УМКД 042.-17.1.1-55/02-2014 Ред.№ ____ от ___ ________ 2014 г. стр. 2 из 9 ПРЕДИСЛОВИЕ 1 РАЗРАБОТАНО Составитель: _________ «____» 2014 г. Алибаева М.М. _____________ к.э.н., и.о. доцента кафедры «Экономика и бизнес», ГУ имени Шакарима города Семей «___» __________ 2 ОБСУЖДЕНО 2.1. На заседании кафедры «Экономика и бизнес» Протокол от «___» _________2014 г. № __ Заведующая кафедрой ____________ Жайлаубаева Ш.Д. 2.2. На заседании Учебно-методического бюро факультета экономики, права и гуманитарных наук Протокол от «___» _________2014 г. № __ Председатель УМБ ФЭПГН ______________ Тойкин С.Х. 3 УТВЕРЖДЕНО Одобрено и рекомендовано к изданию на заседании Учебно-методического совета университета Протокол от «___» _________2014 г. № __ Председатель УМС _____________ Г.ИСКАКОВА Семей 2014 УМКД 042.-17.1.1-55/02-2014 Ред.№ ____ от ___ ________ 2014 г. стр. 3 из 9 Содержание: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Общие положения Содержание дисциплины и распределение часов по видам занятий Методические рекомендации по изучению дисциплины Формат курса Политика курса Политика выставления оценок Литература УМКД 042.-17.1.1-55/02-2014 1 Ред.№ ____ от ___ ________ 2014 г. стр. 4 из 9 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1 Общие сведения о преподавателе и дисциплине Алибаева Мейраш Мухамеджановна - к.э.н., и.о.доцента кафедры «Экономика и бизнес»; Кафедра – Экономика и бизнес; Контактная информация – тел: 53-03-16, учебный корпус № 8, кабинет № 216, 209; Место проведения лекционных занятий – аудитория № 209; Название дисциплины – «Управление затратами»; Количество кредитов – 3; 2 1.2 Краткое описание содержания дисциплины «Управление затратами» Управление затратами это область управленческой деятельности, как средство достижения предприятием высокого экономического результата. Специфика этой деятельности в том, что соединяются часто независимые друг от друга знания о работе предприятия, взаимосвязь и влияние на «конечный результат – работа предприятия – прибыль». Управление затратами это не минимизация затрат, что может привести к сокращению производства, а более эффективное использование ресурсов компании, их экономия и максимизация отдачи от них на всех этапах производственного процесса. Постановка процесса управления затратами в компании заключается в признании затрат, их учете, группировке и разнесении и представления их в виде, удобном для дальнейшего анализа и принятия управленческих решений. Считается, что управление затратами – это обязанность экономической службы предприятия, которая осуществляет нормирование, планирование и контроль затрат. Однако, это не совсем верно. Экономическая служба должна консолидировать данные, проверять их, но в формировании себестоимости принимают участие абсолютно все подразделения предприятия и планирование затрат, ответственность за их величину должна быть переложена, разделена на руководителей подразделений предприятия. Сокращение затрат должно осуществляться теми людьми, кто за них отвечает и в тех подразделениях, где эти затраты возникают. Предметом управления затратами являются затраты предприятия во всем их многообразии. Объектом управления затратами являются собственно затраты организации, процесс их формирования и снижения. Субъектом управления затратами выступают руководители и специалисты организации и производственных подразделений, т. е. управляющая система. Дисциплина «Управление затратами и результатами» относится к профессиональному циклу и входит в его вариативную часть в соответствии с профилем «Экономика». Требования к входным данным, знаниям, умениям и компетенциям магистранта формируется на основе изучения предшествующих дисциплин: «Экономическая теория», финансовый учет, управленческий учет, финансовый анализ, «Стратегический менеджмент», «Финансовый менеджмент», «Экономика и организация предприятия и производства», «Анализ хозяйственной деятельности». Знания и умения, полученные в результате изучения данной дисциплины, могут быть использованы при изучении последующих дисциплин профильного цикла: «Финансовое планирование и основы бюджетирования», «Оценка стоимости предприятия», а также при выполнении выпускной квалификационной работы. 3.2. Целью изучения дисциплины является глубокое овладение слушателями знаний и методологий эффективного управления затратами на предприятиях (организациях) в условиях инновационного развития. УМКД 042.-17.1.1-55/02-2014 Ред.№ ____ от ___ ________ 2014 г. стр. 5 из 9 3.3. Основные задачи: - понимания влияния системы управления затратами и результатами на эффективность деятельности предприятия; - изучения принципов и механизмов функционирования систем управления затратами и результатами на предприятиях; - умения оценивать показатели производственных затрат и финансовых результатов деятельности предприятия; - владения базовыми категориями и нормативно-правовой документацией по изучаемой дисциплине. 