Четвертое занятие

Реклама
Четвертое занятие
Лекции 7-8
Особенности медиа-анализа по конкретным задачам:
Политический медиаанализ
Специфика политической повестки дня
наличие постоянного ньюсмейкинга власти, постоянное присутствие Президента,
правительства, Думы, губернаторов и традиционным вниманием к ним всех СМИ. Власть
и ее представители всегда являются героями информационных лент, СМИ и всегда
находятся во главе списка значимых тем.
наличие у власти особых прав и возможностей на выражение своей позиции, особые
трудности трансляции этой позиции. С одной стороны, власть все время слушают и
слышат, и у нее есть устойчивые механизмы трансляции своей позиции: брифинги,
пресс-конференции, постоянные налаженные каналы работы с журналистами, СМИ. С
другой стороны, отношение прессы как к чему-то, на что можно не обращать такого
внимания как на какие-то эксклюзивные информационные события.
наличие «информационно-политических пулов», то есть группами журналистов,
профессионально и постоянно работающими с той или иной группой политических
ньюсмейкеров. Это «кремлевский пул», это «правительственный пул», это
«парламентский пул».
наличие социально-значимой повестки дня. Существуют определенные темы и
вопросы, которые могут навязываться СМИ и политической тусовке за счет наличия
определенных общественных интересов.
различия между информационными и политическими приоритетами. Какие-то вещи
могут быть очень важными с точки зрения развития политической ситуации в стране, но
быть не освоены СМИ, не находиться в фокусе их внимания и вытесняться на периферию
информационно-политического поля просто потому, что у СМИ в этот момент принято
обращать внимание на другие вещи и их считать важными.
особая роль политических ньюсмейкеров в формировании информационнополитического поля. Политический ньюсмейкер, если он достаточно сильный, выступает
как главная тема, структурирующая информационное поле.
политические позиции и политические проекты при формировании информационнополитического поля. Тема правых политических позиций и всего, связанного с ним,
идеологии, программ, проектов, законопроектов, тема левых политических позиций.
Также тема какой-то крупной политической инициативы, например, создание партии. Это
всегда, постоянно присутствующая, информационно значимая тема. Ее всегда нужно
иметь в виду, постоянно следует отслеживать.
сезонный характер развития информационно-политического поля. Это выборы, сессии и
тд., - политический календарь.
Что должен содержать информационно-политический анализ
В соответствии с поставленной заказчиком задачей:
ключевые, наиболее важные и значимые, долгоиграющие настроения СМИ,
как СМИ интерпретируют реальность, как они ее оценивают на основе сложившихся у
них стереотипов.
как темы заказчика воспринимаются медиасообществом. Оцениваются ли они
медиасообществом как важные и значимые, совпадает ли оценка этих тем с оценкой
заказчика или эти темы игнорируются и почему. Какие перспективы того, чтобы эти
темы стали важными и востребованными СМИ.
деятельность ключевых ньюсмейкеров, заказчика, если он ньюсмейкер, и тех
ньюсмейкеров, которые касаются проблемного поля
основные информационные тенденции, присущие информационному полю
прогнозы и рекомендации
оценка эффективности присутствия заказчика в информационном поле.
наличие естественного или искусственного информационного давления.
Медиаанализ – это именно анализ информационного поля, а не содержания политической
деятельности.
Медиаанализ в интересах коммерческих структур.
Этапы:
первичная оценка границ проблемного поля. Это диктует заказчик. Именно он знает,
что его волнует, что его интересует, и что с чем связано.
выделение сопутствующих тем – аналогии по содержанию, по проблеме и тд.
определение сторон конфликта, участники конфликта, их союзников
анализ информационных задач целевых аудиторий и информационных
потребностей этих целевых аудиторий применительно к нашему коммерческому
заказчику. Важно понять, какие проблемы заказчика полностью или частично
решаются в информационной области.
целевые аудитории, которые должны быть подключены для решения
коммерческих проблем данной кампании.
выделение группы СМИ, которые мы должны анализировать с точки зрения
нашего коммерческого заказчика или объекта исследования.
информация о конкурентах. Наличие этой информации по инициативе нашего заказчика
или по абстрактным причинам очень важно с точки зрения эффективности
информационной кампании.
анализ информационных последствий деятельности и информационной активности
заказчика. Мы должны отследить, каким образом отражаются ключевые события по
основным темам, как эти события трактуются, в чью пользу, как СМИ воспринимают
это.
как отражаются и воспринимаются СМИ действия заказчика, как он воспринимается
в целом как медиаперсонаж, какие есть в отношении его сложившиеся стереотипы, как его
действия будут восприняты в последствии. Есть обще негативное или общепозитивное
восприятие.
анализ информационной отдачи от организованных информационных поводов.
Количественный и качественный, число публикаций, соотношение позитив-негатив.
реакция на информационные поводы, есть ли эта реакция, до какой степени она
адекватна, до какой степени она эффективна. Мы отслеживаем, до какой степени хорошо
работает пиар-служба по привлечению СМИ, до какой степени в центре внимания СМИ
находится наш заказчик, адекватность восприятия информационных поводов и их
трансляций.
анализ характера изменений информационного поля интересующей нас темы в
результате этих информационных поводов, в результате их появления и освоения их
СМИ.
анализ эффективности ключевых сообщений информационной кампании, если они
есть. Ключевыми сообщениями в пиаре называются основные идеи и стереотипы, которые
решено положить в основу кампании, "каркасные темы", которые выкладываются в
основание всей системы воздействия в пиаркампании. Аналитик, работающий в рамках
пиаркампании, знает систему ключевых сообщений и знает, что было положено в основу
кампании. У него есть перечень ключевых сообщений.
сравнительный анализ его информационной активности с информационной
активностью его конкурентов, оппонентов, сопутствующих сюжетов. Лучше или хуже
кампания конкурента, больше у нее удается или меньше, как соотносятся силы, если есть
противостояние.
собственные позиции СМИ по этим вопросам, наличие собственного мнения, его
упругость, его готовность к восприятию позиции нашего заказчика и, наоборот,
неготовность. Это все ложиться в общий контекст нашей работы.
Специфика информационно-аналитического мониторинга в интересах
коммерческой структуры
это, как правило, элемент пиарсопровождения. Как правило, проводятся такие
исследования для отслеживания эффективности ведущейся пиаркампании, ее
корректировки
элемент пиаротчетности. Пиаркомпания отчитывается перед заказчиком с помощью
отчета. Отчет концентрирует все результаты кампании, все публикации, произведенные в
ее рамках, а так же оценки. Медиаанализ призван зподчеркнуть эффективность
пиаркампании, моменты, которые были улучшены в результате этой кампании в
информационной области и как именно они были улучшены.
важность и возможность гораздо более точного статистического анализа в смысле
ограниченности объема информационного поля темы, более конкретный и практически
ориентированный смысл этого анализа.
Мониторинг в интересах персоналий.
 Больший акцент на персону. Тематическая сетка рассматривается в соотнесении с
ней
 Особое внимание к прямому цитированию объекта или пересказу его слов
 Более серьезное внимание к возможным попыткам персональной дискредитации –
как профессиональным, так и личным.
Кризисный мониторинг
 Кратковременность и конкретность задачи – определение на уровне постановки
задачи
 Большая интенсивность и оперативность – для немедленного реагирования по
ситуации.
 Концентрация на проблеме – с учетом возникновения сопутствующих тем и
необходимого расширения поля
Скачать