс. Состоят из сырья,
основных и вспомогательных материалов, топлива, горючего, покупных полуфабрикатов и комплектов изделий, тары и
тарных материалов, запасных частей для текущего ремонта.


2. Незавершенное производство
и полуфабрикаты собственного изготовления- предметы труда, вступившие в
производственный процесс, материалы, детали, находящиеся в процессе обработки, а также полуфабрикаты собственного
производства, незаконченные полностью производством в одних цехах предприятия и подлежащие дальнейшей обработке в
других цехах этого же предприятия.
3.Расходы будущих периодов - невещественные элементы оборотных фондов, включающие затраты на подготовку и освоение
новой продукции, которые имеют место в данном периоде, но относятся на продукцию будущего периода
(затраты
на
разработку
технологий
новых
изделий,
на
перестановку
оборудования).
Соотношение между отдельными элементами оборотных фондов или их составными частями называется структурой оборотных
фондов. Оборотные фонды в своем движении связаны с фондами обращения, которые обслуживают сферу обращения. Эти
фонды включают в себя готовую продукцию на складе, товары в пути, денежные средства.
Совокупность денежных средств, предназначенных для образования оборотных фондов, называют оборотными средствами.
Собственные - находятся постоянно в распоряжении предприятия и формируются за счет собственных ресурсов.
Заемные - кредиты банка, кредиторская задолженность (коммерческий кредит) и прочие пассивы.
43. Состав производственного персонала п/п. Производительность труда и показатели,
используемые для ее измерения.
Ответ:
44. состав затрат, включаемых в себестоимость продукции, их классификация. Назначение
группировки затрат по экономическим элементам и классификации затрат по статьям
калькуляции.
Ответ:
45. Показатели экономической эффективности работы п/п.
Ответ: Экон.
эффективность - это способность системы в процессе функционирования производить экономический эффект
(потен цииальная эффективность) и действительное создание такого эффекта (фактическая эффек тивность).
Эффективность плани руемого проекта характеризуется системой показателей:
1.Показатели коммерческой (финансовой) эфф-сти , которые учитывают финансовые последст вия реализации проекта
для его непосредственных участников.
2. Показат. бюджетной эффек тивности, которые отражают последствия осуществления проекта для федерального,
регио нального или местного бюдже тов.
3. Показ. экономической эффективности, которые учи тывают затраты и результаты, связанные с реализацией проек та,
выходящим за пределы прямых финансовых инвесторов - участников инвестиционного проекта.
Показатели экономической эффективности используются для оценки эффективности крупномасштабных проектов,
которые затрагивают интересы города, региона, страны.
Кроме того, расчеты экономии ческой эффективности являются обязательным условием финан совой поддержки проекта
со стороны государства.
В процессе разработки проекта обязательно производится оценка социальных и экономии ческих последствий, а также
затрат, связанных с охраной окружающей среды.
ОРГПНИЗАЦИЯ З/П И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
46. Методы нормирования, виды норм времени, состав технически обоснованной нормы
времени.
Ответ: Нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством, задачей которого является
установление необходимых затрат и результатов труда, а так же необходимых соотношений между численностью
работников различных групп и количеством единиц оборудования.
Норма времени – это регламентированная величина, показывающая какое количество рабочего времени должен
затрачивать работник определенной квалификации на выполнение данной работы в строго определенных
организационно-технических условиях.
В практике существует 2 метода нормирования:
1. опытно-статистический - представляет собой установление нормативов времени исходя из опыта нормативщика или
по данным отчетов прошлых периодов. Применяется в единичном и опытном производстве.
2. аналитический-расчетный – для применения данного метода операция расчленяется на отдельные приемы. Для расчета
используются математические методы и исследовательские процессы на рабочем месте (хронометраж). Использование
данного метода дает возможность получать технически обоснованные нормы времени.
Техническая норма отражает количество физических и умственных затрат труда на изготовление единицы продукции и
определяется:
- штучно-калькуляц. время, показывает полные затраты времени, подготовка, процесс изготовления и заключительный
этап по этой партии деталей:
Тштк=Тшт+Тпз/н
Тпз-подготовительно-заключительное вр.
Н-размер обрабатываемой партии деталей
Штучное время отражает затраты на 1 прод. и включает: вр.основное, вр.вспомог., вр.обслуж.рабочего места, время
отдыха:
Тшт=То+Твсп+Тобс+Тоен
Подготовительно-заключительное время – не зависит от партии деталей, нормативная величина около 15 мин. на партию.
В массовом пр-ве Тшт=Тштк
Нормы времени могут выражаться в абсолютных значениях (мин), в коэф., процентах.
47. нормативы труда, их виды и применение.
Ответ: В практике машиностроительной промышленности используются следующие нормативы труда:
1. норма времени
2. норма выработки
3.нормативы численности работающих
4. нормы обслуживания
Норма времени:
-диференцируемые (представляют собой затраты времени на 1 категорию; массовое и крупносер.пр-во)
-укрупненные (представляют собой затраты времени на несколько категорий времени; Твсп, Топ, единич.мелкосер.пр-во)
Норма выработки представляет собой кол-во продукции изготовленной в ед.времени (час, смену, месяц), выработка может быть
плановой и фактической.
Нв=Тсм/Тшт
Нормативы численности показывают какое количество среднегодовых работников ППП необходимо для выпуска определенного
количества продукции. Численность работников п/п рассчитывается в зависимости от типа пр-ва по нормативам:
Ч р  Т / F * K
Нормы обслуживания. Среднесписочная численность работников за отчетный период определяется путем суммирования числа
работников за все календарные дни отчетного месяца, включая праздничные и выходные дни и делением полученной суммы на число
календарных дней отчетного периода. Число работников за выходной или праздничный день принимаем равным списочному составу за
предыдущий рабочий день. Норма обслуживания предназначается для определения численности. НО может иметь 3 определения:
- количество рабочих мест, машин которые должен обслужить 1 человек в течении смены;
- количество человек, которые должны обслужить агрегат;
- количество людей, которыми может руководить 1 работник (бригадир, мастер)
48. Тарифная система, ее элементы и применение.
Ответ: В основе организации з/пл лежит тарифная система, она вкл.в себя след.элементы:
-тарифно-квалификационный справочник
-тарифная сетка
-тарифная часовая ставка
ТКС представляет собой сборник производственных характеристик работ по профессиям и специалистам. Так же служит
для разрешения сложных вопросов между администрацией и работниками, показывает, что должен знать теоретически и
делать практически работник соответствующего разряда.
Тариф.сетка представляет собой совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэф-ов. Тарифный
коэф-т показывает соотношение в оплате между разрядами и служит для определения тарифных ставок по разрядам,
путем умнож.тариф.ставки на соот.коэф-т.
Тарифная ставка 1 разряда утверждается Правительством РФ, а по остальным разрядам расчит-ся по коэф-ам. Тарифная
ставка характеризует оплату труда работника за ед-цу времени соот.ее каалификации.
49. Формы и системы з/п. Состав формы оплаты труда.
Ответ: Существуют 2 формы оплаты труда: сдельная и повременная.
Сдельная оплата труда представляет собой оплату труда за ед.выпущеной продукции, применяется в тех случаях, когда
администрация заинтересована в выполнении среднесут-х заданий.
Виды сдельной оплаты труда:
- прямая сдельная
- сдельно премиальная (20%)
-аккордная оплата – оплата по договоренности между работником и администр. (кап.ремонт)
- косвенно-сдельная оплата труда (вспомог.раб.)
-оплата труда по конечным результатам (в бригадах)
Повременная оплата труда – за ед. отработанного времени (час, день, месяц); применяется, когда выработка не зависит от
рабочего, когда не может загрузить 100% работой (опытное пр-во). Виды: прямая, повременно-премиальная.
Преимущество – простота начисления.
Структура з/пл работников п/п.
Основной частью дохода явл. з/пл, которая включает:
1. тарифную часть – оплату по тарифным ставкам и окладам
2. надбавки
3. премии
4. доплаты и компенсации
Тарифные ставки и оклады определяют величину оплаты труда в соответствии с его сложностью и ответственностью.
Надбавки и премии вводятся для стимулирования добросовестного отношения к труду, выплач-ся каждый месяц в
течении установленного периода, а премия зависит от результатов труда. Назначение доплат – возмещение
дополнительных затрат рабочей силы из-за объективных различий условий труда. Компенсации учитывают независимые
от п/п факторы в т.ч. рост цен.
Для оплаты труда специалистам существует окладная система, величина оклада зависит от уровня квалификации
специалиста. Наиболее прогрессивным видом оплаты труда на современном этапе явл.договорная и контрактная форма.
Договорная – представляет собой оплату труда за конкретно выполненный объем работ. Контрактная – оплата труда
работника за определенный период времени.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИЙ
50. Методы оценки и эффективности инвестиций.
Ответ: Эффективность инвестиций с использованием методов дисконтирования определяется путем расчета
следующих показателей.
1.Чистый дисконтированный доход (чистая приведенная стоимость).Определяют как при веденную стоимость
денежных притоков за вычетом приведен ной стоимости денежных оттоков. Важным является выбор уровня % ставки, по
которой проводится дисконтирование. Ставка должна быть равной среднему % ссуды на финансовом рынке, при этом
нужно учитывать % риска. Если ЧДД инвестиционного проекта положителен, является эффективным(при данной норме
дисконта), и может рассматриваться вопрос о его принятии. Чем больше ЧДД, тем эффективнее проект. Если ЧДД
отрицателен, то проект неэффективен.
2. Индекс доходности (ИД)- отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений. При
планировании кап.вложений применяют показатель абсолютной эффективности кап.вложений т.е. рентабельность кап.
вложений. Индекс рентабельности = отношение дисконтированных прибылей и амортизационных отчислений к
капитальным вложениям. Индекс доходности тесно связан с ЧДД. Если ЧДД положителен, то ИД>1-проект эффективен,
если ИД<1 -неэффективен.
3. Внутренняя норма доходности (ВНД)- та норма дисконта, при которой величина приведенных эффектов =
приведенным капиталовложениям, при кот. ЧДД=0. Данный показатель показ. Максимально допустимый уровень
расходов. Внутренняя норма дохода инвестиционного проекта определяется в процессе расчета и затем сравнивается с
требуемой инвестором нормой дохода на вкладываемый капитал. В случае когда ВНД >= норме дохода требуемой
инвестором на капитал, данный инвестиционный проект оправдан. В противном случае, инвестиции в данный проект не
целесообразны.
4. Срок окупаемости - время, за которое поступления от производственной деятельности пред приятия покроют затраты
на инвестиции. Он измеряется в годах или месяцах.
Расчет показателей экономии ческой эффективности базируется на использовании величин затрат и результатов. В состав
результатов можно включить: -производственные результаты (выручка от реализации), - социальные результаты
(относятся к работникам и чл. их семей), - прямые финансовые результаты, - кредиты и займы банков и фирм.
В состав затрат можно включить только единовременные и текущие затраты без повторного счета.
51. Множители наращения и дисконтные множители.
Владелец капитала, представляя на определенное время в долг, рассчитывает на получение дохода от этой сделки.
Размер дохода зависит от величины капитала, предоставляемого в кредит. Размер дохода еще называется % деньгами,, %
доходами или просто %. Существуют различные методы начисления % по условию кредитного контракта % могут
выплачиваться кредитору или по мере их начисления в каждом периоде или одновременно с основной суммой долга по
истечении срока договора. В таком случае полученная кредитором сумма называется наращенной суммой.(это простое
начисление % ставки), Имеется еще и сложное определение % ставки, когда на наращенную сумму начисляются вновь
определенные % - это капитализация процентов дохода. Капитализация может проходить по полугодиям, кварталам и
помесячно. Кроме этого в договоре должно быть указано число периодов начисления % в год.
Ответ:
Применяются методы дисконтирования - этот способ показывает во сколько раз наращенная сумма будет больше
первоначального капитала или наоборот. При дисконтировании решается задача, какую сумму нужно положить в банк,
чтобы при начислении на нее % по определенной ставке можно получить определенную наращенную сумму.
52. Показатели экономической эффективности инвестиционных ресурсов.
Ответ: Важнейшей составляющей инвестирования проекта явл. оценка его эффективности. Эф-сть- соотношение
результата к затратам, и наоборот. Показатель эффективности разного рода систем может определяться обобщающей
формулой. Ер=Р/З
Е-эф-сть, Р-результат,З-затраты
Если отношение Р/З явл. показателем эф-сти, то разность (Р-З) явл. показателем эффекта. Э=Р-З
различают понятия абсолютного и сравнительного эффекта, абс. и срав. эффективности. Формулы
выражают показатели абс.эф-сти и абс. эф-та.
При расчете показателей абс. эфекта и абс.эффе-сти принимаются полные величины затрат и результатов. и сравнения эфта Эс рассчитываются при помощи дополнительных затрат и доп. результатов по сравниваемым вариантам. показатели
сравн. эф-сти: Ес=  Р/  З
 Р-  З- дополнит результаты и затраты. Показатели сравнительного эффекта:
Э с=  Р -  З
Эф-сть проекта хар-ся системами показателей:
1.Коммерческой(финансовой) эф-сти, учитывающие финансовые последствия реализации проекта для его
непосредственных участников.
2. Бюджетной эф-сти, отражающие финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального
или местного бюджета.
3. Экономической эф-сти, учитывающие затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы
прямых финансовых интересов участников инвестиц. проекта и допускающие стоимостное измерение.
Показатели экон. эф-сти используются для оценки эф-сти крупно машт.проектов, существенно затрагивающих интересы
города, региона, России. Расчеты экон. эф-сти явл. обязательным усло вием финансовой поддержки проекта со стороны
гос-ва. В процессе разработки проекта производится оценка его социальных и экологических последствий, а также затрат,
связанных с соц. мероприятиями и охр. окр.среды.
53. Анализ окупаемости инвестиций.
Ответ: Алгоритм расчета срока окупаемости (PP) зависит от равномерности распределения прогнозируемых доходов от
инвестиции. Если доход распределен по годам равномерно, то срок окупаемости рассчитывается делением единовременных затрат на
величину годового дохода, обусловленного ими. При получении дробного числа оно округляется в сторону увеличения до ближайшего
целого. Если прибыль распределена неравномерно, то срок окупаемости рассчитывается прямым подсчетом числа лет, в течение
которых инвестиция будет погашена кумулятивным доходом. Общая формула расчета показателя PP имеет вид:
n
PP=n, при котором
P
k 1
k
 IC
, где n – срок окупаемости - это период времени от момента начала реализации проекта до того
момента в котором суммы полученных доходов станут равны первоначальным инвестициям., Pk - суммарные денежные потоки (сумма
от пооперационной деятельности: объем реализации, выручка, оплата труда, амортизация и др.) , IC – сумма инвестиционных
вложений. Дробная часть срока окупаемости инвестиций вычисляется по формуле:
Nд 
значения _ накопленного _ отриц _ сальдо
Сумма _ потоков _ отриц _ и _ положит.
Далее суммируется целая часть и дробная, т.о. получаем срок окупаемости инвестиций.
Существует ряд ситуаций, при которых применение метода, основанного на расчете срока окупаемости затрат, может быть
целесообразным. В частности, это ситуация, когда руководство предприятия в большей степени озабочено решением проблемы
ликвидности, а не прибыльности проекта – главное, чтобы инвестиции окупились и как можно скорее. Метод также хорош в ситуации,
когда инвестиции сопряжены с высокой степенью риска, поэтому чем короче срок окупаемости, тем менее рискованным является
проект. Такая ситуация характерна для отраслей или видов деятельности, которым присуща большая вероятность достаточно быстрых
технологических изменений.
54. Особенности оценки эффективности проектов с учетом риска и неопределенности.
Ответ: Неопределенность- неполнота, неточность информации об условиях реализации проекта.
1.
2.
3.
4.
Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и
последствий называется риском. Механизм реализации проекта должен включать элементы, позволяющие снизить риск или
уменьшить неблагоприятные последствия. Используются методы:
метод проверки устойчивости инвест. проекта при оценке эффективности в условиях Р и Н, который предполагает разработку
сценариев реализации проекта в наиболее опасных условиях. По каждому из сценариев исследуется, какие будут доходы,
потери и показатели эффективности. Проект считается устойчивым, если неблагоприятные последствия устраняются за счет
создания запасов или возмещаются страховые выплатами. Степень устойчивости может быть охарактеризована показателями
предельного уровня производства, цен. Предельное значение параметра проекта для некоторого года t определяется как такое
его значение, при котором чистая прибыль в этом году = 0. Используются графики нахождения точки безубыточности.
Метод корректировки параметров инвестируемого проекта при оценке эффективности в условиях Р и Н. Здесь Р и Н
учитываются за счет корректировки параметров проекта и применяемых в расчетах экономический нормативов, замена их
проектных значений на ожидаемые. В этих целях сроки строительства и выполнение др. работ влияют на величину возможных
издержек. Учитывается среднее увеличение стоимости строительства, обусловленная ошибками организации, пересмотром
проектных решений в ходе строительства. Учитывается запаздывание платежей, неритмичность поставок сырья и материалов,
отказы оборудования, уплата и получение штрафов и санкций за нарушение договорных обязательств. Если в проекте не
предусмотрено страхование участника определенного риска, в состав его затрат включаются ожидаемые потери от этого риска.
В составе косвенных финансовых результатов учитывается влияние инвест. рисков на сторонние организации и население.
Увеличивается % ставка, используемая при дисконтировании и внутренняя норма доходности.
Построение имитационной модели оценки риска инвест. проекта.
Оценка риска ИП с помощью изменения денежного потока. Суть: Здесь используется вероятная оценка величины членов
ежегодного денежного потока на основе которой рассчитывается ЧДД. Предпочтение отдается проекту с наибольшим
значением откоррект. ЧДД и он считается наименее рискованным.
Оценка ИП с помощью метода поправки на риск коэффициента дисконтирования. Для учета степени риска к безрисковой %
ставке добавляется величина времени за риск в % сумме безрисковой % ставки и времени за риск используется для
дисконтирования денежных потоков проектов.
Полученные результаты носят субъективный характер, основаны на экспертизе.
ЭКОНОМИКА МАШИНОСТРОЕНИЯ
55. Экономические границы отрасли и факторы их определяющие.
Ответ: Отрасль – совокупность ряда пром. предприятий, предназначенная для выпуска определенной(однородной, близкой по
назначению на сходных технол.процессах производства) продукции. Осуществляется по сходным технологиям и следовательно на
сходной технологической базе с использованием рабочей силы опред.квалификации.
Отрасль, в которую входит несколько отраслей, называется комплексной.
Машиностроение является комплексной отраслью, т.к. оно само входит в более крупную отрасль – машиностроение и
металлообработка.
В КО машиностроения включают:
 тяжелое машиностроение
 транспортное машиностроение
 энергетич. машиностроение
 химическую
 нефтяную
 строительство и ж/д машиностроение
 дорожную
 автомобильную промышленность
 приборостроение
 станкостроение.
Отраслевая структура – количественное соотношение отдельных отраслей.
Показатели, характеризующие отраслевую структуру:

удельный вес продукции, выпускаемой специализированной отраслью
V уд 
V0
V1
Объем выпуска прод.спец.отраслью
Объем выпуска
прод.комплекс.отраслью

удельный вес численности рабочих
p уд 

P0
Pn
Численность раб. в спец.отрасли
Численность раб. в комплекс.отрасли
удельный вес ст-си основных фондов
Фуд 
Ф0
Фк
Фо – стоимость основных фондов в спец.отрасли
Фк
–
стоимость
осн.фондов
в
комплексной
отрасли
1-й показатель основной, два остальных – вспомог., т.к. они не всегда объективно отражают положение вещей.
Границы отрасли: Формирование отраслей структуры является сложным процессом. Прогресс.отраслевая структура должна
обеспечить потребности нар/хоз. с наименьшими затратами. Определяется экон., технич., финанс., организац.факторами. Границы
отрасли
всегда
подвижны.
56. Интеграция и диверсификация. Монополия, олигополия.
Ответ: Интеграция объединение экономических субъектов, углубления их взаимодействия, развития связей
между ними.
Экономическая интеграция – имеет место как на уровне национальных хозяйств целых стран, так и между
предприятиями, фирмами, компаниями, корпорациями.
Проявляется как в расширении и углублении производственно-технологических связей, совместном
использовании ресурсов, объединение капиталов, так и в создании друз другу благоприятных условий осуществления
экон. деятельности, снятии взаимных барьеров. Различают вертикальную (объединение предприятий внутри отрасли) и
горизонтальную (объединение пред-ий разл.отраслей) интеграцию.
Диверсификация –1)
одновременное развитие многих не связанных друг с другом видов производств,
расширение ассортимента производимых изделий; 2) вид стратегии маркетинга, направленный на расширение числа
сфер деятельности фирмы.
Диверсификация продукции – расширение числа модификаций одной и той же продукции.
Диверсификация производства – переход от односторонней производ.структуры к многопрофильному
производству.
Виды диверсификации: узкоспекторная (параллельно другой деятельности) и широкоспекторная (изменение
всего бизнеса из-за спроса).
Слияние – соединение 2х или более организаций, решивших объединить свою собственность, активы, пассивы в
общих интересах с целью повышения эффективности, прибыльности, иногда д/уменьшения конкуренции. В отличие от
поглощения, слияние происходит с согласия сторон. В результате создается новая компания, в которой будет объединено
все имущество вошедших в нее компаний. Остальные прекращают существовать и распускаются. Акции новых компаний
распределяются пропорционально вкладам компаний и их собственников. Капитал =  активов всех сливших.
Монополия(чистая)- на рынке 1 продавец.Мон-сты -госуд.организ, частная регулируемая или нерегулируемая монополия.
Ценообразование тут складывается по разному. Госуд. моноп-я с помощью политики цен преслед разн.цели:-цена ниже
себестоим. (если товар важен для покупателя и он не может прибр. его за полную стоим) - цена с расчетом на покрытие
издержек или получ. средних доходов. - очень высок. цена для сокращ. потребл. того или иного товара(табак, алкоголь)
Олигополия - немногочисленность продавцов на рынке, всеобщая взаимозависимость производите лей, неспособность
отдельного предприятия с уверенность пред сказать ответные действия конку рентов на измен. цены или объема произвства. Цены в условиях
олигополии -жесткие, негибкие. При изменении цены 1 произ водителем, другие производители также изм. цены.
Олигополистичес
кое ценовое поведение пред полагает наличие стимулов и согласованных действий при назначении или изменении цен.
57. Размер п/п и факторы его определяющие
Ответ: Размещение пром.предприятий является экономич.проблемой, основная цель
кот. решается при выборе
местоположения предприятия – это сведение к минимуму всех затрат по пр-ву и реализации прод.
Машиностроительное предприятие – сложная организация, структура и деятельность кот. находится в непосредственной
зависимости от сложности конструкции и разнообразия выпускаемой продукции, от характера технологического процесса и
изготовления, от объема производства.
При проектировании предприятия подлежат разработке и разрешению экономические, технические и организационные задачи,
тесно связанные между собой.
К экономическим задачам относятся: установление произв. программы предприятия с указанием номенклатуры изделия,
количества их, веса, с/с 1 изделия и всего количества по программе; выяснение, откуда будет снабжаться предприятие сырьем,
материалами, полуфабрикатами, топливом, эл.энергией, водой, газом, определения размеров основных и оборотных средств,
определение себестоимости продукции и эффективности затрат, решение вопросов финансирования предприятия, решение вопросов
кооперирования производства, выяснение потребности в жилищном и соц.-культурном строительстве.
К техническим задачам: проектирование технологического процесса обработки сырья и полуфабрикатов, определение
необходимого фонда раб. времени, потребного состава и кол-ва рабочих, расчет количества осн. произв. и вспомогательного
оборудования, определение потребного количества сырья, материалов, топлива, определение потребного количества и способа
снабжения энергией всех видов (электрич., газа, пара, воды, сжатого воздуха), разработка вопросов транспорта, освещения, отопления,
вентиляции, канализации, подсчет потребных площадей, планировка цехов, вспомогательных зданий и обслуживания их путей,
территории завода, мероприятия по технике безопасности, ПВО и пожарной безопасности.
К организационным: разработка структуры управления заводом, его отделами и цехами, распределение функций и
установление связей между отделами и отдельными должностными лицами административно-технического персонала, управление
административно, технической и финансово-хозяйственной частью, разработка вопросов по организации труда, разработка
организации рабочих мест, установление порядка прохождения заказа, документации, форм отчетности и контроля в отношении цехов
и всего завода; разработка мероприятий по подготовке кадров, обслуживанию рабочих и созданию благоприятных условий для работы.
Факторы, влияющие на выбор места вновь создаваемого предприятия:
1)природные условия (климатические, наличие сырья, наличие энергоресурсов, наличие водных ресурсов, наличие лесных ресурсов
2)трудовые ресурсы: (общее количество населения, ,удельный вес трудоспособного населения, уровень образования и квалификации)
3)транспортные условия (наличие транспортных путей и их протяженность, виды транспорта, наличие удобного транспорта для
данного вида произ-ва)
4)социальные условия; ( удаление от центральных районов, национальные особенности, общекультурно образовательный уровень,
уровень потребности)
5)наличие платежеспособного спроса.
Размер предприятия характеризуется производственным аппаратом, постоянно участвующим в изготовлении продукции, и
определяется совокупностью живого и освещенного труда, сосредоточенного на предприятии. Он может быть измерен и количеством
работающих, стоимостью производственных фондов и другими показателями.
Увеличинение размера производственной мощности предприятия ограничивается рядом экономических и технических факторов. При
этом максимальные, минимальные допустимые и оптимальные размеры производственной мощности предприятий в различных
отраслях машиностроения различны и зависят от характера выпускаемой продукции, формы и ступени специализации производства.
Средние, небольшие и мелкие специализированные предприятия должны иметь производственные мощности не ниже минимально
допустимой.
Минимально допустимой производственно мощностью является такая мощность, которая обеспечивает: - возможность применения
современной прогрессивной машиностроительной техники, - эффективное использование техники, - возможность осуществления на
ней комплексной механизации, высокий уровень специализации и кооперации производства.
Чтобы определить минимально допустимый размер производственной мощности новых предприятий, необходимо выявить структуру
производственной программы.
На заводах с массовым или крупносерийным производством минимально допустимый размер производственной мощности
определяется по производительности ведущей группы комплекта автоматических или полуавтоматических линий, а на предприятиях с
индивидуальным и мелкосерийным типом производства при достаточно широкой номенклатуре выпускаемых изделий - по
предусмотренной в проекте специализации, пропускной способности технологического оборудования, подъемно-транспортных средств
и производственных площадей. Таким образом, основным критерием оценки нижних границ уровня концентрации производственно
однородной продукции является минимально допустимый объем производства. Строительство производств с мощностью ниже
минимально допустимой считается экономически неэффективным и не должно производиться.
58. Организационные формы развития машиностроения
Ответ: Отрасль – совокупность ряда пром. предприятий, предназначенная для выпуска определенной (однородной,
близкой по назначению на сходных технол.процессах производства) продукции. Осуществляется по сходным
технологиям и следовательно на сходной технологической базе с использованием рабочей силы опред.квалификации.
Отрасль, в которую входит несколько отраслей, называется комплексной.
Машиностроение является комплексной отраслью, т.к. оно само входит в более крупную отрасль – машиностроение и
металлообработка.
В компл.отрасль машиностр. включают:
 тяжелое машиностроение
 транспортное машиностроение
 энергетич. машиностроение
 химическую
 нефтяную
 строительство и ж/д машиностроение
 дорожную
 автомобильную промышленность
 приборостроение
 станкостроение.
Отраслевая структура – количественное соотно шение отдельных отрас лей. Показатели, характе ризующие отраслевую
структуру:
-удельный вес продукции, выпускаемой специализированной отраслью
Vуд 
V0
V1
-удельный вес численности рабочих
Численность раб. в спец.отрасли (Ро)
Численность раб. в комплекс.отрасли (Рп)
p уд 
P0
Pn
-удельный вес ст-ти основных фондов
Ф уд 
Ф0
Фк
Фо – стоимость основных фондов в спец.отрасли
Фк
–
стоимость
осн.фондов
в
комплексной
отрасли
1-й показатель основной, два остальных – вспомог., т.к. они не всегда объективно отражают положение вещей.
Границы отрасли: Формирование отраслей структуры является слож ным процессом. Прогресс. отраслевая структура дол
жна обеспечить потребнос ти нар/хоз. с наименьшими затратами. Определяется экон., технич., финанс.,
организац.факторами.
Границы
отрасли
всегда
подвижны.
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЭКОНОМИКЕ
59. Хар-ка процессов получения, подготовки и ввода данных.
Ответ: В процессах автоматизированной обработки экономической
информации (АОЭИ) в качестве объекта,
подвергающегося преобразованиям, выступают различного рода данные, которые характеризуют те или иные экономические явления.
Это процесс преобразования исходной информации в выходную с использованием технических средств и ресурсов.
Технологический процесс можно разделить на 4 укрупненных этапа:
1.- начальный или первичный
(сбор исходных данных, их регистрация и передача на ВУ);
2.- подготовительный
(прием, контроль, регистрация входной информации и перенос ее на машинный носитель);
3.- основной
(непосредственно обработка информации);
4.- заключительный
(контроль, выпуск и передача результатной информации, ее размножение и хранение).
Операции сбора и регистрации данных осуществляются с помощью различных средств. Различают :
 механизированный;
 автоматизированный;
автоматический способы сбора и регистрации данных
1). Механизированный - сбор и регистрация информации осуществляется непосредственно человеком с использованием
простейших приборов (весы, счетчики, мерная тара, приборы учета времени и т.д.).
2). Автоматизированный - использование машиночитаемых документов, регистрирующих автоматов, универсальных систем
сбора и регистрации, обеспечивающих совмещение операций формирования первичных документов и получения машинных носителей.
3). Автоматический - используется в основном при обработке данных в режиме реального времени.
Дистанционная передача данных, основанная на использовании каналов связи, представляет собой передачу данных в виде
электрических сигналов, которые могут быть непрерывными во времени и дискретными, т.е. носить прерывный во времени характер.
Наиболее широко используются телеграфные и телефонные каналы связи. Электрические сигналы, передаваемые по телеграфному
каналу связи являются дискретными, а по телефонному - непрерывными.
При выборе наилучшего способа передачи информации учитываются объемные и временные параметры доставки, требования к качеству
передаваемой информации, трудовые и стоимостные затраты на передачу информации.
60. Жизненный цикл информационных технологий.
Ответ: Под информационной технологией (ИТ) понимается система методов и способов сбора, накопления, хранения, поиска
и обработки информации.
Информационная технология, так же как и любой товар или жизненный фактор, который потребляется не сразу, а частями,
имеет присущий ему жизненный цикл.
В течение жизненного цикла объем использования технологии и спрос на нее изменяются. Обычно выделяют пять периодов
жизненного цикла. Первый период – зарождение данной технологии. Ее распространение невелико, но эффективность очевидна,
поэтому масштабы использования увеличиваются. Во втором периоде спрос на технологию устойчив и опережает предложение. Это
фаза ускорения роста. Постепенно предложение начинает опережать спрос и наступает третий период – период замедления роста. В
период зрелости (четвертый период) насыщение спроса достигнуто, а в пятом периоде наступает спад, когда спрос на данную
технологию снижается и ей на смену приходит другая, более эффективная, удовлетворяющая общественную потребность.
Таким образом, насыщение и спад спроса на некоторую технологию – это закономерность экономического развития. В этих фазах
производители, распространяющие данную технологию, должны принимать ответственные решения: переходить на новую
технологию или использовать все возможности старой, добиваясь ее большей окупаемости. Создатели банковской электронной
системы выступают в роли покупателей технологии и должны, в частности, выбрать какие-то типы и модели ЭВМ и другого
оборудования. При создании масштабных систем перспективность используемой технологии должна быть на одном из первых
мест.
61. Структурный анализ информационных систем и технологий.
Ответ: Информационная технология базируется и зависит от технического, программного, информационного, методического
и организационного обеспечения.
Техническое обеспечение - это персональный компьютер, оргтехника, линии связи, оборудование сетей. Вид информационной
технологии, зависящий от технической оснащенности (ручной, автоматизированный, удаленный) влияет на сбор, обработку и передачу
информации. Развитие вычислительной техники не стоит на месте. Становясь более мощными, персональные компьютеры одновременно становятся менее дорогими и, следовательно, доступными для широкого круга пользователей. Компьютеры оснащаются
встроенными коммуникационными возможностями. скоростными модемами, большими объемами памяти, сканерами, устройствами
распознавания голоса и рукописного текста.
Программное обеспечение, находящееся в прямой зависимости от технического и информационного обеспечения, реализует
функции накопления, обработки, анализа, хранения, интефейса с компьютером.
Информационное обеспечение - совокупность данных, представленных в определенной форме для компьютерной обработки.
Организационное и методическое обеспечение представляют собой комплекс мероприятий, направленных на
функционирование компьютера и программного обеспечения для получения искомого результата.
Структура информационной технологии - это внутренняя организация, представляющая собой взаимосвязи образующих ее
компонентов, объединенных в две большие группы: опорную технологию и базу знаний.
Общую структуру информационной системы можно рассматривать как совокупность подсистем независимо от сферы
применения. В этом случае говорят о структурном признаке классификации, а подсистемы называют обеспечивающими. Таким
образом, структура любой информационной системы может быть представлена совокупностью обеспечивающих подсистем
Структура информационной системы как совокупность обеспечивающих подсистем
Среди обеспечивающих подсистем обычно выделяют информационное, техническое, математическое,
организационное и правовое обеспечение
програмное,
62. Банки данных ИТ
Ответ: В банках данных информационные потоки организуют по предметному признаку. В каждом банке данных
имеется служебная справочная информация, которая определяет поступление необходимых информационных потоков
в данный банк данных. Распределение информационных потоков по банкам данных осуществляется специальными
программами или техническими средствами (серверами).
В банках данных информационные потоки находятся в упорядоченном виде, чтобы любую запись можно было
быстро найти.
В качестве носителей информации в банках данных используют магнитные ленты, магнитные барабаны, диски.
Причем, они могут быть, как задействованы в системе, так и подключаться к ней по необходимости.
В системе банков информации выделяются банки со вспомогательной, справочной информацией, необходимой для
обработки, анализа и преобразования первичной информации.
63. ИТ в экономике.
Ответ: Внедрение информационных
систем как основы для автоматизации деятельности предприятий направлено на поддержку
принятия управленческих решений менеджерами предприятия. А это предполагает, что в зависимости от ранга менеджмента решаются