3.4. Результаты изучения: знать виды управленческих решений и методы их принятия в области управления затратами и результатами деятельности организации; основные показатели финансовых результатов деятельности и их взаимосвязь с затратами предприятия; основные системы управления затратами и результатами; принципы организации управления затратами и результатами, основные методы и инструменты управления затратами и результатами в операционной деятельности организации; усвоить основные методические положения анализа издержек, безубыточности и целевого планирования прибыли (CVP-анализ); количественные методы для предпринимательских расчетов, аналитических вычислений и прогнозов, методику расчета обобщающих и частных показателей эффективности производства уметь ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией процесса управления затратами и результатами; калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные решения на основе данных системы управления затратами и результатами; оценивать эффективность использования различных систем планирования и контроля затрат и результатов; обосновывать решения в сфере управления затратами и результатами; применять модели управления затратами и результатами; владеть методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль) в области управления затратами и результатами; методами планирования, контроля, анализа и регулирования затрат и результатов деятельности предприятия; современным инструментарием управления затратами и результатами. иметь необходимые знания в вопросах снижения и управления затратами предприятия в современных условиях производства; приобрести практические навыки самостоятельного ведения экономической работы на предприятии, быстро и правильно ориентироваться в фактической исходной информации и расчетных экономических показателях. 1.6 1.1. 1.2. 1.3. Пререквизиты курса: экономическая теория, экономика предприятия, управленческий учет 1.4. финансовый учет, 1.5. финансовый анализ, 1.6. Стратегический менеджмент УМКД 042.-17.1.1-55/02-2014 Ред.№ ____ от ___ ________ 2014 г. стр. 6 из 9 1.7. Финансовый менеджмент. 1.8. Экономика и организация предприятия и производства 1.9. Анализ хозяйственной деятельности 1.7 Постреквизиты курса: 1.7.1 оценка бизнеса, 1.7.2 внутрифирменное планирование, 1.7.5 Стратегическое планирование 1. Содержание дисциплины и распределение часов по видам занятий № те м ы Название темы Количество часов Таблица 1 Литература ЛК ПЗ СРМП СР0 Управление затратами – составная часть экономики предприятия Себестоимость продукции. Системы и методы калькуляции себестоимости 2 1 2 5 7.1.1.- 7.1.4 3 1 1,5 6 7.1.1.- 7.1.4 3 Основные положения анализа безубыточности и целевого планирования прибыли (CVP-анализ) 3 2 2 6,5 7.1.1.- 7.1.4 4 Контроллинг как система управления затратами и прибылью 3 2 2 7 7.1.1.- 7.1.4 5 Гибкое планирование и контроль накладных затрат Основные положения управленческого учета на предприятии Система управления издержками предприятия в рамках CVP-подхода Стратегическое управление издержками предприятия 2 2 3 7 7.1.1.- 7.1.4 4 1 2 6 7.1.1.- 7.1.4 4 1 2 6 7.1.1.- 7.1.4 3 2 2 6 7.1.1.- 7.1.4 Анализ затрат и результатов деятельности предприятия 10 Организация управления затратами и результатами на предприятии 3 1 2 6 7.1.1.- 7.1.4 3 1 2 6 7.1.1.- 7.1.4 30 15 22,5 67,5 1 2 6 7 8 9 ИТОГО 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ При изучении конкретной темы по данному курсу рекомендуется следующий порядок: - ознакомиться с содержанием программы и методическими советами по каждой теме; - изучить литературу (основную и дополнительную, нормативные материалы и др), составить конспект по тем вопросам, которые вынесены на самостоятельное изучение. УМКД 042.-17.1.1-55/02-2014 Ред.№ ____ от ___ ________ 2014 г. стр. 7 из 9 ознакомиться с основными ключевыми понятиями курса, формулами, используемыми при решении ситуационных задач; - в целях углубленного изучения темы необходимо выполнить практические задания, ответить на тестовые вопросы по каждой теме курса. Результаты тестов, решения задач и сформулированные по ним выводы магистранты записывают в отдельную тетрадь, которую после изучения каждой темы сдают на проверку преподавателю. - в целях самопроверки ответить на контрольные вопросы, помещенные в конце каждой темы. В процессе самостоятельной работы магистранты могут пользоваться консультациями преподавателя. - 4.