Задание 1. Регулирование конкуренции делится на законодательное и регулирующее. 1. Перечислите основные законы, программы и проекты, направленные на противодействие недобросовестной конкуренции и монополизации. - Федеральный закон "О защите конкуренции" от 26.07.2006 N 135-ФЗ (последняя редакция) - 21 декабря 2017 года Президентом России подписан Указ № 618 «Об основных направлениях государственной политики по развитию конкуренции». Положениями Указа утверждены ключевые цели и задачи политики по развитию конкуренции в России. Подписание Президентом России Указа - это, по сути, новая веха не только антимонопольного регулирования в России, но и экономической политики государства в целом. Указ Президента является прямым продолжением статей 8 и 34 Конституции России, гарантирующих поддержку конкуренции и запрет экономической деятельности, направленную на монополизацию и недобросовестную конкуренцию. Утвержденный Указом на 2018-2020 годы Национальный план развития конкуренции – это лишь первый этап мероприятий, предусматривающих реализацию основ государственной политики по развитию конкуренции для всех отраслей экономики России. - Вторым важнейшим законом в сфере антимонопольного законодательства является Федеральный закон от 23.06.1999 N 117-ФЗ «О защите конкуренции на рынке финансовых услуг», который регулирует отношения, влияющие на конкуренцию на рынке ценных бумаг, рынке банковских услуг, рынке страховых услуг и рынке иных финансовых услуг и связанные с защитой конкуренции на рынке финансовых услуг. - 05 июля 2018 года принято постановление Правительства Российской Федерации № 787, разработчиком которого являлась ФАС России. Указанным постановлением утверждены Правила подключения (технологического присоединения) к системам теплоснабжения, включая правила недискриминационного доступа к услугам по подключению (технологическому присоединению) к системам теплоснабжения, а также Правила недискриминационного доступа к услугам по передаче тепловой энергии, теплоносителя. - ФАС России разработаны и утверждены постановлением Правительства Российской Федерации от 22.12.2018 № 1640 Правила недискриминационного доступа на товарный рынок услуг общедоступной почтовой связи. Программа социально-экономического развития РФ на среднесрочную перспективу определяет: антимонопольное сопровождение реформ естественных монополий, банковского и финансового секторов; изменение подходов к анализу и контролю экономической концентрации, в том числе – с учетом интеграции страны в мировую экономическую систему и глобализации экономических связей; проведение эффективной конкурентной политики; обеспечение снятия административных барьеров посредством применения антимонопольного законодательства, усиление контроля антиконкурентных органов власти на товарных и финансовых рынках; развитие организованных товарных рынков 2. Назовите основные структуры, занимающиеся вопросами антимонопольного регулирования. Президент России. Федеральное собрание. Правительство Российской Федерации. Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) — федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по принятию нормативных правовых актов и контролю за соблюдением антимонопольного законодательства, законодательства в сфере деятельности субъектов естественных монополий (в части установленных законодательством полномочий антимонопольного органа), рекламы, контролю за осуществлением иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства, контролю (надзору) в сфере государственного оборонного заказа и в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд, а также согласованию применения закрытых способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей). Задание 2. Подготовить проект по теме «Теории конкуренции», в рамках которого необходимо охарактеризовать основные современные теории конкуренции по схеме: «Название теории – Период – Основные представители – Основные идеи и положения». Электронная презентация проекта должна иметь следующую структуру: - Титульный лист; - 7–8 слайдов с описанием теорий конкуренции по схеме: наименование теории, период развития теории, основные представители и авторы, основные идеи и положения; - Библиографический