Uploaded by arussu

ОТЦ Цифровые 3

advertisement
ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Основы цифровых технологий 3
Дуглас Карл Энгельбарт
Распределите 100 баллов между пунктами списка
Пункт/Тема/Вопрос
Смартфон
Планшет
Компьютер
Принтер/сканер
Доступ в интернет
Флешка
Антивирус (ПО)
Часы
Весы
Термометр
Книга
Автомобиль (ТС)
Величина
Причина
Перфоратор ЕС-80 для подготовки перфокарт
На старых компьютерах информация вводилась на бумажных носителях —
перфокартах. Подготовка осуществлялась на специальных устройствах —
перфораторах, размером с письменный стол, а перфокарта из тонкого картона 187х82,5 мм. С появлением магнитных носителей исчезли и перфокарты,
и перфораторы, а данные стали сразу вносить в компьютер или передавать через
магнитный носитель.
Какие вычислительные средства исчезнут ближайшие 10 лет?
Закон S-образной кривой, Видеокассета
Закон S-образной кривой, Калькулятор
«Лучше хорошо сделать, чем хорошо сказать»
(Бенджамин Франклин)
«…в IT-сфере гораздо больше людей умеют
рассказывать, чем разрабатывать»
(из IT-юмора)
Закон Д.Х.Конвея
«Каждая система структурно
подобна коллективу, ее
разработавшему»
Резюме проекта
Целевая система: программное обеспечение для управления проектом.
Надсистема: АСУ предприятия.
Потребность: бесперебойная организация работы над проектами предприятия.
Функция: управление и контроль проектов, отслеживание ресурсов.
Требования:
Выбор сочетания стратегических проектов (портфель) с учетом бюджетов.
Обеспечение корпоративного управления проектов.
Распределенное решение задач
Улучшение процессов и методов.
Улучшение совместной работы над проектом.
Измерение прогресса в достижении целей.
Связь проектов со стратегией.
Накопление, хранение, распространение и анализ информации.
Обеспечивающая система: предприятие, руководители, проект-менеджеры.
Подсистемы: модуль календарно-сетевого планирования, модуль договорной и
рабочей документации, модуль обмена данными в едином формате, модуль
выдачи заданий и сбора отчета о выполнении, модуль управления рисками,
графический модуль, модуль интеграции со смежными системами.
Системы в операционном окружении: EPR/MPR, CAD/CAM, GIS, CRM
Цель: зачем вы рассматриваете систему? что вы с ней хотите сделать?
Задача потруднее…
Достаточно сложная и уникальная программа
расчета размещалась для хранения в виде
исполняемого файла в машинных кодах в месте,
которое могло быть доступно сотрудникам
института. Были опубликованы также результаты
работы этой программы: исходные данные,
результаты расчетов. Защищать программу
паролем нельзя во избежание попыток его
раскрытия. Как сделать так, чтобы доступной всем
программой мог пользоваться только сам автор
этой программы?
Инструменты для онлайн опросов
Google Forms
survio
Typeform
Anketolog.ru
SurveyMonkey
LimeSurvey
Mentimeter
socrative
Kahoot!
Инструменты для
совместной работы
Проблема.
Не смотря на значительную долю госбюджета,
выделяемую на подготовку работников в сфере
информационных технологий, остро ощущается их
отсутствие.
1. Почему? Ответ 1.
1. Недостаточное качество обучения специалистов, занятых в IT-отрасли.
2. Почему верен ответ 1? Ответ 2.
2. Миграция квалифицированных специалистов («утечка мозгов»).
3. Почему верен ответ 2? Ответ 3.
3. Очень высокие налоги для разработчиков программного обеспечения.
4. Почему верен ответ 3? Ответ 4.
4. Низкий уровень производства программного обеспечения, компьютерного и
телекоммуникационного оборудования.
5. Почему верен ответ 4? Ответ 5.
5. Отсутствие популяризации в СМИ.
6. Недостаток специализированной техники.
JTBD (Jobs to Be Done) –
на какую работу нанимают ваш "продукт"?
