Uploaded by zxzxzxdanil01

Организация общественного питания в гостиничном комплексе

advertisement
ВЕДЕНИЕ
Значение и роль туризма в наше время для развития экономики государств,
удовлетворения запросов личности, взаимообогащения социальных связей
между странами переоценить невозможно. Индустрия туризма занимает
важное место в экономике большинства стран.
Темой данной работы является организация питания в гостинице. Индустрия
гостеприимства, одна из основополагающих в социальной сфере. Она играет
важную роль в повышении эффективности общественного производства, и
соответственно, роста жизненного уровня населения. Одним немало важным
элементом в гостиничном обслуживании являются услуги питания.
Предприятия питания обслуживают довольно разнообразный контингент
посетителей - как отечественных, так и иностранных, как организованных,
так и индивидуальных. Для каждой категории потребителей нужные
особенные методы и приёмы обслуживания. В процессе обслуживания
туристов ресторанное хозяйство играет особенно важную роль и приобретает
специфические черты, что позволяет считать ресторанное хозяйство в
курортно-туристических центрах составляющей индустрии туризма.
Характерной особенностью обслуживания туристов в гостиницах является
предоставление им полного комплекса услуг (завтрак, обед, ужин).
Гостиничное хозяйство занимает основное место в международном туризме.
Туристские потоки непосредственно зависят от размера этого сектора
индустрии туризма и качества предлагаемых помещений.
Предприятия питания в гостиницах способствуют привлечению в обращение
части доходов туристов из разных регионов. Таким образом, происходит
переливание покупательных фондов с одних районов в другие, из одной
страны в другую. Кроме того, удовлетворение потребностей за пределами
постоянного местожительства трансформирует расходы покупательных
фондов населения, в частности, расходы на покупку товаров замещаются
расходами на услуги. А это способствует мобилизации свободных
финансовых средств населения.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ГОСТИНИЧНОГО КОМПЛЕКСА И ЕГО
СТРУКТУРЫ
1.1. Формирование и развитие мировой и отечественной индустрии гостеприимства
Индустрия гостеприимства исторически сформировалась и выросла из сектора средств
размещения, представленного различными типами гостиничных предприятий. В
классическом понимании гостиница — это дом с меблированными комнатами для
приезжающих. В современных условиях гостиница — это предприятие, предназначенное
для гостиничного обслуживания граждан, а также индивидуальных туристов и
организованных групп.
Первые гостиницы (караван-сараи) возникли в далеком прошлом, бо-лее чем за 2 тыс. лет
до н. э., в древневосточной цивилизации. В Древней Греции и особенно в Древнем Риме
получили развитие постоялые дворы, хаинны, инны, гостиницы, ямы, почтовые станции родоначальники гостиниц, предназначенных для путешествующих торговцев и артистов,
паломников и странников.
В Римской империи в I в. до н.э. впервые начинается массовый гостиничный промысел.
На огромной территории в городах и вдоль дорог создается разветвленная сеть постоялых
дворов и таверн. Путешественниками тогда были государственные чиновники со свитами,
купцы и паломники. В Римской империи после принятия закона о регулярном почтовом
сообщении вдоль всех дорог на расстоянии одного конного прогона (70-100 км) строится
множество заезжих дворов.
На протяжении Средневековья, в частности эпохи Возрождения (Х1У-ХУ1 вв.), облик
первых гостиниц не изменялся. Типовая дорожная гостиница представляла собой
двухэтажное здание, где на первом этаже располагались таверна, служебные и
хозяйственные помещения и ограждения для лошадей - конюшни, а на втором - спальни,
выходящие окнами в прямоугольный внутренний двор. В Средние века в этот комплекс
начали добавлять открытые и крытые галереи, где устраивались театральные
представления (английские инны).Уже тогда существовала практика оказания
путешественникам и других бытовых услуг со стороны владельцев этих заведений, членов
их семей, прислуги и мелких ремесленников. Такие гостиницы являлись
2
родоначальниками туристских комплексов с соответствующим тем временам
качественным и количественным уровнем оказания услуг.
На историческое развитие гостиничной индустрии накладывают отпечаток основные вехи
развития цивилизации. Распад империй, мировые войны приводили к упадку или
разорению гостиничного дела, а стабилизация международных отношений, развитие
торговли и ремесел оказывались ускорителями роста гостиничной индустрии.
В результате промышленной революции конца XVIII в. с появлением пароходов,
паровозов, железных дорог, большого числа состоятельных людей и с развитием
массового туризма гостиничное хозяйство претерпевает существенные изменения. Резко
возрастают потоки мигрантов из сельской местности в строящиеся города,
путешествующих к родным местам бывших переселенцев, деловых людей и новых
промышленников, перенимающих опыт создания технических новинок, торговцев из
Европы в Америку, которые создают предпосылки для количественного и качественного
роста гостиничной индустрии.
