краткий конспект

1.
Строительное производство. Определение. Особенности строительства как
отрасли.
Строительное производство – крупнейшая отрасль народного хозяйства страны,
которой принадлежит ведущая роль в развитии производственных сил и уровня
благосостояния народа.
Особенности строительства как отрасли:
a)
Большая материалоемкость
b)
Неподвижность строительной продукции
c)
Длительность и большая стоимость строительства
d)
Бригадные формы организации труда
e)
Специфичные формы кооперации
f)
Зависимость от природно-климатических условий
2.
Строительное производство. Определение. Основные участники
строительства.
Строительное производство – крупнейшая отрасль народного хозяйства страны,
которой принадлежит ведущая роль в развитии производственных сил и уровня
благосостояния народа.
Основные участники строительства:
Инвестор – физическое или юридическое лицо, которое либо привлекает
инвестиции, или дает свои деньги на реализацию проекта. Передает застройщику право
распоряжаться деньгами.
Заказчик – лицо, которое заказывает строительство. Заключает договоры подряда.
Застройщик – лицо, которое обеспечивает строительство на принадлежащем ему
земельном участке.
Технический заказчик – лицо, которое за плату выполняет функции заказчика, если
у того нет опыта.
Генподрядчик – тот, кто выполняет работы на стройке, привлекающий других
(подрядчиков)
Генпроектировщик – лицо, по заказу выполняющее разработку проектной и
сметной документации.
Подрядчик – лицо, которое может осуществлять строительную деятельность.
Субподрядчик – привлекаются для выполнения отдельных видов работ.
Проектировщик – лицо, имеющее лицензию на выполнение каких-либо проектных
работ.
3.
Строительное производство. Определение. Правовое обеспечение
строительства. Государственные контролирующие органы.
Строительное производство – крупнейшая отрасль народного хозяйства страны,
которой принадлежит ведущая роль в развитии производственных сил и уровня
благосостояния народа.
Правовое обеспечение строительства
Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства (Минстрой РФ)
– федеральный орган исполнительной власти, который реализует внедрения и реализацию
государственной политики и нормативно-правового регулирования в области
строительства.
Главный документ – Градостроительный кодекс РФ
Государственные контролирующие органы
a) Главгосэкспертиза – проводит государственную экспертизу проектной
документации и результатов инженерных изысканий.
b) Ростехнадзор – осуществление государственного строительного надзора.
4.
Предпроектные этапы жизненного цикла. Формирование инвестиционного
замысла. Разработка эскизного проекта. Обоснование инвестиций.
Жизненный цикл – совокупность этапов изменения состояния объекта от
создания до его ликвидации, в течение которого он функционирует как материальный
объект.
Инвестиционный замысел – назначение и мощность объекта, место размещения,
с требованиями инвестора. Это принятие решения о строительстве объекта.
Эскизный проект – содержит в себе архитектурные решения, чертежи фасадов,
планов этажей. (Эскизный проект – это комплект предварительных чертежей и описаний,
отражающих облик будущего здания). Тут определяются состав и назначение помещений,
устанавливаются типы инженерных систем, указываются основные техникоэкономические показатели проекта (этажность, высота здания и тд)
Обоснование инвестиций - комплексная технико-экономическая оценка
целесообразности осуществления инвестиций в объекты строительства, выполнения
процедур. Подвергается аудиту для экспертной оценки решений.
5.
Предпроектные этапы жизненного цикла. Технико-экономическое
обоснование. Разработка бизнес-плана. Получение технических условий. Выбор
земельного участка.
Жизненный цикл – совокупность этапов изменения состояния объекта от
создания до его ликвидации, в течение которого он функционирует как материальный
объект.
Технико-экономическое обоснование - производится более подробная, обычно
вариантная, проработка технических и архитектурно-планировочных решений, уточняется
место размещения объекта, определяется экономическая эффективность и планируются
сроки осуществления проекта. Состав ТЭО может быть близок к составу проектной
документации.
Разработка бизнес-плана - если инвестиционный проект будет финансироваться
за счет заемных средств банка или иных кредиторов, то обычно выполняется бизнес-план
для обоснования эффективности финансовых вложений кредиторов.
Получение технических условий - застройщик самостоятельно или через ОМС
обращается в организацию, осуществляющую эксплуатацию сетей инженернотехнического обеспечения. На основании переданной информации эксплуатирующие
организации выдают ТУ и определяют плату за подключение. В технических условиях
должны быть определены максимальные разрешенные нагрузки в точках подключения,
сроки подключения к сетям.
Выбор земельного участка
Факторы выбора:
- состояние грунтов
- протяженность транспортных и инженерных коммуникаций
- стоимость земли и ее освоения
- социальное и экологическое обеспечение будущего объекта
Если выбранный участок находится в собственности гражданина или
юридического лица, вопрос о приобретении участка решается инвестором путем
заключения договора купли-продажи с обязательной последующей регистрацией прав на
участок.
6.
Проектный этап жизненного цикла. Выбор изыскательской организации.
Формирование задания на выполнение инженерных изысканий. Заключение договоров на
изыскательские работы. Проведение инженерных изысканий. Виды инженерных
изысканий.
Жизненный цикл – совокупность этапов изменения состояния объекта от
создания до его ликвидации, в течение которого он функционирует как материальный
объект.
Инженерные изыскания с целью подготовки проектной документации для
строительства, реконструкции являются видом строительной деятельности,
обеспечивающей комплексное изучение природных условий и факторов техногенного
воздействия в целях рационального и безопасного использования территорий и земельных
участков. (Главной задачей исследований является обеспечение наилучших условий
строительства)
На основе материалов инженерных изысканий осуществляется разработка
предпроектной документации, в том числе обоснование инвестиций в строительство,
проектной и рабочей документации для строительства зданий.
Виды инженерных изысканий:
 Инженерно-геодезические изыскания
 Инженерно-геологические и гидрогеологические изыскания
 Инженерно-гидрометеорологические изыскания
 Почвенно-геоботанические изыскания
 Санитарно-гигиенические изыскания
Инженерные изыскания, как правило, осуществляет изыскательская организация,
привлекаемая застройщиком (уполномоченным им лицом — заказчиком) на договорной
основе.
7.
Проектный этап жизненного цикла. Выбор проектной организации.
Формирование задания на проектирование. Заключение договоров на проектные работы.
Проектирование.
Выбор проектной организации:
Заказчик подбирает генеральную проектную организацию непосредственно путем
переговоров или путем проведения тендера. Если в инвестировании участвуют
бюджетные средства, проведение тендера обязательно.
Формирование задания на проектирование:
Заказчик составляет это задание с учетом назначения и спецификации
эксплуатации объекта. Задание на проектирование по договору подряда на выполнение
проектных работ заказчик обязан передать проектировщику.
Заключение договоров на проектные работы:
Подписание договора проектировщиком и заказчиком свидетельствует о полном
согласии сторон с условиями договора, включая задание на проектирование.
Проектная документация подлежит согласованию, которое проводится с
компетентными государственными органами и органами местного самоуправления.
Разработанную проектную документацию застройщик направляет на проведение
государственной экспертизы.
Проектная документация подлежит также утверждению заказчиком.
Генеральный проектировщик выполняет разработку с учетом требований
инвестора (заказчик).
8.
Проектная документация. Рабочая документация. Требования к разработке.
Отличия.
Проектная документация — представляет собой документацию, содержащую
материалы в текстовой форме и в виде карт (схем) и определяющую архитектурные,
функционально-технологические, конструктивные и инженерно-технические решения для
обеспечения строительства, реконструкции объектов капитального строительства.
Текстовая часть содержит сведения по объекту капитального строительства,
описание принятых проектных решений.
Графическая часть отображает принятые инженерно-технические, функциональнотехнологические и иные проектные решения по объекту.
Рабочая документация.
После разработки проектной документации должны быть уточнены детали,
которые, в свою очередь, входят в перечень рабочей документации. Исходя из
Постановления Правительства РФ № 87, это пакет документов, разрабатываемый для того,
чтобы было возможно внедрить технические, архитектурные или технологические
решения непосредственно в процессе строительства.
Требования к разработке
При этом объем, состав и содержание рабочей документации должны определяться
заказчиком.
Отличия
Если говорить о том, чем отличается проектная документация от рабочей
документации, то главным образом ПД отражает принципиальные решения будущего
строительства и разрабатывается в объеме, достаточном для согласования в органах
экспертизы и получения разрешения на строительство.
РД разрабатывается очень подробно, чтобы было достаточно информации для
производства строительства. А для того, чтобы строительный объект можно было бы
ввести в эксплуатацию, РД должна соответствовать ПД, прошедшей государственную
экспертизу.
9.
Сбор исходно-разрешительной документации.
Исходно-разрешительная документация (ИРД) — термин, используемый для
обозначения документации, оформляемой в соответствии со статьями 45 — 51
Градостроительного кодекса РФ вплоть до получения разрешения на строительство.
Получить нужно до начала проектирования осуществляется инвестором
(застройщиком), правообладателем земли.
В отличие от проектной документации, ИРД не является продуктом творчества
проектировщика, выдаётся заявителю специальным органом власти или уполномоченной
организацией за фиксированную плату и в обязательном порядке (при условии
соблюдения всех нормативных требований).
Основные исходные данные, передаваемые заказчиком, помимо задания на
проектирование относятся:
• правоустанавливающие документы на объекты недвижимости;
• документы, разрешающие снос здания и перекладку коммуникаций;
• технические условия на подключение (присоединение) к сетям инженернотехнического обеспечения;
• градостроительный план земельного участка;
• результаты инженерных и экономических изысканий и обследований;
10.
Проведение экспертизы проектной документации. Утверждение проектной
документации.
Согласно ст. 49 Градостроительного Кодекса РФ проектная документация, а также
результаты инженерных изысканий подлежат экспертизе.
Проведение экспертизы проектной документации
Экспертиза проектной документации представляет собой оценку ее соответствия:
• требованиям технических регламентов,
• санитарно-эпидемиологическим требованиям,
• требованиям в области охраны окружающей среды
и тд
Экспертиза проектной документации может проводиться в форме государственной
или негосударственной экспертизы. Форму проведения выбирает застройщик или
технический заказчик, однако для ряда объектов, условием является прохождение
государственной экспертизы.
Утверждение проектной документации
Проектная документация, подготовленная проектной организацией, подписывается
уполномоченным лицом проектной организации, заверяется печатью (при наличии) этой
организации и передается пользователю недр для согласования и утверждения в
установленном порядке.
11.
Проведение тендера на выбор генподрядной организации, заключение
договора подряда. Получение разрешения на строительство.
Заказчик проекта обычно тщательно выбирает генподрядчика путем проведения
тендеров, которые представляют собой конкурсный отбор компаний, подавших заявки на
участие. Это позволяет создать конкуренцию, благодаря которой проект будет
выполняться при наиболее оптимальном соотношении цена/качество.
Для проведения тендера выбирается группа специалистов: представители заказчика
и независимые специалисты-консультанты. Затем составляется подробная документация,
в которой описывается цель проведения тендера, описание задания для исполнителя, а
также предъявляемые к нему требования, которым он должен максимально
соответствовать. Если заказчика все условия устраивают и полностью одобрены
независимыми консультантами, то генподрядчик приступает к выполнению проекта.
Заключение договора подряда
Договор подряда - соглашение, в соответствии с которым одна сторона (подрядчик)
обязуется выполнить по заданию другой стороны (заказчика) определённую работу и
сдать её результат заказчику, а последний обязуется принять результат работы и оплатить
его.
Получение разрешения на строительство
В соответствии с Градостроительным кодексом (ст.51) Российской Федерации
разрешение на строительство является документом, удостоверяющим право собственника
осуществить застройку земельного участка.
Разрешение на строительство выдается уполномоченными федеральным органом
исполнительной власти, органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации
или органом местного самоуправления.
Заявление о выдаче разрешения на строительство:
1) правоустанавливающие документы на земельный участок;
2) градостроительный план земельного участка;
3) материалы, содержащиеся в проектной документации:
4) положительное заключение государственной экспертизы проектной
документации
5) разрешение на отклонение от предельных параметров разрешенного
строительства;
6) согласие всех правообладателей объекта капитального строительства в случае
реконструкции такого объекта.
12.
Возведение объекта: подготовительный и основной период.
Подготовительный период:
Основные организационные процедуры:
• получение разрешения на строительство или его продление;
• размещение данных в информационной системе градостроительства;
• заключение договора о временном технологическом присоединении к
электрическим сетям;
• заключение договоров о горячем и холодном водоснабжении и водоотведении на
период строительства;
• направление извещения органу Ростехнадзора о начале строительства или
реконструкции.
Основной период:
К основному строительству приступают после того, как подготовительные работы
выполнены в полном объеме. Период основного строительства начинается
общестроительными работами, а заканчивается вводом объекта в эксплуатацию.
Основной период строительства — период, в течение которого осуществляется
процесс возведения зданий и сооружений, включающий выполнение строительных,
монтажных, специальных., вспомогательных, транспортных и других работ.
Строительный контроль проводится в процессе строительства, реконструкции,
капитального ремонта объектов капитального строительства в целях проверки
соответствия выполняемых работ проектной документации, требованиям технических
регламентов, результатам инженерных изысканий, требованиям к строительству,
реконструкции объекта капитального строительства, ограничениям, установленным в
соответствии с земельным и иным законодательством РФ.
Строительный контроль проводится лицом, осуществляющим строительство.
После завершения строительства подписывается акт, подтверждающий
соответствие параметров соответственно построенного, реконструированного объекта
капитального строительства требованиям проектной документации.
13.
Сдача объекта в эксплуатацию. Получение заключения соответствии
построенного объекта проектной документации (ЗоС). Получение разрешения на ввод
объекта в эксплуатацию.
Сдача объекта в эксплуатацию — это его полная проверка на предмет соответствия
проектной документации, оценка состояния элементов и систем. Работы по оценке
выполняются специальными комиссиями. Введение здания в эксплуатацию предполагает
проверку объекта по следующим критериям:
●
соответствие объекта проектным данным;
●
испытания установленного оборудования и всех инженерных систем;
●
оценка степени готовности к полноценной эксплуатации;
●
анализ качества строительных и монтажных работ.
Сдача объекта в эксплуатацию позволяет законно использовать сооружение и
ввести его в инфраструктуру района.
Получение заключения о соответствии построенного объекта проектной
документации (ЗоС).
Заключение о соответствии (ЗОС) органа государственного строительного надзора
выдается только в случае, если при строительстве не были допущены нарушения
соответствия выполняемых работ требованиям нормативной технической документации и
проекта, либо такие нарушения устранены до даты выдачи заключения о соответствии.
Для получения заключения застройщик обращается в орган государственного
строительного надзора с соответствующим заявлением.
Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию
Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию представляет собой документ,
который удостоверяет выполнение строительства, реконструкции объекта капитального
строительства в полном объеме в соответствии с разрешением на строительство,
проектной документацией.
14.
Организационно-технологическая документация. Проект организации
строительства. Программы для разработки ПОС и ППР.
Организационно-технологическая документация в строительстве – это документы,
отражающие этапы организационной подготовки и технологические операции
производства работ.