Цель JTBD — понять, почему пользователи
покупали продукты в прошлом, и
спрогнозировать, будут ли они покупать в
будущем.
Выберите цифровой продукт и найдете его
прямых, вторичных и непрямых конкурентов.
Прямая конкуренция — продукты выполняют одну и ту
же работу одинаковым способом (Google и Yandex).
Вторичная конкуренция — продукты выполняют одну и ту
же работу разными способами. Например, запись
информации на перфокарту, на магнитный носитель, на
лазерный диск.
Непрямая конкуренция — продукты выполняют разную
работу с конфликтующим результатом. Например,
компьютерная игра и антивирус решают разные
проблемы, но борются за одни системные ресурсы.
Проблема.
Facebook – компания, которая построила свою бизнес-модель на
нарушении конфиденциальности. Она создала место, где каждый
делится большим количеством данных о себе, и эти данные
использовала для создания своего бизнеса.
Логично полагать, что такие компании, как Facebook, должны
открыть свои платформы для третьих лиц, чтобы те могли помочь
пользователям защитить свою конфиденциальность.
форсайт
3 группы.
Facebook: пользователи (потребители), сотрудники, инвесторы
(акционеры).
2026г. (прошло пять лет).
Видение будущего. Какой опыт?
Какие события произошли и какие новые направления появились?
Какие характерные вещи изменились?
Microsoft: смена ролей
Amazon: смена ролей
Создайте коробку. Цель: представить упаковку IT-идеи.
I этап. Планирование.
Что будет находиться в коробке?
возможные названия идеи;
возможные потребители, конечные пользователи или покупатели;
возможные свойства, функции и другие важные детали,
определяющие суть объекта.
II этап. Создание коробки.
Необходимо представить коробку на полке розничного магазина,
упакованную и готовую к продаже.
Как это называется?
Для чего это нужно?
Какова рекламная формула этого?
Каковы самые яркие свойства этого? А выгоды?
Какое изображение сможет выделить это из ряда других продуктов?
III этап. Презентация (продажа) коробки.
Создайте коробку. Цель: представить упаковку IT-идеи.
Блиц-резюме IT-компании
Кто целевой потребитель?
Каковы его нужды?
Как называется продукт или услуга?
Какой сегмент рынка он занимает?
Основное преимущество этого
продукта?
Кто или что конкурирует с ним?
Каково отличительное качество
продукта?
Кастомизация — это адаптация
массовой технологии для производства
индивидуальных объектов,
соответствующих нуждам конкретного
Потребителя и характеристикам, каждая
из которых могут быть выбрана
из небольшого числа вариантов готовых
подсистем или элементов,
производимых большими сериями.
Кастомизация
Компания Dell предлагает Заказчикам
самостоятельно
выбрать удобную
от англ. to customize —
конфигурацию компьютера под собственные
настраивать, изменять
нужды, при этом есть выбор:
Основная задача
кастомизации — создать
у потребителя ощущение, что
изделие делается лично для
него, и для удовлетворения его
личных потребностей.
- типа процессора;
- объема винчестера;
- объем памяти видеокарты;
- объема оперативной памяти и т.п.
При этом каждый из элементов (независимо
от варианта исполнения) устанавливается
в стандартное гнездо, а соединение идет
через идентичные разъемы.
К преимуществам
кастомизации относятся:
- возможность не иметь склады
готовых изделий, поставляя
продукции прямо с
производства покупателю;
- отказ от магазинов и их
складов;
- снижение объема оборотных
средств, отсутствие
«замороженных денег» в
товарах на складах и в
магазинах;
- настройка свойств изделия на
потребности Покупателя.
К недостаткам кастомизации
относятся:
- невозможность купить изделие
сразу, необходимость заявки
(временной лаг между заказом
изделия и его получением);
- необходимость создания
специализированной структуры и
специализированной технологии
для сбора информации по
покупке, размещения заказа,
пересылке заказа Покупателю;
это создает определенные
накладные расходы.
Предложите массовые цифровые продукты (изделия)
для их кастомизации
Download