В России первые гостиницы - постоялые дворы (ямы) - появились в Х1 в. и были
предназначены для отдыха почтовых гонцов и смены лошадей. В начале Х1У в. создаются
многочисленные почтовые станции, идет бурное строительство гостиных и постоялых
дворов, трактиров с номерами. Русские гостиные дворы представляли собой помещения с
гостиницами, а также торговые ряды, лавки, склады. На территории гостиных дворов
полным ходом шла торговля, заключались коммерческие сделки. Иностранных гостей
расселяли по национальному признаку: в Москве гостиные дворы - «аглицкий»,
«греческий», «армянский», в Нижнем Новгороде - «немецкий», «голландский». Русские
гостиные дворы часто имели стены, башни,
выездные ворота (например, Калужский гостиный двор, сохранившийся до наших дней).
В начале Х1Х в. в Москве функционировали семь гостиниц. В 1878 г. образовалось
товарищество «Большая Московская гостиница», организатором которого был купец Н.И.
Корзинкин. «Большая Московская гостиница» представляет собой 5-этажный дом с
рестораном и роскошным садом.
1.2. Классификация гостиницы в России и других странах
В России принята европейская классификация гостиниц, однако стоит учитывать, что
далеко не все отели России соответствуют заявленным "звездам". Сейчас классификация
осуществляется Федеральным агентством по туризму, но производится по желанию самих
3
хозяев. Большая часть российских гостиниц не прошла сертификацию. Принятый
Министерством спорта и туризма стандарт уже в 2011 году обяжет владельцев отелей
пересчитать "звезды" в соответствии международным стандартом классификации
гостиниц.
Типы гостиниц:
Многочисленные типовые гостиницы достались России в наследство от Советского
Союза; для них характерны большие размеры, невысокое качество обслуживание и низкий
(а порой и минимальный) уровень удобств. Часть из них отреставрирована и вполне
конкурентоспособна, однако большинство таких гостиниц по уровню комфорта не
превосходят классические 2-звездочные отели. Тем не менее, дефицит гостиниц в России
делает и такие гостиницы вполне востребованными, даже несмотря на высокие цены.
Мини-гостиницы в России представляют собой небольшие отели семейного типа и
являются аналогом европейских гостиниц Bed and Breakfast (B&B). Обычно это частные
дома, хозяева которых сдают комнаты постояльцам лишь в сезон. В России такой вариант
размещения характерен для большинства крупных городов. Как правило, при заселении в
мини-гостиницы, расположенные на морских и горнолыжных курортах, стоимость
ночлега складывается из борьбы контрастных чувств: упрямства хозяина и скупости гостя.
Зачастую владельцы мини-гостиниц могут предложить постояльцам экскурсии, которые
сами же и проводят. Традиционно мини-гостиницы имеют три звезды. Количество
номеров не должно превышать 50.
Мотели традиционно располагаются у трасс или автодорог, имеют парковку и удобные
подъездные пути. Мотели появились в России сравнительно недавно и, скорее всего,
надолго: огромная территория страны располагает ресурсами для их появления.
Большинство мотелей России расположены в окрестностях Москвы, Санкт-Петербурга и в
Краснодарском крае. В соответствии с классификацией гостиниц, принятой в России,
мотели могут иметь от 1* до 4*.
Апарт-отели отличаются от обычных гостиниц тем, что предлагают для проживания не
номера, а классические апартаменты, больше похожие на квартиры. Однако при этом
сохраняются традиционные принципы бронирования и расчета, которые приняты в
гостиницах. Питание не предусмотрено, а сервис ограничивается уборкой комнат.
Аналогом апартаментов может служить номер сьют в обычной гостинице, однако
апартаменты зачастую и просторнее, и дешевле сьютов. В России апарт-отели пока
представлены лишь в Москве и Санкт-Петербурге.
4
Пансионаты в России расположены, главным образом, в особых климатических зонах,
сосновых лесах, либо вблизи минеральных источников. Поэтому при выборе пансионата
необходимо учитывать удаленность от населенных пунктов и возможности трансфера.
Номера преимущественно одно- и двухместные, реже - четырехместные; оснащены,
помимо прочего, телевизором, радио и холодильником. Однако в целом номера не
отличаются повышенной комфортностью - и не во всех пансионатах современная мебель.
Часть пансионатов предлагает и различные лечебные процедуры, в частности - элементы
spa-терапии. Стоимость размещения, как правило, равна или ниже стоимости номера в
трехзвездочном отеле.
Санатории в России представляют собой не отели, а медицинские учреждения - тогда как
в остальном мире это, прежде всего, лечебные гостиницы. Большая часть санаториев
расположена в регионах с хорошей экологией и природно-лечебными ресурсами, как,
например, курорты Минеральных вод на Кавказе.