задачи автоматизации рабочих мест, связанных с выполнением текущих производственных функций, автоматизации оперативного
управления производственными процессами на уровне нижнего и среднего звена менеджеров, если речь идет о разработке системы
корпоративного уровня.
До последнего времени существовало два подхода к решению задачи автоматизации деятельности предприятия:
- Поэтапная разработка системы собственными силами (включая использование готовых или заказных программных продуктов
сторонних фирм и организаций, позволяющих автоматизировать отдельные рабочие места или производственные процессы).
Внедрение
готовой
информационной
системы.
Преимущество первого подхода состоит в том, что в создаваемой собственными силами системе в наибольшей степени можно было
учесть потребности и специфику работы конкретного предприятия. Хотя, следует отметить, не всегда это качество является
достоинством - достаточно сослаться на известную книгу Хаммера и Чампи "Реинжиниринг корпорации". В этой книге обоснованно
утверждается, что автоматизация плохо организованных бизнес-процессов способна только ухудшить ситуацию на предприятии.
Поэтому, разработке информационной системы должен предшествовать анализ, а если необходимо, то и реинжиниринг
производственной деятельности. Кроме того, "эволюционный" характер постепенных улучшений с возможностью поэтапного
финансирования разработок во многих случаях выглядит более привлекательно по сравнению с риском кардинальных преобразований
и значительных затрат, связанных с внедрением готовых систем. К сожалению, этот путь решения проблемы автоматизации
оказывается слишком растянут во времени, часто превращаясь в "постоянный процесс разработки", когда разработчики не успевают за
изменениями,
происходящими
в
организации.
Предприятия, располагающие необходимыми финансовыми средствами, отдают предпочтение готовым программным системам.
Однако, успех от внедрения такой системы, в значительной степени зависит от готовности (и возможности) самого предприятия
работать по "правилам", диктуемым приобретаемой информационной системой. "Готовая" информационная система имеет модульную
архитектуру, и процесс внедрения такой системы может быть выполнен по этапам - начиная с модулей, автоматизирующих наиболее
критичные участки работы. При этом обеспечивается "целостность" системы, позволяющая воспользоваться на соответствующих
рабочих местах новыми функциями подключаемых модулей.
64. Составляющие ИТ. Классификация ИТ.
Ответ: Информационная технология базируется и зависит от технического, программного, информационного, методического
и организационного обеспечения.
Техническое обеспечение - это персональный компьютер, оргтехника, линии связи, оборудование сетей. Вид информационной
технологии, зависящий от технической оснащенности (ручной, автоматизированный, удаленный) влияет на сбор, обработку и передачу
информации. Развитие вычислительной техники не стоит на месте. Становясь более мощными, персональные компьютеры одновременно становятся менее дорогими и, следовательно, доступными для широкого круга пользователей. Компьютеры оснащаются
встроенными коммуникационными возможностями. скоростными модемами, большими объемами памяти, сканерами, устройствами
распознавания голоса и рукописного текста.
Программное обеспечение, находящееся в прямой зависимости от технического и информационного обеспечения, реализует
функции накопления, обработки, анализа, хранения, интефейса с компьютером.
Информационное обеспечение - совокупность данных, представленных в определенной форме для компьютерной обработки.
Организационное и методическое обеспечение представляют собой комплекс мероприятий, направленных на функционирование
компьютера и программного обеспечения для получения искомого результата.
Классификация информационных технологий зависит от критерия классификации. В качестве критерия может выступать
показатель или совокупность признаков, влияющих на выбор той или иной информационной технологии. Примером такого критерия
может служить пользовательский интерфейс (совокупность приемов взаимодействия с компьютером), реализующийся операционной
системой.
В свою очередь, операционные системы осуществляют командный, WIMP, SILK интерфейс.
Командный - предполагает выдачу на экран приглашения для ввода команды.
WIMP - (Window-окно, Image-изображение, Menu-меню, Pointer-указатель).
SILK - (Speech-речь, Image-изображение, Language-язык, Knowledge-знание). В данном интерфейсе при воспроизведении
речевой команды происходит переход от одних поисковых изображений к другим, согласно семантическим связям.
Информационная технология классифицируется по типу информации: текст, таблица, графика, базы данных, знания
(обучающие программы), объекты реального мира: гипертекст, мультимедиа; АРМ (автоматизированное рабочее место).
Нельзя ограничиться представленной выше схемой. Информационная технология включает в себя системы автоматизации
проектирования (САПР), где в качестве объекта может быть отдельная задача или элемент экономической информационной
системы (ЭИС).
Неотъемлемой частью информационной технологии является электронная почта, представляющая собой набор программ,
позволяющий хранить и пересылать сообщения между пользователями.
В настоящее время разработаны технологии гипертекста и мультимедиа для работы со звуком, видео, неподвижными
картинками.
Классифицируя информационную технологию по типу носителя информации, можно говорить о бумажной (входные и
выходные документы) и безбумажной (сетевая технология, современная оргтехника, электронные деньги, документы) технологиях.
Информационные технологии классифицируются по степени типизации операций: пооперационные и попредметные
технологии. Пооперационная, когда за каждой операцией закрепляется рабочее место с техническим средством. Это присуще пакетной
технологии обработки информации, выполняемой на больших ЭВМ. Попредметная технология подразумевает выполнение всех
операций на одном рабочем , например, при работе на персональном компьютере месте, в частности, АРМ.
ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ П/П
65. Методики установления уровня таможенных пошлин.
Ответ: В мире существуют две основные методики установления уровня
пошлин. Согласно первой, величина пошлины
определяется в виде фиксированной суммы с единицы измерения товара (вес, объем, площадь). Такие пошлины называются
специфическими. Специфическими пошлинами обкладываются сырьевые товары (стандартные, большие по объему товарной
массы). Экспортные пошлины, как правило, являются специфическими, которыми облагаются, главным образом, сырьевые товары.
Вторая методика основывается на следующем: пошлина устанавливается в виде процента от декларируемой продавцом
стоимости товара. В результате чего, такая пошлина называется адвалорной. Данный вид пошлины применяется к товарам, которым
присуще дифференциация производимой продукции (машинотехнические изделия).
Наряду с двумя упомянутыми методиками установления уровня таможенных пошлин, существует третья (промежуточная),
смысл которой заключается в том, что таможенный орган, непосредственно применяющий ставки таможенных пошлин в виде их
наложения на товар, имеет право самостоятельно выбирать между специфической и адвалорной пошлинами в зависимости от того,
какая из них выше. В результате чего, данный вид пошлины получил название комбинированной (альтернативной).
Указанные пошлины, с учетом их устанавливающих методик нашли свое отражение в ст.4 Закона Российской Федерации "О
таможенном тарифе". При этом законом провозглашается, что ставки таможенных пошлин являются едиными и не подлежат
изменению в зависимости от лиц, перемещающих товары через таможенную границу Российской Федерации.
Ставки вывозных таможенных пошлин и перечень товаров, в отношении которых они применяются устанавливаются
Правительством Российской Федерации и являются исключительно мерами оперативного регулирования внешнеэкономической
деятельности на территории Российской Федерации.
Цель экспортной пошлины - обеспечить или увеличить дополнительное количество валюты для пополнения государственной
казны. Специфика экспортной пошлины заключается в удорожании стоимости товара на мировом рынке, где конкуренция может быть
значительной. Как правило экспортные пошлины применяются для сырьевых товаров, по которым страна обладает монопольным
преимуществом или в случаях, когда государство стремится ограничить вывоз такого товара. С другой стороны применение
экспортных пошлин вызвано в связи с ограничением поставок на мировой рынок сырьевых товаров, по которым государство обладает
монопольным природным преимуществом, что влечет за собой увеличение цен на такие товары и повышение доходов в бюджете
государства и прибыли национальных производителей.
66. внешнеэкономический комплекс страны.
Ответ: Внешнеэкономический комплекс страны -- это совокупность отраслей, подотраслей, объединений, предприятий,
фирм, кооперативов, производящих и реализующих экспортную продукцию, а также закупающих и перерабатывающих импортные
товары и осуществляющих другие формы внешнеэкономических связей. Внешнеэкономический комплекс представляет собой
органическую часть экономики страны. Результаты производственно-хозяйственной и т коммерческой деятельности
внешнеэкономического комплекса предназначены для экспорта и для внутреннего потребления. Становление внешнеэкономического
комплекса определяется, с одной стороны, органичностью его связи с системой в целом, а с другой -- спецификой взаимодействия с
мировым рынком.
Внешнеэкономический комплекс состоит из двух основных частей включающих:
1. Фирмы и предприятия, чья производственная деятельность направлена на производство экспортной продукции и услуг, а
также фирмы и предприятия, являющиеся потребителями импорта.
2. Фирмы и предприятия, занятые поставками товаров зарубежным потребителям, а также ввозом продукции, производимой за
рубежом.
Современный этап развития комплекса заключается в установлении прямого, устойчивого и долгосрочного соединения
производственного и внешнеэкономического видов деятельности и преобразовании комплекса в динамичную и сбалансированную
проиэводственно-коммерческую систему.
Условиями успешного развития внешнеэкономического комплекса являются: наращивание экспортного потенциала, включение в
различные фор-мы совместного предпринимательства, наличие конкурирующих производств, повышение самостоятельности
регионов, предприятий, фирм. Успешное развитие отраслей, входящих во внешнеэкономический комплекс, оказывает воздействие
на совершенствование экономики страны в целом. Ориентация на мировой рынок еще длительное время будет для Рос-сии
выгодным направлением развития национальной экономики. Но сло-жившийся внешнеэкономический комплекс России нуждается
в структу-ризации, соответствующей современной структуре общественного произ-водства (повышение доли наукоемких отраслей,
конверсии ВПК и т. д.), более высоких темпах развития, выделении приоритетных направлений в экспортном производстве.
67. международное разделение труда.
Ответ: Международное разделение труда
- специализация стран на производстве определенных видов товаров, для
изготовления которых в стране имеются более дешевые ресурсы и предпочтительные условия в сравнении с другими странами. При
такой специализации потребности стран удовлетворяются собственным производством, а также посредством международной торговли.
Международное разделение труда — объективная основа международного обмена товарами, услугами, знаниями, развития
производственного, научно-технического, торгового и иного сотрудничества между всеми странами мира независимо от их
экономической развитости и характера общественного строя. Суть МРТ заключается в снижении издержек проиводства и
максимальном удовлетворении потребностей потребителей. Именно МРТ является важнейшей материальной предпосылкой
налаживания плодотворного экономического взаимодействия государств в масштабах всей планеты. МРТ — цементирующая
основа мирового хозяйства, позволяющая ему прогрессировать в своем развитии, создавать предпосылки для более полного
проявления общих (универсальных) экономических законов, которое дает основание говорить о существовании мирового
хозяйства.
В многосторонней системе МРТ является неизбежным участие любого и каждого государства в мирохозяйственных связях,
безотносительно к уровню их экономического развития. Сущность международного, равно как и общественного в целом, разделения
труда проявляется в динамическом единстве двух процессов производства — его расчленения и объединения. Единый
производственный процесс не может не расчленяться на относительно самостоятельные, обособленные друг от друга фазы, не
концентрироваться по отдельным стадиям производства на определенной территории, в отдельных странах. Вместе с тем это
одновременно и объединение обособившихся производств и территориально-производственных комплексов, установление
взаимодействия между странами, участвующими в системе МРТ. В обособлении (и специализации) различных видов трудовой
деятельности, их взаимодополнении и взаимодействии - основное содержание разделения труда. Иначе говоря, разделение труда есть
одновременно способ соединения труда. Необходимость повышения производительности труда, обусловливающего экономический и
социальный прогресс,— движущая сила в развитии разделения труда, в том числе и международного. МРТ осуществляется в целях
повышения эффективности производства, служит средством экономии затрат общественного труда, выступает средством
рационализации общественных производительных сил.
Основным побудительным мотивом МРТ для всех стран мира, независимо от их социальных и экономических различий, является их
стремление к получению экономических выгод от участия в МРТ. Поскольку в любых социально-экономических условиях стоимость
образуется из затрат средств производства, оплаты необходимого труда и прибавочной стоимости, то все товары, поступающие на
рынок, независимо от их происхождения участвуют в формировании интернациональной стоимости, мировых цен. Товары
обмениваются в пропорциях, подчиняющихся законам мирового рынка, в том числе и закону стоимости. Реализация преимуществ МРТ
в ходе международного обмена товарами и услугами обеспечивает любой стране при благоприятных условиях получение разности
между интернациональной и национальной стоимостью экспортируемых товаров и услуг, а также экономию внутренних затрат путем
отказа от национального производства товаров и услуг за счет более дешевого импорта. К числу общечеловеческих побудительных
мотивов к участию в МРТ, использованию его возможностей относится необходимость решения глобальных проблем человечества
совместными усилиями всех стран мира. Диапазон таких проблем очень велик: от охраны окружающей среды и решения
продовольственной
проблемы
в
планетарном
масштабе
до
освоения
космоса.
Под влиянием МРТ торговые связи между странами усложняются и обогащаются, все более перерастая в комплексную систему
мирохозяйственных связей, в которой торговля в традиционном ее понимании хотя и продолжает занимать ведущее место, но
постепенно теряет свое значение. Внешнеэкономическая сфера мирового хозяйства обладает в наше время сложной структурой. Она
включает международную торговлю, международную специализацию и кооперацию производства, научно-техническое
сотрудничество (НТС), совместное строительство предприятий и их последующую эксплуатацию на международных условиях,
международные хозяйственные организации, различного рода услуги и многое другое. Всемирными производительные силы делают
международная специализация и кооперация производства, проявляющиеся в планетарном масштабе. Под воздействием специализации
и кооперации рождается «дополнительная» сила, которая является как бы даровой и действует одновременно с материальновещественными и личностными факторами общественного производства. Результаты деятельности каждого звена образующейся
производственной системы активно используются постоянно возрастающим числом участников кооперации, что приводит в конечном
счете к усилению целостности этой системы. Последняя все в большей мере обретает специфические свойства, выделяющие ее из
общей орбиты мирохозяйственных связей, и потенциал, превышающий сумму потенциалов составляющих ее частей.
При всей сложности и противоречивости современный мир в экономическом отношении есть определенная целесообразная
система, объединяемая международно обобществленным производством, достижением относительно высокого уровня развития. МРТ
— это тот «интегратор», который образовал из отдельных элементов всемирную экономическую систему — мировое хозяйство.
Являясь функцией развития производительных сил и производственных отношений, МРТ создало объективные условия для растущей
взаимосвязи и взаимозависимости воспроизводственных процессов всех стран, расширило пределы интернационализации до
общемировых.
68 миграция капитала.
Ответ: Вывоз капитала представляет собой процесс изъятия части капитала из национального оборота в данной стране и
перемещение его в товарной или денежной форме в другую страну в целях получения дохода. Поскольку любая страна мира не только
вывозит, но и ввозит капитал из-за рубежа, т. е. происходят так называемые перекрестные инвестиции, то речь должна идти о
международном движении капитала (миграции капитала).
Международная миграция капиталов - это встречное движение капиталов между странами, приносящее их собственникам доход.
Основными причинами миграции капитала являются:

относительный избыток капитала в данной стране, его пере накопление;

разная предельная производительность капитала, определяемая процентной ставкой: капитал движется оттуда, где его
производительность ниже, туда, где она выше;

наличие таможенных барьеров, которые мешают ввозу товаров и тем самым подталкивают зарубежных поставщиков к ввозу
капитала для проникновения на рынок;

стремление фирм к географической диверсификации производства;

растущий экспорт товаров, вызывающий спрос на капитал;

несовпадение спроса на национальный капитал и его предложение в различных сферах и отраслях народного хозяйства;

возможность монополизации местного рынка;

наличие в странах, куда вывозится капитал, более дешевого сырья или рабочей силы;

стабильная политическая обстановка и в целом благоприятный инвестиционный климат.
Движение капитала можно характеризовать по разным признакам:
По источникам происхождения перемещающийся капитал делится на официальный и частный:
Официальный капитал - это государственный капитал (займы, ссуды, гаранты, помощь), который предоставляются одной страной
другой на основе межправительственных соглашений. Источником такого капитала является государственный бюджет. Официальным
считается также капитал международных экономических организаций (МВФ, МБРР и др.)
Частный капитал представляет собой средства негосударственных фирм, банков и т.п., перемещаемые по их собственным решениям.
Источником такого капитала являются собственные или заемные средства соответствующих частных предприятий.
По характеру использования капитал делится на предпринимательский и ссудный.
Предпринимательский капитал - это средства, прямо или косвенно вкладываемые в какое-либо зарубежное производство в целях
получения прибыли. В свою очередь, предпринимательский капитал делится на прямые и портфельные инвестиции.
Ссудный капитал. Вывоз капитала в ссудной форме предполагает предоставление средств взаймы на определенный срок в целях
получения процента за их использование, судный капитал, вывозимый за границу, может выступать виде кратко-, средне- и
долгосрочных займов и кредитов или банковских депозитов и средств на счетах других финансовых институтов.
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
69. Интеллектуальная собственность и коммерческая тайна предприятия.
Ответ: Термин «интеллектуальная собственность» широко используется в публицистике и юрид.литературе.
Конституция РФ
фиксирует в ст.44 раздела прав и свобод человека и гражданина обязанность государства охранять «ИС», а ст 71 относит ее правовое
регулирование к ведению РФ.
Объекты ИС, или, говоря иначе, творческие достижения, охрану которых обеспечивает государство, делятся на 2 группы:
Первая – объекты промыш.собственности, включающие в себя изобретения, промыш.образцы и полезные модели. Отношения,
возникающие в связи с созданием и использованием этих объектов, регулируются патентным законом РФ. К данным объектам
относятся также товарные знаки, знаки обслуживания и наименования мест происхождения товаров. Закон вступил в силу 17.10.1992
Объекты второй группы охраняются авторскими правами и смежными правами. Авторское право регулирует отношение, возникающие
в связи с созданием и использованием литературных, музыкальных произведений, произведений искусства, науки и программ ЭВМ.
Смежные права очень тесно примыкают к авторскому праву, а их субъекты – исполнители, производители фонограмм, организации
эфирного и кабельного телевидения. Закон РФ об авторском праве и смежных правах вступил в силу 03.08.1993 г.
С экономической точки зрения основными аспектами безопасности предприятий является мера сохранения
коммерческой тайны, страхование деловых операций и должного подбора персонала.
Коммерческая тайна – преднамеренно скрываемые по коммерческим соображениям экономические интересы и сведения
о различных сторонах и сферах производственно-хозяйственной, управленческой, научно-технической, финансовой
деятельности фирмы, охрана которой обусловлена интересами конкуренции и возможными угрозами экономической
безопасности фирмы. Обеспечение экономической безопасности предприятия в условиях рыночной экономики требует
защиты коммерческой тайны. Понятие «коммерческая тайна» появилось в законодательстве 12.06.90г. при принятии
закона «О предприятиях и предпринимательской деятельности». Разглашение коммерческой тайны может ухудшить
экономическое положение предприятия.
Работник, допустивший разглашение коммерческой тайны п/п,несет дисциплинарную ответственность в соответствии с
трудовым законодательством. В часности к такому работнику могут быть применены меры дисциплинарных взысканий,
предусмотренные ТК РФ, вплоть до увольнения. Кроме того, работник, как и любое другое лицо, нарушевшее режим
коммерческой тайны, при наличии вины несет гражданско-правовую ответственность в виде возмещения убытков,
причиненных разглашением информации.
70. Экономическая безопасность предприятия.
Ответ: Сущность экономической безопасности можно
определить как состояние экономики и институтов власти, при
котором обеспечивается гарантированная защита национальных интересов, социальная направленность политики, достаточный
оборонный потенциал даже при неблагоприятных условиях развития внутренних и внешних процессов.
С экономической точки зрения основными аспектами безопасности предприятий является мера сохранения коммерческой
тайны, страхование деловых операций и должного подбора персонала.
Коммерческая тайна – преднамеренно скрываемые по коммерческим соображениям экономические интересы и сведения о
различных сторонах и сферах производственно-хозяйственной, управленческой, научно-технической, финансовой деятельности
фирмы, охрана которой обусловлена интересами конкуренции и возможными угрозами экономической безопасности фирмы.
Обеспечение экономической безопасности предприятия в условиях рыночной экономики требует защиты коммерческой тайны.
Понятие «коммерческая тайна» появилось в законодательстве 12.06.90г. при принятии закона «О предприятиях и предпринимательской
деятельности». Разглашение коммерческой тайны может ухудшить экономическое положение предприятия.
Обеспечение безопасности включает следующие мероприятия:

контроль помещений и оборудования (охрана фото- и иного копировального оборудования, контроль за
посетителями, обеспечение безопасности помещений);

работа с персоналом (беседы при приеме на работу, беседы с увольняющимися, ознакомление с правилами защиты
информации);

организация работы с конфиденциальными документами (порядок делопроизводства, контроль за публикациями,
рассекречивание и уничтожение конфиденциальных документов);

