Пресс-служба – форма управления системой сообщений, отражающих деятельность администрации. Государственный PR –одна из форма политической коммуникации, направленной на формирование позитивного отношения населения к органам власти и создание положительного имиджа государства в целом. Коммерческий PR можно считать достаточно продвинутой сферой связей с общественностью. 1. Пресс-служба Министерства здравоохранения РФ. Рисунок 1- Скан с сайта с описанием пресс-службы. Рисунок 2 - Структура пресс-службы. Функции пресс-службы Министерства здравоохранения РФ: 1. мониторинг публикаци и сообщени в средствах массово 2. информации, особенно в части функци и полномочи Росздравнадзора, подготовка для рзчсоводителя Росздравнадзора обзоров публикаци и сообщени ; 3. организация и проведение пресс-конференци , брифингов и информационных встреч представителе Росздравнадзора с журналистами; 4. обеспечение проведения выступлени руководителя Росздравнадзора в средствах массово информации; 5. освещение результатов деятельности Росздравнадзора, принимаемых решени , проводимых и планируемых мероприяти , распространение в средствах массово информации официальных заявлени , пресс-релизов и других информационных материалов; 6. подготовка и распространение комментариев, экспертных оценок и пояснени информационным поводам, находящимся в сфере компетенции Росздравнадзора; по 7. координация и контроль издательско и полиграфическо деятельности Росздравнадзора; 8. участие в информационном наполнении официального са та Росздравнадзора; 9. изучение, анализ и внедрение в практику коммуникационного менеджмента в Росздравнадзоре, участие в научных, образовательных и практических мероприятиях по проблемам развитрм коммуникационных технологи в сфере здравоохранения; 10. оказание консультативно помощи подразделениям Росздравнадзора по вопросам, входящим в компетенцию Пресс-службы; 11. анализ потребности референтных групп в открытых данных Росздравнадзора на основании мониторинга средств массово информации. й й й й й й й й й й й й й й й й й й й й й й 2. Пресс-служба Администрации Саранска. Рисунок 3- Скан с сайта с описанием пресс-службы. Рисунок 4 – Структура прессслужбы. Функции пресс-службы Администрации Саранска: 1. подготовка проектов постановлений и распоряжений по организационным и кадровым вопросам деятельности Администрации городского округа Саранск; 2. подготовка и организационное обеспечение выборов в органы представительной и законодательной власти Российской Федерации, Республики Мордовия на территории городского округа, представительной власти городского округа Саранск; 3. подготовка предложений Главе Администрации городского округа Саранск по вопросам кадровой политики и развития муниципальной службы; 4. подбор кандидатов и формирование кадрового резерва для назначения на руководящие должности Администрации городского округа Саранск; 5. ведение реестра муниципальных должностей муниципальной службы Администрации городского округа Саранск; 6. формирование кадрового состава для замещения должностей муниципальной службы; 7. подготовка предложений о реализации положений законодательства о муниципальной службе и внесение указанных предложений представителю нанимателя (работодателю); 8. организация подготовки проектов муниципальных, правовых актов, связанных с поступлением на муниципальную службу, ее прохождением, заключением трудового договора (контракта), назначением на должность муниципальной службы, освобождением от замещаемой должности муниципальной службы, увольнением муниципального служащего с муниципальной службы и выходом его на пенсию, и оформление соответствующих документов; 9. оформление и выдача служебных удостоверений муниципальных служащих; 10. ведение личных дел, трудовых книжек работников Администрации городского округа Саранск, осуществление иной деятельности по обработке персональных данных и учету вышеуказанных лиц; 11. проведение конкурса на замещение вакантных должностей муниципальной службы и включение муниципальных служащих в кадровый резерв; 12. проведение аттестации муниципальных служащих; 13. организация работы с кадровым резервом и его эффективное использование; 14. организация проверки достоверности представляемых гражданином персональных данных и иных сведений при поступлении на муниципальную службу, а также оформление допуска установленной формы к сведениям, составляющим государственную тайну; 15. организация проверки сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих, а также соблюдения связанных с муниципальной службой ограничений, которые установлены статьей 13 Федерального закона от 2 марта 2007 года N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации" и другими федеральными законами; 16. консультирование муниципальных служащих по правовым и иным вопросам муниципальной службы; 17. решение иных вопросов кадровой работы, определяемых трудовым законодательством и законом субъекта Российской Федерации; 18. подготовка проектов решений по вопросам муниципальной службы, вносимых Главой Администрации городского округа Саранск на рассмотрение Совета депутатов городского округа Саранск; 19. проведение консультаций муниципальных служащих по вопросам их правового положения, соблюдения ограничений, связанных с муниципальной службой; 20. подбор и направление муниципальных служащих Администрации городского округа Саранск на переподготовку и повышение квалификации; 21. организационное обеспечение проведения общегородских референдумов, общих собраний (сходов) и конференций граждан; 22. составление перспективного плана работы Администрации