Классификация гостиниц
Новая система классификации гостиниц, принятая в России, будет действовать с 2011
года. Система оценки максимально приближена к европейской. Она касается только тех
отелей, которые уже имеют "звезды" - они будут перепроверены; а также гостиниц,
которые будут претендовать на "звезды" впервые. Сертификация, однако, по-прежнему не
будет являться обязательной - а значит, гостиницы имеют права и вовсе не проходить её.
Однозвездочные гостиницы расположены на окраинах населенных пунктов. В них
традиционно останавливаются самостоятельные путешественники и молодежь. Обычно
это маленький отель, в котором не больше десяти номеров и который обслуживает семья
предпринимателей. Питание не предполагается, однако возможно по договоренности.
Требования комфорта в таком типе гостиниц минимальны: в номере только кровать и
тумбочка; удобства - на этаже. Кроме того, вход после часа ночи запрещен.
Двухзвездочные гостиницы. Номер оборудован кроватью, столом, стулом и зачастую
раковиной. Наличие душа и телевизора (впрочем, за пульт от которого придется заплатить
дополнительно) - возможно, но стоит учитывать, что это не обязательное требование. Что
касается питания, то в двухзвездочных отелях, как правило, предлагается только завтрак.
Номер трехзвездочной гостиницы обычно одно- или двухместный; должен быть оснащен
телефоном, телевизором и, возможно, мини-баром. Для семейных отдыхающих
традиционно размещение в двухместном номере с дополнительной кроватью.
5
Четырехзвездочную гостиницу отличает повышенный уровень комфорта и удачное
месторасположение - обычно это центр города. Наличие охраняемой автостоянки,
спортивного зала, возможности заказа такси и микроавтобусов - обязательно. Кроме того,
такой тип гостиниц располагает большим количеством дополнительных услуг. Номера,
помимо стандартной бытовой техники, должны быть оснащены холодильником,
кондиционером и мини-сейфом.
Традиционно пятизвездочный отель — это комплекс со всей необходимой для жизни
инфраструктурой: ресторанами, барами, фитнес-центрами, магазинами, салонами красоты
и прачечными. Номера могут быть различными: двухъярусными, в котором спальня (или
спальни) расположены на втором этаже; либо в виде многокомнатных апартаментов,
больше похожих на квартиру. Кроме того, номера дополнительно оснащены сменными
халатами, косметическими средствами, тапочками, возможно - компьютером с доступом в
интернет.
Шесть или семь звезд в настоящее время в существующую классификацию, разумеется, не
входят. Это скорее маркетинговый ход, однако качество и разнообразие предлагаемых в
таких отелях услуг действительно заслуживают на одну - две звезды выше, чем в обычных
«пятерках». 6 - 7* появились в мире совсем недавно, это легендарные Burj Al Arab и
Atlantis The Palm в Дубае, а также отель Town House Galleria в Милане.
Немецкая классификация также делит гостиницы на 5 звезд: туристский класс - 1*;
стандартный класс - 2*; комфортный - 3*; первый класс - 4* и категория люкс - 5*.
В Великобритании, где не так давно использовали «короны» и «ключи», в настоящее
время также перешли на «звезды». Ассоциация британских турагентств распределяет их
следующим образом: бюджетные гостиницы (1*) расположены в центральной части
города и имеют минимум удобств; гостиницы туристского класса (2*) располагают
рестораном и баром; гостиницы среднего класса (3*), уровень обслуживания достаточно
высок; гостиницы первого класса (4*), очень высокое качество проживания и отличный
уровень обслуживания; гостиницы высшей категории (5*), уровень обслуживания и
проживания класса «люкс».
2.ОРГАНИЗАЦИЯ ПИТАНИЯ В ГОСТИНИЦАХ. УСЛОВИЯ ПИТАНИЯ
2.1 Формы организации питания в гостиницах
Когда турист заказывает гостиницу или покупает тур, его обязательно спросят, хочет ли
он снять номер только с завтраком либо с полупансионом или пансионом. В любом
6
случае, если снимают номер в гостинице, будет предложен завтрак. Это входит в
стоимость номера.
Данная служба в гостиничном хозяйстве осуществляет свои функциональные действия в
автономном режиме, но подчиняется графику заезда туристских групп. В ее
организационно - производственные обязанности входит не только обслуживание
туристов, она обеспечивает проведение банкетов, презентаций, вечеров. Она формирует
систему культуры питания и отдыха. Весь прейскурант служба питания доводит до
потребителей в обязательном порядке.
Особенностью объектов службы питания является высокая степень надежности, что
обеспечивает престижность гостиничного хозяйства, организационно - профессиональный
уровень руководства данного подразделения. Служба питания при гостиницах – это
обеспечение качественного приготовления пищи с ее разнообразным ассортиментом.