список (в соответствии с ГОСТ 7.1-2003 «Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления»). Теории конкуренции. Основы теории конкуренции были заложены в XVIII в. в трудах представителей классической политической экономии. Считается, что понятие конкуренции ввел в научный оборот А. Смит. При этом следует отметить многогранность его творческого наследия. Ученый стал основоположником сразу трех наиболее распространенных в настоящее время подходов к сущности конкуренции: поведенческого, функционального и структурного, приверженцы которых акцентируют внимание на совершенно разных аспектах данного сложного феномена У истоков нового представления о сущности конкуренции стоит представитель поведенческой экономической теории Г. А. Саймон, доказавший, что в условиях неопределенности внешней среды и избытка информации конкуренция приобретает адаптивный и социальный характер: хозяйствующие субъекты характеризуются как ограниченно рациональные, принимающие удовлетворительные решения исходя из уровня своих притязаний, а не из максимизации выгоды 1. Основатель математической школы У. С. Джевонс одним из первых применил математические методы к экономическому анализу конкуренции. Он рассматривал совершенную конкуренцию как необходимое условие успешного развития рынка, поскольку она стимулирует участников рыночных отношений производить и обменивать те блага, которые наиболее полно удовлетворяют их потребности. Важной заслугой ученого является также разработка модели конкурентного обмена, в которой важная роль в формировании совершенной конкуренции отводится информированности участников рыночных отношений. На рубеже XIX-XX вв. в условиях развития процессов концентрации капитала и централизации производства, сокращения на многих отраслевых рынках числа производителей и продавцов, получивших возможность влиять на рыночные цены, произошел коренной пересмотр взглядов экономической науки на конкуренцию. С развитием математического аппарата экономической науки широкое распространение получил структурный подход к сущности конкуренции, а преобладавшая ранее модель совершенной конкуренции сменилась концепцией несовершенной и монополистической конкуренции. У истоков новой концепции конкуренции стоял А. О. Курно, первым обративший внимание на роль числа конкурирующих на рынке хозяйствующих субъектов, а также высказавший идею, что совершенная конкуренция является предельным случаем целого спектра рыночных структур. Основоположником теории монополистической конкуренции стал Э. Г. Чемберлин, предложивший и обосновавший идею своеобразного синтеза конкуренции и монополии. Модель ученого предполагала, что при большом числе производителей и продавцов определенного товара на рынке каждый из них предлагает покупателям свой особый дифференцированный продукт, формируя свой собственный рыночный сегмент, на котором он выступает как частичный монополист, регулирующий цену. Если на рынке конкурируют несколько крупных компаний, то каждая, по мнению Чемберлина, может выбрать как ценовую, так и неценовую конкуренцию Автор теории инновационного развития Й. А. Шумпетер, напротив, доказывал, что в условиях совершенной конкуренции экономическое развитие невозможно. Основным фактором экономического развития он считал инновации – изменения в способах производства и реализации товаров, а важнейшим видом конкуренции – «эффективную конкуренцию», основанную на инновациях («на открытии нового товара, новой технологии, нового источника сырья, нового типа организации»). Существенный вклад в развитие институционального подхода к сущности конкуренции внес один из основоположников теории организации промышленности Дж. Дж. Стиглер, который исследовал поведение предприятий на конкурентных и монополизированных рынках и пришел к выводу, что успех в конкурентной борьбе в значительной степени зависит от уровня интеграции в отрасли: на начальной и завершающей стадиях жизненного цикла отрасли целесообразен высокий уровень интеграции хозяйствующих субъектов, на промежуточных – низкий. Ученый также сформулировал принципы выживаемости и минимального масштаба эффективности, содержащие важнейшие условия успешного функционирования и развития участников рыночных