городского округа Саранск; 23. подготовка других документов, нормативных актов по вопросам, входящим в компетенцию Управления; 24. осуществление взаимодействия Администрации городского округа Саранск с органами общественного самоуправления, партиями, общественными движениями и общественными организациями; 25. подготовка проектов распоряжений Главы Администрации городского округа Саранск о награждении граждан наградами Администрации городского округа Саранск и организация вручения наград Главой Администрации городского округа Саранск; 26. представление в установленном порядке интересов Администрации городского округа Саранск в области распространения официальной информации, а также их защита в органах государственной власти и местного самоуправления, а также в иных юридических лицах, в том числе, в судах общей юрисдикции и арбитражных судах; 27. планирование работы со средствами массовой информации; 28. сбор и анализ информации в области распространения информации; 29. создание условий для совместной деятельности структурных подразделений Администрации городского округа Саранск по решению вопросов в области распространения информации, а также для совместной деятельности Администрации городского округа Саранск и органов государственной власти, органов местного самоуправления, государственных и муниципальных должностных лиц, а также иных физических и юридических лиц по решению указанных вопросов; 30. организация и ведение интернет-диалога Главы Администрации городского округа Саранск и других должностных лиц Администрации городского округа Саранск. 3. Пресс-центр ФК «Зенит». Рисунок 5- Скан с сайта с описанием пресс-службы. Рисунок 6 – Структура пресс-службы. Функции пресс-центра ФК «Зенит»: й й 1. информирование населения о деятельности организации, ее спортивных результатах и новостях; 2. наполнение и развитие в сети Интернет официального са та организации; 3. ведение диалога с болельщиками, в том числе и в виртуальном пространстве; 4. минимизация негативных настроени среди общественности по отношению к организации; 5. готовить обзоры проведённых матчей; 6. создавать имидж команды; 7. подготовка и распространение релизов; 8. организация и проведение пиар-акций. 4. Пресс-центр ООО Национальный рекламный альянс (Телевизионный канал «ТВ3»). Рисунок 7- Скан с сайта с описанием пресс-службы. Рисунок 8 – Структура прессслужбы. Функции пресс-центра ООО Национальный рекламный альянс (Телевизионный канал «ТВ3»): 1. подготовка медиадокументов(текстов заявлений, пресс-релизов, статей и др.) для последующего размещения в СМИ; 2. изобретение информационных поводов; 3. 4. мониторинг СМИ – подбор и первичный анализ материалов в СМИ, в которых упоминается компания и все, связанное с ее деятельностью, а также ее конкуренты; 5. формирование базы данных СМИ; 6. разработка планов и стратегий информационной политики компании; 7. составление карты СМИ: тараж, состав аудитории данного печатного издания, телеканала, радиостанции; посещаемость Интернет-СМИ, составление графика выхода изданий, канал и время выхода ТВ- и радиопрограмм; 8. организация интервью, прессконференций, брифингов, выступлений по радио и ТВ руководства компании. Вывод С теоретической точки зрения различий между PR подразделениями в госструктурах и коммерческих фирмах практически не существует. Но на практике они присутствуют в виде некоторой специфики деятельности. Главное задание пресс-службы в госучреждении — создание позитивного имиджа учреждения и руководителя в контексте позитивного имиджа власти. Главное же задание пресс-службы коммерческой структуры — создание позитивного имиджа фирмы, как надежного партнера, производителя качественных товаров, а услуги, которые она предоставляет, вообще, самое лучшее, о чем только может мечтать клиент. В обязанности пресс-службы госучреждения входит, в первую очередь, информирование общественности о сути принятых решений и формирование позитивного имиджа власти и чиновников. Пресс-служба также должна проводить анализ реакции общественности на действия должностных лиц и органов власти и разрабатывать технологические шаги для нейтрализации негативных тенденций. С коммерческой структурой все сложнее. Пресс-служба компании должна учитывать, что информация, которая ею подается, должна быть рассчитана не только на обычных граждан, но и на партнеров и конкурентов компании. Тут основное — подать информацию о товарах и услугах так, чтобы на нее обратили внимание и заинтересовались ею. Кроме того, прессслужба должна отслеживать активность партнеров и конкурентов в СМИ для того, чтобы вовремя реагировать на новые веяния и агрессивные выпады в сторону компании. Прессслужба также должна четко отслеживать в СМИ действия органов власти в отношении сферы деятельности компании. В госучреждении уровень минимальной PR-деятельности определяется наличием пресссекретаря или пресс-центра. В любой коммерческой структуре присутствует должность менеджера по связям с государственными организациями, который выполняет работу по установлению и поддержанию соответствующих позитивных контактов. Крупные коммерческие фирмы в отличие от государственных вводят должности менеджеров по персоналу, которые заботятся о построении внутрифирменных (корпоративных) взаимоотношений. Список используемых источников: 1. 2. 3. 4. 5. 6. https://minzdrav.gov.ru/ https://adm-saransk.ru/about/Pressa/pressa-service.php https://fc-zenit.ru/club/presscenter/total/ https://tv3.ru/business http://old.economy.gov.ru/minec/press/target/ https://knastu.ru/media/files/posobiya_files/-sluzhba_I1hEU6.pdf