Включает в себя:
●
проект организации строительства (ПОС);
●
проект организации работ по сносу (демонтажу) зданий (сооружений)
(ПОД);
●
проект производства работ (ППР);
●
проект организации работ (ПОР);
●
проекты производства работ краном (ППРк) и другими видами подъемных
сооружений: подъемниками, вышками и др. (ППРпс);
●
технологические карты (ТК и типовые ТК – ТТК);
●
Исходно-разрешительная документация
Проект организации строительства (ПОС) – раздел проектной документации, в
котором укрупнённо решаются вопросы рациональной организации строительства всего
комплекса объектов данной строительной площадки. Разрабатывается генеральной
проектной организацией или с привлечением специализированных проектных
организаций, имеющих лицензию/допуск на данный вид деятельности.
Обязательная разработка ПОС в составе проектной документации
регламентируется Постановлением Правительства РФ No87 «О составе разделов
проектной документации и требованиях к их содержанию».
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ:
– результаты предпроектных разработок;
– результаты инженерных и экономических изысканий;
– ситуационный план строительства;
– градостроительный план земельного участка;
Программы для разработки ПОС и ППР.
• ПК «Гектор: Проектировщик-строитель»;
• AutoCAD и СПДС GraphiCS;
• nanoCAD Стройплощадка;
• Microsoft project;
• Spider project;
• Primavera.
15.
Организационно-технологическая документация. Проект производства
работ. Программы для разработки ПОС и ППР.
Проект производства работ (ППР) – раздел организационно-технологической
документации, который включает в себя инструкции по производству отдельных
строительных и монтажных работ.
ППР согласно СП 48.13330.2019 «Организация строительства», требуется
разрабатывать на объекты, для которых требуется разрешение на строительство
(реконструкцию). В остальных случаях организационно-технологическая документация
разрабатывается по требованию застройщика (технического заказчика).
ППР разрабатывается на строительство здания или сооружения в целом, на
возведение их отдельных частей (подземная и надземная части, секция, пролет, этаж, ярус
и т.п.), на выполнение отдельных строительно-монтажных и специальных строительных
работ.
ППР может выполняться в полном объеме и в неполном объеме.
ППР разрабатывает строительная организация, выполняющая строительномонтажные работы, если в ее штате есть квалифицированный инженер-проектировщик с
опытом разработки проектов производства работ (ППР). Может привлекаться
специализированная организация.
Исходные данные ППР:
- задание на разработку;
- проект организации строительства;
- необходимая рабочая документация;
- условия поставки конструкций, обеспечения рабочими кадрами строителей,
применения бригадного подряда на выполнение работ;
- материалы и результаты технического обследования действующих предприятий,
зданий и сооружений при их реконструкции;
- решения проектов производства работ должны обеспечивать достижение
механической и производственной безопасности объектов капитального строительства.
ПРОГРАММЫ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ПОС И ППР:
• ПК «Гектор: Проектировщик-строитель»;
• AutoCAD и СПДС GraphiCS;
• nanoCAD Стройплощадка;
• Microsoft project;
• Spider project;
16.
Моделирование строительного производства. Виды моделей. Краткое
описание и виды расчета каждой из моделей.
Моделирование строительного производства – исследование строительных
процессов путем построения и изучения их моделей, являющихся упрощенным
представлением о некотором объекте, более удобном для восприятия, чем сам объект.
Виды моделей:
Различают два вида моделей: физические и символические (абстрактные).
Физическая модель — это модель, создаваемая путём замены объектов
моделирующими устройствами, которые имитируют определённые характеристики, либо
свойства этих объектов.
Символические (абстрактные) модели создаются с помощью языковых,
графических, математических средств описания и абстрагирования.
Краткое описание и виды расчета каждой из моделей
Циклограмма представляет собой вертикальный график, в котором на оси абсцисс
откладываются параметры времени, а по оси ординат – пространственные параметры
(захватки). На циклограмме наклонными линиями изображаются потоки (процессы). Вид
циклограммы для различных типов потоков также различен (прямые или ломаные линии),
угол их наклона к оси абсцисс зависит от продолжительности выполнения процессов по
захваткам.
Сетевой график – это организационно-технологический документ, который
определяет технологическую последовательность выполнения строительно-монтажных
работ во времени. Основными параметрами сетевого графика являются: работа и событие.
Модель комплекса работ в целом рассматривается как одноцелевой ориентированный
граф.
17.
Моделирование строительного производства. Виды моделей. Календарный
план. Виды календарных планов.
Календарный план строительства - это документированная модель строительного
производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, очередность и
сроки выполнения отдельных работ и строительных процессов на каждом объекте.
Виды календарных планов:
1. По сроку:
• генеральные целевые (долгосрочные);
• стратегические (среднесрочные);
• оперативные (краткосрочные).
2. По степени укрупнения:
• сводный календарный КУСГ;
• календарный план строительства отдельных объектов (в составе ППР);
• календарное планирование отдельных строительных процессов (в составе ТК);
• почасовые графики.
3. По топологии:
• линейные;
• сетевые;
• циклограммы;
• матричные.
Для производительной работы имеют значение такие организационные факторы,
как комплектное и равномерное производственное снабжение, постоянное распределение
машин и т. п.
Принято рассматривать три схемы взаимосвязи выполнения работ:
• последовательное выполнение, когда новая работа начинается после завершения
предшествующей работы;
• параллельное выполнение, когда работы выполняются одновременно;
• поточное выполнение, когда параллельно работы выполняются только часть
времени.
18.
Моделирование строительного производства. Виды моделей. Сетевая
модель.
Сетевая модель представляет собой ориентированный граф, отражающий
последовательность и организационно-технологические взаимосвязи между
строительными работами. Сетевая модель, представленная графически на плоскости с
рассчитанными временными и ресурсными параметрами, называется сетевым графиком.
Основными элементами сетевых графиков являются:
• работы;
• события;
• ожидания;
• фиктивные работы;
• критический путь.
Работа — производственный процесс, специализированный поток, определяемый в
соответствии с государственными сметными нормативами, изображается стрелкой.
Событие — факт начала или завершения специализированного потока, не имеет
продолжительности и ресурсов, на графике отображается кружком со вписанным в него
порядковым номером или другими расчетными параметрами (например, если это
секторный метод расчета).
Ожидание — процесс, требующий только затрат времени и не потребляющий
никаких материальных ресурсов. Ожидание, в сущности, является технологическим или
организационным перерывом между работами, непосредственно выполняемыми друг за
другом.
Зависимость — (фиктивная работа) вводится для отражения технологической и
организационной взаимосвязи работ и не требует ни времени, ни ресурсов. Зависимость
изображается пунктирной стрелкой. Она определяет последовательность свершения
событий.
Критический путь — это полный путь, имеющий наибольшую длину
(продолжительность) из всех полных путей. Продолжительность строительства не может
быть меньше данного значения критического пути. Его длина определяет срок
выполнения работ на сетевом графике.
Критических путей может быть несколько.
19.
Моделирование строительного производства. Виды моделей. Матрицы.
Матрица – это таблица с пересекающимися строками и графами. В местах их
пересечения образуются клетки, в которые записывают исходную информацию и
рассчитываемые параметры.
К параметрам потока, которые рассчитываются при проектировании поточной
организации производства с использованием матриц относятся:
· число частных потоков – n;
· число организационно-пространственных модулей – m;
· продолжительность работы на каждом организационно пространственном модуле
– tij;
· период включения в работу частных потоков – tp.i.;
· продолжительность потока – Т;
· продолжительность функционирования отдельных частных потоков - åti;
· продолжительность перерывов в работе смежных потоков на отдельных
организационно-пространственных участках – t0i;
· коэффициент плотности матрицы – С.
Показатели качества организации процессов:
1. Коэффициент плотности матрицы — отношение суммарной величины
продолжительности работы, выполняемой на всех захватках, к той же величине с учетом
перерывов:
Если сумма значений времени ожидания стремится к нулю (работы ритмичные), то
коэффициент плотности стремится к 1. Чем больше показатель плотности, тем более
рационально распределены работы.
2. Коэффициент совмещения работ во времени.
На рассчитанной матрице также выполняется поиск самого напряженного пути —
безразрывного пути от первой до последней клетки (критический путь), который является
самым рациональным (эталонным) путем выполнения работ.
20.
Моделирование строительного производства. Виды моделей. Циклограммы.
Циклограмма представляет собой вертикальный график, в котором на оси абсцисс
откладываются параметры времени, а по оси ординат – пространственные параметры
(захватки). На циклограмме наклонными линиями изображаются потоки (процессы). Вид
циклограммы для различных типов потоков также различен (прямые или ломанные
линии), угол их наклона к оси абсцисс зависит от продолжительности выполнения
процессов по захваткам.
Существует три основных метода организации строительных работ на площадке:
 последовательный (все работы выполняются последовательно),
 параллельный (все работы выполняются параллельно)
 поточный (разноименные работы выполняются параллельно, одноименные
— последовательно).
Последовательный метод характеризуется тем, что все работы программы
выполняются последовательно.
При параллельном методе все однотипные работы, входящие в программу,
выполняются одновременно.
При поточном методе производства все работы разделяются на несколько
составных частей. Для каждой из которых назначают по возможности одинаковую
продолжительность, и совмещают выполнение этих частей во времени, обеспечивая тем
самым последовательное осуществление однотипных работ и параллельное –
разнотипных.
Захватка — организационно-пространственный модуль, участок фронта работ с
повторяющимися производственными процессами, составом и объемом работ, на котором
расположены основные производственные средства, выполняющие одну или несколько
совмещенных по времени рабочих операций специализированного потока, с помощью
которого реализуется поточный метод организации строительства.
Частный поток — элементарный строительный поток, который представляет собой
выполнение одного строительного процесса на ряде захваток. Продукция частного потока
— работы или элементы конструкций зданий.
Специализированный поток — совокупность частных потоков, совместной
продукцией которых являются либо законченный конструктивный элемент, либо
комплекс работ.
Объектный поток — совокупность специализированных потоков, совместной
продукцией которых является либо отдельное здание, либо группа одинаковых зданий или
сооружений.
Комплексный поток — группа организационно связанных между собой объектных
потоков, совместной продукцией которых является комплекс зданий и сооружений.
Строительные потоки классифицируют по показателю ритмичности на ритмичные
и неритмичные потоки.
Ритмичными называются потоки, в которых продолжительности выполнения работ
на отдельных захватках одинаковы; неритмичными потоками, в которых
продолжительности выполнения работ на отдельных захватках различны. В ритмичном
потоке каждая рабочая единица работает на каждой захватке в течение одинакового
времени, т.е. работа имеет единый ритм.
Ритмичные потоки могут быть равно-, кратноритмичными и иметь
организационно-технологические перерывы. Ритмичными могут быть частные,
специализированные и объектные потоки. Неритмичными могут быть все виды потоков.
21.
Методы производства работ. Достоинства и недостатки. Календарный
график и график распределения трудовых ресурсов для каждого метода производства
работ.
Методы производства работ
Существует три основных метода производства работ на площадке:
последовательный (все работы выполняются последовательно), параллельный (все работы
выполняются параллельно) и поточный (разноименные работы выполняются параллельно,
одноименные — последовательно).
Достоинства и недостатки
Календарный график и график распределения трудовых ресурсов для каждого
метода производства работ.
Последовательный метод характеризуется тем, что все работы программы
выполняются последовательно.
При параллельном методе все однотипные работы, входящие в программу,
выполняются одновременно.
При поточном методе производства все работы разделяются на несколько
составных частей. Для каждой из которых назначают по возможности одинаковую
продолжительность, и совмещают выполнение этих частей во времени, обеспечивая тем
самым последовательное осуществление однотипных работ и параллельное –
разнотипных.
22.
Основы технологии строительства с позиций автоматизации процессов.
Виды и средства автоматизации в строительстве.
При автоматизации строительных машин и технологических процессов различают
частичную, комплексную и полную автоматизацию.
Частичная автоматизация предусматривает применение автоматического
оборудования, приборов и устройств на отдельных, преимущественно основных
производственных операциях.
Комплексная автоматизация предусматривает применение системы связанных в
единую технологическую линию отдельных агрегатов, машин, приборов и устройств,
осуществляющих все (как основные, так и вспомогательные) операции производственного
процесса. При этом оператором или машинистом выполняются только операции пуска и
остановки, а поддержание заданных параметров производственного процесса во всех его
звеньях происходит автоматически.
Полная автоматизация позволяет выполнять не только все основные и
вспомогательные производственные операции, но и полностью осуществлять
автоматическое управление и контроль за процессами, в том числе изменение по заданной
программе параметров и вида продукции.
Средства автоматизации разделяют на:
• устройства управления
• защиты
• регулирования
• контроля.
В каждой строительной и дорожной машине используются комбинации указанных
видов устройств, однако основным направлением является автоматизация управления
рабочими органами.
23.
Основы технологии строительства с позиций автоматизации процессов.
Виды управления по степени участия в нем человека. Степень автоматизации
технологического процесса.
При автоматизации строительных машин и технологических процессов различают
частичную, комплексную и полную автоматизацию.
Виды управления по степени участия в нем человека
Управление по степени участия в нем человека можно разделить на
неавтоматическое, автоматизированное и автоматическое.
Неавтоматическое управление машиной бывает ручное и механизированное.
В первом случае человек сам определяет необходимые действия по управлению
технологическим процессом, осуществляет и контролирует их визуально или по
показаниям простейших приборов.
Во втором случае технологический процесс управляется с помощью
исполнительных механизмов, использующих дополнительную энергию (электрическую,
сжатого воздуха или рабочей жидкости). При этом приборы через соответствующие
преобразователи только информируют человека о нарушениях технологического
процесса.
При автоматизированном управлении часть операций технологического процесса
осуществляется механизмами управления без участия человека. В этом случае сигналы
преобразователей о нарушении технологического процесса принимаются не только
приборами сигнализации, но и сервомеханизмами. Последние, воздействуя
самостоятельно на механизмы управления, могут остановить действие рабочего органа
или всей машины. На долю человека приходится работа по устранению неисправности и
повторного запуска машины в работу.
Автоматическое управление предусматривает управление по командам
преобразователей или программного механизма.
Эта система состоит из двух основных частей: контролирующей и управляющей.
Человек занят только предварительной установкой определенной программы (алгоритма),
устранением неполадок по сигналам преобразователей (регулировка и ремонт
механизмов), а также пуском машины в работу или ее отключением.
Автоматическое управление может быть местным и дистанционным и управлять
работой одного или нескольких объектов (установок, машин, оборудования).
Степень автоматизации технологического процесса.
Степень автоматизации технологического процесса характеризуется
коэффициентом автоматизации:
Ка=1/(1+tн/ta), где
tн - время, затрачиваемое на реализацию неавтоматизированных операций;
tа - время, затрачиваемое на реализацию автоматизированных (автоматических)
операций.
При Ка более 0.98 - технологический процесс считается автоматическим.
При Ка от 0.98 до 0.5 - технологический процесс считается автоматизированным.
При Ка меньше 0.5 - технологический процесс считается мало
автоматизированным.
24.
Системы автоматизированного проектирования для решения
организационно-технологических задач. Основные возможности. Примеры систем.
Система автоматизированного проектирования — это автоматизированная система,
реализующая выполнения функций проектирования и представляет собой
организационно-техническую систему, предназначенную для автоматизации процесса
проектирования, состоящую из персонала и комплекса технических, программных и
других средств автоматизации его деятельности.
Основные возможности
В своем составе САПР обязательно имеют:
 графический редактор с базой исходных элементов;
 подсистемы для расчета параметров конструкции;
 модули выпуска конструкторской документации.
