Четвертое занятие Лекции 7-8 Особенности медиа-анализа по конкретным задачам: Политический медиаанализ Специфика политической повестки дня наличие постоянного ньюсмейкинга власти, постоянное присутствие Президента, правительства, Думы, губернаторов и традиционным вниманием к ним всех СМИ. Власть и ее представители всегда являются героями информационных лент, СМИ и всегда находятся во главе списка значимых тем. наличие у власти особых прав и возможностей на выражение своей позиции, особые трудности трансляции этой позиции. С одной стороны, власть все время слушают и слышат, и у нее есть устойчивые механизмы трансляции своей позиции: брифинги, пресс-конференции, постоянные налаженные каналы работы с журналистами, СМИ. С другой стороны, отношение прессы как к чему-то, на что можно не обращать такого внимания как на какие-то эксклюзивные информационные события. наличие «информационно-политических пулов», то есть группами журналистов, профессионально и постоянно работающими с той или иной группой политических ньюсмейкеров. Это «кремлевский пул», это «правительственный пул», это «парламентский пул». наличие социально-значимой повестки дня. Существуют определенные темы и вопросы, которые могут навязываться СМИ и политической тусовке за счет наличия определенных общественных интересов. различия между информационными и политическими приоритетами. Какие-то вещи могут быть очень важными с точки зрения развития политической ситуации в стране, но быть не освоены СМИ, не находиться в фокусе их внимания и вытесняться на периферию информационно-политического поля просто потому, что у СМИ в этот момент принято обращать внимание на другие вещи и их считать важными. особая роль политических ньюсмейкеров в формировании информационнополитического поля. Политический ньюсмейкер, если он достаточно сильный, выступает как главная тема, структурирующая информационное поле. политические позиции и политические проекты при формировании информационнополитического поля. Тема правых политических позиций и всего, связанного с ним, идеологии, программ, проектов, законопроектов, тема левых политических позиций. Также тема какой-то крупной политической инициативы, например, создание партии. Это всегда, постоянно присутствующая, информационно значимая тема. Ее всегда нужно иметь в виду, постоянно следует отслеживать. сезонный характер развития информационно-политического поля. Это выборы, сессии и тд., - политический календарь. Что должен содержать информационно-политический анализ В соответствии с поставленной заказчиком задачей: ключевые, наиболее важные и значимые, долгоиграющие настроения СМИ, как СМИ интерпретируют реальность, как они ее оценивают на основе сложившихся у них стереотипов. как темы заказчика воспринимаются медиасообществом. Оцениваются ли они медиасообществом как важные и значимые, совпадает ли оценка этих тем с оценкой заказчика или эти темы игнорируются и почему. Какие перспективы того, чтобы эти темы стали важными и востребованными СМИ. деятельность ключевых ньюсмейкеров, заказчика, если он ньюсмейкер, и тех ньюсмейкеров, которые касаются проблемного поля основные информационные тенденции, присущие информационному полю прогнозы и рекомендации оценка эффективности присутствия заказчика в информационном поле. наличие естественного или искусственного информационного давления. Медиаанализ – это именно анализ информационного поля, а не содержания политической деятельности. Медиаанализ в интересах коммерческих структур. Этапы: первичная оценка границ проблемного поля. Это диктует заказчик. Именно он знает, что его волнует, что его интересует, и что с чем связано. выделение сопутствующих тем – аналогии по содержанию, по проблеме и тд. определение сторон конфликта, участники конфликта, их союзников анализ информационных задач целевых аудиторий и информационных потребностей этих целевых аудиторий применительно к нашему коммерческому заказчику. Важно понять, какие проблемы заказчика полностью или частично решаются в информационной области. целевые аудитории, которые должны быть подключены для решения коммерческих проблем данной кампании. выделение группы СМИ, которые мы должны анализировать с точки зрения нашего коммерческого заказчика или объекта исследования. информация о конкурентах. Наличие этой информации по инициативе нашего заказчика или по абстрактным причинам очень важно с точки зрения эффективности информационной кампании. анализ информационных последствий деятельности и информационной активности заказчика. Мы должны отследить, каким образом отражаются ключевые события по основным темам, как эти события трактуются, в чью пользу, как СМИ воспринимают это. как отражаются и воспринимаются СМИ действия заказчика, как он воспринимается в целом как медиаперсонаж, какие есть в отношении его сложившиеся стереотипы, как его действия будут восприняты в последствии. Есть обще негативное или общепозитивное восприятие. анализ информационной отдачи от организованных информационных поводов. Количественный и качественный, число публикаций, соотношение позитив-негатив. реакция на информационные поводы, есть ли эта реакция, до какой степени она адекватна, до какой степени она эффективна. Мы отслеживаем, до какой степени хорошо работает пиар-служба по привлечению СМИ, до какой степени в центре внимания СМИ находится наш заказчик, адекватность восприятия информационных поводов и их трансляций. анализ характера изменений информационного поля интересующей нас темы в результате этих информационных поводов, в результате их появления и освоения их СМИ. анализ эффективности ключевых сообщений информационной кампании, если они есть. Ключевыми сообщениями в пиаре называются основные идеи и стереотипы, которые решено положить в основу кампании, "каркасные темы", которые выкладываются в основание всей системы воздействия в пиаркампании. Аналитик, работающий в рамках пиаркампании, знает систему ключевых сообщений и знает, что было положено в основу кампании. У него есть перечень ключевых сообщений. сравнительный анализ его информационной активности с информационной активностью его конкурентов, оппонентов, сопутствующих сюжетов. Лучше или хуже кампания конкурента, больше у нее удается или меньше, как соотносятся силы, если есть противостояние. собственные позиции СМИ по этим вопросам, наличие собственного мнения, его упругость, его готовность к восприятию позиции нашего заказчика и, наоборот, неготовность. Это все ложиться в общий контекст нашей работы. Специфика информационно-аналитического мониторинга в интересах коммерческой структуры это, как правило, элемент пиарсопровождения. Как правило, проводятся такие исследования для отслеживания эффективности ведущейся пиаркампании, ее корректировки элемент пиаротчетности. Пиаркомпания отчитывается перед заказчиком с помощью отчета. Отчет концентрирует все результаты кампании, все публикации, произведенные в ее рамках, а так же оценки. Медиаанализ призван зподчеркнуть эффективность пиаркампании, моменты, которые были улучшены в результате этой кампании в информационной области и как именно они были улучшены. важность и возможность гораздо более точного статистического анализа в смысле ограниченности объема информационного поля темы, более конкретный и практически ориентированный смысл этого анализа. Мониторинг в интересах персоналий. Больший акцент на персону. Тематическая сетка рассматривается в соотнесении с ней Особое внимание к прямому цитированию объекта или пересказу его слов Более серьезное внимание к возможным попыткам персональной дискредитации – как профессиональным, так и личным. Кризисный мониторинг Кратковременность и конкретность задачи – определение на уровне постановки задачи Большая интенсивность и оперативность – для немедленного реагирования по ситуации. Концентрация на проблеме – с учетом возникновения сопутствующих тем и необходимого расширения поля