Данный характер сервиса призван дополнить собой многочисленные компоненты в
развитии туризма. К таким компонентам, требующим взаимодействия, следует отнести:
укрепление здоровья клиентов в единстве с культурой питания; сохранение устойчивого
социального настроения; формирование эффективных направлений образа жизни;
совершенствование стимулов к познанию новых видов питания в соответствии с
затратами и результатами.
Ресторанный сервис воспроизводит отношение с ориентацией на сохранение мобильноустойчивого состояния посетителей – туристов. Как правило, ресторанный сервис в
гостинично- туристском комплексе подчинен трем важнейшим задачам:
1) предоставить сбалансированное питание;
2) привлечь туристов к использованию дополнительных ресторанных услуг
(формирование новых потребностей);
3) предоставить услуги по организации банкетных мероприятий с реализацией законов
исключительного гостеприимства.
Решение поставленных задач позволяет достичь эффективного гибкого ценообразования;
устранить поиск альтернативных объектов питания. Суммарность действий по
выполнению задач позволяет поднять эффективность тура, гостиницы, расширить условия
для клиентурного порядка, т.е. сохранить ожидаемые результаты, обеспечить
возможность повторного посещения с увеличением спроса на места.
7
Обслуживающий персонал гостиничного (туристского) комплекса должен знать, что
скученность в ресторанном зале, баре формирует условия к нервозности, т.к. радость
посещения определяется широтой пространства. Ресторан – это место массового
закусочного процесса, раскрытие специфических технологий по развитию вкуса, радости
общения, увеличению впечатлений от поездки (путешествия), достижению стабильного
психологического состояния, укреплению душевного порыва и радости мироощущения.
Работники ресторанного сервиса должны правильно организовать рассадку посетителей и
создать атмосферу уюта при помощи различных инноваций в технологии обслуживания.
Ресторанный сервис – система эффективного развития сервисной деятельности, при
которой достигается баланс между желанием и возможностями в осознании культуры
питания. Ресторанный сервис в системе культурно-оздоровительных процессов придает
форму устойчивой социальной психотерапии, для осознания полноценной радости жизни.
Ресторанный сервис в единстве с туризмом укрепляет и ускоряет реабилитационные
процессы, активизируя омолаживание организма.
В гостиничном комплексе для организации питания предусматривают рестораны, кафе,
бары, буфеты. В многоэтажном здании рестораны располагают в нижних этажах, кафе и
бары могут быть расположены выше и даже на последнем этаже, чтобы предоставить
гостям возможность полюбоваться панорамой города.
Техника обслуживания в предприятиях туристского или гостиничного комплекса не
отличается от обслуживания в общедоступных предприятиях. Особенностью является
необходимость быстрого обслуживания практически всех, кто живет в гостинице,
особенно участников съездов, конференций, совещаний, зарубежных гостей, туристов,
спортсменов. Поэтому в таких ресторанах и кафе широко практикуют реализацию
комплексных завтраков (бизнес-ланчей), обедов, а иногда и ужинов, прием
предварительных заказов, накрытие столов-буфетов, чаще со смешанным ассортиментом
изделий с включением гастрономических продуктов (буженины, сыра, колбасы),
нарезанных кусочками одинакового веса и красиво уложенных на блюдо; кисломолочных
продуктов в бутылочной расфасовке, фруктов, пирожков, кондитерских изделий и др.
Рядом с изделиями размещают приборы для раскладывания, тарелки для закусок, посуду
для напитков. Перечисленные изделия посетители могут выбирать в порядке
самообслуживания.
При наличии свободных мест ресторан при гостинице обслуживает не только
проживающих в ней, но и других посетителей.
8
2.2. Основные условия питания
При организации обслуживания в ресторанах (кафе) гостиничных комплексов обычно
предлагаются следующие условия питания.
1) Полный пансион, т.е. трехразовое питание (завтрак, обед и ужин) – full board (FB).
Полный пансион включает три или четыре трапезы за один гастрономический день. При
этом за напитки (даже за простую минералку) за обедом и ужином в большинстве случаев
придется платить дополнительно. Многие отели (в зависимости от страны, конечно) не
предлагают полный пансион — это легко объяснимо: редко кто сидит в гостинице весь
отпуск. Масса достопримечательностей, городов, куда можно поехать. Поэтому, в
гостиницах плохой спрос на полный пансион. Исключения составляют клубные отели
(гольф- клубы и пр.).
2) Полупансион, то есть двухразовое питание (завтрак плюс обед или ужин) – half board
(HB). Полупансион — это завтрак плюс ужин или обед, на выбор постояльца.
3) Только завтрак, то есть одноразовое питание – bed and breakfast (BB).