Возможности САПР:
 Автоматизация оформления документации;
 Использования технологий параллельного проектирования;
 Повышение качества управления проектирования;
 Применение методов вариантного проектирования и оптимизации.
Примеры систем:
 AutoCad
 AutoDesk Inventor
 SolidWorks
 SolidEdge
 Компас-3D
25.
Поточный метод строительства. Календарный график и график
распределения трудовых ресурсов. Разделение объекта на захватки.
При поточном методе производства все работы разделяются на несколько
составных частей. Для каждой из которых назначают по возможности одинаковую
продолжительность, и совмещают выполнение этих частей во времени, обеспечивая тем
самым последовательное осуществление однотипных работ и параллельное –
разнотипных.
Календарный график – это проектный документ, который определяет
последовательность и сроки выполнения отдельных работ, устанавливает их
технологическую взаимосвязь в соответствии с характером и объемом строительномонтажных работ.
Календарные графики являются основой планирования строительства как
комплексов зданий и отдельных объектов, так и выполнения отдельных видов работ.
Разбивка объекта на захватки является пространственным инструментом
разбиения, совпадает с конструктивным членением здания по температурным и
осадочным швам секциями, пролетами и т.д.
(Для разбивки участка работ на захватки необходимо выделить из заданного
общего объема или общей площади участки (захватки) с равными объемами или
площадями.)
Захватка – организационно-пространственный модуль, участок фронта работ с
повторяющимися производственными процессами, составом и объемом работ, на котором
расположены основные производственные средства, выполняющие одну или несколько
совмещенных по времени рабочих операций специализированного потока, с помощью
которого реализуется поточный метод организации строительства. (Захватка - это участок
фронта работ, на котором бригада ведет непрерывно один или несколько видов работ)
26.
Поточный метод строительства. Календарный график и график
распределения трудовых ресурсов. Классификация потоков. Расчетные параметры потока.
Ритм потока.
Классификация потоков
Строительные потоки классифицируют по показателю ритмичности на ритмичные,
разноритмичные и неритмичные потоки.
Ритмичный – в котором все составляющие потоки имеют единый ритм, т. е.
продолжительность выполнения работ каждой отдельной бригадой на частных фронтах
работ одинакова.
Разноритмичный – в котором составляющие его потоки имеют одинаковые ритмы
однотипных работ и различные ритмы разнотипных.
Неритмичный – в котором продолжительность выполнения каждой отдельной
бригадой работ на частных фронтах неодинакова.
Расчетные параметры потока
Параметры потока выражают его временные (ритм потока, шаг потока),
организационные (число потоков, объем работ, трудоемкость, интенсивность) и
пространственные (захватка, участок, делянка, ярус) характеристики и позволяют
определить зависимости между ними.
Ритм потока (t) — продолжительность работы бригады на одной захватке.
27.
Разноритмичные потоки. Увязка процессов при построении циклограмм
разноритмичных потоков. Неритмичные потоки. Увязка процессов при построении
циклограмм неритмичных потоков.
Разноритмичный поток – это поток, в котором составляющие его потоки имеют
одинаковые ритмы однотипных работ и различные ритмы разнотипных. Частным случаем
неритмичных потоков являются кратноритмичные потоки – это потоки, у которых ритмы
отдельных процессов постоянны, а ритмы смежных процессов кратны друг другу или
кратны некоторому целому числу.
Увязка процессов при построении циклограмм разноритмичных потоков
Увязка процессов в поток происходит следующим образом. Первая операция имеет
ритм 1дн. и её общая продолжительность составит 4дн. Вторая работа поскольку её ритм
4дн. и общая продолжительность – 16дн. Включается в поток сразу после завершения
работ на первом организационно-пространственном модуле. Третья операция, т.к. её ритм
меньше, чем ритм предыдущей работы, включается в работу лишь после того, как
закончатся работы предшествующей операции на последнем организационнопространственном модуле. Это вызвано тем, что только в таком случае в работе №3 не
будет перерывов, связанных с отсутствием необходимого количества входной продукции,
которая является результатом работы №2.
Неритмичный поток – в котором продолжительность выполнения каждой
отдельной бригадой работ на частных фронтах неодинакова.
Неритмичные строительные потоки проектируют для возведения объектов со
сложной конфигурацией в плане, при различных высотах их помещений (цехов) и
неравномерном распределении объемов работ в пространстве. Такие объекты трудно
расчленить на захватки (участки), равные по трудоемкости. Поэтому продолжительности
выполнения работ на захватках отдельными бригадами, которые в процессе возведения
объекта имеют постоянный численный состав, различны.
Увязка процессов при построении циклограмм неритмичных потоков
Увязка неритмичных потоков имеет некоторые особенности, которые обусловлены
неодинаковой продолжительностью их функционирования на разных организационнопространственных модулях.
На циклограмму вначале наносится первый частный поток, затем второй, причем
он включается в работу после завершения работы на 1-м организационнопространственном модуле. После этого определяются места критических сближений и их
величина.
Критическое сближение наблюдается в том месте на циклограмме, которое
характеризуется одновременной работой смежных частных потоков на одном
организационно-пространственном модуле (например, захватке), и определяется
продолжительностью времени между моментом завершения и моментом начала
одноименных работ смежных потоков (а1, а2, а3, а4).
28.
Матрица. Параметры потока, которые рассчитываются при проектировании
поточной организации производства с использованием матриц. Расчет матрицы
разноритмичных потоков.
Матрица – это таблица с пересекающимися строками и графами. В местах их
пересечения образуются клетки, в которые записывают исходную информацию и
рассчитываемые параметры.
К параметрам потока, которые рассчитываются при проектировании поточной
организации производства с использованием матриц относятся:
● число частных потоков – n;
● число организационно-пространственных модулей – m;
● продолжительность работы на каждом организационно пространственном
модуле – tij;
● период включения в работу частных потоков – tp.i.;
● продолжительность потока – Т;
● продолжительность функционирования отдельных частных потоков - åti;
● продолжительность перерывов в работе смежных потоков на отдельных
● организационно-пространственных участках – t0i;
● коэффициент плотности матрицы – С.
Расчет матрицы разноритмичных потоков.
Проведем расчет параметров специализированного разноритмичного потока,
который имеет следующие исходные характеристики, представленные в таблице 2.1.
Порядок расчета параметров потока при помощи матриц следующий. В середину
клеток матрицы, представленной на рисунке 2.2, записывают продолжительность работ
частных потоков на каждом организационно-пространственном модуле. После этой
процедуры определяют продолжительность частного потока путем суммирования
продолжительности выполнения процессов на каждом организационно-пространственном
модуле (продолжительность 1-го частного потока в примере на рисунке 2.1. составит 8
дней, 2-го потока – 12 дней, 3-го – 4 дня и 4-го – 8 дней).
Далее в верхний левый угол первой клетки проставляют время начала работы
первого частного потока на первом организационно-пространственном модуле. Сумма
момента начала работы частного потока на данном организационно-пространственном
модуле и продолжительности самой работы на данном производственном участке
определяют время завершения этой работы, её величина заносится правый нижний угол
этой клетки (0+2=2).
Время окончания работы первого частного потока на первом организационнопространственном модуле считается началом работы этого же частного потока на втором
модуле, и её значение переносится в верхний левый угол второй клетки. Суммируя это
время с продолжительностью работы данного частного потока на втором модуле,
определяют время окончания работы, которое записывают в правый нижний угол второй
клетки. Аналогичным образом рассчитывают значения начала и окончания работ на всех
организационно-пространственных модулях первого частного потока. Расчет остальных
частных потоков ведут в зависимости от их продолжительности. Если продолжительность
работы последующего частного потока больше продолжительности работы предыдущего
частного потока, то расчет проводят сверху вниз (в примере на рисунке 2.1 – это потоки 2
и 4), а если меньше, то снизу-вверх (поток 3). Общая продолжительность работ второго
частного потока в рассматриваемом примере больше продолжительности работ первого
потока (12>8), то расчет значений начал и окончаний работ частного потока №2 начинают
сверху, т.е. с того момента времени, когда первый поток закончит работы на первом
организационно-пространственном модуле. Для этого из нижнего угла первой клетки
первой графы, которая характеризует работу первого частного потока на первом
производственном участке, переносят в левый верхний угол первой клетки второй графы.
Далее процедура расчета идентична предыдущему.
Продолжительность работы 3-го частного потока меньше продолжительности
работы 2-го потока (4<12), то расчет начал и окончаний 3-го потока проводить следует
снизу-вверх. Для этого в левый угол последней клетки третьей графы переносят время
окончания работы второго частного потока на этом организационно-пространственном
модуле. Одновременно это значение переносят в нижний угол вышележащей клетки, в
которой это время соответствует окончанию работы 3-го потока на предыдущем участке.
Расчет начал и окончаний ведется в обратном направлении путем вычитания из времени
окончания работы частного потока на данном модуле продолжительности её работы.
После расчета параметров начал и окончаний работ проводят определение величин
простоев в деятельности частных потоков. Для этого рассматриваются два смежных
потока на каждом организационно-пространственном модуле. Величина простоя потоков
на производственном участке определяется как разница между временем начала работы
последующего потока на данном модуле и временем завершения работ на нем
предыдущего потока и записывается слева от продолжительности последующего потока.
Далее значения эти суммируются по всему частному потоку (по графам) и по участку (по
строке) и на их основе определяется коэффициент плотности матрицы – С.
29.
Матрица. Параметры потока, которые рассчитываются при проектировании
поточной организации производства с использованием матриц. Расчет матрицы
неритмичных потоков.
Процедура расчета специализированного неритмичного потока при помощи матриц
почти такая же, как и расчет разноритмичного потока, но с некоторыми особенностями. В
качестве примере рассчитаем поток, который имеет следующие исходные характеристики,
представленные в таблице 3.1.
Таблица 3.1. Развертывание частных потоков в составе специализированного
неритмичного
На первом этапе процедуры расчета определяются места критических сближений
каждой пары смежных потоков. Для этого находят наибольшую продолжительность
выполнения работ на организационно-пространственных модулях этими частными
потоками путем суммирования продолжительностей их работ на этих участках при
условии, что критическое сближение находится вначале организационнопространственном модуле №I, далее на №II и т.д. согласно формулам (4) и (5).
Таким образом, суммируются последовательно значения продолжительности работ
первого столбца включительно со значениями продолжительности работ второго столбца
согласно формулам 6-9.
Результаты суммирования записывают в последнюю строку матрице в виде
столбца как показано на рисунке 3.1. Среди значений полученного ряда чисел выбирается
максимальное значение (). На захватке, соответствующей максимальному значению Sk,
произойдет критическое сближение потоков. Следовательно, время ожидания
принимается равным нулю, время начала следующей работы на этой захватке будет равно
времени окончания предыдущей работы согласно формуле 10.
Рисунок 3.1. Матрица расчета параметров неритмичного потока
30.
Матрица. Параметры потока, которые рассчитываются при проектировании
поточной организации производства с использованием матриц. Показатели качества
организации процессов.
Показатели качества организации процессов:
1. Коэффициент плотности матрицы — отношение суммарной величины
продолжительности работы, выполняемой на всех захватках, к той же величине с учетом
перерывов:
Если сумма значений времени ожидания стремится к нулю (работы ритмичные), то
коэффициент плотности стремится к 1. Чем больше показатель плотности, тем более
рационально распределены работы.
2. Коэффициент совмещения работ во времени:
На рассчитанной матрице также выполняется поиск самого напряженного пути —
безразрывного пути от первой до последней клетки (критический путь), который является
самым рациональным (эталонным) путем выполнения работ.
31.
Матрица. Параметры потока, которые рассчитываются при проектировании
поточной организации производства с использованием матриц. Оптимизация методом
Гунейко.
Размерность матрицы n*m (число столбцов равно числу работ, а число строк равно
числу захваток). Матрица состоит из показателей продолжительности работ tij, как
показано в таблице 1.1. Элементом матрицы поточного производства является ячейка,
расположенная в столбце работы i, выполняемой на захватке j.
Метод Гунейко (оценка суммарной продолжительности работ относительно
ведущего потока (частный поток, у которого сумма продолжительностей работ на
захватках максимальна)) :
- Данный способ определения рациональной очередности включения захваток в
поток предусматривает расчет параметров строительного потока методом матричного
алгоритма. В матрице при этом изменены дополнительные столбцы по сравнению с
традиционным расчетом.
Первоначально составляется исходная матрица и рассчитываются параметры
строительного потока в соответствии с правилами (правила расчета параметров
строительного потока).
Выделяется ведущий процесс, имеющий наибольшую продолжительность Тj. В
клетки первого дополнительного столбца матрицы записывают суммарную
продолжительность всех работ, предшествующих ведущей работе на данном объекте , а в
клетки второго дополнительного столбца – продолжительность всех работ, выполняемых
после завершения ведущей работы . В третий дополнительный столбец матрицы заносят
коэффициенты очередности, определяемые по формуле:
Последовательность включения захваток в поток устанавливается в порядке
возрастания их коэффициентов очередности.
При выделении ведущего строительного процесса может встретиться случай, когда
несколько работ имеют одинаковую (наибольшую) продолжительность. В этом случае
выбирается вариант с наименьшей суммой коэффициентов очередности.
32.
Сетевая модель. Сетевой график. Основные элементы сетевых графиков.
Параметры, рассчитываемые для сетевого графика
Сетевая модель - представляет собой ориентированный граф, отражающий
последовательность и организационно-технологические взаимосвязи между
строительными работами.
Сетевой график - сетевая модель, представленная графически на плоскости с
рассчитанными временными и ресурсными параметрами.
Основными элементами сетевых графиков являются:
 работы;
 события;
 ожидания;
 фиктивные работы;
 критический путь.
Работа — производственный процесс, специализированный поток, определяемый в
соответствии с государственными сметными нормативами, изображается стрелкой. Работа
требует затрат времени и ресурсов.
Событие выражает факт окончания одной или нескольких непосредственно
предшествующих (входящих в событие) работ, необходимых для начала непосредственно
следующих (выходящих из события) работ. В отличие от работ, события совершаются
мгновенно без потребления ресурсов.
Обозначение событий и работ на сетевом графике представлены на рисунке
Ожидание — процесс, требующий только затрат времени и не потребляющий
никаких материальных ресурсов. Ожидание, в сущности, является технологическим или
организационным перерывом между работами, непосредственно выполняемыми друг за
другом.
Зависимость (фиктивная работа) вводится для отражения технологической и
организационной взаимосвязи работ и не требует ни времени, ни ресурсов. Зависимость
изображается пунктирной стрелкой. Она определяет последовательность свершения
событий.
Критическим называют полный путь, имеющий наибольшую длину
(продолжительность) из всех полных путей между исходным и завершающим событием.
При расчете сетевого графика используются определённые параметры:
продолжительность выполнения рассматриваемой работы – t_(i-j);
продолжительность критического пути – T_КР – пути наибольшей длины
между исходными и завершающими событиями;
раннее начало работы –
– самое раннее время начала работы,
определяется продолжительностью самого длинного пути от начального события до
предшествующего события данной работы:
раннее окончание работы –
в ранний срок:
– время окончания работы, если она начата
позднее начало работы –
– самое позднее время начала работы, которое
не вызовет задержки окончания работ, определяется разностью продолжительности
критического пути и самого длинного пути от предшествующего события данной работы
до конечного события:
позднее окончание работы –
поздний срок:
– время окончания работы, если она начата в
общий резерв времени данной работы –
– это наибольшее время, на
которое можно перенести начало работы или увеличить её продолжительность без
изменения общего срока выполнения работ:
частный резерв времени данной работы –
– это наибольшее время, на
которое можно перенести выполнение данной работы, не меняя раннего начала
последующей. Этот резерв возможен только тогда, когда в событие входят две или более
работы (зависимости), т.е. на него направлены две или более стрелки (сплошные или
пунктирные). Тогда лишь у одной из этих работ раннее окончание будет совпадать с
ранним началом последующей работы, для остальных же это будут разные значения. Эта
разница у каждой работы и будет ее частным резервом.