отношений 5. В конце ХХ в., в условиях повышения уровня нестабильности внешней среды, глобализации мировой экономики, ужесточения и перемещения центра конкуренции с отраслевого на межотраслевой, с национального на интернациональный уровни, практика хозяйственной деятельности настоятельно потребовала разработки действенных и эффективных методов конкурентного анализа, ведения конкурентной борьбы и повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Предметом исследования теории конкуренции стали способы достижения конкурентных преимуществ. Теория конкуренции была дополнена рыночной, ресурсной и институциональной концепциями конкурентных преимуществ, существенный вклад в формирование и развитие которых наряду с представителями современных направлений экономической науки внесли специалисты в области стратегического менеджмента и маркетинга. Основоположником рыночной концепции конкурентных преимуществ является М. Ю. Портер. В соответствии с данной концепцией успех в конкурентной борьбе определяется выбором оптимальной конкурентной стратегии, в основе которой лежат конкурентные преимущества компании. Выбор конкурентной стратегии осуществляется в зависимости от ситуации в отрасли и имеющихся ресурсов. Структуру же отрасли, по мнению Портера, формируют пять конкурентных сил: соперничество конкурентов, конкурентное давление со стороны поставщиков и потребителей, угрозы появления новых конкурентов и товаров-заменителей Библиографический список 1. Гуляев Г.Ю. Эволюция теории конкуренции // Известия Пензенского государственного педагогического университета им. В.Г. Белинского. - 2012. - № 28. - С.317- 321. 2. Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран. - М.: Альпи-на паблишер, 2016. - 947 с. 3. Селигмен Б. Основные течения современной экономической мысли. М.: Прогресс, 1968. - 600 с. 4. Шпотов Б.М. О современных теориях конкурентных преимуществ и отраслевого лидирования // Проблемы теории и практик управления. - 2001. № 3. - С. 50- 55. Контрольная Задача 1. Используя метод оценки конкурентоспособности товара по данным поступлений и продаж, найти количественный показатель конкурентоспособности товара и дать ей вербальную оценку. Показатели Вербальная оценка Наименование запасы Показатель место среди низкая модели конкурентоспособности поступило продано на нач. конкурируювысокая месяца щих изделий 1 2 3 4 5 6 7 I450 1600 1800 3000 3000/(1600+1800) =68,2% высокая 5 SI900 1200 3500 4200 4500/(1200+3500)=89,4% высокая 2 AS520 3800 5400 3900 3900/(3800+5400) =42,4% низкая 8 G555 0 3500 2500 2500/3500=71,4% высокая 4 I367-2 8400 4800 7200 7200/(8400+4800) =56,8% высокая 7 90-GF 0 9000 6000 6000/9000=66,6% высокая 6 SI910 0 2400 2000 2000/2400=83,3% высокая 3 AS600 5000 1200 6000 6000/(5000+1200) =96,7% высокая 1 Задача 2. Определить конкурентоспособность товара, если известны следующие параметрические данные (см. табл.). Товар – грузовое транспортное средство. Проект Товар Эталон конкурентов 0,3 240 250 270 долговечность, лет 0,15 8 7 10 расход топлива, л на 100 км 0,35 20 22 18 ПАРАМЕТРЫ ВЕС ТЕХНИЧЕСКИЕ 1 мощность, л.с. грузоподъемность, т 0,2 Интегральный показатель конкурентоспособности 5,5 6 6 81,3 84,95 90 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ 1 цена, тыс.руб 0,4 280 250 200 затраты на тех.оборудование, тыс.руб. 0,3 30 60 40 затраты на обучение, тыс.руб. 0,1 1,9 1,8 2 прочие затраты при эксплуатации, тыс.руб. 0,2 8 8 7,5 Интегральный показатель конкурентоспособности 125,79 119,78 93,79 Решение: Факторный коэффициент Кт технических параметров конкурирующей машины вычисляют по формуле Кт= Кб/Кк , (2) где Кб, Кк – технические параметры базовой и конкурирующей машин соответственно, руб. Кт = 81,3/84,95 = 0,96 Относительно эталона Кт = 81,3/90 = 0,90 Транспортное средство не конкурентоспособно. Факторный коэффициент Кэ экономических параметров конкурирующей машины вычисляют по формуле Кэ= Кк/Кб , (2) где Кб, Кк – экономические параметры базовой и конкурирующей машин соответственно, руб. Кэ = 119,78/125,79 = 0,95 Относительно эталона Кэ = 93,79/125,79= 0,75 Транспортное средство не конкурентоспособно. Задание 3 Систематизируйте сведения о методах оценки конкурентоспособности фирмы (организации) по