4) Все включено (аll inclusive) - оно и есть все включено. Можно хоть целый день гулять
по барам и ресторанам отеля или даже цепочки отелей, поглощать в любом количестве
еду и питье. Это бывает в клубных отелях и на дорогих курортах.
Особые условия питания создаются в отелях, работающих в системе клубного отдыха
(кроме трехразового питания, в течение всего дня предлагается большой выбор
бесплатных закусок, алкогольных и иных напитков) – all inclusive (все включено в
стоимость).
В зависимости от того, входит ли стоимость питания наряду с размещением в
гостиничный тариф, различают две основные системы обслуживания:
– по европейскому плану (European plan, EP). Представляет собой гостиничный тариф,
определяемый на основе стоимости размещения без учета питания. В этом случае точное
время прибытия клиента в гостиницу не является принципиальным, так как не требуется
дополнительных затрат гостиницы;
– по американскому плану (American plan, AP). В гостиничный тариф входит стоимость
трехразового питания. Выделяют также модифицированный американский план (modified
American plan, MAP) и континентальный план (continental plan), при которых туристы
9
могут выбрать номер в комплексе соответственно с двухразовым и одноразовым
питанием.
Использование американского плана гостиничного обслуживания требует учета ряда
организационных моментов. Так, в данном случае чрезвычайно важной является точная
фиксация времени приезда и отъезда клиентов, так как от этого зависит осуществление
привычных расчетов. С этой же целью на регистрационных карточках и гостиничных
счетах помимо времени прибытия и убытия проставляются специальные «коды питания».
Например, код «В» означает, что клиент прибыл в гостиницу до завтрака. Соответственно
по времени в день прибытия он успел получить полное трехразовое питание. «L» –
прибыл до ланча, то есть получил двухразовое питание, «D» – только ужин, и «R» - в день
приезда только номер без питания. Используется еще код «SL» (sleep – ночевка) – клиент
прибыл поздно вечером, – который, по существу, равносилен коду «R». Подобного рода
информация, содержащаяся в кодах, учитывается при окончательном расчете.
Аналогичные коды используются при регистрации времени отъезда: «В» – отбыл после
завтрака, «L» – после обеда, «D» – после ужина, специфический код «ВВ» – отбыл до
завтрака, то есть в день отъезда питание не получал.
Стоматологи всего мира рекомендуют начинать день с завтрака. Однако не уточняют, с
какого именно. Между тем отели предлагают своим постояльцам разные варианты.
Существует два основных типа завтрака: английский и континентальный.
Обильность завтрака прямо пропорциональна стоимости проживания в отеле и количеству
его звезд. В 4-5-звездных гостиницах можно обнаружить несколько ресторанных зон: с
завтраком по-китайски, по-японски и так далее. Кроме того, от категории отеля зависит
качество подаваемых соков (в дорогих заведениях они свежевыжатые) и количество
свежих фруктов. В Японии на завтрак принято есть бульон, в Финляндии - холодную
лососину. Тем не менее, в отелях любой страны чаще всего можно рассчитывать на
среднеевропейское меню. И практически везде приверженцы здорового питания найдут
желаемые мюсли, хлопья и йогурты.
Во всех гостиницах особое внимание уделяется сервису завтраков. С завтрака начинается
день гостей, и от его организации во многом зависит, будет ли начало дня для гостей
хорошим или плохим. В отличие от обеда и ужина, на завтрак приходят практически все
гости, проживающие в гостинице. В этой связи необходимо уделять внимание следующим
моментам:
10
– помещение, в котором организуется завтрак, должно быть чистым и хорошо
проветриваемым;
– несмотря на раннее время (завтрак может начинаться уже с 6.00 часов), сотрудники
должны быть бодрыми и проявлять активность;
– должен быть обеспечен бесперебойный процесс обслуживания.
Различают следующие виды завтраков:
1. Континентальный завтрак. Название происходит из английского языка (continental
breakfast) и описывает завтрак, принятый на европейском континенте уже многие
десятилетия. В настоящее время не является единственным видом завтрака, используемым
в гостиницах разных стран. Континентальный завтрак включает кофе, чай или горячий
шоколад, сахар, сливки, (молоко), лимон, два вида повидла, джема или мед, выбор
хлебобулочных изделий, масло. По воскресеньям дополняется холодным яйцом. Во
многих странах Европы континентальный завтрак входит в цену размещения в гостинице.
2.Расширенный завтрак (или завтрак континентальный плюс – continental plus breakfast).
Этот вид завтрака получил распространение в Европе с середины 1960-х годов. В
дополнение к континентальному завтраку гостям предлагаются: соки (апельсиновый,
грейпфрутовый, томатный), блюдо с нарезанной ветчиной, сыром и колбасой, блюда из
яиц, йогурты, творог, сухие хлопья. Во время завтрака чаще всего организован буфетный
сервис или официант приносит блюдо с мясной нарезкой, раскладывает по тарелкам и
оставляет блюдо на столе. Блюда их яиц приготавливаются по индивидуальным заказам.