работа с конфиденциальной информацией, накопленной в компьютерах фирмы (создание системы защиты
электронной информации от несанкционированного к ней доступа, обеспечение контроля за пользованием ЭВМ);

защита коммерческих тайн фирмы в процессе заключения контрактов (важно определить круг лиц, имеющих
отношение к этой работе).
В системе показателей (индикаторов экономической безопасности) необходимо выделять: уровень и качество жизни, темпы
инфляции, норму безработицы, экономический рост, дефицит бюджета, государственный долг, встроенность в мировую экономику.
Ключевые экономические угрозы:
1. снижение инвестиционной и инновационной активности и разрушение научно-технического потенциала.
2. усиление импортной зависимости
3. углубление имущественного расслоения общества
4. рост долгов
5. чрезмерная открытость экономики.
71. Основные задачи службы безопасности п/п
Ответ: Основными задачами слубы безопасности являются:
-обеспечение безопасности произодственно-торговой деятельности и защиты информации и сведений, являющихся коммерческой
тайной;-организация работы по правовой, организационной и инженерно-технич.(физич., програмной, математич.) защите
коммерческой тайны;
-организация специального делопроизводства, исключающего несанкционированное получение сведений, являющихся коммерческой
тайной;
-предотвращение необоснованного доступа и допуска к сведениям и работам, составляющим коммерческую тайну;
-выявление и локализация возможных каналов утечки конфеденциальной информации в процессе повседневной производ.
деятельности и в экстремальных ситуациях (аварийных, пожарных)
-обеспечение режима безопасности при проведении всех видов деятельности, включая встечи, переговоры, совещиния, связанные с
деловым сотрудничеством как на национальном, так и на международном уровне;
-обеспечение охрвны зданий, помещений, оборудования, продукции и технич.ср-в обеспечения производ.деятельности;
-обеспечение личной безопасности руководства и ведущих сотрудников и специалистов;
-оценка маркетинг.ситуаций и неправомерных действий злоумышленников и конкурентов;
В своей деятельности службы безопасности руководствуются:
-инструкцией по организации режима и охраны;
-инструкцией по защите коммерч.тайны;
-инструкцией по работе с конфиденциальной информацией для руководителей, специалистов и технич.персонала;
-инструкцией по организации хранения дел, содержащих конфиденциальную информацию в архиве;
-инструкцией по инженерно-технич.защите информации;
-инструкцией о порядке работы с иностранными представителями и представительствами;
72. основы страхования на п/п
Ответ: Страхование – отношения по защите имущественных интересов физических и юридических лиц при наступлении
особых событий (страховых случаев) за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов
(страхов.премии).
Страхование – один из важнейших элементов системы рыночных отношений, относится к финансовым отношениям,
связанным с выполнением специфических функций в экономике.
Особенность страховой деятельности как вида предпринимательской деятельности заключается в том, что ей присущ
известный предпринимательский риск, обусловленный обязанностью страховщика компенсировать заранее оговоренный по причинам
возникновения и размеру ущерба.
Страхование осуществляется в случаях, когда вероятность наступления рисков может быть оценена, и существуют
определенные финансовые гарантии со стороны страховщика о компенсации ущерба. Объектом страхования может быть имущество,
транспортное средство, запасы сырья, материалов, груза; средства в расчетах, т.е. страхование рисков не возврата или
несвоевременного возврата кредитов, страхование внешнеторговых расчетов, а также не противоречащий законодательству
имущественный интерес (возможный имущественный вред, причиненный утратой жизни или повреждением здоровья, риск
гражданской ответственности, ожидаемая прибыль, риск предпринимательской деятельности).
Виды страхования:
- Традиционное страхование, которое разделяется на личное, имущественное, страхование ответственности. Страхованию подлежат
здания, сооружения, передаточные устройства, силовые, рабочие и др.машины, трансп. средства и т.д.
- Страхование отгруженной продукции с предприятия на период её перевозки;
- Компенсационное страхование, выполняющее роль возмещения определенных сумм рабочим и служащим в случае частичной или
полной потери трудоспособности в результате несчастного случая на предприятии;
- Медицинское страхование (полис);
- Страхование кредита производится с 1990г.
Страховой рынок – сфера денежных отношений, где объектом купли-продажи является специфический товар – страховая услуга.
Основные участники страховых отношений:
1. страхователи – физ. Или фр.лица, уплачивающие денежные (страховые) взносы и имеющие право по закону или договору получить
денежную сумму при наступлении страхового случая.
2. страховщик – организация, проводящая страхование
3. застрахованный – физическое лицо, жизнь, здоровье и трудоспособность которого выступают объектом страховой защиты.
4. страховые агенты – физические или юридические лица, действующие от имени страховщика.
73. Экономическая безопасность п/п в ситуациях риска.
Ответ: Экономическая безопасность (ЭБ) предприятия - это такое его состояние, которое признается руководством и
владельцами как удовлетворительное (приемлемое, желательное, целевое) и может поддерживаться в течение определенного времени.
В этом определении отметим два существенных аспекта ЭБ предприятия.
1. Зависимость от приоритетов и системы целей руководства и владельцев. Так, например, в качестве критериев безопасности
нередко могут использоваться противоречащие друг другу требования - минимум риска и доходность инвестиций и т. д.
2. Временной аспект, означающий, в частности, то, что уровень безопасности предприятия может изменяться с течением
времени вследствие изменения внешней и внутренней среды предприятия, а также управленческих решений. Экономическая
безопасность может оказаться, например, тактической или краткосрочной.
Каждый руководитель, однако, сознает, что обстановка, которую он видит на своем предприятии, не соответствует
желательному состоянию дел. Причина в том, что предприятие функционирует в агрессивной среде. Эта среда постоянно стремится
вывести его из устойчивого состояния. Агрессивность среды проявляется в виде набора рисков, которым подвергается предприятие.
Риск - это возможность отклонения значения определенного параметра системы (производственной, рыночной, финансовой и т.
д.) от заданного целевого значения на величину, превышающую допустимое отклонение этого параметра. Под термином "система"
понимается любая система, обладающая любым специфическим набором параметров (табл.).
Параметрами могут быть совершенно разные количественные и качественные, непрерывные и дискретные характеристики. При
этом предполагается, что допустимое значение отклонения (хотя бы интуитивно) установлено.
Бизнесу, организации необходимо выработать определенную модель поведения, которая будет ориентирована на избежание и
минимизацию рисков и их последствий. Это особенное поведение, ориентированное на обеспечение желательного уровня ЭБ, мы
назовем управлением риском предприятия.
Каким риском можно управлять? Предприятие существует не само по себе, а в рамках определенных систем. Поэтому
совокупный риск, которому подвергается предприятие, состоит из двух частей: системного (внешнего) и несистемного риска.
Так, внешними по отношению к предприятию оказываются:
общее состояние экономики и общества;
состояние отрасли;
решения вышестоящих структур для вертикально интегрированных предприятий.
Риски, обусловленные этими факторами, являются системными. Их нередко можно предвидеть и практически никогда нельзя
предотвратить. Противодействовать таким рискам можно, только создавая резервы и готовя "аварийные варианты" на случай
наступления неблагоприятных событий. Своевременное планирование действий при таких событиях может значительно уменьшить
потери, а в отдельных случаях и спасти организацию.
Однако многое зависит от самого предприятия. Риски, которые связаны с управленческими решениями, являются частично
управляемыми и несистемными.
В странах с развитой предпринимательской средой управление риском и экономической безопасностью распространено
достаточно широко. В последние 2 - 3 года этим активно начинают заниматься и в России. Для российских предприятий управление
риском в силу ряда причин гораздо актуальнее, чем для зарубежных.
Отечественные бизнес-технологии находятся только в стадии формирования и перехода к цивилизованным.
Российская деловая среда очень вязка и обусловливает гораздо больший систематический риск, чем на западе. Это касается и
государства, и исполнительской дисциплины, и обычаев бизнеса, и особенностей менталитета.
Управление риском - это мощное внутреннее конкурентное преимущество, носящее не только тактический, но и стратегический
характер. Это то, что делают не для спасения, а для обеспечения более устойчивого и надежного развития бизнеса. Это стратегические инвестиции в надежность и качество управления, в экономическую безопасность предприятия.
ЭКОНОМИКА ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ
74. Сис-ма государственных органов, отвечающих за природоохранную деятельность.
Ответ: Государственный комитет по охране окружающей среды (Госкомэкологии России) -центр. орган федер.
исполн. власти в области охр. окруж. среды. Имеет подразделения в республ,областях, гор.и рай-х.
Направляет и координирует всю природоохранную деятель ность в стране, осуществляет контрольно-инспекционную
деят, выполн. информационую и воспитательные функции, ру ководит заповедным фондом, развивает международное эко
логическое сотрудничество.
Важными функциями республиканск,област.,городс. комитетов по охр. окр.среды явл:
1.провед.госуд.экологическ.экспертизы
2 выд.разр. на выбросы и сбросы вредных веществ
3 выдача разрешений на захо ронение токсичных отходов
4 определение нормативов, лимитов и условий природо пользования
5 координация деятельности экологических служб, предп риятий, учрежд,организ. неза висимо от форм собственнос ти и
подчиненности
Федеральгая служба России по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды (Росгидромет)- эколог.
контроль за состоянием окр. природн.среды, атомосфер ноговоздуха и поверхностных вод.(сеть набл. пунктов, пост
ов,станций)
МЧС России(ликвид последст. экогогич.катастроф,вызванных стих. бедств и производст вен. авариями)
Госатомнадзор России в составе Госуд.органов эколог. управления ( вопросы с произ водством и использованием
атомной энергии)
Госгортехнадзор(контроль за пользователями недр)
МВД России(охрана атмосфер ного воздуха от загрязнения транспортом, санитарно-эколо гическая служба муниципаль
ной милиции)
75. Экологический паспорт, экологическая экспертиза и экологическое страхование.
Ответ: В соответствии с ГОСТ 17.0.0. 04 -90 каждое предпр.в обяз пор. рарабат.экологический паспорт
Цель паспортизации- прогноз экологической ситуации как на самом предпр.,так и вокруг него, контроль за выполнением
приро доохранных мероприятий.В него включаются фактические данные об использовании предприятием природных
ресурсов и о воздейс твии его производства на окружа ющую природную среду. Отдель но в виде справки с указанием
времени, объемов и составов в экол. паспорте приведены данн ые о залповых и аварийных выб росах
(сливах)загрязняющих веществ. Пасп.разраб. предприя тием и утверждается его руковод по согласованию с территори
альн
органом Госкомэкологии РФ, где он регистрируется. При отсутст.паспортапредпр.лишается права на
природопользование и хозяйств. деят-сть, и пл.крупный штраф.
Госуд экологическая эксперти за - предварительная проверка представленных материалов специальной комиссией,
назна чаемой Госкомэкологией РФ. Задача комиссии-оценить соответствие намечаемой хозяй ственной деятельности
требова ниям экологической безопаснос ти.Объекты гос. экол. эксперти зы - проектные и предпроектные документы,
новая техника и тех нология, продукция, сырье и ма териалы, вещества, проекты стандартов и нормативов. ФЗ «О
эклогической экспертизе»23.11.05г №174-ФЗ установл.принципы госуд. экол. экспертизы: обязательность ее
проведения,научная обоснован ность выводов, независимость и вневедомственность-широкая гласность, привлечение
общест венности, презумпция потен циальной экологической опас ности любой намечаемой хозяйст венной и иной
деятельности. Предшествует принятию хозяйст венного решения, вовремя устран. ошибки.Виды экспертиз-ощественная,
научная и др.(рекоменд.хар-р) Глубокий и объемный вариант экспертизы- оценка воздействия на окруж.
среду(учитыв.трансграничный перенос загрязняющих веществ, информации, энергии
Экологическое страхование
по закону РФ(2002г) предприятия, граждане имеют право на получение страхового возмещения (при добровольном и
обязательном страховании) в случае техногенных катастроф, аварий и стихийного бедствия.
Предпр. может быть лишено права на страховое возмещение, если оно неоднократно предуп реждалось о возможности
ава рии, но не приняло никаких предупредительных мер. Экол. страх. выполн. (экономически) стимулирующие функции,
побуждая предприятия к сохранению природных ресурсов и охране природной среды. Важные природоохр. проблемы:
страхов.риска агрязнения окр. прир.среды, страх.инвестиций в эколог.рискованные пректы, выбор приорететных
объектов эколог.страхования.
76. виды платежей за загрязнение окружающей среды
Ответ: Законом РФ о охр. окр. прир.среды предусмотрена плата:
1. За выбросы (сбросы) загрязняющих веществ (платежи производятся а счет себестоимости продукции предприятия)
2. Размещение отходов как в пределах, так и сверх установ ленных лимитов (за счет прибыли, которая получена
предприятием -загрязнителем. При этом из общей суммы 90% платежей перечисляют во вне бюджетные экологические
фонды, а 10% в доход федераль ного бюджета. В случае убыточ ности предприятия-загрязнителя платежи производятся
за счет всех имеющихся у него средств, на которые может быть обраще но взыскание.Территориальные органы
Госкомэкологии РФ и органы санэпиднадора вправе приостановить(прекратить) дея тельность таких предприятий, для
кот. размер платежей превы шает прибыль,оставляемую в их распоряжении.
Поскольку платежи взимаются за счет себестоимости продукции или прибыли, они должны стимулировать предприятиеагрязнитель к сокращению выбросов(сбросов) загрязняющих веществ и отходов - это ключ к экономизации хоз.
деятельности, пользуясь кот. можно сделать охрану окр.среды экономически выгодным делом.
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
77. влияние качества на процесс производства.
Ответ: Качество является одной из важнейших характеристик продукта. В соответствии с
определением, "… качество - совокупность характеристик объекта (продукции, процесса и др.),
относящихся к его способности удовлетворить установленные и предполагаемые потребности".
Качество продукции обеспечивается путем целенаправленной деятельности, осуществляемой в
рамках системы качества и затрагивающей все стадии ЖЦ продукции.
Система качества - ".. это совокупность организационной структуры, ответственности, методик,
процессов и ресурсов, необходимых для осуществления общего руководства качеством", т.е. аспектов
управления, определяющих политику качества, цели, ответственность, а также реализующих
планирование качества, управление качеством, обеспечение качества и улучшение качества.
Тем не менее, основой системы качества являются: продуманная идеология, организационная
структура, система документов и моделей деятельности всех работающих (от высшего руководства
до рабочих), направленные решение следующих задач:

обеспечить потребителям качество продукции и услуг,

обеспечить служащим здоровое и безопасное рабочее место, удовлетворение работой и
карьеру,

обеспечить владельцам оборот инвестиций,

обеспечить субпоставщикам постоянные деловые возможности,

обеспечить обществу ответственное руководство в части защиты окружающей среды и
безопасности."
78. НТП и качество продукции
Ответ: контроль качества - это деятельность, включающая проведение измерений, экспертизы, испытания или оценки характеристик
объекта и сравнение полученных результатов с установленными требованиями для определения, достигнуто ли соответствие по каждой
из этих характеристик.
При контроле качества продукции используются различные методы, которые можно разделить на две группы: разрушающие и
щадящие.
Среди разрушающих методов: испытания на растяжение и сжатие; испытания на удар; испытания при повторно-переменных нагрузках;
испытания твердости.
В числе щадящих методов: магнитографические; акустические (ультразвуковая дефектоскопия); радиационные; органолептические
(визуальные, слуховые и т.п.).
Ускорения социально-экономического развития страны предусматривает всемерную интенсификацию производства на основе
научно-технического прогресса Одним из действенных путей решения проблемы интенсификации производства, повышения
производительности труда, ускорения социально- экономического развития, является повсеместное улучшение качества продукции В
промышленности накоплен большой опыт управления качеством продукции различными методами: организационными, плановыми,
экономическими, которые тесно взаимоувязаны между собой и только в совокупности обеспечивают высокое качество конечной
продукции Вопросы качества продукции и производительности труда неразрывно связаны между собой, и на практике при решении
конкретных вопросов совершенствовании технологий, оборудования, оснащения, механизации и автоматизации должны решаться
одновременно. Точность обработки изделий в машиностроении и. методы ее достижения Основные погрешности при механической
обработке и сборке Качество продукции - это совокупность ее свойств, обуславливающих пригодность удовлетворять определенные
потребности в соответствии с ее назначением Свойства изделия и степень их соответствия аналогичным свойствам изделия
определенного функционального назначения характеризуют его технический уровень В инженерной практике используются понятия
абсолютный и относительный технический уровень. Понятие абсолютный технический уровень служит для количественной
характеристики полезного свойства изделия. Абсолютный технический уровень характеризует качество изделия с точки зрения его
технических возможностей Понятие относительного технического уровня используется для сравнительной оценки абсолютного
технического уровня изделия. Исходя из разной базы, можно получить для одного и того же изделия разное значение его
относительного уровня
79. виды стандартов.
Ответ: К нормативным документам по стандартизации, действующим на территории РФ, относятся:
- государственные стандарты РФ – ГОСТР;
- применяемые в установленном порядке (ГОСТ Р 1.5.-92) международные (региональные) стандарты;
- стандарты отраслей;
- стандарты НТ, инженерных обществ и других общественных объединений;
- нормы и правила по стандартизации.
В зависимости от специфики объекта стандартизации и содержания устанавливаемых к нему требований
разрабатываются стандарты следующих видов:
1. стандарты основополагающие;
2. стандарты на продукцию, услуги;
3. стандарты на работы (процессы);
4. стандарты на методы контроля (испытаний, измерений, анализа)
80. Международные стандарты
Ответ: Возросшая в мире конкуренция
привела к ужесточению требований, предъявляемых потребителям к качеству
продукции. Требования потребителя включают в технические условия. Однако сами по себе технические условия не могут быть
гарантией качества, если в организационной системе, включающей снабжение продукцией и ее обслуживание, имеются какие-либо
несоответствия.
Поэтому были разработаны стандарты на системы качества и руководящие указания, дополняющие соответствующие
требования к продукции, приведенные в технических условиях. Международные стандарты серии ИСО 9000 предназначены для
обеспечения общего руководства качеством в основных отраслях промышленности и экономики. Международные стандарты серии
ИСО 9000 описывают элементы, которые должны включать системы качества, а не способы их внедрения в конкретной отрасли
промышленности (экономики) или конкретной организацией.
Методические указания по выбору и применению конкретного международного стандарта для данных условий обеспечения
качества и общего руководства качеством приведены в стандарте ИСО 9000-1-94 "Общее руководство качеством и стандарты по
обеспечению качества. Руководящие указания по выбору и применению".
Систему обеспечения качества и общего руководства качеством создает, поддерживает в рабочем состоянии и улучшает
организация-поставщик продукции с помощью сети процессов.
Исполнительное руководство этой организации осуществляет оценку состояния и адекватности системы качества, включая
политику в области качества применительно к требованиям заинтересованных лиц.
Проверки системы качества может проводить первая сторона, т.е. сама организация-поставщик продукции или кто-то от ее
имени, вторая сторона, которой являются потребители продукции, и третья сторона - независимые органы по сертификации.
Проверка, проводимая первой стороной, является, как правило, более глубокой и всесторонней. Проверка второй или третьей
сторонами является более объективной.
Внутренние проверки качества первой стороной предоставляют сведения эффективного анализа со стороны руководства, а
также корректирующего, предупреждающего или улучшающего действия.
Проверки качества второй стороной проводят потребители или другие лица от имени потребителя, если рассматривается
контракт или серия контрактов. Эти проверки обеспечивают уверенность в поставщике.
Проверки качества третьей стороной проводят компетентные органы по сертификации с целью осуществления сертификации
или регистрации, обеспечивая таким образом уверенность потенциальным потребителям.
Проверка качества может осуществляться на различных этапах жизненного цикла продукции
ЭКОНОМИКА И СОЦИОЛОГИЯ ТРУДА
81. виды разделения труда в машиностроении
Ответ: Разделение труда это один из важнейших вопросов организации производственного процесса. Оно представляет
собой процесс обособления различных видов трудовой деятельности.
На машиностроительных предприятиях существуют следующие формы разделения труда:
1. функциональная- определяется ролью и местом отдельных групп работающих и выполняемых ими служебных
обязанностей. Все работающие на предприятии делятся на: руководители, специалисты, рабочие основные и
вспомогательные, служащие, обслуживающий персонал, ученики, охрана.
2. технологическая – характеризуется разделением по видам работ специалистов. Основой является деление
технологического процесса по однородным видам работ.
3.
4.
5.
предметная
пооперационная – это разделение трудового процесса на отдельные частные операции. Изделие или деталь
проходит ряд последующих ступеней обработки на различных рабочих местах.
квалификационная – предполагает что внутри каждой профессиональной группы осуществляется дальнейший
процесс группы работников в зависимости от уровня их квалификации.
ДОКУМЕНТООБОРОТ И ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО
82. порядок использования, учет и контроль документов в организации
Ответ: Исполнение документа предусматривает: сбор и обработку необходимой информации, подготовку проекта
исходящего документа или внутреннего документа (приказа, распоряжения), его оформление, согласование,
представление на подпись (утверждение) непосредственным руководителем или руководителем структурного
подразделения, подготовку к пересылке.
Учет количества документов за определенный период времени (год, месяц) проводится по месту регистрации документов.
Результаты учета количества документов обобщаются службой ДОУ и представляются руководству. За единицу учета
количества документов принимается сам документ, с учетом размноженных экземпляров. Размноженные экземпляры
подсчитываются отдельно на основе принятой в федеральном органе исполнительной власти системы учета документов.
Учет количества документов может проводиться по организации в целом или по отдельным подразделениям.
Поступающие и создающиеся документы подсчитываются отдельно.
Контроль исполнения документов включает постановку документа на контроль, регулирование хода исполнения,
снятие исполненного документа с контроля, направление исполненного документа в дело, учет, обобщение и анализ хода
и результатов исполнения документов, информирование руководителей о состоянии исполнения документов.
83. организация контроля за исполнением документов
Ответ: Контролю подлежат документы, требующие исполнения. Контроль исполнения включает постановку документа
на контроль, проверку своевременного доведения документа до исполнителя, предварительную проверку и
регулирование хода исполнения, учет и обобщение результатов контроля исполнения. Контроль осуществляют
руководители, служба документационного обеспечения и ответственные исполнители. Контроль исполнения
организационно-распорядительных документов осуществляется по поручению руководства организации специальной
службой, входящей в состав управления делами, канцелярии, общего отдела и т.п., или специально назначенным лицом.
Контроль исполнения документов других систем документации (плановой, по материально-техническому снабжению и
т.д.) ведется по поручению руководителей в соответствующих структурных подразделениях. Документ считается
исполненным и снимается с контроля после выполнения заданий, запросов, сообщения результатов заинтересованным
организациям и лицам или другого документированного подтверждения исполнения. Результаты исполнения отмечаются
на документе, в регистрационно-контрольной карточке и на экземпляре ответа, остающемся в организации.
НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ
84. классификация налогов, уплачиваемых п/п: налоги с выручки, налоги включаемые в с/с,
налоги с прибыли; их налоговая база и налоговые ставки.
Ответ: Все налоги делятся на:
1. федеральные налоги (ст.13 НКРФ):налог на добавленную стоимость, акцизы,налог на доходы физических лиц, единый
социальный налог, налог на прибыль организаций, налог на добычу полезных ископаемых, налог на наследование или
дарение, водный налог, сборы за пользование объектами животного мира и за пользование объектами водных
биологических ресурсов, государственная пошлина
2. региональные налоги (ст. 14 нк рф): налог на имущество организаций, налог на игорный бизнес, транспортный налог
3. местные налоги (ст. 15 нк рф): земельный налог, налог на имущество физических лиц
С практической точки зрения налоги разбиваются на:
1. налоги с выручки: НДС - за налоговую базу берется реализованная продукция (по отпускным ценам) и с помощью
налоговой ставки в размере 18 % вычисляют сумму НДС:
НДСнач=Рп*18%
НДСна мат=Мз*18%, где Мз – материальные затраты
НДС бюд=НДСнач-НДС на мат.
Для расчета НДС применяются следующие ставки: 18%, 10%, 0%.
Рп=с/с+Приб
Рп+НДС=Выр от реал
- акцизы – это налоги, которые устанавливаются на продукцию с большой доходностью или на государственную
монополию.
- таможенная пошлина – налогооблагаемой базой является стоимость ввозимых на таможню товаров.
Ставки:
- в % к стоимости; за единицу товаров; сезонные со сроком действия до 6 мес.; специальные, для товаров, которые
ввозятся в больших количествах; антидемпинговые, для товаров, цена которых ниже чем у себя в стране;
компенсационные.
2. налоги, включаемые в с/с: ЕСН – базой являются все выплаты работодателей работникам (з/п)
Ставка налога:
ЕСН1чел=Зср*ст
ЕСН с/с=ЕСН1чел*Числ.
- транспортный налог –налогооблагаемой базой ТН является мощность двигателя автотранспорта в лошадиных силах.
Ставки устанавливаются в рублях за 1 лош.силу в зависимости от мощности и вида транспортного средства.
Нтр=Мд*Ст*Ка, где Мд – мощность дв., Ст – ставка, Ка – кол-во автом.
- земельный налог – базой является площадь земельного участка. Ставки определяются региональными органами на
основе установленных законом базовых ставок и поправочных коэф., для чего страна разбита на 11 экономических
регионов: для нас.пунктов численностью до 20000 чел – 1 руб. за кв.м.; числ.до 1 млн.чел. – 3 руб.; свыше 1 млн.чел.-4,5
руб.
Нз=Пу*Ст, где Пу – площадь участка.
- водный налог – налогооблагаемой базой является объем воды, забранной из водного объекта и объем сточных вод,
сбрасываемых в водный объект. Ставки: за забор в пределах установленного лимита от 30 до 176 руб. за
1000куб.м.(ставка устанавливается региональными органами или берется миним. ставка); за сброс сточных вод в пределах
лимита от 3,2 руб до 27 руб за 1000 куб.м.; сверх лимита увеличивается в 5 раз.
- экологический налог – взимается за вредное воздействие на окружающую среду: в атмосферу, шум, вибрация,
излучение, в воду, размещение отходов. 2 вида платежа: предельно допустимая концентрация, предельно допустимые
выбросы (в пределах с/с); сверхлимитное загрязнение (применяется повышенная ставка, оплата за счет прибыли в
распоряжении п/п).
3. налоги с прибыли: налог на имущество п/п – базой является стоимость производственных фондов. Ставка 2,2%. Налог
вкл.во внереализационные расходы.
- налог на рекламу – базой явл.стоимость услуг по рекламированию продукции. Ставка 5%. Налог вкл.во
внереализационные расходы.
Нр=Ср*5%, где Ср – стоимость рекламы.
- налог на прибыль – базой явл.прибыль п/п.
Пп=Д-Р (налогооблагаемая прибыль п/п). Ставка налога на прибыль – 24% (ФБ-7,5%, ОБ-10,5-14,5%, МБ – 2%).
85. методы нологообложения:равный, пропорциональный, прогрессивный, регрессивный.
Упрощенная система налогообложения.
Ответ: Различают, твердые, пропорциональные, прогрессивные и регрессивные налоговые ставки.
1. Твердые ставки устанавливаются в абсолютной сумме на единицу обложения, независимо от размеров дохода
(например, на тонну нефти или газа).
2. Пропорциональные - действуют в одинаковом процентном отношении к объекту налога без учета дифференциации
его величины (например, действовавший в СССР до 1 июля 1990 г. налог на заработную плату в размере 13 %) .
3. Прогрессивные - средняя ставка прогрессивного налога повышается по мере возрастания дохода. При прогрессивной
ставке налогообложения налогоплательщик выплачивает не только большую абсолютную сумму дохода, но и большую
его долю.