схеме: 1) название метода; 2) оцениваемые параметры; 3) формула; 4) алгоритм. Оформите в виде таблицы Решение: Таблица - Методы оценки конкурентоспособности фирмы (организации) Название метода Оцениваемы е параметры Формула Алгоритм Метод косвенной оценки конкурентоспособ ности товаров R =: Vпродаж /Vпоступ х 100, Где V поступ- объем поступления на начало периода Свыше 50% - высокая Накопление такой информации во времени позволяет установить отдельные закономерности и особенности потребительских предпочтений покупателей, динамику их изменения, что может быть использовано при подготовке технического задания на проектирование промышленных коллекций, достичь большей согласованности покупательского спроса и товарных предложений в швейной промышленности, а также повысить конкурентоспособность продукции. указанные индексы определяются путем суммирования частных индексов по каждому оцениваемому параметру с учетом весовых коэффициентов. Каждый из частных индексов по соответствующему параметру принимается как отношение фактического значения оцениваемого параметра к значению соответствующего показателя у конкурирующей продукции (либо иной продукции, выбранной за базу сравнения). При этом параметрический индекс Объем продаж конкурентных товаров По данным поступлений и продаж Продуктовый метод средневзвеше нное значение среди показателей конкурентосп особности по каждому виду продукции, который в свою очередь находится с помощью экономическо го и параметричес кого индексов определяется на основе оценки технических (качественных) параметров продукции, экономический — стоимостных. Дифференциальны й метод Операционный подход Методика оценки конкурентоспособ Использовани е единичных параметров анализируемо й продукции и базы сравнения и их сопоставлении заключается в сопоставлени и экономически х показателей деятельности исследуемой промышленн ой компании с идентичными показателями конкурентов основана на сравнительно , (4.1) где qi - единичный параметрический показатель конкурентоспособности по i-му параметру (i = 1, 2, 3, ..., n); Pi - величина i-го параметра для анализируемой продукции; Piо - величина i-го параметра, при котором потребность удовлетворяется полностью; n - количество параметров. К = ∑ ai*(la/lэ) , (2) где К — конкурентоспособность исследуемой компании; lа — значение i-го показателя исследуемой компании; lэ — эталонное значение i-го показателя; ai — коэффициент весомости -й операции (определяется экспертным методом). При оценке по нормативным параметрам единичный показатель принимает только два значения - 1 или 0. При этом если анализируемая продукция соответствует обязательным нормам и стандартам, показатель равен 1, если параметр продукции в нормы и стандарты не укладывается, то показатель равен 0. При оценке по техническим и экономическим параметрам единичный показатель может быть больше или равен единице, если базовые значения параметров установлены нормативнотехнической документацией, специальными условиями, заказами, договорами. Если анализируемая продукция имеет параметр, значение которого превышает потребности покупателя, то указанное повышение не будет оцениваться потребителем как преимущество и единичный показатель по данному параметру не может иметь значения больше 100% и при расчетах должна использоваться минимальная из двух величин - 100% или фактически значение этого показателя. Оценка выполнения операций осуществляется с помощью показателей, количество которых варьируется и может достигать нескольких десятков (от рентабельности и ликвидности до текучести кадров, степени удовлетворенности контрагентов и способности предприятия адаптироваться к нововведениям) Метод реализован посредством оценочного ности организации на базе «4Р» SWOT-анализ матрица Бостонской консалтинговой группы (Boston Consulting Group, далее — БКГ м анализе организации и предприятийконкурентов по факторам: продукт, цена, продвижение на рынке и каналы сбыта. это анализ сильных и слабых сторон предприятия в конкурентной борьбе, появляющихс я возможностей и угроз. предприятия, имеющие большую долю рынка, минимизирую т свои издержки), а также жизненного цикла товара (согласно которой наибольшие перспективы имеют