3.Английский завтрак. В классическом варианте английский завтрак начинается с
утреннего чая или кофе (возможно горячего шоколада), принесенного в номер. Он также
включает сахар, булочные изделия, тосты, масло, джем, мед, мед, варенье. Этот так
называемый “short breakfast” (короткий завтрак) может дополняться блюдами из яиц
(яичницей с ветчиной или беконом, яйцами, жаренными на хлебе, омлетом с ветчиной или
шампиньонами и др.), рыбными блюдами, блюдами из злаковых (овсяной кашей или
супом на молоке или на воде с сахаром либо с солью). В данном случае он называется
полным английским завтраком (full English breakfast). Вообще же вопреки легенде о
скучной овсянке, англичане способны за завтраком съесть что угодно. Сервируется
английский завтрак таким же образом, как и расширенный завтрак. Если гость вместо
блюд из яиц заказывает рыбное блюдо или овсяную кашу, то дополнительно сервируется
прибор для рыбы или столовая ложка.
11
4.Американский завтрак. При американском завтраке дополнительно предлагается:
обычная питьевая вода с кубиками льда, фруктовые соки, свежие фрукты (грейпфрут,
арбуз, ягоды с молоком или сливками) или компот из фруктов (слив, персиков), блюда из
злаковых (кукурузные, рисовые хлопья), небольшая порция мяса, пирог и др.
5.Завтрак с шампанским. Время предоставления этого завтрака – с 10.00 до 11.30.
Предполагается кофе, чай, алкогольные напитки (шампанское, вино), небольшие
холодные закуски и горячие блюда, супы, салаты, десерты. Форма предложения – буфет.
Завтрак с шампанским подается, как правило, по официальному поводу.
6.Поздний завтрак. Время предоставления – 10.00 – 14.00. Используются составные
элементы, входящие, как в завтрак, так и в обед: горячие и холодные напитки, булочки,
масло, джем, колбаса, сыр, супы, горячие мясные блюда, десерты. Форма предложения –
буфет. Представляет альтернативу завтраку и обеду.
В зависимости от типа и класса предприятия питания, качество обслуживания достигается
различными основными, дополнительными и сопутствующими услугами. Наряду с
качественно приготовленными и эстетически оформленными блюдами и напитками,
важную роль играет общая композиционная сервировка стола, подбор посуды и столовых
приборов цветовая гамма скатертей, салфеток с фирменным знаком предприятия, наличие
цветов, квалификация официантов, барменов, метрдотелей, безукоризненная чистота,
красиво оформленное меню на нескольких языках, общий интерьер зала, уют,
звукоизоляция от улицы, мягкое регулируемое освещение и др.
В перечень дополнительных и сопутствующих услуг входят: варьете, оркестр,
музыкальное сопровождение без оркестра, телевизор (по желанию клиентов),
видеопрограммы, танцевальная площадка, возможность вызова такси или автомобиля
напрокат, покупку сувениров, цветов, пользование Интернетом, различные спортивноразвлекательные услуги.
2.3. Методы обслуживания.
При организации завтраков, обедов и ужинов используются различные методы
обслуживания:
- обслуживание «а ля карт»;
- «а парт»;
- «табльдот»;
12
- шведский стол;
- буфетное обслуживание.
Обслуживание «а ля карт» (a la carte). Гости из карты-меню блюд и напитков выбирают
то, что им больше всего нравится. Заказ передается на кухню и сразу же начинается
приготовление и сервировка заказанных блюд и напитков. При таком обслуживании гость
имеет возможность получить от официанта совет, а официант со своей стороны активно
участвует в выборе блюд и напитков.
В данном случае уместно говорить о суггестивном сервисе (суггестия – внушение).
Умение внушить гостю идею заказать то или иное блюдо или напиток – мощное средство
увеличить прибыль ресторана. Элементы суггестивного сервиса нисколько не обижают
клиентов и даже, наоборот, клиенты довольны, что официант им что-то советует, стараясь
угодить их вкусам и пристрастиям. Часто официант может посоветовать попробовать
какое-то блюдо, о котором гость просто никогда не слышал и не знает, что это такое.
Советы же о том, какие вина сочетаются с блюдами, заказанными гостями, всегда
принимаются с благодарностью, поскольку в таких вещах мало кто сведущ. Цель
суггестивного сервиса – превратить обслуживающий персонал в умелых продавцов
ресторанных услуг, в совершенстве знающих свой товар.
Несмотря на то, что метод «а ля карт» считается самым трудоемким, в настоящее время он
является и самым распространенным методом обслуживания в ресторанах, так как больше
всего соответствует желаниям гостей.
