1.1 Сущность, цель и задачи финансового менеджмента на предприятии 1.2. Принципы и функции финансового менеджмента 1.3. Механизм финансового менеджмента 1.4 Стратегия и тактика в практике и реализации финансового менеджмента система принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его средств НАПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ РЫНОК ДЕНЕГ И КАПИТАЛА ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ РЫНОК ИНВЕСТИЦИЙ ОСНОВНЫЕ ПРИЗНАКИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПОСТОЯННАЯ СВЯЗЬ С ФИНАНСАМИ СУБЪЕКТОВ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ КАК ОБЪЕКТИВНОЙ БАЗОВОЙ ФИНАНСОВОЙ КАТЕГОРИЕЙ СВЯЗЬ С ТЕОРИЕЙ УПРАВЛЕНИЯ МИКРОЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ СВЯЗЬ С СУБЪЕКТИВНЫМИ ПРОЯВЛЕНИЯМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОБСТВЕННИКОВ, ВЫСШЕГО РУКОВОДСТВА И ФИНАНСОВЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ СУБЪЕКТА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ДВИЖЕНИЕ ВХОДЯЩИХ И ИСХОДЯЩИХ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ, ТО ЕСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС, СОПРОВОЖДАЮЩИЙ ДВИЖЕНИЕ СТОИМОСТИ Интегрирован ность с общей системой управления предприятием Высокий динамизм управления ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ Комплексный характер формирования управленческих решений Ориентированн ость на стратегические цели развития предприятия Вариативность подходов к разработке определенных управленческих решений ФОРМИРОВАНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВСЕХ ВИДОВ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ, В ТОМ ЧИСЛЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, ИНВЕСТИЦИЙ, ОСНОВНЫХ И ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ, ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕКУЩЕЙ ФИНАНСОВОЙ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ максимизация благосостояния владельцев предприятия в текущем и перспективном периоде, обеспечиваемая путем максимизации его рыночной стоимости ОБЕСПЕЧЕНИЕ МАКСИМИЗАЦИИ РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Главная цель управление финансами ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ Обеспечение формирования достаточного объема финансовых 1. ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в будущем периоде. Обеспечение наиболее эффективного распределения и 2. использование сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия. 3. 4. Оптимизация денежного обращения. Обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусмотренном уровне финансового риска. 5. Обеспечение минимизации уровня финансового риска при предусмотренном уровне прибыли. 6. Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития. 7. Обеспечение возможностей быстрого реинвестирования капитала при изменении внешних и внутренних условий осуществления хозяйственной деятельности Функции управления финансами Как управляющей системы Как специальной функциональной сферы менеджмента предприятия Функции УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ КАК УПРАВЛЯЮЩЕЙ СИСТЕМЫ Разработка финансовой стратегии предприятия Формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управленческих решений Создание организационных структур, обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия Проведение анализа различных аспектов финансовой деятельности предприятия Разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений в сфере финансовой деятельности Осуществление планирования финансовой деятельности предприятия по основным ее направлениям Осуществление эффективного контроля за реализацией принятых управленческих решений в сфере финансовой деятельности ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ КАК СПЕЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ Управление активами Управление капиталом Управление инвестициями Управление денежными потоками Управление финансовыми рисками Антикризисное финансовое управление совокупность основных элементов воздействия на процесс разработки и реализации управленческих решений в сфере финансовой деятельности предприятия Система финансовых инструментов Система регулирования финансовой деятельности предприятия Система внешней поддержки финансовой деятельности МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ Система финансовых методов Система финансовых рычагов СИСТЕМА РЕГУЛИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Государственное нормативно-правовое регулирование финансовой деятельности предприятия Рыночный механизм регулирования финансовой деятельности предприятия Внутренний механизм регулирования отдельных аспектов финансовой деятельности предприятия СИСТЕМА ВНЕШНЕЙ ПОДДЕРЖКИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ Кредитование предприятия Лизинг (аренда) Государственное и другие внешние формы финансирования предприятия Страхование Другие формы внешней поддержки финансовой деятельности предприятия ФИНАНСОВЫЕ РЫЧАГИ ПРОЦЕНТ ПРИБЫЛЬ АМОРТИЗАЦИОННЫЕ ОТЧИСЛЕНИЯ ЧИСТЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК ДИВИДЕНДЫ ШТРАФЫ, ПЕНИ, НЕУСТОЙКИ И Т.Д. ФИНАНСОВЫЕ МЕТОДЫ Метод техникоэкономических расчетов Балансовый метод Экономикостатистические методы Экономикоматематические методы Методы экспертных оценок Методы дисконтировани я стоимости Методы наращивания стоимости (компаудинга) Методы диверсификации Методы амортизации активов Методы хеджирование Другие финансовые методы СИСТЕМА ФИНАНСОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ Платежные инструменты (платежные поручения, чеки, аккредитивы и др.) Кредитные инструменты (договоры о кредитовании, векселя и др.) Депозитные инструменты (депозитные договоры, депозитные сертификаты и др.) Іинструменты инвестирования (акции, инвестиционные сертификаты и др.) Инструменты страхования (страховой договор, страховой полис и др.) Другие виды финансовых инструментов ОДИН ИЗ ВАЖНЕЙШИХ ВИДОВ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЙ ВСЕ ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ЕГО ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ФИНАНСОВЫХ ОТНОШЕНИЙ ПУТЕМ • формирование долгосрочных финансовых целей; • выбора наиболее эффективных методов их достижения; • адекватной корректировки направлений формирования и использования финансовых ресурсов при изменении условий внешней среды. ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ РАССМОТРЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОТКРЫТОЙ СОЦИАЛЬНО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ, СПОСОБНОЙ К САМООРГАНИЗАЦИИ УЧЕТ БАЗОВЫХ СТРАТЕГИЙ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРЕОБЛАДАЮЩАЯ ОРИЕНТАЦИЯ НА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ СТИЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ВЫДЕЛЕНИЕ ДОМИНАНТНЫХ СФЕР СТРАТЕГИЧЕСКОГО ФИНАНСОВОГО РАЗВИТИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ГИБКОСТИ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЕ АЛЬТЕРНАТИВНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ФИНАНСОВОГО ВЫБОРА ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОСТОЯННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА В ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧЕТ УРОВНЯ ФИНАНСОВОГО РИСКА В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ФИНАНСОВЫХ РЕШЕНИЙ ОРИЕНТАЦИЯ НА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ АППАРАТ ФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ В ПРОЦЕССЕ РЕАЛИЗАЦИИ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ СТРАТЕГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ СТРАТЕГИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ДОМИНИРУЮ ЩАЯ СФЕРА ОБЩЕЙ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ СТРАТЕГИЯ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ СТРАТЕГИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ СТРАТЕГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ СОЗДАНИЕ ПОТЕНЦИАЛА ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ, АДЕКВАТНОГО ПОТРЕБНОСТЯМ ЕГО СТРАТЕГИЧЕСКО ГО РАЗВИТИЯ КРУГ РЕШАЕМЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РОСТА ПОТЕНЦИАЛА ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ИЗ ВНУТРЕННИХ ИСТОЧНИКОВ ОБЕСПЕЧЕНИЕ НЕОБХОДИМОЙ "ФИНАНСОВОЙ ГИБКОСТИ" ПРЕДПРИЯТИЯ (ДОСТАТОЧНОГО ЕГО ДОСТУПА К ВНЕШНИМ ИСТОЧНИКАМ ФИНАНСИРОВАНИЯ) ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ ИСТОЧНИКОВ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО КРИТЕРИЮ ИХ СТОИМОСТИ СТРАТЕГИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ОПТИМИЗАЦИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО КРИТЕРИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КРУГ РЕШАЕМЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ ОБЕСПЕЧЕНИЕ НЕОБХОДИМОЙ ПРОПОРЦИОНАЛЬНОСТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПО ВИДАМ И ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЕ НЕОБХОДИМОЙ ПРОПОРЦИОНАЛЬНОСТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПО СТРАТЕГИЧЕСКИМ ХОЗЯЙСТВЕННЫМ ЕДИНИЦАМ ПРЕДПРИЯТИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВЫСОКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТДАЧИ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ В ПРОЦЕССЕ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТРАТЕГИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ КРУГ РЕШАЕМЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОСТОЯННОЙ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФИНАНСОВОГО РАВНОВЕСИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В ПРОЦЕССЕ ЕГО СТРАТЕГИЧЕСК ОГО РАЗВИТИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДОСТАТОЧНОЙ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕЙТРАЛИЗАЦИЯ ВОЗМОЖНЫХ НЕГАТИВНЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ ФИНАНСОВЫХ РИСКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ НЕОБХОДИМЫХ МЕР ФИНАНСОВОЙ САНАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ЕГО КРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ СТРАТЕГИЯ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УСЛОВИЙ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ В СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ КРУГ РЕШАЕМЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ Обеспечение высокого уровня квалификации финансовых менеджеров Формирование достаточной информационной базы разработки альтернативных финансовых решений по развитию предприятия Внедрение и эффективное использование современных технических средств управления финансовой деятельностью прогрессивных финансовых технологий и инструментов Разработка эффективной организационной структуры управления финансовой деятельностью Обеспечение высокого уровня организационной культуры финансовых менеджеров ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ Определение общего периода формировани я финансовой стратегии Исследование факторов внешней финансовой среды Организация контроля реализации финансовой стратегии Обеспечение реализации финансовой стратегии Оценка сильных и слабых сторон предприятия, определяющи х особенности его финансовой деятельности Комплексная оценка стратегическо й финансовой позиции предприятия Формировани е стратегически х целей финансовой деятельности предприятия Оценка разработанно й финансовой стратегии Принятие основных стратегически х финансовых решений Разработка целевых стратегически х нормативов финансовой деятельности РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ Финансовая стратегия предприятия Внутренняя среда Анализ финансового состояния Оптимизация распределения прибыли Оптимизация основных и оборотных средств Доходы и поступления Внешняя среда Контроль Финансовое планирование и прогнозирование Расходы и отчисления средств Налоговая политика Внешнеэкономиче ская деятельность Политика в сфере ценных бумаг Взаимоотношения с бюджетом Результат финансовой стратегии Ценовая политика Оптимизация безналичных расчетов Кредитные взаимоотношения