4. Регрессивные - средняя ставка регрессивного налога понижается по мере роста дохода. Регрессивный налог может
приносить большую абсолютную сумму, а может и не приводить к росту абсолютной величины налога при увеличении
доходов.
В общих чертах видно, что прогрессивные налоги - это те налоги, бремя которых наиболее сильно давит на лиц с
большими доходами, регрессивные налоги наиболее тяжело ударяют по физическим и юридическим лицам, обладающим
незначительными доходами.
Упрощенная система налогообложения.
Гл. 26.2 НК РФ. Переход к УС осуществляется добровольно. Организация имеет право перейти на УС, если по итогам 9
месяцев того года, в котором организация подает заявление о переходе на УС, доход от реализации не превысил 11
млн.руб. Применение УС налогообложения организациями предусматривает замену уплаты налога на прибыль, налога на
имущество и единого социального налога уплатой единого налога, исчисляемого по результатам хозяйственной
деятельности п/п за налоговый период. Объектом налогообложения признаются: доходы; доходы, уменьшенные на
величину расходов. Выбор объекта налогообложения осуществляется самим налогоплательщиком. Объект
налогообложения не может меняться налогоплательщиком в течении всего срока применения УС налогообложения. В
случае, если объектом налогообложения признаются доходы, налоговая ставка – 6%, если «доходы-расходы» налоговая
ставка в размере 15 %. Налогоплательщик, который применяет в качестве объекта налогообложения доходы,
уменьшенные на величину расходов, уплачивает минимальный налог, который уплачивается в случае, если сумма
исчисленного в общем порядке налога меньше суммы исчисленного минимального налога. Сумма минимального налога
исчисляется в размере 1 % налоговой базы, которой являются доходы. Если по итогам налогового (отчетного) периода
доход налогоплательщика превысит 15 млн.руб. или остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов,
превысит 100 млн.руб., такой налогоплательщик считается перешедшим на обычную систему налогообложения.
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
86. научно-технические организации: виды, структура и методы управления.
Ответ: НТО – это трудовой коллектив, который использует средства производства для создания и реализации научнотех.продукции.
НТО различаются по:
- формам собственности на средства производства;
- по содержанию своей деятельности;
- по организационным формам;
- по степени самостоятельности.
по содержанию результатов деятельности можно выделить следующие типы НТО:
а) институты – организация общенаучного профиля, специализированная на исследованиях и
занимающаяся развитием определенных областей науки;
б) научно-исследовательский институт(НИИ) – отраслевая организация, специализирующаяся на
прикладных исследованиях и разработках, занимающаяся развитием научно-технического уровня отрасли;
в) проектные, конструкторские, технологические организации(ПКТО) – отраслевые НТО,
специализирующиеся на конструкторских, технологических разработках;
г) институты технико-эконом.исследований и научно-тех.информации – выполняют организац.разработки и
оказывают консультационные и др.научно-тех.услуги предприятиям и НТО;
д) организация научно-тех.обслуживания – это центры коллективного пользования приборами и
оборудованием, вычислительные, аналитич., испытательные, консультац.центры, которые оказывают НТО и
предприятиям услуги по ускорению НТП.
2)
По подчиненности:
а) отраслевые – НТО в составе производственных объединений и предприятий, НТО концернов и
ассоциаций;
б) академические и вузовские – (НТО РАН и др.);
в) межотраслевые НТО – выполняют функции межотраслевых технологических центров.
Организационная структура управления – распределение власти и ответственности в системе управления, характеризующееся числом,
величиной, специализацией, подчиненностью структурных звеньев и организацией взаимосвязей между ними.
Руководит НТО директор, который одновременно является председателем научно-технич.или ученого совета. Его
заместители по экономике, науке, кадрам, опытному производству руководят отделами управления.
В состав орг.структуры управления НТО может входить научно-технич., планово-производственный отделы,
производственно-диспетческая служба. Особую роль в НТО играет служба информации.
Совершенствование орг.структуры НТО идет путем рационального сочетания функциональных и целевых подразделений.
Функциональные подразделения образуются по принципу общности выполняемых работ (ф.стр-ра обеспеч.накопление опыта
в узкой области, глубокая специализ.работников, равноцен.загрузка, устойчив.положение коллектива). Недостаток функц.структуры –
препятствует переходу к новым темпам, затрудняет управление в целом.
Целевые подразделения образуются по принципу единства цели и кон. результата работы (ц.стр-ра повышает гибкость и
маневренность структуры управления). Недостаток ц.стр-ры – невозможность полной загрузки всех специалистов и оборудования в
теч.всего срока работы над проектом. Для преодоления недостатков и той и др. структуры применяют комбинированные стр-ры,
линейно-программные, координационные, матричные.
1)
87. кредитование инноваций
Ответ: В соврем. ус-ях резко увеличилась
роль банков. кредитования НТП. Банки обычно не просто выдают ссуды, но и
рекомендуют нововведения, под котор. целесообразно брать кредит. Кроме того, банки могут выступать в кач-ве пайщиков с послед.
участием в прибылях. Др. важным источником кредитов НТП явл-ся банковский факторинг, т.е. перекупка просроч-х платежей. Во
многих странах действуют так называемые инновац. фонды. Они не представл-ют ссуду, а скупают научно-тех. лицензии. Этот фонд
ищет заинтересованных лиц в новшестве пр-я и закл-ет с ним договор на усл-ях продажи лицензии или закл-ют соглаш-е о сотрудничве на осн-ве разделен-я взаимной выгоды и риска. Инновац. ф-д может проводить доработку нововведения, необх. расчеты и эксперимты. При отриц. рез-те затраты фонда не возмещаются, при успехе он получает обусловленную в договоре часть прибыли. Финансир-е
фундамент-ных и прикладных исслед-ний может провод-тся на основе грантов (ассигнования государ., обществ. или частного фонда на
решение сложных научно-технич. задач). Грант выделяют на конкурсной осн-ве. Лучшие работы выбирают эксперты в данной обл-ти
тайным голосованием. Коллектив или исследователь, получивший грант обычно имеет широкую самостоят-ть в расходовании
выделенных ср-в, отчитываясь по конечным рез-там. Фонд, предоставивший грант оговаривает свои имущественные права на
конечные рез-ты исследов-я. Кроме иновац-х фондов сущ-ют банки, агенства, бюро, общества и др. пр-я технич-ого развития, берущие
на себя риск внедрения, так называемые венчурные фирмы. Они могут финансировать весь цикл созд-я и реал-ции нов. изделий,
продов. и промыш-х тов-в, небольших станков, ср-в мех-ции, программного обеспечения ЭВМ.
ЭКОНОМИКА НЕДВИЖИМОСТИ
88. экономическая сущность недвижимости. Жизненный цикл рынка недвижимости и объекта
недвижимости. Износ объекта недвижимости.
Ответ Недвижимость- это участок террито рии с принадлежащими ему природ ными ресурсами ( почвой, водой и др.
минеральными и расти тельными ресу рсами), а также зданиями и сооружени ями. Под объектом недвижимости по
нимается, во-первых, предприятие в целом как имущественный комплекс, а во-вторых, земельный участок, неот
ъемлемой частью которого могут быть:
- здание (сооружение) или группа здан ий (сооружений), расположенных на
этом участке, подземные сооружения,
относящиеся к данному участку;
- обособленные водные объекты, мно голетние насаждения;
- инженерные сооружения и сети, осу ществляющие подключение земель ного участка и находящихся на нем зданий
(сооружений) к объектам ин фраструктуры квартала или города.
- элементы хозяйственного, трансп ортного и инженерного обеспечения, относящиеся к данному объекту нед
вижимости, но расположенные вне границ его земельного участка; и др
Жизн.цикл. вкл. 3 периода:
1.Создание(обновл.объекта недвиж)
2. Эксплуатация до момента полной окупаемости.
3. Эксплуатация с накопленных средств для новых вложений до закрытия объекта
4. Начало морального и физического износа.
Износ объекта недвижимости:
Физич. износ связан с временными факторами: В-возрастом здания; Д-его долговечностью. Д нежил(жил) здан. прин. 90лет, промышленных 100лет. Если за нормат срок долговечн. принять промышл. здание 90% износа, то износ опр.
Ифп=100*В*(В+Д)/2Д2
Жилые дома -нормативн.срок долгов. -70% износа, то
Ифжз= 100*В*(В+Д)/2,67Д2
Износ опред с прим. разн приборов и оборудования:по жил.здан. «Правило оценки физич. износа жил.здан.».
Моральный износ выявл. в результ. сравнения с др. объектами недвиж. и ности субъективный хар-р , имеет 2 формы:1.
уменьшение стоимости в рез -те тех. процесса в строительстве (про из-сть труда, новые мат-лы) 2. опре дел. по сравнению
с соврем. архитек турно-планировочными требованиями.
Величина износа при этом = сумме затрат на осуществление модерниза ции (переплан,улучш. внешн. вида, т.е. общий
износ.Ио=Иф+Им1 +Им2
а реальная стоимость объекта =
Сви= Сп-Ио - называется восстановительной стоимостью с учетом износа, явл. миним. ценой без учета факторов
местоположения и рыночной коньюктуры, ниже которой объект не может быть реализован без ущерба для продавца.
89. Теории оценки недвижимости. Оценка стоимости земли. Методы оценки недвижимости и
п/п в целом.
Ответ: Теория оц.недв: Оценка объе кта недвиж.-это одно из возмо жн. экспертиз в определении его стоимости. Оно
опред. для всех 3-х возможных видов ис польования -блага, товара, ис точника дохода. Оценка бази руется на след
экономич. Тео риях.1. Трудовая теория стоимости (оцека базируется на основе стои-сти(цена про из-ва) включ.издержки пр-ва на уровне общественно необхо димых затрат труда(ОМЗТ) и нормальную прибыль. Для объекта недвиж
исп. в кач-ве блага ст-сть - наз первоначаль ной стоимостью. (Спер)
Фактор времени отражается в остаточной стоимости (Сост)
Сост=Сперв*(1-На*Тэ)/100
2. Теория ренты - особый вид дохода: а)от собственности в рез. сдачи в аренду,б) в виде земельн. ренты в) предприни
мательская рента (дополн. до ход в рез-те меньших затрат чем ОМЗТ г) ценовая рента -доп. доход от роста цен в рез-те
превыш спроса над предложением)
3. Теория рыночного равно ве сия (спрос выражает закон убывания предложе ния,товара означ,что с увелич. числа
приоритетных вещей по лезность каждой последующе - снижение, что компенсииру ется соответствующ. сниж. цены.
Кривая предложения
выраж. закон, возрастания предельных издержек произво дителя т.е. реалиизация произ водства требует дополн. зат рат,
кот компенсируют соотве тствующее увелич. цены. Их пересечение (кривой спроса и предло жения)- точка равно весия
означ., что кол-во прио ретеннх и произведенных то варов = между собой и опреде ляет такой уровень, который
соотносит предельную полез ность товара от производства с предельными издержками проиводительности.
Оценка стоимости земли.
Нормат цена земли : НЦЗ=200*Х(ставка земельног налога) Рамер НЦЗ не должен быть > 75% сложившегося в регионе
уровня цен. Если опре делять оценочную стоимость наход на участке имущества, то его сумма с НЦЗ явл. рыноч ной
стоимостью имущества (было до 2006г) С 01.01.06г оценка зем. уч-ка произв. по его кадастровой стоимости.(S* на
удельный показатель стои мости кв.м) Пост. прав-ва 316 от 08.04.2000(Об утв.Правил провед. гос. кад. оценки земель)Для
опред.рыночной стоимости зем.уч. кад.стоим-сть з/у устан. в % от его рыночной стоим-сти.
Методы оценки недвижимос
1.Стоймостной метод -по физ ич. ст-сти строен. и земли,т.е= затратам на возведение объек та и вычитания износа + ст-сть
земли
2. Метод сравнения продаж-сравнение тех видов иму щества, кот. имеют рыночную цену специально корректиру ющуюся
учитывая отличия оцениваемого объекта от аналога.
3. М-д капитализации дохода- наиболее эффективное исполь зование имущества, при кот. доход от него получ. беско
нечно долго, а годов размер его < ставки % по денежн. вкладам.
Мет-ды оценки предприятия
1.Метод дисконтированных доходов-базируется на доход ном подходе и реализ. в неск. этопов:выбир.показатель до
ходности предпр.(обычно чис тых доход на собственный капитал) Затем опред. ставку дисконта, учитывая формулу
Фишера для учета инфля ционных потерь, затем опред. прогнозную остаточную ст-сть предприятия. По формуле
Гордона:
Состн=Дч*(1+Qg)/Е-Q
Cостн-ост.ст-сть n-ого года прогнозного периода, Дч-чист. доходакцион. по оконч. n-ого года, Q- ежегодн. темп приро
ста, чист. доход в n-ом году, Е- ставка доходности (диско нта)
Текущая ст-сть предприятия
С=Д1 /1+Е +Д2 /(1+Е)2 +...+Дn/(1+Е)n + Cом
Дп-чист. дох.в n-м году
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
90. Стратегические зоны хозяйствования и стратегические хозяйственные подразделения.
Организационная структура их управления на п/п.
Ответ: Стратегическая зона бизнеса (стратегическая зона хозяйствования) – это отдельный сегмент окружения, на
который фирма имеет или хочет получить выход, то есть это часть внешнего окружения, отдельные направления деятельности, рынки
определенной продукции.
Объекты стратегического управления. Выделяют три группы: организации, стратегические хозяйственные подразделения (СХП) и
функциональные зоны организации.
В качестве объекта стратегического управления организация рассматривается как открытая комплексная социально-экономическая
система, представляющая совокупность структурных подразделений (стратегических хозяйственных подразделений). Стратегическое
хозяйственное подразделение - это направление или ряд смежных направлений деятельности организации, самостоятельное рыночно
ориентированное хозяйственное подразделение, которое может выступать полноценным конкурентом на своем сегменте рынка, имеет
свой круг поставщиков, потребителей и конкурентов. Оно возглавляется директором, который несет полную ответственность за
стратегическое развитие и текущую деятельность СХП.
Функциональная зона организации -- это сфера деятельности, организационно представленная функциональными структурными
подразделениями, которые специализируются на выполнении определенных функций и обеспечивают эффективную деятельность как
отдельных СХП, так и организации в целом.
Действенным способом защиты стратегических проектов является разделение фирмы на две.
Подразделения, имеющие стабильный доход и экономически выгодное положение, объединены под началом управляющего,
отвечающего за текущую производственно-хозяйственную деятельность, а хозяйственные подразделения, занятые развитием новых
стратегических зон хозяйствования,- под началом управляющего стратегическим развитием. Оба подразделения подчиняются главной
конторе.