Официант собирает заказы рано утром и раскладывает их на доске или на серванте по
порядку в соответствии с временем, указанным в заказе. Завтрак подают на подносе или с
тележки. Поднос заранее застилают чистыми белыми салфетками и на них ставят посуду
соответственно заявке. В определенное время заказанные блюда на тележке подвозят в
номер заказчика.
Этот метод обслуживания применяется в нальчикских гостиницах «Россия» и «Фаворит».
«Табльдот» (table d’hote). Отличается от «а парт» тем, что все гости обслуживаются в одно
и то же время и по одному и тому же меню. Обслуживание начинается тогда, когда все
гости соберутся за столом. Часто используются в пансионатах, домах отдыха и других
средствах размещения, где производственные мощности и возможности кухни достаточно
ограничены.
13
Нерусское слово табльдот означает, что в ресторане за клиентом закрепят определенное
место, и сидеть гость будете именно там. Официант станет приносить то, что клиент
выберете из 3-4 наименований, или то, что сделал шеф-повар. И тут уж не обессудьте.
Чаще всего за вино придется платить. Оно покупается бутылками, а если не допили, то
официант запишет на этикетке номер вашего столика и подаст эту же бутылку в
следующий раз.
Шведский стол. Представляет собой широкий выбор закусок и блюд со свободным
доступом: можно взять все, что угодно, из того, что предложено и выставлено. Это может
быть и довольно скудный набор (джем, хлеб, масло, 2-3 сорта колбасы и сыра, один вид
сока, чай, кофе), и по-настоящему обильный стол с многочисленными блюдами. Все
зависит как от категории отеля, так и от страны.
Данный метод обслуживания имеет ряд преимуществ:
- увеличивает пропускную способность ресторанного зала;
- ускоряет процесс обслуживания;
- требует меньшей численности квалифицированного персонала т.д.
Все категории гостей с одобрением воспринимают этот метод обслуживания, поскольку
он позволяет выбирать себе пищу по вкусу и в количестве, удовлетворяющем аппетит.
Сущность современного «шведского стола» отличается от классического понятия. В
настоящее время данный термин, как отмечено выше, употребляется для описания метода
обслуживания, применяемого на предприятиях питания. Используется также понятие
«шведская линия». В классическом варианте акцент был сделан скорее не на особенностях
обслуживания, а на обязательном присутствии отдельных компонентов меню.
«Шведский» стол, или так называемый «сморгосбурдет» (бутербродный стол), — это
фирменное изобретение, внесенное шведами в кулинарную культуру Европы в начале
XIX века. Специалисты кулинарного дела считают, что более правильно было бы назвать
его «скандинавским» или даже «балтийским» столом, поскольку его особенности и
элементы складывались из народных кухонь и из быта народов всех стран Балтии (не
только Швеции, но и Финляндии, Латвии, Дании, немецкой Померании). Несмотря на то
что все продукты «шведского стола» не имели ничего национально-специфического, их
состав и сочетание в совокупности представляли собой нечто «оригинальное» и
абсолютно не свойственное другим народам. В «шведский стол» входили немецкие
колбасные изделия (вареная колбаса, ветчина), варено-копченые грудинка, языки,
14
корейка, бекон, буженина, а также разнообразные сырокопченая и горячекопченая
балтийская рыба – угорь, сиг, салака, балтийский рыбец. Характерно, что «шведский
стол» не включает закуски, изготовленные путем холодной или тепловой кулинарной
обработки и требующие немедленного употребления. Меню «шведского стола»
специально подобрано таким образом, чтобы все его компоненты можно было бы
выставить на стол буквально за несколько минут до употребления, а затем столь же
быстро убрать все несъеденное.
Объединение в «шведском столе» мясных варено-копченых и рыбных сыро - и
горячекопченых изделий стало возможным благодаря использованию двух основных
пищевых компонентов, от которых он и получил свое название «сморгосбурдет» бутербродный стол. Первый компонент – это разнообразный хлеб, причем и ржаной, и
пшеничный, как свежей выпечки, так и «твердый», специфический, высушенный впрок
для нужды рыбаков, моряков и охотников. Так называемый кнекерброд, хрустящий,
ломкий хлеб, давший в ХХ веке идею промышленного производства хрустящих хлебцев
во всех странах мира. В меню «сморгомбурдета» должно быть не менее 4-6 видов хлеба,
приспособленных к разной закуске. Вторым компонентом, без которого не может быть
«шведского стола», является сливочное масло. Следует отметить, что шведское или
финское сливочное масло во второй половине XVIII века было лучшим по качеству в
Европе и поставлялось к столу Фридриха II и для личных дворцовых нужд Екатерина II, а
позднее вообще для русского императорского стола.