33.
Сетевая модель. Сетевой график. Секторный метод расчета сетевой модели.
1 – раннее свершение события i / раннее начало работы –
2 – номер события i
3 – позднее свершение события i / позднее окончание работы –
4 – код предшествующего события, через которое проходит путь максимальной
продолжительности к данному событию.
Порядок расчета:
1.
У исходного события в левом секторе ставят нуль.
2.
При движении слева направо от исходного события к конечному для каждого
следующего события в левом сектору записывают число, равное сумме значения раннего
срока свершения предыдущего события и продолжительности работы.
Если в событие входит две или более работ, то рассчитывают значение каждой из
них, но в левый сектор переносят только максимальное значение из всех полученных.
3.
В завершающем событии значение, записанное в левом секторе,
определяющее длину критического пути, переносят в правый сектор.
4.
Ходом справа налево от завершающего события к исходному находим
значение позднего окончания работы путем вычитания из значения поздних сроков
свершения конечного события (правый сектор) продолжительности предшествующих им
работ. Результат записываем в правый сектор. В отличие от расчета ранних сроков (левый
сектор), если из события выходит две или более работ, принимают не максимальное, а
минимальное значение.
5.
Общий резерв времени для любой работы определяют вычитанием из
значения правого сектора конечного события данной работы (куда работа входит), суммы
значений левого сектора начального события данной работы (откуда работа выходит) и ее
продолжительности.
6.
Частный резерв для любой работы определяют вычитанием из значения
левого сектора конечного события данной работы (куда входит работа), суммы значений
левого сектора начального события (откуда работа выходит) и продолжительности данной
работы.
7.
Критический путь проходит через события, в которых значения в левом и
правом секторах совпадают. Полный и частный резерв времени для работ критического
пути равен нулю.
34.
Сетевая модель. Сетевой график. Табличный метод расчета сетевой модели.
Сетевая модель - представляет собой ориентированный граф, отражающий
последовательность
и
организационно-технологические
взаимосвязи
между
строительными работами.
Сетевой график - сетевая модель, представленная графически на плоскости с
рассчитанными временными и ресурсными параметрами.
Табличный метод расчета сетевой модели
1)
В графу 3 заносится шифр (код) каждой работы, запись ведется
последовательно, начиная с первого события. Когда из события выходит несколько работ,
запись производим в порядке возрастания номеров их конечных событий.
2)
После этой процедуры в графу 2 записываются номера событий,
предшествующих каждой работе.
3)
Следующей заполняем графу 4. Против каждой работы, записанной в графе 3
из сетевого графика, проставляем её продолжительность t.
4)
Графы 5 (раннее начало работы) и 6 (раннее окончание работы) заполняются
одновременно. У работ 1-2 и 1-3 предшествующих событий нет; следовательно, их ранее
начало равно нулю. Ранее окончание работы равно сумме его раннего начала и
продолжительности.
5)
Таким образом, в графу 6 вносят сумму цифр граф 4 и 5. Для работы 2-4 ранее
начало равно раннему окончанию предшествующей работы, т.е. работы 1-2 (в графе 2
записано предшествующее событие 1); следовательно, раннее начало работ, начинающихся
с события 2 (2-3, 2-4) также равно 5 дням.
6)
Прибавляя к ранним началам работ их продолжительности, получим их ранее
окончание. Если у работы есть два и более предшествующих события (например, работа 46), то в этом случае выбирается максимальное значение раннего окончания этих работ и
заносится в графу 5 и на её основе определяется ранее окончание.
7)
Максимальное ранее окончание последней работы равно величине
критического пути.
8)
Дальше заполняются графы 7 и 8. Позднее начало и окончание записываем в
таблицу, начиная с конца графы.
9)
Критический путь, а, следовательно, и позднее окончание завершающей
работы, равен 16 дням. Вносим эту цифру в строку 8 графы 8. Позднее начало работы равно
его разнице позднего окончания и продолжительности.
10)
Общий резерв (графа 9) определяется как разность между числами в графах 8
и 6 или 7 и 5.
11)
Частный резерв (графа 10) подсчитывается как разница между ранним
началом последующей работы и ранним окончанием данной. При заполнении данной
графы необходимо учитывать следующее, если в конечное событие данной работы входит
только одна стрелка, то частный резерв её равен нулю.
Для работ, не лежащих на критическом пути, но входящих в события, лежащие на
нем, общие и частные резервы числено равны.
35.
Расчет нормативной продолжительности строительства.
Нормативная продолжительность строительства здания определена на основании
СНиП 1.04.03-85 «Норм продолжительности строительства и задела в строительстве
предприятий, зданий и сооружений».
Настоящие нормы предназначены для определения максимально допустимой
продолжительности строительства новых и расширения действующих предприятий, их
очередей, пусковых комплексов, сооружений и зданий (в дальнейшем - "объектов")
производственного и непроизводственного назначения всех отраслей народного
хозяйства.
Нормы продолжительности строительства объектов охватывают период от даты
начала выполнения внутриплощадочных подготовительных работ, состав которых
установлен СНиП 3.01.01-85, до даты ввода объекта в эксплуатацию.
При определении продолжительности строительства объектов могут применяться
соответствующие коэффициенты.
Продолжительность строительства объектов, мощность (или другой показатель)
которых отличается от приведенных в нормах и находится в интервале между ними,
определяется интерполяцией, а за пределами максимальных или минимальных значений
норм - экстраполяцией.
Пример определения нормативной продолжительности строительства:
Задача 1. Определить продолжительность строительства завода строительных
стальных конструкций мощностью 40 тыс. т конструкций в год.
Расчет. Согласно п.7 Общих положений принимается метод линейной
интерполяции, исходя из имеющихся в нормах мощностей 20 тыс. т и 60 тыс. т
конструкций в год с нормами продолжительности строительства соответственно 18 и 23
мес.
Продолжительность строительства на единицу прироста мощности равна (2318)/(60-20)=0,125 мес. Прирост мощности равен 40-20=20 тыс. т.
Продолжительность строительства с учетом интерполяции будет равна:
36.
мес.
Подготовка баз данных по типам информации для проектирования ПОС.
37.
Классификация строительных работ. Государственные элементные сметные
нормы.
Основных видов строительных работ несколько:
●
Геодезические (Геодезическая исполнительная съемка)
●
Подготовительные (40 вопрос)
●
Земляные (Прокладка траншеи)
●
Каменные (Кладка кирпича)
●
Бетонные/железобетонные. (Арматурная и опалубочная работа)
●
Монтажные (Кровельные. Отделочные. Изоляционные. Слаботочные)
КРАТКО: Государственные элементные сметные нормы (ГЭСН) предназначены
для определения потребности в ресурсах (затраты труда рабочих, строительные машины,
материалы)
Ресурсные показатели, полученные на основе ГЭСН, используются при разработке
проектов организации строительства (ПОС) и проектов производства работ (ППР), для
определения продолжительности выполнения работ, составления технологической
документации и различных аналитических целей.
В состав государственных элементных сметных норм входят:
• сборники государственных элементных сметных норм на строительные и
специальные строительные работы (ГЭСН);
• сборники государственных элементных сметных норм на ремонтно-строительные
работы (ГЭСНр);
• сборники Государственных элементных сметных норм на монтаж оборудования
(ГЭСНм);
• сборники Государственных элементных сметных норм на пусконаладочные
работы (ГЭСНп).
Сборники ГЭСН содержат техническую часть, вводные указания к разделам,
таблицы сметных норм и приложения. В технических частях приводятся указания о
порядке применения сборников сметных норм, коэффициентов к сметным нормам,
учитывающих условия производства работ, а также правила исчисления объемов работ.
Таблицы ГЭСН содержат следующие нормативные показатели:
• затраты труда рабочих (строителей, монтажников), в чел.-ч;
• средний разряд работы (звена рабочих);
• затраты труда машинистов, в чел.-ч;
• состав и продолжительность эксплуатации строительных машин, механизмов,
приспособлений, механизированного инструмента в маш. -ч;
• перечень материалов, изделий, конструкций, используемых в процессе
производства работ, и их расход в физических (натуральных) единицах измерения.
38.
Подготовительные работы для строительства здания.
Организационные мероприятия до начала работ – Заказчик
- оформление и передача организации разрешения на строительство;
- получение права ограниченного пользования соседними земельными участками
(сервитутов) на время строительства;
- снабжение подрядной организации проектно-сметной документацией, прошедшей
экспертизу и утвержденной в установленном порядке;
- оформление финансирования строительства;
- заключение договоров у подрядов и субподрядов, оформление разрешений и
допусков на производство работ;
- решение вопросов о переселении лиц и организации, размещенных в подлежащих
сносу зданиях;
- обеспечение строительства подъездными путями, электро-, водо- и
теплоснабжением, системой связи и помещениями бытового обслуживания кадров
строителей;
- организация поставки на строительство оборудования, конструкций, материалов и
готовых изделий;
Внеплощадочные технологические работы - Генподрядчик
Внеплощадочные подготовительные работы должны включать:
•
строительство подъездных путей и причалов,
•
строительство линий электропередач с трансформаторными подстанциями,
•
строительство сетей водоснабжения с водозаборными сооружениями,
•
строительство канализационных коллекторов с очистными сооружениями,
жилых поселков для строителей,
•
строительство необходимых сооружений по развитию производственной
базы строительной организации,
•
строительство сооружений и устройств связи для управления
строительством.
Внутриплощадочные технологические работы - Генподрядчик
Внутриплощадочные подготовительные работы должны предусматривать:
•
сдачу-приемку геодезической разбивочной основы для строительства и
геодезические разбивочные работы для прокладки инженерных сетей, дорог и возведения
зданий и сооружений,
•
освобождение строительной площадки для производства строительномонтажных работ (расчистка территории, снос строений и др.),
•
планировку территории,
•
искусственное понижение (в необходимых случаях) уровня грунтовых вод,
•
перекладку существующих и прокладку новых инженерных сетей,
•
устройство постоянных и временных дорог, инвентарных временных
ограждений строительной площадки с организацией в необходимых случаях контрольнопропускного режима,
•
размещение мобильных (инвентарных) зданий и сооружений
производственного, складского, вспомогательного, бытового и общественного
назначения,
•
устройство складских площадок и помещений для материалов, конструкций
и оборудования,
•
организацию связи для оперативно-диспетчерского управления
производством работ,
•
обеспечение строительной площадки противопожарным водоснабжением и
инвентарем, освещением и средствами сигнализации.
Планово-экономические работы
•
подготовка перспективного и текущего планов подрядных работ СМО с
анализом намечаемых заказчиком объемов и структуры работ с точки зрения их
соответствия производственной мощности строительных подразделений с учетом
возможностей ввода объектов в действие в установленные сроки;
•
решение вопросов о необходимости создания, передислокации или
наращивания производственных мощностей СМО;
•
заключение с заказчиками генеральных и годовых подрядных договоров на
строительство;
•
разработка строительного финансового плана
1. Подготовка графика поступления на объект строительных конструкций, изделий,
материалов и оборудования;
2. Подготовка графика движения рабочих кадров по объекту;
3. Подготовка графика движения основных строительных машин по объекту;
39.
Основные инженерные сети здания. Технические характеристики.
Эксплуатационные показатели. Получение технических условий.
Технические характеристики – это совокупность технических (физических,
химических, механических, органолептических и т.д.) характеристик объекта,
позволяющих отличить один объект от другого.
Эксплуатационные показатели регулируют основные физико-механические
свойства конструкций, которые должны сохраняться на всем сроке службы объекта. Это
— теплозащита, водозащита, звукозащита, долговечность стеновых ограждающих
конструкций, сохранение архитектурных функций.
показатели текущих затрат (эксплуатационные показатели)
Для получения технических условии при новом строительстве или при
реконструкции застройщик самостоятельно или через орган местного самоуправления
обращается в организацию, осуществляющую эксплуатацию сетей инженернотехнического обеспечения. При этом исходными данными для выдачи ТУ являются:

информация о границах и разрешенном использовании земельного участка,

о предельных разрешенных параметрах объекта строительства,

планируемая величина необходимой подключаемой нагрузки,

планируемый срок ввода объекта в эксплуатацию.
40.
Водопровод. Состав. Порядок проектирования и согласования.
Водопровод – это сооружение с системой труб, по которым доставляется вода в
места потребления.
СОСТАВ: СП 30.13330.2016 Внутренний водопровод и канализация зданий.
Актуализированная редакция СНиП 2.04.01-85* (с Поправкой).
1.
Вводы в здания
2.
Узлы учета потребления холодной и горячей воды
3.
Разводящая сеть
4.
Стояки
5.
Подводки к санитарно-техническим приборам и технологическим
установкам
6.
Водоразборная, смесительная, запорная и регулирующая арматура
ПОРЯДОК ПРОЕКТИРОВАНИЯ И СОГЛАСОВАНИЯ:
1.
Получение ТУ на подключение (документы, необходимые для получения
ТУ)
2.
Заключение договора на подключение.
3.
Проектирование сети. (ПП РФ N87 Подраздел "Система водоснабжения")
4.
Экспертиза ПД.
5.
Утверждение ПД.
41.
Водосток. Состав. Порядок проектирования и согласования.
Водосток - это сооружение для отвода, стока воды, а также покатое место, по
которому может стекать вода.
СОСТАВ: СП 30.13330.2016 Внутренний водопровод и канализация зданий.
Актуализированная редакция СНиП 2.04.01-85* (с Поправкой).
1.
Желоба
2.
Водосточные трубы для отвода воды
3.
Соединители
4.
Воронки
5.
Решетки для листвы и другое
ПОРЯДОК ПРОЕКТИРОВАНИЯ И СОГЛАСОВАНИЯ:
1.
Получение ТУ на подключение (документы, необходимые для получения
ТУ).
2.
Заключение договора на подключение.
3.
Проектирование сети. (ПП РФ N87 Подраздел "Система водоотведения")
4.
Экспертиза ПД.
5.
Утверждение ПД.
42.
Канализация. Состав. Порядок проектирования и согласования.
Канализация - составная часть системы водоснабжения и водоотведения,
предназначенная для удаления твёрдых и жидких продуктов жизнедеятельности человека,
целью их очистки от загрязнений и дальнейшего использования или возвращения в
водоём.
СОСТАВ: СП 30.13330.2016 Внутренний водопровод и канализация зданий.
Актуализированная редакция СНиП 2.04.01-85* (с Поправкой)
1.
Санитарно-технические приборы
2.
Отводные трубы
3.
Сифоны (соединители)
4.
Канализационный стояк
5.
Выпуски, отводящие сточные воды от стояков за пределы здания во
внутриквартальную канализационную сеть
6.
Ревизии
7.
Вентиляционная труба
8.
Локальные очистные сооружения
ПОРЯДОК ПРОЕКТИРОВАНИЯ И СОГЛАСОВАНИЯ:
1.