ФОРМАТ КУРСА Помимо лекционных занятий, в подготовке высококвалифицированных кадров в значительной мере способствуют практические занятия (ПЗ). На ПЗ, магистранты выполняют специально разработанные задания, включенные в практикум по курсу. Практикум построен таким образом, чтобы повысить интенсивность обучения, помочь магистрантам углубить свои знания по изучаемому предмету. Пособие включает ПЗ, задачи для самостоятельного решения, тестовые и контрольные вопросы для самопроверки. Практикум преследует цель оказать магистрантам практическую помощь при освоении того материала, который является наиболее сложным или не получил достаточного освещения в лекции теоретических вопросов. Выполнение ПЗ рассчитано на аудиторное и внеаудиторное время. 5. ПОЛИТИКА КУРСА Посещение. Посещение лекций, ПЗ является обязательным. Если по какой-либо причине магистрант не может посещать занятия, он будет нести ответственность за весь, не усвоенный материал. Поведение. Систематическое нарушение дисциплины во время занятий будет наказываться исключением из аудитории и наказанием оценкой «неудовлетворительно» за весь курс. Контрольные задания. Контрольные задания для самостоятельной работы магистранта (СРОП, СРО) будут выдаваться преподавателем по группам или в индивидуальном порядке. Они обязательны для выполнения или должны сдаваться в установленные сроки. Работы, выполненные с опозданием, будут автоматически оцениваться ниже. Рубежная аттестация. Рубежная аттестации (1 и 2) проставляются с учетом результатов компьютерного тестирования в установленные сроки (7 и 15 недели). Списывание и плагиат. Любое списывание или плагиат (использование, копирование готовых заданий и решений других магистрантов) будет оценено на «неудовлетворительно». Сотовые телефоны. Отключать во время проведения занятия. Экзамен. Заключительный экзамен будет для всех магистрантов, допущенных к экзамену, согласно набранному количеству баллов за весь семестр по курсу. Экзамен будет проводиться традиционным методом. 6. ПОЛИТИКА ВЫСТАВЛЕНИЯ ОЦЕНОк УМКД 042.-17.1.1-55/02-2014 Ред.№ ____ от ___ ________ 2014 г. стр. 8 из 9 Распределение баллов по дисциплине «Управление затратами» Таблица 2 Неделя Вид контроля Всего Примечание баллов Посещение всех видов аудиторных занятий с 1 по 7 неделю 30 2 Решение задач -10;СРО -5 15 3 Решение задач -20;СРО-25 45 4 Решение задач -30;СРО-30 60 5 Решение задач -20;СРО-30 50 6 Решение задач -20;СРО-30 50 7 Рубежный контроль 1 50 Итого баллов по результатам обучения с 1 по 8 неделе В соответствии с расписанием 300 Посещение и подготовка к лекционным занятиям 30 8 Решение задач -14;СРО -17 31 9 Решение задач -14;СРО -17 31 10 Решение задач -14;СРО -17 31 11 Решение задач -14;СРО -17 31 12 Решение задач -14;СРО -17 31 13 Решение задач -14;СРО -17 31 14 Решение задач -16;СРО -18 34 15 Рубежный контроль 2 50 Итого баллов по результатам обучения с 8 по 15 неделю 300 Итого баллов за экзамен 400 Итого баллов за академический период 1000 В соответствии с расписанием 7. ЛИТЕРАТУРА При изучении курса «Управление затратами» важную роль играет знание первоисточников, в качестве которых выступают законодательная и учебная литература. Управление затратами является одной из функций управления, поэтому при изучении дисциплины «Управление затратами» следует опираться на решения, законодательных органов, определяющих направления совершенствования рыночной управления, овладения экономическими методами руководства в условиях рынка. УМКД 042.-17.1.1-55/02-2014 Ред.№ ____ от ___ ________ 2014 г. стр. 9 из 9 Так, курс «Управление затратами» в первую очередь опирается на законодательные и подзаконные акты Парламента, Правительства и Органов Государственного регулирования и надзора в Республике Казахстан. В качестве базовых учебных пособий рекомендуется изучение и использование следующих источников. 7.1 Основная литература: 7.1.1 Лебедев В.Г. Управление затратами на предприятии: учебное пособие/ В. Г. Лебедев [и др.]; под ред.: Г. А. Краюхина -4-е изд., перераб. и доп.- СПб.: Бизнес-Пресса, 2008.-560 с. 7.1.2 Лобан Л. А.,. Пыко В. Т. Экономика предприятия.- Изд-во: Современная школа, 2011. - 432 с. 7.1.3 Герчикова И.Н. Управление затратами.- М.: ЮНИТИ, 2006. 7.1.4 Серебренников, Г.Г. Управление затратами на предприятии : учебное пособие / Г.Г. Серебренников. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80 с. 7.2 Дополнительная литература: 7.2.1 Савчук В.П. Управление издержками предприятия и анализ безубыточности. 2004. 7.2.2 Управление затратами. Краткий курс, Котляров С. А. - Издательский дом "Питер" 2005г 7.2.3 Управление затратами в строительстве / А.Н. Асаул, М.К. Старовойтов, Р.А. Фалтинский: под ред.д.э.н., профессора А. Н. Асаула. – СПб: ИПЭВ, 2009. -392с. 200 а) программное обеспечение: При изучении дисциплины могут быть использованы следующие компьютерные программы и средства Microsoft Office, Microsoft Word, Microsoft Excel, 9Microsoft Access. б) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы: http://www.edu.ru/ http://www.garant.ru/ http://www.kodeks.ru/ http://www.consultant.ru/ revolution.allbest.ru http://nedvigovka.ru УМКД 042.-17.1.1-55/02-2014 Ред.№ ____ от ___ ________ 2014 г. стр. 10 из 9