Можно выделять два способа группировки подразделений:
1. Сосредоточить под одним руководством всю стратегическую деятельность на развитии, включая НИОКР для данной стратегической
зоны хозяйствования.
2. Оставить за производственной группой контроль над
стратегическим развитием существующих стратегических зон хозяйствования и сосредоточить деятельность
группы стратегического развития на освоении новых направлений деловой активности.
91. Элементы стратегического управления. Корпоративная организационная структура
стратегического управления.
Ответ: Стратегическое управление(СУ) – набор процедуры решений, с помощью которых разрабатывается стратегия
предприятия, направленн ая на достижение целей предпияти
Процесс СУ включает в себя:
1.определение миссии предприятия (корпоративная миссия или концепция бизнеса);
2.формирование целей и задач функционирования предприятия;
3.оценку и анализ внешней среды;
4.оценку и анализ внутренней структуры;
5.разработку и анализ стратегических альтернатив;
6.разработку стратегии;
7.реализацию стратегии;
8.оценку и контроль выполнения стратегии.
1.Этот процесс состоит в установлении смысла существования фирмы, её роли и места в экономике.
2.Целевая картина в стратегическом плане должна иметь 4 типа целей: количественные, качественные, стратегические,
тактические цели. Цели для нижележащих уровней рассматриваются как задачи.
3.Анализ внешней среды предполагает исследование макросреды и непосредственного окружения.
4.Анализ макросреды предполагает изучение влияния на деятельность фирмы следующих факторов:
- состояние экономики;
- правовое регулирование;
- политические процессы;
- природная среда и ресурсы;
- социально-культурная составляющая общества ;
- научно-технический уровень
Непосредственное окружение :
- покупатель;
- поставщик;
- конкуренты;
- рынок рабочей силы.
Внутренняя структура анализируется по :
- организации управления;
- производственной структуре;
- организационной структуре;
- кадровому потенциалу;
- финансам.
5,6 Является одним из основных в СП, так как здесь принимаются решения о том, как фирма будет достигать своих целей
и реализовать корпоративную миссию.
7.В результате неверно проведенного анализа и ошибочных выводов, изменений во внешней среде, неиспользования
всего внутреннего потенциала фирма не в состоянии использовать стратегию.
8. Этот этап обеспечивает обратную связь между процессом достижения целей и самими целями. Средствами связи
является контроль, который имеет задачи:
- определение параметров контролируемого объекта;
- оценка состояния параметров;
- выявление причин отклонения параметров от заданных планов;
- корректировка в случае необходимости показателей плана.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
92. Цели и задачи управления персоналом. Структуры управления персоналом.
Ответ: Персонал п/п – это совокупность всех ресурсов, которыми обладает организация. Целью управления персоналом
может быть: развитие персонала, личное и профессиональное развитие конкретных работников.
В зависимости от цели формируются задачи, это могут быть: обеспечение потребности п/п в рабочей силе в необходимом
количестве и требуемой квалификации; достижение обоснованного соотношение между организационно-технической
структурой производства и структурой трудового потенциала; ростом квалификации работников и их карьерой;
адаптация новых работников на п/п.
Основная структура управления персоналом – это отдел кадров, но на многих п/п управлением персонала занимаются:
отдел труда и заработной платы (в зависимости от названия в штатном расписании организации); плановый отдел; отдел
технического обучения. Большую работу по подбору кадров проводят сами руководители. При численности 50-70
человек работников организации в штате появляется менеджер по управлению персоналом, в его обязанности входит весь
спектр кадровых вопросов. В крупных организациях при штате 150 человек в структуру организации могут включаться:
директор по персоналу, специалист по развитию персонала, тренинг-менеджер (организатор обучения), инспекторделопроизводитель. Специалисты службы управления работают в тесной связи со службой занятости населения.
93. Основные направления в управлении персоналом. Типы управления персоналом.
Ответ: Основные направления формируются в зависимости от целей и задач по управлению персоналом. Наукой и
практикой выделяются 5 направлений по управлению персоналом: управление подготовкой и формированием персонала
(кадров); управление расстановкой и движением кадров; управлением использованием кадров; экономика труда;
развитие персонала.
Содержание направлений:
Управление подготовкой включает:
определение потребности в персонале, управление комплектованием кадров, управление подготовкой и развитием
персонала,
Управление расстановкой: расстановка кадров по структурным подразделениям, организация внутриорганизационного
перемещения кадров, организация должностного продвижения руководителей и специалистов, управление
профессиональной адаптацией.
Управление использованием кадров: использование достижений НТП для изменения характера и содержания труда,
научная организация труда
Экономика труда: нормирование труда, оплата и стимулирование труда, оценка эффективности труда.
Развитие персонала: подготовка и переподготовка, повышение гибкости в использовании персонала; межличностные
отношения между работниками, работниками и администрацией, общественными организациями.
Типы управления персоналом:
Это характеристика того как принимается и какими способами реализуется управленческие решения. В практике
выделяется следующие типы управления:
1. характеризуется коллективистской управленческой формой, которая предполагает единоличное принятие
решений лидером коллектива. При этой форме сотрудники являются послушными исполнителями, главный
рычаг в данном случае авторитет руководителя.
2. хар-ся рыночной управленческой формой, главным рычагом воздействия на персонал являются деньги.
3. бюрократический тип- управление силовым воздействием.
4. относительно новый тип управления хар-ся демократической формой управления, связан с исполнением закона,
который явл-ся главным рычагом управления.
5. только возникающий тип управления – диалоговый, основная его особенность использование в качестве
главного рычага управления – знаний.
ОПЕРАЦИИ С ЦЕННЫМИ БУМАГАМИ
94. Основные понятия рынка ЦБ.
Ответ: Рынок ценных бумаг – это составная часть рынка любой страны.
Классификации видов рынков ценных бумаг имеют много сходств с классификациями самих видов ценных бумаг.
Так различают рынки ценных бумаг: международные и национальные; национальные и региональные; рынки конкретных
видов ЦБ (акции, облигации, вексель, и т.д.); рынки государственных и негосударственных ЦБ; рынки первичных и
производных ЦБ.
Основными рынками на которых преобладают финансовые отношения: рынок банковских капиталов;рынок ценных
бумаг; валютный рынок; рынок страховых и пенсионных фондов.
Привлечение денежных средств может осуществляться за счет внутр. и внешн. источников. В среднем внутр. составляют
до 75% привлеченных средств а на банковские ссуды и ЦБ приходится порядка 5% и 20%. Денежные средства могут быть
использованы для прибыльного инвестирования во многие сферы промышленности, строительства, торговли, в
недвижимость и т.д. Денежные средства могут быть вложены в иностранную валюту, если отечественная обесценивается,
пенсионные и страховые фонды, ЦБ различных видов положены под % на банковский депозит.
Рынок ЦБ - одна из многих сфер вложения свободных капиталов, поэтому ему приходится конкурировать за их
привлечение.
Движение средств между рынками вложений капитала происходит от многих факторов, основными из которых являются:
уровень доходности рынка, условия налогообложения рынка, уровень риска потери капитала или недополучение
ожидаемого дохода, организация рынка и удобства для инвестора.
95. Инвестиционные цели и решения.
Ответ: В экономической литературе существует следующая терминология, связанная с инвестициями: КВ, вложения в
оборотные средства или активы, инвестиции.
Инвестиции объединяют КВ, вложения в оборотные активы и финансовые вложения. Различие в том,
долгосрочные инвестиции – КВ, краткосрочные инвестиции – вложения в оборотные средства или активы.
Собственные инвестиции – различные ресурсы и резервы, направленные на инвестиции.
Внешние инвестиции – российские и зарубежные.
Собственные источники инвестиций:
прибыль;
амортизационный фонд;
уставный фонд.
Краткосрочные вложения, как правило, не затрагивают источников, т.е. идут из выручки.
Субъекты инвестирования: государство; предприятия ( организации ); частные инвесторы физические лица );
другие организации ( фонды, инвестиционные фонды и т.д. ); иностранные инвесторы.
Основные документы, связанные с инвестиционной деятельностью: Закон о частных инвестициях в РФ (
распределяется на физических и юридических лиц – резидентов ), Закон об иностранных инвестициях в РФ, Таможенный
Кодекс, налоговое законодательство.
Государство осуществляет инвестиции на основе использования средств бюджетов по целевым программам, как
правило, по защищённым статьям. Кроме того, государство может предоставлять дотации.
Предприятия могут инвестировать в форме вкладов в уставные фонды других организаций, в виде приобретения
ценных бумаг; создание пая или вклада в виде финансовой помощи, вывоза капитала; вложения частных инвесторов, как
физических лиц, ограничены правилами взимания подоходного налога и обоснованием ( при больших вложениях )
источника доходов. Вложения могут быть в различной форме ( ценные бумаги, благотворительные взносы и т.п. ).
Иностранные инвесторы могут вкладывать только в ограниченное количество производств. В различных сферах
доли иностранных инвесторов различны, доля ограничивается в зависимости от формы собственности.
Основной задачей государства в области инвестиционной политики является максимальное привлечение частных
иностранных инвестиций.
Вся инвестиционная деятельность регулируется государством по следующим направлениям:
1)
административное регулирование: выдача разрешений, лицензий, квот;
2)
экономическое регулирование: налоговое, кредитное, валютное и другие.
Гарантией для инвесторов по вложенным инвестициям могут выступать: государство; честное слово
предпринимателя, банкира и т.п.; Гражданский и Уголовный Кодексы.
По вложениям в ценные бумаги, как правило, в России на данный момент нет.
Инвестиции так же могут рассматриваться как инвестиции реальные, т.е. инвестиции в ОФ и оборотные фонды, а
так же инвестиции портфельные ( финансовые ).
Основные назначения инвестиций – получение прибыли. Инвестиции и накопления тесно взаимосвязаны, т.к.
инвестиции осуществляются за счёт накоплений. В то же время, инвестиции ведут к росту накоплений. Необходимо
учесть, что реальные инвестиции понижают ликвидность предприятия.
СЕРВИСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
96. Понятие и сущность сервисной деятельности.
Ответ: Сервисная деятельность – это работа по оказанию услуг.
Сервис неразрывно связан с распределением и представляет собой комплекс услуг, оказываемых в процессе заказа,
покупки, поставки и дальнейшего обслуживания продукции. Объектом сервиса являются потребители материального
потока: производственные п/п, различные распределительные центры и конечные потребители. Осуществляется сервис
либо самим п/п – производителем, либо некоторым отдельным самостоятельным п/п, которое участвует в
производственно-сбытовом процессе и специализируется в области сервисного обслуживания материальных потоков.
Таким образом, сервисная деятельность – это совокупность функций и видов деятельности всех подсистем п/п,
обеспечивающих связь «п/п-потребитель» в разрезе каждого материального и информационного потоков по показателям
номенклатуры, качества, количества, цены, места и времени поставляемой продукции в соответствии с требованиями
рынка.
97. Виды сервисного обслуживания машин и оборудования, выпускаемых машиностроением.
Ответ: В качестве видов сервисного обслуживания выделяются:
1. сервис удовлетворения потребительского спроса, представляющий собой комплексную характеристику уровня
обслуживания потребителей, определяется следующими показателями: время, частота, готовность, безотказность и
качество поставок, готовность обеспечения комплектности и проведения погрузочно-разгрузочных работ.
2. Сервис оказания услуг производственного назначения охватывает совокупность предлагаемых видов сервисного
обслуживания выпускаемой продукции, т.е. набор услуг, представляемых потребителю с момента заключения договора
на покупку до момента поставки продукции.
3. сервис послепродажного обслуживания включает совокупность предоставляемых услуг, необходимых для обеспечения
эффективного функционирования продукции в существующих экономических условиях в течении всего
предусмотренного жизненного цикла продукции. Сервис послепродажного обслуживания осуществляется как до, так и
после продажи продукции.
4. сервис информационного обслуживания характеризуется совокупностью информации, представляемой потребителю о
продукции и ее обслуживании, методов и принципов, а так же технических средств, используемых для обработки и
передачи информации.
5. сервис финансово-кредитного обслуживания представляет собой совокупность всевозможных вариантов оплаты
продукции, систему скидок и льгот, предоставляемую потребителям.
98. Формы проведения сервисного обслуживания в машиностроении.
Ответ: Сегодня на рынке сервисных услуг в машиностроении представлены три основные группы
игроков.
В первую можно выделить обслуживающие структуры заводов-изготовителей, нередко в форме
юридически самостоятельных компаний. Раньше такие фирмы чаще всего входили в структуру предприятийпроизводителей в качестве служб внешнего монтажа и эксплуатации. Рынок вынудил их уйти «в свободное
плавание», но именно за счет этого они и выжили.
Существуют и специально создаваемые внутри заводов сервисные подразделения.
По первому пути пошел, к примеру, петербургский Невский завод (НЗ), фирменный сервис-центр
которого построен на базе компании «Невмашсервис» (ранее – отдел внешнего монтажа НЗ).
По второму – концерн «Силовые машины» (СМ). Здесь сформирована дирекция, отвечающая за
сервисное обслуживание оборудования компании в России и за рубежом, которая в будущем может быть
выделена в отдельную дочернюю компанию.
Вторую группу образуют сервисные службы потребителей машиностроительной продукции.
Такой формат типичен, например, для металлургии.
Третья группа – независимые сервисные компании, часть которых имеет советские корни.