Получение ТУ на подключение (документы, необходимые для получения
ТУ).
2.
Заключение договора на подключение.
3.
Проектирование сети. (ПП РФ N87 Подраздел "Система водоотведения")
4.
Экспертиза ПД.
5.
Утверждение ПД.
43.
Отопление. Состав. Порядок проектирования и согласования.
Отопление - система нагревания помещений, а также устройство для нагревания.
СОСТАВ: СП 60.13330.2012 Отопление, вентиляция и кондиционирование
воздуха. Актуализированная редакция СНиП 41-01-2003
1.
Котельная или ТЭЦ
2.
трубопровод,
3.
тепловой узел,
4.
выходные задвижки,
5.
грязевики,
6.
врезки горячего водоснабжения,
7.
элеватор отопления,
8.
водоразборная,
9.
смесительная,
10.
запорная и регулирующая арматура,
11.
приборы контроля и автоматики,
12.
воздухоотводчик
аналог для работяг:
1.
котел
2.
трубы
3.
радиаторы
4.
терморегуляторы
5.
коллекторы
6.
соединители труб
ПОРЯДОК ПРОЕКТИРОВАНИЯ И СОГЛАСОВАНИЯ:
1.
Получение ТУ на подключение объекта (документы, необходимые для
получения ТУ)
2.
Заключение договора на подключение.
3.
Проектирование сети. (ПП РФ N87 Подраздел "Система электроснабжения")
4.
Экспертиза ПД.
5.
Утверждение ПД.
44.
Электроснабжение. Состав. Порядок проектирования и согласования.
Электроснабжение - совокупность источников и систем преобразования, передачи
и распределения электрической энергии.
СОСТАВ: СП 31-110-2003 Проектирование и монтаж электроустановок жилых и
общественных зданий
1.
Трансформаторные подстанции;
2.
Основной, распределительный и групповой щит
3.
Линии для питания
4.
Вводные устройства
5.
Узлы учета
6.
Приборы освещения
7.
Розетки
8.
Трехфазный трансформатор
9.
Выключатели
ПОРЯДОК ПРОЕКТИРОВАНИЯ И СОГЛАСОВАНИЯ:
1.
Получение ТУ на подключение объекта (документы, необходимые для
получения ТУ)
2.
Заключение договора на подключение.
3.
Проектирование сети. (ПП РФ N87 Подраздел "Система электроснабжения")
4.
Экспертиза ПД.
5.
Утверждение ПД
45.
Водопровод. Состав. Порядок монтажа.
Водопровод - это сооружение с системой труб, по которым доставляется вода в
места потребления.
СОСТАВ: СП 30.13330.2016 Внутренний водопровод и канализация зданий.
Актуализированная редакция СНиП 2.04.01-85* (с Поправкой).
ПОРЯДОК МОНТАЖА:
Для труб:
1.
Опускание и укладка труб.
2.
Надевание резиновых колец.
3.
Заделка раструбов (соединение труб) цементным раствором.
4.
Гидравлическое испытание трубопровода с устройством и разборкой
временных упоров.
Для санитарных приборов:
5.
Установка санитарных приборов со сверлением отверстий.
6.
Установка и заделка кронштейнов.
7.
Присоединение приборов к трубопроводам.
46.
Водосток. Состав. Порядок монтажа.
Водосток - это сооружение для отвода, стока воды, а также покатое место, по
которому может стекать вода.
СОСТАВ: СП 30.13330.2016 Внутренний водопровод и канализация зданий.
Актуализированная редакция СНиП 2.04.01-85* (с Поправкой).
ПОРЯДОК МОНТАЖА:
1.
Установка воронки водосточной системы
2.
Фиксация воронки кронштейнами
3.
Установка кронштейнов для крепления желобов
47.
Канализация. Состав. Порядок монтажа.
Канализация - составная часть системы водоснабжения и водоотведения,
предназначенная для удаления твёрдых и жидких продуктов жизнедеятельности человека.
СОСТАВ: СП 30.13330.2016 Внутренний водопровод и канализация зданий.
Актуализированная редакция СНиП 2.04.01-85* (с Поправкой)
ПОРЯДОК МОНТАЖА:
4.
Установка приборов водоотвода к канализации
5.
Присоединение приборов к трубопроводам.
6.
Установка воздушных клапанов
48.
Отопление. Состав. Порядок монтажа.
Отопление - система нагревания помещений, а также устройство для нагревания.
СОСТАВ: СП 31-110-2003 Проектирование и монтаж электроустановок жилых и
общественных зданий
ПОРЯДОК МОНТАЖА:
1.
Прокладка трубопроводов отопления
2.
Установка вентилей, задвижек, затворов, клапанов обратных, кранов
проходных
3.
Установка водоподогревателей
4.
Установка радиаторов
5.
Установка конвекторов
или по 2 варианту:
1.
Установка отопительных котлов
2.
Установка водоподогревателей на готовое основание
3.
Установка и присоединение отопительных приборов к системе
трубопровода
4.
Установка терморегуляторов (при необходимости)
5.
Проверка работы системы
49.
Электроснабжение. Состав. Порядок монтажа.
Электроснабжение - совокупность источников и систем преобразования, передачи и
распределения электрической энергии.
СОСТАВ: СП 31-110-2003 Проектирование и монтаж электроустановок жилых и
общественных зданий
ПОРЯДОК МОНТАЖА:
1.
Монтаж слаботочной электропроводки
2.
Монтаж силовой электропроводки
3.
Монтаж установочных изделий (выключатели, розетки)
4.
Монтаж освещения
6.
Монтаж систем внутреннего и внешнего заземления
7.
Монтаж электрощитов
8.
Монтаж альтернативных систем электроснабжения (при необходимости)
9.
Проверка работы системы
50.
Нотации бизнес-процессов. IDEF0. Основные элементы. Типы связей.
51.
Нотации бизнес-процессов. IDEF0. Основные элементы. Правила
использования.
52.
Нотации бизнес-процессов. EPC. Основные элементы. Типы связей.
53.
Нотации бизнес-процессов. EPC. Основные элементы. Правила
использования.
54.
Нотации бизнес-процессов. BPMN. Основные элементы. Типы связей.
55.
Нотации бизнес-процессов. BPMN. Основные элементы. Правила
использования.
56.
Технологические и организационные мероприятия до начала строительных
работ. Внеплощадочные и внутриплощадочные подготовительные работы.
Подготовительный период:
Основные организационные процедуры:
• получение разрешения на строительство или его продление;
• размещение данных в информационной системе градостроительства;
• заключение договора о временном технологическом присоединении к
электрическим сетям;
• заключение договоров о горячем и холодном водоснабжении и водоотведении на
период строительства;
• направление извещения органу Ростехнадзора о начале строительства или
реконструкции.
Внеплощадочные подготовительные работы должны включать строительство
подъездных путей и причалов, линий электропередач, сетей водоснабжения,
канализационных коллекторов, жилых поселков для строителей, необходимых
сооружений по развитию производственной базы строительной организации, а также
сооружений и устройств связи для управления строительством.
Внутриплощадочные подготовительные работы должны предусматривать сдачуприемку геодезической разбивочной основы для строительства и геодезические
разбивочные работы для прокладки инженерных сетей, дорог и возведения зданий и
сооружений, освобождение строительной площадки для производства строительномонтажных работ, планировку территории, искусственное понижение уровня грунтовых
вод, перекладку существующих и прокладку новых инженерных сетей, устройство
постоянных и временных дорог, инвентарных временных ограждений строительной
площадки с организацией в необходимых случаях контрольно-пропускного режима,
размещение мобильных (инвентарных) зданий и сооружений производственного,
складского, вспомогательного, бытового и общественного назначения, устройство
складских площадок и помещений для материалов, конструкций и оборудования,
организацию связи для оперативно-диспетчерского управления производством работ,
обеспечение строительной площадки противопожарным водоснабжением и инвентарем,
освещением и средствами сигнализации.
57.
Календарный план. Определение, порядок разработки, исходные данные.
Календарный план – это проектный документ, который определяет
последовательность и сроки выполнения отдельных работ, устанавливает их
технологическую взаимосвязь в соответствии с характером и объемом строительномонтажных работ.
Порядок разработки:
1. Составляют перечень выполняемых работ, определяют их технологическую
последовательность и возможность совмещения по времени.
2. Определяют объемы работ в физическом или денежном выражении.
3. Выбирают методы производства работ, применяемые машины и назначают
ведущих исполнителей работ (участки, бригады, субподрядные организации).
4.Рассчитывают нормативную трудоемкость выполнения работ, уточняют
количество работников, состав бригад и звеньев.
5.Устанавливают сменность работ (количество смен в день).
6.Рассчитывают продолжительность каждой из работ и комплекса работ в целом.
7. Сопоставляют общую продолжительность работ с заданными (договорными)
сроками начала и окончания работ, определяют необходимость внесения поправок.
8. Выбирают метод корректировки плана: совмещение работ по времени,
изменение численности работников, количества машин, сменности, применяемой
технологии, изменение перечня и последовательности работ; производят корректировку
плана до получения необходимых сроков окончания работ.
9. Разрабатывают графики потребности в расходуемых (материалы) и
нерасходуемых (люди, машины) ресурсах. При необходимости производят повторную
корректировку (оптимизацию) графика с учетом ограничений по потреблению ресурсов.
Исходные данные:

перечень и объемы строительно-монтажных работ,

состав и возможности исполнителей работ,

договорные сроки строительства в целом,

принятые организационные и технологические решения.
58.
Календарный план. Суть и задачи календарного планирования.
Календарный план – это проектный документ, который определяет
последовательность и сроки выполнения отдельных работ, устанавливает их
технологическую взаимосвязь в соответствии с характером и объемом строительномонтажных работ.
Суть и задачи календарного планирования:
1) Управление сроками строительства.
При корректировке сроков строительства может быть выгодно как уменьшение
(сокращаются накладные расходы, уменьшается риск невыполнения договорных
обязательств), так и увеличение продолжительности строительства (сокращается
необходимый объем временных сооружений и кол-во работников на площадке).
Таким образом, имеется некоторая оптимальная продолжительность работ.
Эта важная задача для инвестора, заказчика и подрядчика
2) Улучшение равномерности расходования ресурсов.
Наиболее важная эта задача для не расходуемых ресурсов (трудовых и
технических), так как неравномерность их потребления приводит к простоям, и в
следствии, к финансовым потерям.
Равномерность использования расходуемых ресурсов (материалов) также полезна,
т.к. приводит к уменьшению складов и кол-ву транспортных средств.
При заданном максимальном размере расходования ресурсов (Например, макс колво квалифицированных рабочих) зачастую приходится уменьшать интенсивность их
потребления за счет искусственного растягивания продолжительности работ.
Это важная задача для подрядчика
3) Оптимальное распределение работ между субподрядчиками и подразделениями
со своевременной подготовкой фронта работ, взаимной увязкой производственной
деятельности, установлением понятных ориентиров и сдатотчных этапов.
При этом приходится интегрировать планово-распорядительные функции
субподрядчиков в единую систему, устанавливать контроль сроков выполнения
разнородных работ, создавать резервы как по производительности, так и по времени
производства работ.
59.
Календарный план. Виды календарных планов.
Календарный план – это проектный документ, который определяет
последовательность и сроки выполнения отдельных работ, устанавливает их
технологическую взаимосвязь в соответствии с характером и объемом строительномонтажных работ.
ВИДЫ КАЛЕНДАРНЫХ ПЛАНОВ:
1. По сроку:
●
генеральные целевые (долгосрочные);
●
стратегические (среднесрочные);
●
оперативные (краткосрочные).
2. По степени укрупнения:
●
сводный календарный КУСГ(комплексные укрупненные сетевые графики в
составе ПОС);
●
календарный план строительства отдельных объектов (в составе ППР);
●
календарное планирование отдельных строительных процессов (в составе
ТК);
●
почасовые графики.
3. По топологии:
●
линейные;
●
сетевые;
●
циклограммы;
●
матричные.
60.
Сетевая модель. Виды сетевых графиков.
Сетевая модель представляет собой ориентированный граф, отражающий
последовательность и организационно-технологические взаимосвязи между
строительными работами.
Сетевая модель, представленная графически на плоскости с рассчитанными
временными и ресурсными параметрами, называется сетевым графиком.
Основными элементами сетевых графиков являются:
• работы;
• события;
• ожидания;
• фиктивные работы;
• критический путь.
61.
Сетевая модель. Правила составления сетевых графиков.
Сетевая модель представляет собой ориентированный граф, отражающий
последовательность и организационно-технологические взаимосвязи между
строительными работами.
Сетевая модель, представленная графически на плоскости с рассчитанными
временными и ресурсными параметрами, называется сетевым графиком.
Основными элементами сетевых графиков являются:
• работы;
• события;
• ожидания;
• фиктивные работы;
• критический путь.
62.
Способы оптимизации календарных и сетевых графиков в части
продолжительности работ.
Оптимизация сетевого графика может заключаться либо в сокращении
продолжительности критического пути, либо в сокращении ресурсов, необходимых для
выполнения всего комплекса работ сетевого графика без изменения его
продолжительности.
●
Смещении вправо той работы, которая вызывает пик и всех последующих за
ней, на один-два шага потока.
●
Увеличении шага потока, начиная с того процесса, который вызывает пик и
для всех последующих процессов при сохранении прежнего количества захваток.
●
Увеличении количества человек, работающих на данном участке.
●
Заключается в увеличении количества захваток, начиная с того процесса,
который вызывает пик и для всех последующих работ без изменения шага потока.
●
Изменение и шага потока, и количества захваток.
Все эти способы несколько увеличивают продолжительность работ, но уравнивают
количество рабочих, оптимизируя поток.
Также, как вариант:
1) Изменение кол-ва рабочих (бригад) на захватках (в рез-те изменяется и
продолжительность выполнения работ).
2) Изменение кол-ва смен.
63.
Расчет ведомости объемов работ, затрат труда и машинного времени.
Наименование работ формируется в логической последовательности возведения
здания с учетом принятой формы организации работы (деление фронта работ на захватки,
ярусы).
Объемы работы рассчитываются по формулам, определяющим объемы и площади
геометрических фигур конструктивных элементов.
Единицы измерения определяются в соответствии с ГЭСН, номер которого также
отражается в столбце 5.
В столбцах 6 и 9 отражаются нормативные данные из ГЭСН по данному виду работ
по трудозатратам и затратам машинного времени соответственно на единицу объема.
Далее производится расчет трудозатрат и затрат машинного времени на весь объем
— столбец 7, 10 путем умножения нормативных значений на объем. В соответствии с
ГЭСН также определяется требуемый состав бригады и количество человек.
В столбцах 11,12 назначаются требуемые значения.
В столбце 13 производится расчет продолжительности каждой конкретной работы
в днях.
Смены – определяются для всех работ индивидуально в зависимости от
характеристики работы.
В одну смену:
Работы где задействованы женщины;
Работы требующие повышенной осторожности;
В две смены:
Работы требующие вмешательства машин и механизмов.
В три смены:
- Работы требующие постоянные технологические процессы (заливка бетона);
- Работы с дорогостоящей техникой;
Продолжительность немеханизированных работ:
T=Q/(N*n)
T - продолжительность (дни); Q - трудоемкость; N - кол-во рабочих в смену;
n - сменность работ
Продолжительность механизированных работ:
T=M/(K*n)
M - затраты машин времени на производство работ; K - число машин в этой работе.