растущие сегменты рынка) листа, где всем факторам конкурентоспособности присваивается количественная оценка, например, от 1 до 5 баллов. Показатели конкурентоспособности оцениваются по блокам: финансы, производство, организация и управление, маркетинг, кадровый состав, технология. все товары (услуги), продаваемые предприятием на рынке, делятся на четыре типа: «Звезды» — быстро развиваются и имеют большую долю рынка. Для быстрого роста требуют значительных инвестиций. Со временем рост замедляется, и они превращаются в «Дойных коров». «Дойные коровы» («Денежные мешки») — низкие темпы роста и большая доля рынка. Не требуют больших капиталовложений, приносят высокий доход, который компания использует для оплаты своих счетов и для поддержки других направлений своей деятельности. «Темные лошадки» («Дикие кошки», «Трудные дети», «Знаки вопроса») — низкая доля рынка, но высокие темпы роста. Требуют больших средств для удержания доли рынка, и тем более его увеличения. Из-за больших капиталовложений и риска руководству компаний необходимо проанализировать, какие «темные лошадки» станут «звездами», а какие лучше ликвидировать. «Собаки» («Хромые утки», «Мертвый груз») — низкая доля рынка, низкая скорость роста. Смешанный При смешанном методе оценки конкурентос пособности используетс я часть параметров показателей, рассчитанны х дифференци альным методом, и часть параметров показателей, рассчитанны х комплексны м методом. Kc — показатель конкурентоспособности товаров при смешанном методе; Кi показатель i-го критерия конкурентоспособности товара; Ki0 _ показатель i-го критерия конкурентоспособности товара — образца (базы для сравнения); Kгр, Кгр0 — групповой (обобщенный) показатель конкурентоспособности оцениваемого товара и базового образца; di — весомость i-го критерия (показателя) конкурентоспособности. Наиболее важные единичные показатели рассматриваются отдельно, остальные показатели объединяются в группы, для которых определяется групповой показатель. Задание 4 Опираясь на материалы официальных сайтов администраций соседних со Смоленской областью областей и официальный сайт Администрации Смоленской области выделить конкурентные преимущества Смоленской области и определить «точки роста» для развития Смоленской области. ТЕКУЩИЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ C точки зрения инвестиционной привлекательности текущими конкурентными преимуществами области являются: 1. Выгодное географическое положение. 2. Относительно сильно развитая транспортная инфраструктура. 3. Наличие собственных сырьевых ресурсов, магистральных нефте- и газопроводов, самодостаточность области в электроэнергии. 4. Экологически чистые территории с большой долей неиспользуемых сельскохозяйственных площадей. 5. Комплекс культурно-исторических туристических ресурсов. екущими слабыми сторонами области являются: 1. Недостаточно развитая инвестиционная инфраструктура (бизнес-инкубаторы, технопарки и др.). 2. Нестабильность политической ситуации в регионе (частая смена губернаторов). Инвестиционная стратегия Смоленской области 3. Низкий объем инновационного производства (3 324,3 млн. руб. в год в среднем), что говорит о низком развитии рынка инновационных технологий и о малой привлекательности территории для локализации инновационного бизнеса. 4. Низкая конкурентоспособность ряда продукции предприятий области (в основном легкой и пищевой промышленности), вытеснение продукцией иностранного производства. 5. Дефицит трудовых ресурсов, несоответствие структуры и качества подготовки кадров требованиям рынка, отсутствие системы профориентации. 6. Территориальные диспропорции экономического развития области, демографические диспропорции. 7. Малая емкость внутреннего рынка, что предопределяет относительно слабое развитие сектора платных услуг. 