Помимо сливочного масла в «шведский стол» входило свежее и кислое молоко. Это «не
совсем удачное сочетание» послужило причиной тому, что «шведский стол» долго не
получал распространения в Европе (до второй полвины ХХ века). Масло и молоко в
«шведском столе» дополняли другие молочные продукты (сливки, творог, сыры).
В начале ХХ века к классическому «шведскому столу» стали добавлять отварной горячий
картофель и редис. Такая композиция расширяла возможности людям с различными
вкусами скомбинировать сытный завтрак, ужин или даже ланч за минимальное время.
Именно поэтому «шведский стол» был быстро взят на вооружение в гостиничном и
ресторанном питании во второй половине ХХ века не только в скандинавских странах, но
и во многих странах континентальной Европы.
Буфетное обслуживание. Буфет, – это замечательный вид самообслуживания. Кушанья
стоят или лежат у всех на виду, и каждый голодный постоялец имеет полное право
15
бродить от сковородки к сковородке или от блюда к блюду, наполняя свою тарелку по
собственному усмотрению.
Обслуживающий персонал пополняет ассортимент блюд и закусок, приносит
дополнительные порции, дает гостям советы при выборе еды, открывает бутылки с
напитками, готовит чай или кофе, убирает использованную посуду и приборы.
Ассортимент буфетной продукции зависит от условий ее приготовления и отпуска и
может быть самым разнообразным: прохладительные и горячие напитки, хлебобулочные
и кондитерские изделия, молочнокислые продукты, фрукты, всевозможные бутерброды и
т.д.
В последнее время данный метод обслуживания стал популярен при организации
завтраков (так называемый завтра-буфет). Также он широко используется при
обслуживании участников конференций, симпозиумов, совещаний, переговоров.
А бывает, что все перемешано в системе обслуживания постояльцев. К примеру, за
завтраком официант спешит к гостю с соком, чайником и кофейником, а еду берет со
шведского стола. Или за обедом закуски клиент накладываете сам, а горячее приносит
официант. Так что возможны варианты.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
С точки зрения бизнеса гостиничное предприятие является предприятием по производству
и предоставлению услуг коммерческого гостеприимства, которое предлагает свои
удобства и сервис потребителю.
К разновидностям гостиничных предприятий относятся: гостиницы, мотели, кемпинги,
туристские базы, пансионаты, туристские общежития, отели и др.
Существовало несколько систем сертификации средств размещения. И, пройдя процедуру
оценки соответствия по разным системам, в основе которых лежала различная
нормативная база, гостиницы стали иметь одинаковое количество "звезд".
Чтобы привести российские гостиницы к единым стандартам, была разработана система
классификации гостиниц и других средств размещения, к которым относятся как дома и
базы отдыха, так и пансионаты и санатории.
16
Различные по размерам и характеру специализации гостиницы будут иметь и особенности
в своей организационной структуре, но все-таки при любой конкретной форме
организации гостиничного предприятия должен гарантировано выполняться ряд его
важнейших функций. Кроме того, исключительно важным фактором является гармония в
деятельности всех структурных подразделений гостиницы.
Рассмотрев отели, было выявлено, что это малое предприятие гостиничного бизнеса,
отцеживающееся по звёздам и имеющее достаточно простую линейную организационную
структуру. Так же ведется активная политика по работе со службами различных
подразделений персонала и их взаимодействия (поддержание корпоративной культуры
предприятия), и жесткая система стандартов.
В наши дни в маленьких гостиницах обычно мало существует проблем, связанных с
организационной структурой. Распределение задач, определение полномочий и
обязанностей, а также взаимоотношения между членами предприятия можно построить на
персональной и неформальной основе. Но большинство гостиниц требуют какую-нибудь
структуру, с помощью которой межличностные отношения разделяются и
координируются. Организационная структура гостиничного предприятия определяется
назначением гостиницы, ее местоположением, спецификой гостей и другими факторами.
Четкое распределение всех функций управления приводит к эффективному
функционированию организации.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Правила предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации. Утверждены
Постановлением Правительства Российской Федерации 25 апреля 1997 г. N 490.
2. Гаранина Е. Гостиницы для деловых туристов // Парад Отелей 2005. №2.
3. Скобкин С. С. На пути к качеству // Парад Отелей 2003. №4.
4. Е.Кочкурова, Р.Вакуленко Управление гостиничным предприятием.
5. Зорин И.В., Каверина Т.П., Квартальнов В.А. Туризм как вид деятельности,2008.
6. Журнал «Пять звезд» статья 3.04.2007
17
7. Электронный ресурс. Режим доступа: http://guruhotel.ru/ (официальный сайт отеля
«Гуру»).
8. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.prohotel.ru/ (портал про гостиничный
бизнес).
18
Download