64.
Последовательность и взаимоувязка работ по строительству надземной
части жилого дома.
В состав работ по возведению надземной части здания входят:
- монтаж сборных несущих и ограждающих конструкций;
- устройство кровли;
- производство специальных и отделочных работ.
Увязка работ — определение рациональной последовательности, целесообразной
степени совмещения и сроков выполнения строительных, монтажных и спец. работ за счет
сокращения продолжительности работ, организации параллельных потоков работ,
изменения технологической последовательности работ, применения более
индустриальных конструкций новых материалов, более производительных строительных
машин и оборудования, переноса сроков поставки технологического оборудования и др.
мероприятий.
В зависимости от последовательности установки отдельных элементов
конструкций подземной части применяют три метода монтажа: дифференцированный
(раздельный), комплексный (совмещенный) и комбинированный (смешанный).
Внутренние работы
В состав внутренних работ входят следующие виды работ:
-обустройство коммуникаций;
-черновая отделка потолков и стен;
-стяжка полов;
-монтаж перегородок и др.
Отделочные работы
Отделочные работы являются завершающим этапом при строительстве зданий и
сооружений. Их назначение — придать зданию или сооружению законченный вид.
Техническое назначение отделки определяется главным образом взаимосвязью
конструкций с внешней средой. Отделочные покрытия предохраняют конструкции от
увлажнения, коррозии, механических разрушающих воздействий. Они также могут
изменять акустические свойства помещений, их инсоляцию (наполненность солнечным
светом грубо говоря), воздухообмен и
т. д.
Эксплуатационные качества определяются в основном в хозяйственной
деятельности человека. Отделочные покрытия должны быть устойчивыми к
механическим воздействиям, допускать санитарно-гигиеническую обработку, не быть
токсичными, а также на длительное время сохранять свой первоначальный вид.
По технологическим признакам отделочные работы делят:
-стекольные
-штукатурные
-облицовочные
-малярные
-обойные
-устройство чистых полов.
65.
Планирование ресурсов. Графики распределения трудовых и материальных
ресурсов.
Получив в результате корректировки сети требуемую продолжительность
строительства, необходимо проверить обеспеченность плана необходимыми ресурсами. В
качестве ресурсов могут выступать, как трудовые ресурсы (численность рабочих),
строительные материалы, строительные машины, так и денежные средства.
Расход ресурса – это количество ресурса, потребляемое в единицу времени. Это
может быть величина массы, объема, количество рабочих, денег в единицу времени.
Сложность планирования ресурсов заключается в том, что многие ресурсы, как
материальные, например, цемент, трудовые, финансовые расходуются, как
последовательно, так и параллельно выполняемыми работами, следовательно, необходимо
иметь представление об общей картине расходования ресурсов на протяжении всего
времени выполнения работ.
Графики ресурсов наглядно показывают уровень потребности, расхода, наличия,
выявляют недостаток или избыток ресурсов в тот или иной отрезок времени, дают
представление о равномерности их потребления.
66.
Оптимизация равномерности потребления ресурсов.
Одним из часто предъявляемых требований к потреблению ресурсов является его
равномерность, так как при неравномерном потреблении ресурса трудно организовать его
доставку, и необходимо создавать дополнительные запасы.
Рассмотренные выше коэффициенты неравномерности и распределения дают
общую интегральную оценку эпюры расхода ресурса. Более тонкую оценку картины
потребления дает критерий среднеквадратичного отклонения расхода ресурса от среднего
значения.
Критерий требует, чтобы среднее значение суммы квадратов отклонения
потребления ресурсов от среднего стремилось к нулю. Суммирование производится по
всем интервалам потребления.
Критерий, использующий сумму квадратов отклонения, имеет существенное
преимущество по сравнению с критерием, учитывающим сумму отклонений. При
отклонениях с разными знаками во втором случае они компенсируют друг друга, а при
отклонениях, изменяющихся по синусоиде, сумма отклонений равна нулю. В первом
случае оценка отклонений всегда положительная и накапливается во времени.
Сдвиг работ, выполняемых в периоды пиков потребления, позволяет размещать их
в те периоды времени, когда потребление ресурса снижается. Сдвиг работ осуществляется
за счет их резервов времени.
План:
А. Предварительные расчеты
1) Все работы устанавливаются в их ранние сроки.
2) Строится эпюра расхода ресурсов.
3) Подсчитывается значение критерия σ2общ для такого размещения работ на
сетевом графе.
Б. Алгоритм расчета оптимального распределения работ
4) Вычисляется поздний срок начала последней (по номерам событий) работы.
Если ранний срок и поздний срок совпадают, то работа лежит на критическом пути и
резервов времени не имеет. Если сроки не совпадают, то сдвиг работы вправо допустим. В
первом случае необходимо перейти к оценке второй с конца работы.
5) Если сдвиг вправо допустим, то испытываются последовательно все возможные
целые значения начала работ между ранним и поздним началом и находится то раннее
начало, при котором σ2инт перемещения минимален. Работа фиксируется в этом
положении.
6) Вычисляется поздний срок начала предыдущей работы, исходя из
фиксированного времени ранее зафиксированной работы, и повторяются все процедуры
пункта 5.
7) Такая оценка и перемещение работ производится пока не будут перебраны все
работы модели.
В. Оценка оптимального плана
8) Строится эпюра расхода ресурсов для окончательного плана работ и
рассчитывается значение критерия σ2общ для этого размещения работ на сетевом графе.
Значения критериев, рассчитанных в пунктах 3 и 8 сравниваются.
Пример в презентации лекции слайд 81
67.
Оптимизация сетевого графика при ограничениях на расход ресурсов.
Анализ эпюры потребности в ресурсах может показать, что фактический
суммарный расход ресурсов на некоторых интервалах времени оказывается выше того,
который может быть обеспечен строительной фирмой. Это, например, может быть связано
с отсутствием транспорта для доставки материалов на строительную площадку.
Выделенный транспорт может осуществить ограниченное количество рейсов.
Необходимо, чтобы на любом интервале времени выполнения работ выполнялось
условие:
Gmax – Gинт >= 0, где
Gmax – максимально возможное количество поставляемых в единицу времени
ресурсов;
Gинт – суммарный расход ресурсов на интервале времени выполнения работ.
Алгоритм снижения разности между значением потребления ресурсов и
ограниченной величиной их поставки заключается в постепенном снижении суммарного
потребления за счет перемещения работ в пределах общего резерва времени.
Так как на анализируемом интервале времени выполняется одновременно
несколько работ, то необходимо проранжировать их и выбрать порядок перемещения
работ. Для определения суммарного расхода потребности значения расхода для работ,
выполняемых на исследуемом отрезке времени, суммируются в порядке увеличения
значения приоритета. Приоритет – величина, характеризующая значимость некоторого
процесса по отношению к другим аналогичным процессам, между которыми возможна
«конфликтная» ситуация.
Величина приоритета вычисляется по формуле:
ωij = Rij – (tx – tijрн) + α, где
ωij - величина приоритета,
Rij - общий резерв времени,
tx - значение окончания анализируемого интервала времени,
tijрн - момент раннего начала выполнения работы,
α - константа, подбираемая на каждом промежутке времени, чтобы во всех случаях
значение приоритета было ωij >= 0.
Выполнение расчетов состоит из следующих этапов.
1) Для всех работ определяется раннее начало и общий (полный) резерв времени.
2) Составляется монотонно возрастающая последовательность моментов начал и
окончаний работ до момента значения критического пути.
3) Рассматривается первый промежуток времени. Определяются работы,
выполняемые на этом интервале и их приоритеты.
4) Последовательно суммируются ресурсы, расходуемые на данном интервале,
начиная с минимального приоритета.
5) Как только сумма превышает число, определяющее уровень ограничения, начало
соответствующей последней работы сдвигается к окончанию интервала.
6) Рассчитываются новые ранние начала, ранние окончания и неиспользованные
резервы передвинутых работ.
7) Повторяются этапы 2), 3), 4), 5) и так далее пока работы не сдвинутся к концу
последнего рассматриваемого интервала.
68.
Автоматизированная разработка сетевой модели и календарного плана.
Примеры систем. Основные возможности. Порядок работы.
Spider project, MS Project
69.
Строительный генеральный план. Назначение, виды и общие принципы
разработки стройгенпланов.
Строительный генеральный план (стройгенплан) – документ, входящий в состав
организационно-технологической документации, устанавливающий:
• границы строительной площадки,
• расположение постоянных, строящихся и временных зданий, в том числе
мобильных (инвентарных) и сооружений,
• действующих, вновь прокладываемых и временных подземных, наземных и
воздушных сетей и инженерных коммуникаций, постоянных и временных дорог,
• места установки строительных и грузоподъемных машин с указанием путей их
перемещения,
• источники и средства энерго- и водоснабжения строительной площадки,
• места складирования материалов и конструкций,
• площадки укрупнительной сборки и др.
КЛАССИФИКАЦИЯ
Общеплощадочный стройгенплан разрабатывается на всю территорию
строительства комплекса объектов (промышленного предприятия, жилого массива и т.п.),
и включает он, наряду с существующими и проектируемыми объектами, временные, в том
числе мобильные (инвентарные) здания и сооружения, основные коммуникации, склады,
дороги, строительные машины и механизированные установки, обслуживающие нужды
строительства комплекса объектов в целом.
Его разрабатывает проектная организация в составе раздела проектной
документации «Организация строительства» обычно в масштабе 1:500, 1:1000 или 1:2000.
Объектный стройгенплан составляют только на площадку, непосредственно
прилегающую к конкретному зданию или сооружению, и определяет он расположение
мобильных (инвентарных) зданий, инженерных сетей, строительных машин и устройств,
необходимых для возведения отдельного объекта строительства.
Объектный стройгенплан разрабатывает строительная организация в составе ППР,
как правило, в масштабе 1:1000 или 1:500.
Различия в методах проектирования между СГП в составе ПОС и ППР сводятся, по
существу, к степени детализации разработки плана и точности расчетов.
В зависимости от стадии проектирования и строительства практикуется также
разработка стройгенпланов на отдельные периоды возведения объекта: подготовительный,
выполнения работ нулевого цикла, возведения надземной части здания и др.
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ:
— согласованность его решений с остальными разделами ПОС, ППР,
технологическими картами и картами трудовых процессов;
— минимизация объемов временного строительства на площадке на основе
максимального использования постоянных (существующих и проектируемых) зданий,
дорог и инженерных коммуникаций;
— использование для размещения временных зданий, сооружений и коммуникаций
территорий, не предназначенных под застройку постоянными объектами строительства;
— минимизация затрат на создание временных сооружений, зданий и устройств
при максимально возможном удовлетворении потребности строительного производства во
всех видах ресурсов;
— рациональность организации транспортных потоков на площадке за счет
уменьшения расстояний перевозки материалов и конструкций и сокращения числа их
перегрузок;
— обеспечение условий минимального перемещения материалов, изделий и
конструкций в процессе выполнения СМР с использованием монтажных механизмов,
механизированных установок и специальных (технологических) транспортных средств;
— применение для производственных целей, санитарно-бытового и материальнотехнического обеспечения строительства преимущественно типовых, мобильных и
сборно-разборных зданий и сооружений, обеспечивающих возможность многократного
использования.
70.
Складское хозяйство на строительной площадке. Принципы размещения.
Классификация складов.
(ОРГАНИЗАЦИЯ ПРИОБЪЕКТНЫХ СКЛАДОВ)
Склады материалов и конструкций различаются по назначению, принадлежности и
местоположению.
Назначение склада зависит от вида хранящихся материалов — цемент, горючесмазочные, химические, отделочные материалы и т.п.
По принадлежности склады подразделяют на три группы: склады снабженческих
организаций, склады строительных организаций и участковые склады.
По местоположению существуют перевалочные, общеплощадочные и
приобъектные склады.
Перевалочные склады создаются на железнодорожных станциях или пристанях в
тех случаях, когда к строительным объектам не подведены железнодорожные пути и с
этих складов грузы доставляют к месту назначения автомобильным транспортом.
Общеплощадочные склады организуются при строительстве комплекса объектов.
Они обслуживают несколько строительно-монтажных организаций, участвующих в
строительстве промышленного предприятия, микрорайона города или комплекса объектов
гражданского назначения.
Приобъектные склады создают непосредственно у строящихся зданий и
сооружений
Участковые склады предназначены для нужд определенного общестроительного
или специализированного участка.
По условиям хранения различают склады открытые, полузакрытые, закрытые и
специальные.
Открытые склады предназначаются для хранения материалов, не требующих
защиты от атмосферных воздействий (бетонных и железобетонных конструкций, кирпича
и т. д.).
Полузакрытые склады (навесы) сооружают для материалов, не изменяющих своих
свойств от перемены температур и влажности воздуха, но требующих защиты от прямого
воздействия солнца и атмосферных осадков (деревянных изделий и деталей и др.).
Закрытые склады служат для хранения материалов дорогостоящих или портящихся
на открытом воздухе (цемента, извести и др.). Их сооружают надземными и подземными,
одноэтажными и многоэтажными, отапливаемыми и неотапливаемыми.
Специальные склады служат для хранения горюче-смазочных материалов (ГСМ),
взрывчатых веществ (ВВ), химических материалов и т. п
Универсальные склады предназначены для хранения различных видов материалов,
а специализированные — для определенных видов материалов: это, в частности,
резервуары, бункера, силосы.
Еще 2 случая:
В зависимости от конструктивных решений, методов строительства и эксплуатации
различают временные склады неинвентарные, предназначенные для однократного
использования, и инвентарные, рассчитанные на многократную перебазировку в целях
использования на различных объектах. Строительство неинвентарных складов
осуществляют только в порядке исключения, так как они экономически невыгодны.
В зависимости от степени мобильности и конструктивных решений различают
временные складские помещения сборно-разборные, контейнерные и передвижные.
При проектировании организации строительства и производства работ, в основном,
рассматривают общеплощадочные и приобъектные склады.
При проектировании приобъектных складов решают три задачи:
— определение запасов материалов, конструкций и изделий, подлежащих складированию;
— расчет площади приобъектных складов для основных видов материальных ресурсов;
— выбор типа складов и их размещение на строительной площадке.
Оптимальными можно считать методы организации работ, при которых объем
хранимых материалов и время их пребывания на складе сводятся к минимуму,
необходимому для бесперебойного осуществления работ на строительных площадках. В
большинстве случаев на объектах организуется значительное по объему и номенклатуре
складское хозяйство.
71.
Складское хозяйство на строительной площадке. Расчет площади складов.
При проектировании организации строительства и производства работ, в основном,
рассматривают общеплощадочные и приобъектные склады.
При проектировании приобъектных складов решают три задачи:
1)
определение запасов материалов, конструкций и изделий, подлежащих
складированию;
2) расчет площади приобъектных складов для основных видов материальных
ресурсов;
3) выбор типа складов и их размещение на строительной площадке.
Оптимальными можно считать методы организации работ, при которых объем
хранимых материалов и время их пребывания на складе сводятся к минимуму,
необходимому для бесперебойного осуществления работ на строительных площадках. В
большинстве случаев на объектах организуется значительное по объему и номенклатуре
складское хозяйство.