8. Отсутствие действующего аэропорта, что говорит о низком развитии воздушных перевозок грузов. Текущие слабые стороны области могут быть усугублены за счет реализации существующих угроз: Усиление конкурентного давления в привлечении инвестиций со стороны других регионов Центрального федерального округа. Дальнейший рост доли импорта на рынке области и свертывание собственных производств. Дальнейшее снижение темпов социально-экономического развития области. Сохранение скорости сокращения численности населения области, роста социальной нагрузки. Прогрессирование оттока молодежи и квалифицированных кадров из области. Неразрешенность проблем во взаимодействии между областной и городской администрацией при распоряжении земельными участками в г. Смоленск. Таким образом, с точки зрения инвестиционной привлекательности в настоящий момент, область обладает умеренным потенциалом. Степень использования текущих конкурентных преимуществ пока недостаточна. В сложившейся ситуации для улучшения конкурентных позиций по сравнению с регионами-конкурентами необходима активная работа по снижению инвестиционных рисков (особенно криминального, социального, Инвестиционная стратегия Смоленской области 25 финансового и экономического), а также формирования благоприятного инвестиционного климата путем внедрения Стандарта деятельности органов исполнительной власти субъекта РФ по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в регионе, разработанного АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов». Существующие конкурентные преимущества области могут быть усилены за счет реализации существующих возможностей: Дальнейшее развитие транспортной инфраструктуры за счет географического расположения области вблизи от государственных границ, международных транспортных коридоров, основных рынков сбыта – строительство логистических центров, интермодальных узлов, транспортных магистралей и т.д. Развитие производственно-технологической кооперации с предприятиями Белоруссии и стран Евросоюза, локализация производств белорусского и украинского бизнеса в области. Стимулирование развития отраслей, опирающихся на существующую сырьевую базу области (производство строительных материалов, торфяная и деревообрабатывающая промышленность, химическая промышленность, пищевая промышленность и др.). Развитие производства товаров народного потребления (FMCG), товаров с высокой добавленной стоимостью. Внедрение инновационных технологий, направленных на снижение зависимости экономики области от изменений цен на топливо и энергоресурсы. Развитие системы профтехобразования, ориентированной на потребности экономики области и потенциальных инвесторов. Введение в оборот неиспользуемых сельхозугодий для нужд агропромышленного комплекса области. Развитие культурно-познавательного, экологического, этнографического туризма, охоты и рыбалки. Мерами сдерживания слабых сторон области могут стать: Территориальные диспропорции в регионе могут быть сглажены с помощью целевых программ по привлечению инвестиций в наиболее депрессивные районы. Инвестиционная стратегия Смоленской области.При этом в таких районах необходимо размещение предприятий преимущественно с низкими удельными трудозатратами. Развитие кластерной политики для ускорения развития отраслей экономики Смоленской области (агропромышленный комплекс, деревообрабатывающая промышленность и др.). Открытие на базе аэродрома «Северный» международного аэропорта двойного назначения (транспортно-пассажирского) для перехвата части пассажиро- и грузопотока аэропортов московского авиаузла за счет более низких тарифов на обслуживание. Точки роста 1. Переход от пассивной к активной производственно-технологической кооперации с предприятиями Белоруссии и стран Евросоюза. 2. Развитие производства товаров народного потребления (FMCG) для реализации на территории московской агломерации. 3. Организация транспортно-логистических центров. 4. Ускоренное развитие экспортных производств товаров с высокой добавленной стоимостью. 5. Внедрение инновационных технологий, предполагающих резкое сокращение использования трудовых, материальных и энергетических ресурсов. 6. Снижение зависимости экономики области от изменений цен на топливо и энергоресурсы. 7. Создание системы профтехобразования, ориентированной на потребности экономики области, развитие системы профориентации. 8. Вовлечение в сельскохозяйственное производство неиспользуемых сельхозугодий. 9. Развитие туризма. 10. Возможности локализации производства в Смоленской области для белорусского и украинского бизнеса. 11. Возможность создания кластера композитных материалов.