1) определение запасов материалов, конструкций и изделий, подлежащих
складированию
2) расчет площади приобъектных складов для основных видов материальных
ресурсов
3) выбор типа складов и их размещение на строительной площадке
Выбор того, где мы будем размещать наши материалы (способ хранения),
производится на основе таблицы норм хранения (таблица-пример из интернета)
Основным видом складов на строительной площадке являются открытые
площадки. Их размещают в зоне действия грузоподъемного крана, устанавливаемого для
подачи грузов на строящееся здание.
Площадки для складирования конструкций, стеновых материалов и других
ресурсов располагают вдоль временных дорог. В местах разгрузки транспортных средств
на дорогах предусматривают местные уширения.
Основание площадок открытого складирования должно иметь небольшой уклон
для отвода воды (обычно не менее 5°). На недренирующих грунтах устраивается подсыпка
из песка или щебня толщиной 5 - 10 см. Сборные бетонные и железобетонные изделия на
приобъектном складе хранят в рабочем положении или на стеллажах. К штабелям со
сборными элементами должен быть обеспечен подход для строповки конструкций и
определения их марки (типоразмера). Конструкции складируют с учетом их проектного
расположения в здании.
72.
Бытовой городок на строительной площадке. Принципы размещения.
Классификация временных зданий.
Для обеспечения производства СМР, размещения и бытового обслуживания
рабочих на строительной площадке возводят временные здания и сооружения различного
назначения.
Временными зданиями - называют надземные подсобно-вспомогательные и
обслуживающие объекты, необходимые для обеспечения производства СМР. Временные
здания сооружают только на период строительства.
На крупных объектах возводят здания постоянного типа, которые затем переходят
в распоряжение дирекции строящегося предприятия или входят в состав постоянно
действующей строительной базы. Используются для временных нужд также здания,
подлежащие сносу. Однако полностью удовлетворить потребность таким путем нельзя, в
связи с чем приходится возводить временные постройки. Точный расчет потребности,
правильный выбор типов зданий и рациональное их размещение на площадке
предопределяют уровень затрат на временное строительство.
Временные здания в отличие от постоянных имеют свои особенности, связанные с
назначением, конструктивным решением, методами строительства, эксплуатации и
порядком финансирования.
По назначению временные здания делят на производственные, складские,
административные, санитарно-бытовые, жилые и общественные.
К производственным зданиям относят - различные мастерские (ремонтномеханические, арматурные, опалубочные, сантехнические), механизированные установки
(бетоннорастворные, асфальтовые), объекты энергетического хозяйства
(трансформаторные подстанции, котельные), объекты транспортного хозяйства (гаражи,
депо, профилактории),
К складским — склады теплые и холодные, кладовые и навесы
К административным — конторы управления строительством, СМУ, начальника
участка, прораба, диспетчерские, красные уголки и проходные
К санитарно-бытовым — гардеробные, помещения для сушки одежды, душевые,
столовые и буфеты, здравпункты и др.
К жилым и общественным зданиям — общежития, магазины, столовые, бани,
клубы и другие объекты временных поселков строителей.
По конструктивному решению, методам строительства и эксплуатации временные
здания могут быть неинвентарными, сооружаемыми в расчете на однократное
использование, и инвентарными, т. е. рассчитанными на многократную перебазировку и
использование на различных объектах.
Принципы размещения:
Последней задачей, решаемой при проектировании стройгенплана, является
размещение на площадке временных зданий и сооружений и их привязка к объектам
строительства. При этом надлежит руководствоваться следующими рекомендациями.
Административные здания — конторы, диспетчерские, и т.п. — располагают у
въезда на строительную площадку.
Здания санитарно-бытового назначения — гардеробные, душевые, помещения для
сушки одежды и обуви — размещают вблизи зон максимальной концентрации
работающих.
Инвентарные (мобильные) здания и сооружения размещают на участках, не
подлежащих застройке основными объектами, с соблюдением противопожарных норм и
правил техники безопасности, вне опасных зон работы грузоподъемных кранов, а также
не ближе 50 м от технологических производств, выделяющих пыль, вредные пары и газы.
Помещения для обогрева рабочих должны располагаться не далее 150 м от
рабочих мест, а укрытия от солнечной радиации и атмосферных осадков —
непосредственно на рабочих местах или не далее 75 м от них.
73.
Бытовой городок на строительной площадке. Расчет площади зданий,
входящих в состав бытового городка.
Последней задачей, решаемой при проектировании стройгенплана, является
размещение на площадке временных зданий и сооружений и их привязка к объектам
строительства. При этом надлежит руководствоваться следующими рекомендациями.
Инвентарные (мобильные) здания и сооружения размещают на участках, не
подлежащих застройке основными объектами, с соблюдением противопожарных норм и
правил техники безопасности, вне опасных зон работы грузоподъемных кранов, а также
не ближе 50 м от технологических производств, выделяющих пыль, вредные пары и газы.
Административные здания — конторы, диспетчерские, и т.п. — располагают у
въезда на строительную площадку. Здания санитарно-бытового назначения —
гардеробные, душевые, помещения для сушки одежды и обуви — размещают вблизи зон
максимальной концентрации работающих.
Помещения для обогрева рабочих должны располагаться не далее 150 м от рабочих
мест, а укрытия от солнечной радиации и атмосферных осадков — непосредственно на
рабочих местах или не далее 75 м от них.
Пункты питания должны быть удалены от туалетов и мусоросборников на
расстояние не менее 25 м и не более 600 м от рабочих мест, медпункт надо располагать в
одном блоке с бытовыми помещениями и не далее 800 м от рабочих мест. Расстояние от
туалетов до наиболее удаленных мест внутри здания не должно превышать 100 м, до
рабочих мест вне здания — 200 м, на строительной площадке должно быть предусмотрено
место для отдыха и курения рабочих, а также должны быть щиты с противопожарным
инвентарем.
74.
Монтажные краны. Виды. Варианты привязки монтажных кранов на
стройгенплане при монтаже подземной и надземной части.
Виды:
Стреловые (автомобильные, пневмоколесные и др) краны используют большей
частью на промышленном и сельскохозяйственном строительстве, хотя могут применять и
на стройках. Стреловые краны отличаются мобильностью, небольшим временем
установки, меньшими требованиями к площадке, сравнительно меньшими последствиями
при опрокидывании. Недостатки стреловых кранов по сравнению с башенными повышенные требования к машинистам, несколько большее время монтажа,
необходимость учета приближения стрелы к конструкциям здания, более высокую
стоимость крана
Установка стреловых (гусеничных) кранов небольшой грузоподъемности должна
производиться на спланированной и утрамбованной площадке. Для тяжелых стреловых
кранов в соответствий с эксплуатационной документацией может быть устроена
железобетонная опорная плита
Автомобильные краны передвигаются с большой скоростью, их применяют при
монтаже объектов, далеко расположенных друг от друга Из за небольшой
грузоподъемности (3-5 т) и короткого вылета стрелы (10-12 м) автомобильные краны
используют при строительстве малых сооружений, а также при погрузочно-разгрузочных
работах
Пневмоколесные краны смонтированы на специальных шасси с широко
расставленными колесами Они передвигаются собственным ходом, имеют повышенную
грузоподъемность и более длинную стрелу, чем автомобильные краны Стрелу снимают и
перевозят отдельно
Гусеничные краны применяют при монтаже сборных железобетонных сооружений
и на складах для погрузочно разгрузочных работ. Большинство гусеничных кранов
является кранами экскаваторами с грузоподъемностью от 5 до 15 т
Специальный гусеничный кран ГСК 26 имеет максимальную грузоподъемность 25
т На большие расстояния такие краны перевозят в не разобранном виде на
железнодорожных платформах или на специальных платформах трейлерах
Железнодорожные краны имеют грузоподъемность от 6 до 75 т и длину стрелы от
10 до 32.5 м. Недостаток их - пониженная устойчивость, если стрела расположена
перпендикулярно к пути движения
Широкое распространение при монтаже зданий из сборных железобетонных
элементов получили башенные краны. По сравнению с другими типами они имеют ряд
существенных преимуществ - большую высоту подъема и такое расположение стрелы,
при котором изделие можно подавать в любую точку возводимого сооружения башенные
краны легко передвигаются по рельсовым подкрановым путям вдоль строящегося здания
Для строительства гражданских зданий используют башенные краны
грузоподъемностью от 1 до 5 т с вылетом стрелы от 13 до 30 м и высотой подъема крюка
от 11 до 80 м
Для строительства крупных промышленных объектов (электростанций, доменных,
прокатных и мартеновских цехов и т.д.) применяют башенные краны грузоподъемностью
при наибольшем вылете стрелы от 3 до 15 т и при наименьшем от 10 до 40 т, наибольшая
стрела вылета у таких кранов составляет, от 20 до 36 м, а высота подъема от 34 до 75 м
При строительстве высоких сооружений применяют самоподъемные (башенные)
краны, опирающиеся на конструкции возводимого здания и поднимающиеся по мере его
строительства. Стрелы таких кранов, как правило, горизонтальные с передвижными
грузовыми тележками
Для монтажа крупноблочных и крупнопанельных зданий нередко используют и
козловые краны, представляющие собой опирающийся на стойки (ригель, по которому
передвигается грузовая тележка. Грузоподъемность козловых кранов доходит до 50 т и не
меняется независимо от положения грузовой тележки
Варианты привязки монтажных кранов на стройгенплане при монтаже подземной
и надземной части.
Выбор основной строительной машины - крана - производят в два этапа. На первом
этапе, исходя из габаритов возводимого объекта, его объемно-планировочных решений,
выбирают группу крана. На втором этапе внутри выбранной группы подбирают марку
крана по требуемой грузоподъемности, вылету стрелы, высоте подъема (по самой
тяжелой, дальней и высокой конструкции).
Кран размещают со стороны, противоположной главному фасаду объекта. Для
продольной привязки подкрановых путей башенных кранов необходимо учесть
расстояние между крайними стоянками, базу крана, тормозной и тупиковый пути. Общая
протяженность подкрановых путей должна быть кратна длине звена (12,5 м) и быть не
меньше 25 м.
При монтаже стреловыми самоходными кранами необходимо показать пути их
движения, места стоянок.
Затем на стройгенплане необходимо показать зоны действия крана: монтажную (в
ней запрещено размещение складов и др. сооружений), рабочую (место для открытого
складирования материалов, площадок для разгрузки и укрупнительной сборки
конструкций), опасную, в пределах которой нельзя размещать временные здания.
Расстояние от границы опасной зоны до ограждения строительной площадки должно быть
не менее 1,5 м.
75.
Монтажные краны. Порядок подбора монтажного крана. Расчет параметров
монтажного крана.
Объемные элементы монтируют с помощью козловых, башенных или гусеничных
стреловых кранов. Наиболее удобными для монтажных работ являются козловые краны,
при монтаже блока перемещающиеся в основном в одной плоскости, монтажники легко
могут контролировать их перемещение и положение в пространстве несмотря на
значительную массу элемента. Высота подвески крюков козловых кранов (до 31 м)
позволяет с их помощью монтировать 9 этажные дома прямоугольной конфигурации.
Здания повышенной этажности (до 12 этажей) и ломаной конфигурации требуют
применения стреловых, башенно стреловых и башенных кранов грузоподъемностью до
100 т. Для этих кранов даже при наличии двух и более расчалок движение объемного
элемента к месту установки мало управляемо.
Необходимо отметить, что башенные и козловые краны большой
грузоподъемности требуют для своего монтажа в большинстве случаев столько же
времени, сколько займет монтаж объемных блоков самого дома. Применение таких
кранов требует специального обоснования Более мобильными и менее дорогостоящими
могут оказаться башенно стреловые гусеничные краны и краны на спецшасси, но для их
перемещения требуется свободная зона вокруг здания
Гусеничные краны отдельных модификаций подходят по грузоподъемности, не
требуют устройства рельсовых путей, ими можно монтировать здания сложной
конфигурации. Но такие краны не обеспечивают плавный подъем и наведение
монтируемого блока на опоры. Нижнее расположение кабины машиниста не позволяет
видеть сам процесс установки элемента. Общение монтажников и машинистов через
радиосвязь снижает качество и безопасность работы.
Для крана требуется широкий сквозной проезд, состояние которого зависит от
грунтовых и погодных условий. Условия эксплуатации проезда влияют на надежность
работы крана, обеспечение всего технологического процесса монтажа здания.
В рамках поставленных требований обычно выявляется несколько возможных
вариантов, отличающихся типом и числом монтажных кранов, различным размещением
их в плане. Тип крана определяют расчетными параметрами высотой подъема, вылетом
стрелы и максимальной массой сборных элементов. Иногда обеспечение этих параметров
(одного или нескольких) возможно лишь за счет установки дополнительного крана. Число
монтажных кранов определяют в основном шириной и длиной здания, его конфигурацией
в плане, соотношением общих объемов и заданным сроком строительства
Выбор схемы механизации надземной части здания (как и подземной) должен
производиться на основе технико экономического анализа с учетом стоимости
эксплуатации кранов. Однако фактически у подрядных организаций редко возникает
возможность выбора собственного крана, наилучшим образом подходящего для
начинающейся стройки выбирают тот кран, который вскоре освобождается с другой
стройки. Если ставка делается на арендуемую технику, то выбор может быть
действительно сделан с учетом цены арендуемой техники
Выбор наиболее экономически выгодного варианта производят на основании
подсчета стоимости аренды кранов
Ац = Смаш ч ∙ Тч + ΣЕ
где:
Ац - стоимость аренды крана, руб
Смаш ч - стоимость машино часа эксплуатации крана, руб
Тч - время работы крана на объекте, ч
ΣЕ - сумма единовременных затрат, руб ..(в том числе Е 1 перебазировка крана, Е 2
переоборудование основной стрелы, Е 3 устройство одного метра пути или одного
фундамента)
Tч = ΣQ/ Пp
где:
ΣQ - общая масса элементов, подлежащих монтажу, т
Пp - средняя часовая производительность крана, т/ч
Выбор мобильного крана
76. Монтажные краны. Определение зон влияния кранов.
В условиях строительной площадки необходимо выделить на стройгенплане и
обозначить на местности зоны, в которых действуют опасные для людей факторы, в
первую очередь связанные с работой строительной техники. К таким факторам относятся
возможное падение предметов вблизи строящегося здания и грузов при его перемещении
места вблизи неизолированных токоведущих частей электроустановок и проводов места
вблизи, перепадов высоты 1,3 м и более места возможного превышения концентрации
вредных веществ в воздухе; зоны обслуживания кранами зоны перемещения грузов зоны
перемещения механизмов. Опасные зоны указывают как в ПОС, так и в ППР.
Зона обслуживания (рабочая зона) определяется опасностью падения плохо
закрепленной конструкции или другого предмета с верхних отметок здания. Определяется
максимальным рабочим вылетом стрелы на участке между крайними стоянками крана на
рельсовом или безрельсовом крановом пути. Обозначается сплошной линией.
Зона перемещения грузов определяется опасностью падения груза с высоты во
время поворота крана или стрелы, подъема или опускания груза (монтируемого элемента).
Она определяется границей зоны обслуживания крана плюс половина в плане
максимального размера перемещаемого груза. На чертеже ее можно не показывать.
Для башенного крана
R пер = R max +0,5 l max
R max - максимальный рабочий вылет крюка, м
L max - длина самого длинномерного груза, перемещаемого краном, м
Для стреловых кранов
1. если кран оснащен устройством, удерживающим стрелу от падения, то так же,
как и для башенного крана
2. если не оснащен, то R пер = l стр - длина стрелы крана, расположенной
горизонтально.
Зона, опасная для нахождения людей во время перемещения, установки и
закрепления грузов определяется суммарной величиной зоны перемещения грузов и
ширины опасной зоны, определяемой по СНИП 12 03 2001 «Безопасность труда в
строительстве» в зависимости от высоты возможного падения груза, определяемой
расстоянием от поверхности земли до низа груза, подвешенного на съемном
грузозахватном приспособлении.
Граница опасной зоны работы крана определяется по формуле:
где:
Lкро.з - размер опасной зоны работы крана (м);
lmст - максимальный вылет стрелы крана (м);
0,5lminгр - половина минимального габарита груза (м);
lотл - минимальное расстояние возможного отлета груза, перемещаемого краном,
при его падении (определяется по таблице)
lmaxгр - максимальный габарит груза (м).
При использовании грузоподъёмных кранов в случаях, когда в опасные зоны
попадают соседние здания и сооружения, в которых находятся люди, транспортные или
пешеходные дороги, в проекте предусматриваются решения по обеспечению безопасности
людей, в том числе:
— перенесение транспортных и пешеходных дорог, а также входов и выходов в
эксплуатируемое здание за пределы опасных зон;
— защита оконных и дверных проемов, попадающих в опасную зону, специально
предназначенными для этого предохранительными ограждениями.
— выселение людей из зданий и сооружений, конструкции которых не
обеспечивают безопасность людей при случайном падении на эти конструкции
перемещаемых грузов или выполнение мероприятий, предусматривающих отсутствие
людей в определяемых проектом опасных зонах указанных зданий и сооружений во время
производства строительно монтажных работ.
Во избежание попадания людей в опасную зону работы крана на нём
устанавливают ограничители поворота стрелы крана.
77.
Виды транспорта на строительной площадке.
Весь строительный транспорт разделяется на внешний и внутрипостроечный.
Внешним транспортом перевозят строительные грузы (материалы, конструкции и
изделия) от мест их получения на строительную площадку по путям общего пользования.
Внутрипостроечным транспортом перевозят грузы на строительной площадке и со
складов строительной организации.
По направлению перемещения грузов различают горизонтальный и вертикальный
транспорт.
Вертикальный транспорт предназначен для выполнения погрузочных работ на
заводах-поставщиках строительных конструкций, разгрузочных работах при приемке
поступивших на строительную площадку материалов и изделий, при транспортировании
грузов по вертикали с земли к месту производства работ.
Горизонтальным транспортом строительные грузы перевозят от места их
получения до объектов строительства и непосредственно на самих объектах, если
возводят не отдельное здание, а целый строительный комплекс.
По способу перемещения(?) разделяется на:
Автомобильный транспорт. Достоинства автомобилей – большая скорость и
возможность доставлять разнообразные грузы непосредственно к объекту строительства в
заданное время. Его рациональная область применения при транспортировании грузов на
расстояния до 300 км (приблизительно). Разделяется на универсальный (бортовые
автомобли и самосвалы) и специализированный (бетоновозы, автобетоносмесители,
полуприцепы для транспортирования пространственных конструкций и т.д.)
Тракторный транспорт используют для перемещения, в основном, при
внутриплощадочных перевозках тяжелых грузов по плохим дорогам и в условиях
бездорожья. Недостатки – ограниченная возможность использования в городских
условиях и при значительных расстояниях перевозки вследствие малых скоростей
передвижения.
Железнодорожный транспорт является в основном внешним транспортом для
перевозки на большие расстояния. Его целесообразно использовать на расстояниях от 300
км и выше и при больших объемах перевозок. Железнодорожный транспорт требует
больших первоначальных затрат, однако при крупных объемах строительно-монтажных
работ и при поступлении основных грузов по рельсовым путям эти затраты в процессе
эксплуатации быстро окупаются. Область применения ограничена наличием сети
железных дорог.
Водный транспорт - наиболее дешевый вид транспорта, особенно при перевозках
на значительные расстояния. Область применения ограничена наличием водного
сообщения и сезонностью.
Воздушный транспорт используют для доставки грузов в труднодоступные места
большегрузными самолетами и монтажа отдельных конструкций при специальных и
уникальных работах. Дорогой, но порой единственно возможный способ
транспортировки.
Специальный транспорт - подвесные канатные дороги, трубопроводный транспорт,
транспорт с помощью звеньевых ленточных транспортеров. Эти виды транспорта
применяют, в основном, при сильно пересеченной местности и при наличии водных
преград.
78.
Проектирование временных дорог. Параметры временных дорог.
Конструкции временных дорог.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ВРЕМЕННЫХ ДОРОГ
При разработке схемы движения автотранспорта максимально используют
существующие и проектируемые дороги.
Построечные дороги должны быть, по возможности, кольцевыми. На тупиковых
проездах устраивают разворотные площадки. Такие же разъезды проектируют и на
существующих или проектируемых дорогах в местах разгрузки конструкций и
строительных материалов.
Недопустимо размещение временных дорог над подземными сетями и в
непосредственной близости к подземным коммуникациям.
Если проект предусматривает параллельное расположение временных дорог и
коммуникаций, то рекомендуется в первую очередь устраивать временные дороги с целью
их использования при доставке материалов и изделий для работ по прокладке сетей.
На СГП должны быть четко отмечены соответствующими условными знаками и
надписями въезды (выезды) транспорта, направление движения, развороты, разъезды,
стоянки при разгрузке, привязочные размеры, а также указаны места установки знаков,
обеспечивающих рациональное и безопасное использование транспорта. Все эти элементы
должны иметь привязочные размеры.
ПАРАМЕТРЫ ВРЕМЕННЫХ ДОРОГ
Параметрами временных дорог являются число полос движения, ширина полотна и
проезжей части, радиусы закругления, расчетная видимость.
Внутриплощадочные временные дороги
1. Внутрипостроечные дороги должны обеспечивать подъезд в зону действия
монтажных кранов, к площадкам укрупнительной сборки, складам, мобильным
(инвентарным) зданиям
На стройгенплане должны быть нанесены следующие размеры:
- ширина дорог;
- радиусы поворота.
2. Ширину внутриплощадочных дорог целесообразно принять в соответствии с п.
8.17 РД 11-06-2007:
- при однополосном движении транспорта – 3,5м;
- при двухполосном движении – 6,0м.
- при использовании автомашин грузоподъемностью от 25 т и более ширина
проезжей части должна быть увеличена до 8,0 м. В местах закругления ширина
однополосной дороги должна быть увеличена на 5,0 м.
3. Радиусы закругления дорог определяют исходя из маневровых свойств
автомашин и автопоездов, т
КОНСТРУКЦИИ ВРЕМЕННЫХ ДОРОГ
Конструкции автодорог в зависимости от конкретных условий могут быть
следующих типов: естественные грунтовые, профилированные; грунтовые улучшенной
конструкции; с твёрдым покрытием; из сборных железобетонных инвентарных плит.
Выбор того или иного типа дороги зависит от интенсивности движения, типа и
массы машин, несущей способности грунта и гидрогеологических условий и определяется
в конечном счёте экономическим расчётом.
В городских условиях временные дороги прокладываются из сборных
железобетонных плит, укладываемых по песчаной подушке. В сельских районах, а также
при строительстве на неосвоенных территориях, как правило, сооружают грунтовые
дороги улучшенной конструкции.
79.
Временное водоснабжение строительной площадки. Порядок
проектирования.
Порядок проектирования:
Определить источник водоснабжения;
Рассчитать потребляемое количество воды в день;
Определить диаметр подающего водопровода;
Наметить трассировку сети временного водопровода.
Расчет расхода воды на нужды строительства Qрасч складывается из расхода на
производственные и хозяйственные цели, включая потребности для душевых установок и
расхода на пожаротушение Qпож.
Расход на пожаротушение на стадии ПОС принимают при площади
стройплощадки:
До 10 га – 10 л/с;
20 га – 15 л/с;
50 га – 20 л/с;
Более 50 га – 20 л/с + 5 л/с на каждые последующие 20 га площади.
Производственный расход воды Qпроизв определяется по формуле:
где
qпр – объем работ (рассчитывается исходя из вашей ведомости, выписываются все
виды работ в которых задействована вода, из них берем требуемое количество воды
разделенное на продолжительность работ и нормативный расход воды из ГЭСН,
перемножаем эти два значения и получаем фактический расход воды на одну работу,
после чего складываем все фактические расходы и получаем объем работ);
nпр – норма расхода const;
К–коэффициент часовой неравномерности const;
tсм– количество часов работы (указываете заданную продолжительность смены);
Расход воды на хозяйственно-бытовые нужды:
где
qх – удельный расход воды на работающего в смену (15 л на не канализованных
площадках и 25 л на канализованных площадках);
nр – число работающих в наиболее загруженную смену;
k – коэффициент часовой неравномерности водопотребления от 1,5 до 3;
qд – расход воды на одного человека, пользующегося душем 30 л;
nд - число работающих, пользующихся душем (до 40% от nр);
tд – продолжительность пользования душем (30-45 мин).
Расчет диаметра трубы:
где,
V – скорость движения воды по трубам. Для временных сетей она принимается
равной 1,5-2 м/с.
Окончательный подбор диметра трубопровода выполняется по ГОСТ 3262-75
80.
Временное электроснабжение строительной площадки. Порядок
проектирования.
1. Определяют потребителей электроэнергии, количество необходимой
электрической мощности в смену по каждому потребителю и суммарную
потребную мощность трансформатора;
2. Подбирают соответствующий тип трансформатора, устанавливают его
местоположение на стройгенплане и проектируют временную электросеть
Временные электросети могут проходить только на территории
стройплощадки. Принимаем кольцевую воздушную систему электросети.
Для установки опор используются инвентарные передвижные телескопические
мачты высотой 28 м. Опоры устанавливаем на входе и выезде, у временного городка, у
открытых складов, вдоль дорог. Провода, которые используют для сетей, могут быть:
стальными, алюминиевыми, медными; голыми, изолированными; одно- и
многожильными. Принимаем 1 мм2 сечения провода на 1 кВт мощности потребителя при
алюминиевых жилах и 1,5 кВт при медных жилах. Кабели состоят из 1…4 алюминиевых
или медных жил, помещенных в герметичную оболочку и свинца, алюминия или
синтетики. Для подключения машин применяют шланговый кабель в усиленной
резиновой оболочке. Магистральные линии прокладываются в земле под планировочной
отметкой не менее 70 см, под пересечением дорог — не менее 1 м. В зоне работы крана
запрещается использовать голые провода. Заземляем все корпуса машин, корпус
трансформаторной подстанции, распределительный электрощит, оболочки кабелей и всё
остальное, что может оказаться под напряжением.
81.
Временное освещение строительной площадки. Порядок проектирования.
Освещение строительной площадки бывает:
• рабочее (общее, местное, комбинированное);
• аварийное (не менее 0,2 лк);
• охранное (не менее 0,5 лк).
Правила схемы освещения:
1. При стройплощадке шириной менее 150 м в качестве источников света (ИС)
используют прожекторы с лампами накаливания мощностью до 1,5 кВт.
2. Высота установки приборов максимальна (по возможности на уровне крыши
возводимого здания).
3. Требования по ограничению слепящего действия сводятся к регламентации
минимально допустимой высоты установки прожекторов:
• 7 м — при 0,2 кВт;
• 25 м — при 1,5 кВт (принимаем высоту установки прожекторов 28 м);
• 37 м — при 20 кВт.
4. Расстояние между опорами прожекторов должно быть не более четырёхкратной
высоты их установки и находиться в диапазоне от 30 до 300 м.
5. Световой поток должен быть ориентирован в 2-х, 3-х направлениях.
Расчет числа прожекторов производится исходя из нормируемой освещенности и
мощности лампы.
где m=0,13 – коэффициент, учитывающий световую отдачу источника света;
Eн=2 – нормируемая освещенность горизонтальной поверхности (согласно ГОСТ
12.1.046-85);
K=1,5 – коэффициент запаса, равный для ламп накаливания;
S – общая площадь строительной площадки;
Рл = 700 – мощность лампы.
Расчет минимальной высоты установки прожекторов над освещаемой
поверхностью:
где Imax – максимальная сила света, берется из характеристик выбранного
прожектора.
82.
Автоматизированная разработка строительного генерального плана.
Примеры систем. Основные возможности. Порядок работы.
Автоматизированное проектирование СГП предполагает формирование типовых
элементов чертежа и условных обозначений. Графическая часть СГП состоит из
статических и динамических элементов чертежа. К статическим относятся высотные
отметки, роза ветров и другие неизменные в процессе разработки параметры.
Динамические элементы формируются в процессе работы расчетных подпрограмм (места
расположения временных зданий и сооружений, машин и механизмов, трассы
коммуникаций и т.д.).
Последовательность разработки СГП следующая:
1. На генплане строительного участка указывают проектируемые здания, их
архитектурные оси, границы строительной площадки.
2. Выполняют привязку монтажных и грузоподъемных механизмов. Определяют
опасные зоны.
3. Выполняют привязку приобъектных складов и дорог.
4. Определяют дислокацию механизированных установок, обслуживающих
строительство, площадок укрупненного монтажа, мастерских и цехов.
5. Устанавливают виды и объемы временных зданий, установок, сооружений.
6. Размещают временные сооружения административного и бытового назначения.
7. Определяют потребность в трудовых, энергетических и других ресурсах по этапам
строительства.
8. Размещают объекты энергетического хозяйства, трассы временных сетей
водопровода, электропитания, газопроводов, теплоснабжения, связи, установки освещения
строительной площадки.
Автоматизированную разработку СГП ведут в следующей очередности:
●
задают «запрещенные» зоны (места расположения строящихся и
существующих зданий и сооружений, складов, производственных установок, постоянных
коммуникаций);
●
определяют схему (с учетом наличия постоянных объектов),
●
строят сеть (с учетом минимизации полной стоимости устройств сети и
транспортировки ресурсов, недопустимости размещения ее вне строительной площадки и
внутри некоторых областей самой площадки)
●
определяют технические параметры инженерных коммуникаций.
Примеры программ:
●
ПО GeoniCS Трассы - проектирование построечных автодорог в составе СГП.
●
ПО ElectriCS 6.0 и ElectriCS 3D - проектирование временного
электроснабжения.
●
nanoCAD Стройплощадка - специализированный программный продукт на
базе nanoCAD. Программа предназначена для подготовки разделов Проекта организации
строительства (ПОС) и Проекта производства работ (ППР). Еще «NanoCAD
Стройплощадка» именуют по-другому «СПДС Стройплощадка».
●
Программа Аккорд - обеспечивает разработку оптимальных планов
производства работ. Решение задачи оптимального планирования обеспечивает подрядчику
строительства значительное снижение трудозатрат и сокращение сроков на этапе
планирования производства работ.
●
Autodesk Navisworks содержит инструменты моделирования и оптимизации
строительных графиков, выявление коллизий и пересечений, совместной работы и
обнаружение потенциальных проблем на ранних стадиях.
В практике строительства при разработке проекта организации строительства и
производства работ наиболее часто используется следующий подход: организационно
технологическая часть (сетевой график, графические чертежи, стройгенплан, различные
графики) выполняются при помощи программы AutoCad.
Для расчетов и составления ведомостей может использоваться MS Excel.
В качестве информативной и консультационной помощи используются программы,
наиболее известны, такие как Консультант+, Гарант, Кодекс, Стройконсультант.